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Advanced planning“
mit prevero:
die besten Praxistipps für Ihre
Steuerungsprozesse
Kalle Malchow, Head of Presales
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18.03.2016
über prevero
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18.03.2016
Facts and figures
Founded in:
1994
Management Board:
Alexander Springer (founder, CEO)
Matthias Thurner (founder, CTO)
Alexander Hein (VP BU LME)
Stephan Kraus (VP BU Utilities)
Specializing in:
Corporate Performance Management (all industries)
Entities:
prevero ASIA PACIFIC Pte Ltd, Singapore
prevero AG, München (HQ)
prevero AG, Reichenau
prevero Österreich GmbH, Wien
prevero Software GmbH, Graz
prevero Schweiz AG, Zug
prevero USA Inc., USA
prevero France, Paris
prevero UK, London
prevero Italia, Bozen
MIK GmbH, Reichenau (Tochtergesellschaft)
Website and Contact: www.prevero.com
[email protected]
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Ausgewählte Kunden
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„Ich bräuchte
den Forecast der
Business Unit bis
heute Abend …“
Hoffentlich
kommen keine
Nachfragen
Hat das
Management
die gleichen
Zahlen?
Wer hat
wann den letzten
Istdatenabgleich
gemacht? Sind
die Daten jetzt
synchron?
Hoffentlich
hat keiner mehr
in meiner finalen
Exceldatei etwas
geändert…
Welche
operativen
Maßnahmen
laufen aus dem
Ruder?
Hoffentlich
stimmen alle
Formeln in
meinem Excelmonster
„Ich brauche
einen Bericht
Plan/Ist/FC über
alle InvestitionsProjekte!“
Ist das
Spartenergebnis so
gut weil wir effizient
waren oder weil sich
eine Maßnahme
verzögert hat?
„Ich bräuchte
den Forecast der
Business Unit bis
heute Abend …“
„Ich brauche
einen Bericht
Plan/Ist/FC über
alle InvestitionsProjekte!“
Kein
Problem!
Welche der
17
Exceldateien
ist die Richtige
???
prevero
PerformanceManagement
Software
Raus aus dem
Excelzoo …
 mehr Zeit für Inhalte
 Ad-hoc-Auswertungen
 automatisierte Berichtsverteilung





einheitliche Steuerung aller Maßnahmen
konsistente Daten in IST und PLAN
Anpassung Budget/Ressourcen/Zeit
rollierender Forecast
einfache Simulationen, was passiert, wenn...




SAP bleibt führendes System
automatische Datenübernahme aus SAP
Datenerfassung dezentral über Web
mobile Nutzung
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Plattform für BI/CPM
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prevero 360®: Alles aus einer Hand!
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Technologie
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Architektur prevero.core.9
RichClient
OneClient
prevero Module
DirectTouch DirectTouch
ETL Manager ERP/live
OfficeClient
DirectTouch
prevero.arjuna
live
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Advanced Planning
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Advanced Planning
Planungsalltag in der Praxis:
Budgetierungsprozesse dauern in der Regel 3 Monate
Die Zufriedenheit dieses lässt zu wünschen übrig…
- 7% sind zufrieden…
-
93% nicht…
Gründe hierfür:
MS EXCEL  exzessive Nutzung und mangelnde Kollaborationsfunktion
- Gerade in Prozessen die dezentral von statten gehen
- Operative Teilpläne in MS Excel  MS Outlook  Zusammenführen in MS Excel
- Berichtswesen in MS Excel
- Versionierung?
- Abgleich der Strukturen (neue KST) / Bewegungsdaten (IST Daten)
Quelle: BARC Survey Advanced Planning 2015
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Advanced Planning #2
Inhaltliche Fragenstellungen: das RICHTIGE tun…
Gegenstromverfahren?  Bottom-Up oder Top-Down Ansatz
Freiheit der dezentralen Planungsverantwortlichen
Simulationen von Szenarien
Typische Anforderungen aus der Geschäftsleitung
Werttreiberbasierte Szenarienplanung
Widerspruchsfrei  Transparenz der Quelldaten
Vergleichbar  gleichen Kennzahlendefinitionen
Zeitnah  nach Monatsabschluss
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Advanced Planning #3
Wie schafft prevero hier Abhilfe?
Planungsprozess  wer ist für was wann zuständig (zentraler Überblick)
Planungs- / Berichtsformulare für die dezentrale User
- Berichtswesen inkl. Drill-Down (Standard als auch ad-hoc)
- Planung und Forecast in einer Maske (und in einem Tool)
- Simulationen inkl. Szenarienvergleiche
- Mobiler Zugriff  OneClient Technologie (HTML 5, Web2.0)
Ad-hoc Analyse  inkl. Visueller Analyse  OneClient ready!
Top-Down Planung (inkl. Arretieren gewünschter Werte / Dimensionen)
Integrierte Finanzplanung mit allen operativen Plänen (Vordefiniert, jederzeit durch den
Power User flexibel editierbar)
Unterscheidung zwischen den IST- und PLAN Strukturen  maximale Flexibilität
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trust and confidence in your numbers
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