- Paul Horn GmbH

116. Jahrgang | Einzelpreis 10,– €
www.maschinewerkzeug.de
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15
September
Werkzeuge
Die Hydrodehnspanntechnik
bringt Mapal mit der additiven
Fertigung voran. 72
Perspektiven
Zum größten Schiff der Welt
steuerten auch Soraluce und
Avantec ihren Teil bei. 150
Perfektes Tool- und Kostenmanagement bietet Horn zusammen mit
Logistikspezialist SSV und macht die Vielfalt überschaubar. Seite 124
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Tool-Service
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maschine + werkzeug Ausgabe 07 | 15
Maschinen
Hilti setzt in seinem internen
Werkzeugbau auf Bearbeitungszentren von Hermle. 24
Titel Toolmanagement
Perfektes
Tool- und
Kosten
management
Horn – Der Werkzeugspezialist Horn hat sich als Kooperationspartner in das
Systemangebot des Logistikspezialisten SSV eingeklinkt. Gemeinsam können sie
den Kunden einen beachtlichen Mehrwert im Bereich Toolmanagement bieten.
U
lrich Mönch, Geschäftsführer des
Logistikspezialisten SSV in WuthaFarnroda nahe Eisenach, verspricht: »Wir reduzieren Ihre Beschaffungskosten für C-Teile um 30 Prozent
und mehr«. Und er kann es beweisen: Keiner
seiner inzwischen über 250 namhaften Industriekunden zweifelt mehr an seiner Aussage.
Um die besonderen Vorteile auch seinen
Kunden zu bieten, vereinbarten der Werkzeugspezialist Horn in Tübingen und SSV 2013 einen Kooperationsvertrag und agieren seither
gemeinsam zum Nutzen ihrer Kunden. Als CTeile werden in der Industrie Artikel bezeichnet, die für das eigentliche Produkt wertmäßig
nur eine untergeordnete Rolle spielen. Der Beschaffungs-, Lager- und Verteilungsaufwand
ist dabei häufig höher als der eigentliche Warenwert. Und genau hier setzt die SSV Technik
GmbH mit ihren 40 hochqualifizierten Mitarbeitern aus Wutha-Farnroda an.
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maschine+werkzeug September 2015
Einer der Kunden von SSV ist die Willi Elbe
Group, ein Automobilzulieferer mit Hauptsitz
in Pfedelbach und Werken in Tamm, Rippershausen, in der Schweiz, in Norwegen und in
China mit insgesamt über 700 Mitarbeitern.
Sie fertigen hochspezialisiert Lenkungs- und
Antriebsteile im Premiumsegment für Pkw,
Lkw und Maschinenbau. Seit 2013 betreut
SSV über einen Rahmenvertrag die drei deutschen Werke der Willi Elbe Group mit dem gemeinsamen Ziel, die Beschaffungskosten im
C-Teile- und Toolmanagement langfristig und
nachhaltig zu senken.
Simpel und komplex zugleich
Ulrich Mönch, geschäftsführender Gesellschafter bei SSV, erklärt: »Das Prinzip unserer
Leistungen ist einerseits recht simpel, andererseits ziemlich komplex. Es beruht auf der
Erkenntnis, dass die umfangreichen und teils
sehr bürokratischen Abläufe bei C-Teilen und
Zerspanungswerkzeugen in Industrieunternehmen oftmals enorme Kosten verursachen, die
sich deutlich verschlanken ließen.« Ein einfaches Beispiel: Ein Mitarbeiter in der Produktion benötigt neue Werkzeuge oder neue Handschuhe. Mit seiner Bestellung löst er eine lange
Prozesskette aus. Von der Bestellung bis zum
Erhalt sind oft bis zu 20 Prozessschritte erforderlich.
Durchschnittlich entstehen allein durch den
Bestellvorgang eines C-Teils oder eines Zerspanungswerkzeuges Kosten in Höhe von bis zu
120 oder gar 150 Euro. Bei der Willi Elbe
Group beziffert sich das Volumen dabei auf
jährlich circa 1 000 Bestellungen. Die Prozesskosten machten bislang etwa ein Viertel der
Gesamtkosten aus. Elbe und SSV erkannten
hier ein enormes Einsparpotenzial. Man analysierte Bestellprozesse und vereinfachte Richtlinien. Die Anzahl von Lieferanten konnte reduziert und damit das Volumen pro Lieferant 
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»Wir können unseren
Partner Horn überall dort
unterstützen, wo auch
Horn-Werkzeuge im
Einsatz sind.«
Ulrich Mönch Geschäftsführer bei SSV
Das Lagersystem, als Konsignationslager ausgelegt,
ist einfach zu bedienen und löst selbstständig
Bestellvorgänge aus.
Titel Toolmanagement
Das elektronische Entnahmesystem von
SSV bei Willi Elbe beinhaltet alle
benötigten Werkzeuge und 80 Prozent
aller Verbrauchsmaterialien. Es
ermöglicht jedem berechtigten
Mitarbeiter jederzeit Zugriff darauf.
Ulrich Mönch mit Werkleiter Stefan
Kümpel und Fertigungsleiter Ralf
Kirstenpfad im Willi-Elbe-Werk
in Rippershausen (von links).
erhöht werden. Die SSV Technik GmbH wickelte nun alle Orders über das eigene Lager ab.
Die Willi Elbe Group löst nur noch die Bestellungen aus und verbucht die Rechnungen.
Für weitere Kostensenkungen sorgt ein elektronisches Entnahmesystem in Form von Ausgabenschränken, die seitens SSV in den Werken
platziert wurden. Diese werden als Konsignationslager geführt, das heißt, der Kunde zahlt
nur, was auch tatsächlich entnommen wurde.
Damit entfallen die Lagerkosten. Die Bestellauslösung erfolgt ebenfalls über das System.
Horn als Kooperationspartner
Da die Willi Elbe Group seit Jahren in den drei
deutschen Werken Zerspanungswerkzeuge von
Horn einsetzt, klinkte sich Horn als Kooperationspartner in das Systemangebot von SSV ein.
Durch die Ausgabeschränke hat nun jeder Werker 24 Stunden an allen sieben Tagen direkten
Zugriff auf alle benötigten Werkzeuge. Teure
Schwarz- und Sicherheitslager, verteilt auf viele Werkbankschubladen sind damit nicht mehr
nötig. Der Werker loggt sich über eine Identifikationskarte ein und öffnet damit das entsprechende Fach. Gebrauchte Werkzeuge mit Reststandzeit können sortenrein im System wieder
eingelagert werden. Zum Nachschleifen geeignete Werkzeuge werden in einem speziellen
Fach abgelegt und damit dem Nachschleifservice zur Verfügung gestellt.
Das System kann so programmiert werden,
dass der Werker zuerst auf gebrauchte Werkzeuge zugreifen muss und dann erst auf Neuwerkzeuge. Das System fördert auch die Transparenz des Werkzeugverbrauchs. Die innerbe-
triebliche Abrechnung kann erfolgen nach
Kostenstelle,
Maschine/Maschinengruppe,
Auftragsnummer (Nachkalkulation) oder Kosten pro Bauteil.
Zur Neutralität verpflichtet
Zeigt ein bestimmtes Werkzeug eine auffällig
hohe Verbrauchsrate, informiert das System
den Anwender um eventuell nötige Gegenmaßnahmen einzuleiten. Ist es ein Maschinenproblem, ein Werkstoffproblem oder ein Werkzeugproblem? Bei Letzterem wird auch der Werkzeuglieferant informiert. Das System sorgt mit
der Erfassung des Verbrauchs dafür, dass auch
der Werkzeugpartner Horn rechtzeitig reagieren und vor allem den Verbrauch an Sonderwerkzeugen zuverlässig planen und daher
rechtzeitig diese Werkzeuge an den Kun- 
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Titel Toolmanagement
»Entgegen der
anfänglichen Skepsis
hat sich das Konzept
mit SSV als sehr
positiv für Horn und
vor allem auch für den
Endkunden
entwickelt.«
Andreas Vollmer, Vertriebsleiter der Paul Horn GmbH
den und an das Sicherheitslager von SSV liefern kann. SSV ist damit in der Lage, auch
Sonderwerkzeuge bei Bedarf innerhalb von 24
Stunden aus diesem Sicherheitslager zu liefern. Mönch: »Wir agieren deutschlandweit, wir
können also unseren Partner Horn überall dort
unterstützen, wo auch Horn-Werkzeuge im
Einsatz sind. Auch Großkonzerne zählen zu unserem Kundenkreis. Obwohl wir uns zu äußerster Neutralität verpflichtet haben, können wir
mit unserem System dazu beitragen, die Marke
Horn im Markt weiter zu stärken.«
Kosten und Nutzen
Das System finanziert sich bei Willi Elbe dadurch, dass 80 bis 90 Prozent aller Zerspanungswerkzeuge und C-Teile über das System
abgebildet werden. Die Ausgabeschränke verbleiben dabei im Eigentum von SSV. Reparaturen, Service, Modernisierung und Erweiterung
werden ohne Zusatzkosten über eine Servicepauschale abgedeckt. Diese Kosten entsprechen aber nur einem Bruchteil dessen, was der
Kunde einspart, sie sind planbar, transparent
und monatlich immer der gleiche Betrag. Auch
alle anderen Leistungen wie Programmierung
oder SW-Lizenzen sind in der Servicepauschale enthalten.
Die Verbrauchskosten für Werkzeuge und CTeile berechnet SSV ohne Aufschlag an den
Kunden. Dabei werden zum Beispiel die zwischen Horn und dem Kunden direkt ausgehandelten Preise zugrunde gelegt. Durch die besondere Vertragsgestaltung zwischen den Part-
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nern Horn, SSV und dem Endkunden Elbe
bleiben alle Vorteile wie Nutzung des technischen Fortschritts, Weiterentwicklung der
Werkzeuge, technischer Support, Preisverhandlungshoheit und Prozessoptimierung dem
Kunden erhalten. Anders als bei anderen Systemen ist der Kunde nicht behindert bei der
Nutzung von technischen Weiterentwicklungen
der Werkzeuge. Der Werkzeugspezialist Horn
kann sich also ganz auf Optimierung und Einsatz der Zerspanungswerkzeuge konzentrieren,
während das Toolmanagement von SSV innerhalb von 24 Stunden an allen sieben Tagen der
Woche für reibungslose Lieferung und Nachschub sorgt.
Dazu Andreas Vollmer, der Vertriebsleiter
von Horn: »Entgegen der anfänglichen Skepsis
hat sich das Konzept mit SSV als sehr positiv
für Horn und vor allem auch für den Endkunden entwickelt. Wichtig zu erwähnen ist, dass
der direkte Kontakt zum Kunden nicht verloren
geht. Mit SSV zusammen können wir dem Kunden einen beachtlichen Mehrwert im Bereich
Toolmanagement bieten.«
Einsparpotenziale in Zahlen
Das SSV-System reduziert nachweislich die
Beschaffungskosten bei einem Werkzeuge/C-
Teile-Potenzial von jährlich 500 000 Euro um
etwa 100 000 Euro. Bezifferte sich der Wert
des Lagerbestands dieser Teile vor der System
einführung auf etwa 100 000 Euro, so reduzierte er sich durch Einführung des Konsignationslagers auf null. Bei 1 000 Bestellungen mit
Kosten im Schnitt von 75 Euro werden bei den
innerbetrieblichen Abläufen 75 000 Euro eingespart. Alle innerbetrieblichen Prozesse, wie
Wareneingang, Transport- und Lagerkosten fallen komplett weg.
Das letzte Wort dem Kunden
Auf Basis der Erfahrungen, die die Willi Elbe
Group mit dem System von SSV in den vergangenen zwei Jahren im Thüringer Werk Rippershausen sammeln konnte, äußern sich Stefan
Kümpel, Werkleiter und der Fertigungsleiter
Ralf Kirstenpfad. »Wir haben mit SSV im Jahr
2013 für alle Werke der Elbe Group einen Vertrag über die komplette C-Teile-Belieferung
abgeschlossen«, sagt Stefan Kümpel. Im Werk
Rippershausen wurde bereits ein elektronisches Entnahmesystem installiert, über das
mittlerweile 80 Prozent aller Verbrauchsmaterialien abgewickelt werden. »So schätzen wir
insbesondere die für jeden Mitarbeiter leicht
verständlichen Entnahmemöglichkeiten und
die hohe Transparenz. Bei internen Sitzungen
zur Prozessoptimierung sitzt SSV mit am Tisch,
um gemeinsame Maßnahmen zur Kostensenkung zu entwickeln«, hebt Kirstenpfad hervor.
Die Anwendungstechniker von SSV konnten
bereits enorme Einsparpotenziale im Bereich
der Sonderwerkzeuge aufzeigen. »Die Zusammenarbeit mit unseren Direktlieferanten im
Zerspanungsbereich, wie zum Beispiel der Firma Horn, klappt reibungslos«, fasst der Fertigungsleiter lobend zusammen.
www.phorn.de

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