Personelles Neues Mitglied der Geschäftsleitung also ständig auf Überraschungen reagieren. Altes Denken versucht diese Überraschungen zu vermeiden. Das Neue Denken versucht die Überraschungen zu nutzen. Neues Denken setzt ein viel tieferes Verständnis der Elemente von Wirtschaft und Unternehmen voraus als heute noch üblich. Neue, meist amerikanische Begriffe und Formulierungen reichen nicht. So muss zum Beispiel unterJudith Huther-Fries ist seit dem 1. Oktober 2015 Mitglied der Geschäftsleitung von Tallence Consulting. Sie verantwortet als Head of Consulting die Erweiterung der Consulting Line in Richtung Organisation & Prozesse. Interviewer: Warum hast Du Dich für Tallence entschieden? Judith Huther-Fries: Tallence will weiteres Wachstum erschließen. In diesem Rahmen schieden werden zwischen: • Führung und Steuerung • Selbstorganisation und Anweisung / Kontrolle • Projekte und Prozesse • Probleme und Aufgaben • Wissen und Können Interviewer: Wo hast Du Dir dieses neue Denken angeeignet? wurde mir angeboten, meine Kompetenz für Judith Huther-Fries: Angefangen hat es für die nicht technischen Aspekte der Kunden- mich 2004 mit der Mitarbeit an der Studie: probleme einzubringen. Wir teilen die Ein- „Vom Wissen zum Können. Merkmale dyna- schätzung, dass diese „weichen Faktoren“ mikrobuster Höchstleister“ unter der Leitung schon zur Voraussetzung für erfolgreiche von Dr. Wohland. Seit dem ist viel praktische Innovation in der Wirtschaft geworden ist. Erfahrung in Projekten hinzugekommen. Es Interviewer: Was hast Du Dir vorgenommen? Judith Huther-Fries: Ich möchte zeigen, dass das Thema „moderne dynamikrobuste Orga- gibt aber noch jede Menge Neues zu bearbeiten. Interviewer: Wie waren die ersten Wochen? nisationen“ nicht nur faszinierend ist, sondern Judith Huther-Fries: Am meisten haben auch eine verkaufbare Leistung, die Wachs- mich bisher die Kolleginnen und Kollegen tum generiert. beeindruckt. In ihren Betriebsklima fühlte ich Interviewer: Was sind die wichtigsten Elemente dieser neuen Dienstleistung? mich sofort wohl. Angenehm ist auch, dass ich über Tallence viel Lob und Anerkennung von Kunden zu hören bekomme. Das ist das Judith Huther-Fries: Die moderne Marktdy- beste Lob für unsere bisherige Arbeit. Auch namik sorgt dafür, dass fast alles anders da will ich natürlich meinen Beitrag leisten. kommt als gedacht. Unternehmen müssen 04.12.2015
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