Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modulhandbuch
Fakultät International Business
Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
mit Abschluss Bachelor of Arts (B.A.)
Datum der Einführung:
01.10.2007
Studiengangverantwortlicher:
Prof. Dr. Ronald Moeder
Erstellungsdatum:
27.01.2016
Workload:
210 ECTS (30h/ECTS)
SPO:
3
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Überblick über die Module des Studiengangs
Modul
Verantwortlich
G1 Principles of Business Administration
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Prof. Dr. Elias Jammal
Prof. Dr. Michael Ruf
Prof. Dr. Marcus Wimmer
G2 Accounting and Finance
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Ted Azarmi
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
G3 International Business
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
G4 Introduction to Economics
Prof. Dr. Marcus Wimmer
G5 Introduction to Law
Prof. Dr. Ronald Moeder
G6 Research Methods and Statistics
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
G7 Professional English, B1
David Cope
Matthew Penn
G8 Professional English, B2
David Cope
Matthew Penn
G9 Introduction to Area Studies: Eastern Europe
Dr. Katharina Sperl
X1.1 Russische Sprache Einführung A1.1
Dr. Katharina Sperl
X2.1 Wirtschaftsrussisch B1
Dr. Katharina Sperl
H1 Business Administration
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Michael Erner
H2 Advanced Business Administration
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Prof. Dr. Michael Erner
H3 International Economics
Prof. Dr. Kurt Hafner
H4 International Business Environment
Prof. Dr. Elias Jammal
H5 Law
Prof. Dr. Ronald Moeder
H6 Economics
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Kurt Hafner
H7 Research Methods
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
H8 Professional Commuincation, B1/B2
David Cope
Matthew Penn
H9 Professional Communication, B2/C1
David Cope
Matthew Penn
H10 English Language and Culture, B2
David Cope
Matthew Penn
H11 English Language and Culture, C1
David Cope
Matthew Penn
H12 International Law
Prof. Dr. Ronald Moeder
H13 Economics and Intercultural Studies: Eastern Europe
Prof. Dr. Anna Hayduk
T1 Major Accounting &Controlling Part I
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
T2 Major Finance Part I
Prof. Dr. Ted Azarmi
T3 Major Human Resource Management Part I
Prof. Dr. Michael Ruf
T4 Major International Management Part I
Prof. Dr. Michael Erner
T5 Major Marketing Part I
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
U1 Major Accounting &Controlling Part II
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
U2 Major Finance Part II
Prof. Dr. Ted Azarmi
U3 Major Human Resource Management Part II
Prof. Dr. Michael Ruf
U4 Major International Management Part II
Prof. Dr. Michael Erner
U5 Major Marketing Part II
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
X1.2 Russische Sprache Vertiefung A1.2
Dr. Katharina Sperl
X1.3 Russisch im Geschäftsleben A2.1/A2.2
Dr. Katharina Sperl
X2.2 Wirtschaftskommunikation Russisch B1
Dr. Katharina Sperl
X2.3 Wirtschaftsrussisch im Geschäftsleben B2
Dr. Katharina Sperl
P Intership
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Z Bachelor Thesis
Prof. Dr. Ralf Bochert
V1 Minor Accounting &Controlling
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
V2 Minor Finance
Prof. Dr. Ted Azarmi
V3 Minor Human Resource Management
Prof. Dr. Michael Ruf
V4 Minor International Management
Prof. Dr. Michael Erner
V5 Minor Marketing
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Ziele des Studiengangs Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Das Ziel des Studiengangs International Betriebswirtschaft – Osteuropa ist die Vermittlung von/studentische
Befähigung zu:
•
•
•
•
•
•
Betriebswirtschaftlicher Fachkompetenz mit breitem Spektrum und hohem Internationalitätsbezug;
BWL-spezifischer, qualitativ-orientierter Methodenkompetenz;
Integrativer Beurteilung von Entscheidungsfeldern;
Interkultureller und fremdsprachlicher Kommunikationskompetenz;
Führungskräfterelevanter Persönlichkeitsbildung;
Umfassenden Schlüsselqualifikationen, wobei der Fokus auf entscheidungs- und anwendungsorientierter
Handlungskompetenz mit entsprechender Beschäftigungsbefähigung liegt.
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Grundstudium
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G1 352010 Principles of Business Administration
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Prof. Dr. Elias Jammal
Prof. Dr. Michael Ruf
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein breites Grundverständnis für
betriebswirtschaftliche Zusammenhänge über funktionale Grenzen
einzelner Teildisziplinen hinaus.
Sie können wissenschaftliche Methoden und
Präsentationstechniken anwenden.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, reale Situationen zu
abstrahieren und eigenständig Methodiken und Modelle
anwenden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Studierende sind in der Lage, ihre Ergebnisse im Team zu
erarbeiten und zu präsentieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Studierende sind in der Lage, selbständige Recherchen in der
Bibliothek und im Internet durchzuführen und eigenständig
betriebswirtschaftliche Fälle nachzubearbeiten.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.5 352015 Human Resource Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Human Resource Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung, Unterrichtsgespräch, Erarbeitung von Falllösungen,
Integration von Gastvorträgen, Gruppenarbeit und ggf.
Kurzreferate zu aktuellen Themenstellungen
Prüfungsart
Prüfungsvorleistung durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/ Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein ganzheitliches Wissen über
die Personalfunktionen und deren integriertes Zusammenwirken.
Eingeschlossen ist vertieftes Wissen aus den relevanten
Fachdisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein breites Spektrum kognitiver
und praktischer Fertigkeiten in Bezug auf das unternehmerische
Personalmanagement. Sie sind in der Lage, theoretische Ansätze
zur Lösung komplexer Herausforderungen im Personalbereich
anzuwenden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten Fallstudien und Übungsaufgaben
kooperativ in Gruppen, planen und gestalten den Arbeitsprozess
und präsentieren die Ergebnisse der Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage eigenständig die individuellen
und gruppenbezogenen Arbeitsprozesse zu planen, zu gestalten
und zu reflektieren.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
HR Trends und Herausforderungen
Grundlagen der Personalwirtschaft
Personalmarketing
Personalplanung
Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalführung und Motivation
Personalentlohnung
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Bröckermann, R.: Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für
Human Resource Management, akt. Aufl., Schäffer- Poeschel,
Stuttgart.
• Olfert, K.: Personalwirtschaft, akt. Aufl., NWB-Verlag, Kiel.
• Scholz, Ch.: Grundzüge des Personalmanagements, akt. Aufl.,
Vahlen, München.
Terminierung im Stundenplan
Regulär, teilweile als Blockveranstaltungen
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.6 352016 Proseminar International Business
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Proseminar International Business
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
• Selbststudium mit Literatur
• Anfertigen einer Hausarbeit
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung zur Theorie wissenschaftl. Literaturstudiums und recherche sowie von Präsentationen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Überblick über die eingesetzten Informationstechnologien
• Erste Anwendung von wissenschaftlichen Methoden und
Präsentationstechniken
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfassen eine wissenschaftlich fundierte
Ausarbeitung zu einer gegebenen Themenstellung und
präsentieren die Ergebnisse mündlich (unterstützt von einer Power
Point Präsentation).
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden reflektieren, bewerten, verfolgen selbstgesteuert
und verantworten ihre eigen gesetzten Lern- und Arbeitsziele.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Es werden aus den ausgewählten Bereichen des Internationalen
Managements aufeinander abgestimmte Themen ausgewählt
und im Selbststudium durch die Studierenden bearbeitet, später
gemeinsam beraten und durch die Studierenden präsentiert.
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
Research Methods and Statistics
Business Administration
International Business
Behavioural Science
Sonstige Besonderheiten
Diese Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Alewell, D./Bänsch, A.: Wissenschaftliches Arbeiten,
Oldenbourg Verlag, München, 2009.
• Balzert, H./Schäfer, C./Schröder, M./Kern, U.:
Wissenschaftliches Arbeiten, Witten, 2008.
• Müller-Schwarz, U./Weyer, B.: Präsentationstechniken,
Hamburg, 2006.
• Theisen, M.: Wissenschaftliches Arbeiten, München, 2006.
• Literatur zu den gewählten Themen (Zeitschriften und Bücher).
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G1.7 352005 Business Administration / Marketing
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
4.0
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Klausur
Prüfungsdauer
120
Leistungspunkte (ECTS)
5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Die vorgesehene Anzahl von Credits wird nur vergeben, wenn
die Modulprüfung Business Administration/Marketing erfolgreich
erbracht wurde.
Die in der Marketing Klausur erzielten Punkte werden zu den in
der Business Administration Klausur erzielten Punkten addiert;
das Gesamtergebnis ergibt das Modulergebnis.
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Markus Zeller
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Prof. Dr. Michael Ruf
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein breites Grundverständnis
für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge über funktionale
Grenzen einzelner Teildisziplinen hinaus. Grundlegende
betriebswirtschaftliche Modelle werden kennengelernt.
Darüber hinaus werden die Studierenden in die Lage versetzt,
konzeptionelle Betrachtungen zu Marketing-Zielen, -Strategien
und -Instrumenten anzustellen. Es wird das Ziel verfolgt,
die Realerfahrungen der Studierenden mit Begriffen der
Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre zu verbinden und sie in
marketingspezifische Kategorien einzuordnen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden können reale Situationen abstrahieren und
eigenständig Methodiken und Modelle anwenden. Die erworbenen
Basiskenntnisse im Marketing werden definitorisch auf aktuelle
Produkte und Dienstleistungen angewandt.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz In der Lehrveranstaltung Business Administration finden kleinere
Teamarbeiten und gemeinsame Kurzpräsentationen statt.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständige Nachbearbeitung der Fälle in der Lehrveranstaltung
Business Administration
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.1 352011 Business Administration
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1.7
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Markus Zeller
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Administration
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Interaktive Vorlesung mit integrierter Übung und
Kurzpräsentationen der Studierenden zu aktuellen Themen.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein breites Grundverständnis
für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge über funktionale
Grenzen einzelner Teildisziplinen hinaus. Grundlegende
betriebswirtschaftliche Modelle werden kennengelernt.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können reale Situationen abstrahieren und
eigenständig Methodiken und Modelle anwenden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Kleinere Teamarbeiten und gemeinsame Kurzpräsentationen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständige Nachbearbeitung der Fälle
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Grundlagen des General Management
• Konstitutive Entscheidungen des Betriebes
• Unternehmensführung und Organisation unter Berücksichtigung
von Umwelt und eines sich schnell wandelnden Umfeldes
• Grundlagen der Materialwirtschaft
• Grundlagen der Produktionswirtschaft
• Grundlagen der Absatzwirtschaft
• Grundlagen der Kapitalwirtschaft
• Einführung in das Rechnungswesen und Controlling
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Dillerup, R. / Stoi R.: Unternehmensführung, 4. Auflage, Verlage
Franz Vahlen, München, 2013.
• Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre, 25. Auflage, München, 2013.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.2 352012 Marketing
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1.7
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Online-Recherche,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Es werden die markt- und kundenorientierten Ansätze
des Marketing dargestellt. Die Studierenden werden
in die Lage versetzt, konzeptionelle Betrachtungen zu
Marketing-Zielen, -Strategien und -Instrumenten anzustellen.
Hauptziel der Veranstaltung ist es, die konsumgüter- und
dienstleistungsorientierten Realerfahrungen der Studierenden mit
Begriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre zu verbinden
und sie in marketingspezifische Kategorien einzuordnen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die erworbenen Basiskenntnisse im Marketing werden
definitorisch auf aktuelle Produkte und Dienstleistungen
angewandt.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
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Marketing als Paradigma
Marketingkonzepte
Marketing-Ziele
Marketing-Strategien
Marketing-Instrumente (Mix)
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Becker, J.: Marketing-Konzeption, 10. Aufl., 2012.
Bruhn, M.: Marketing, 12. Aufl., 2014.
Kotler, Ph.: Grundlagen des Marketing, 5. Aufl., 2011.
Meffert, H.: Marketing, 12. Aufl., 2014.
Weis, H.: Marketing, 16. Aufl., 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 15 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G1.8 352006 Behavioural Science / Organisation
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
4.0
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Klausur
Prüfungsdauer
120
Leistungspunkte (ECTS)
5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Elias Jammal
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Organisation als zentralen Teil
derKontrolle der Kostenstruktur einer Unternehmung
kennen. Sie lernen die Aspekte der stabilen Organisation
und deranpassungsfähigen Organisation kennen. Die
Studierendenerkennen das nicht lösbare Optimierungsproblem.
Die Beziehungvon Organisation und Umwelt wird deutlich
und auch dieAnpassungsnotwendigkeiten und die
Anpassungsalternativen. Außerdem erkennen sie die Problematik
des organisationalenWandels.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden erkennen den Zusammenhang
zwischenverschiedenen Umweltzuständen der Organisation
undden möglichen Anpassungsalternativen. Sie reflektieren
diemethodischen Möglichkeiten der Umwelterfassung. Sie
erkennenden Zusammenhang zu anderen Funktionen, z.B. in der
Frage der Marketingorganisation.
Die Studierenden sind außerdem in der Lage, Quellen für die
Themengebiete zu benennen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten kleine Fallstudien in Gruppen.
Siesind in der Lage, ihre Ergebnisse gemeinsam mit einander zu
erarbeiten und zu präsentieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Nachbearbeitung der Fälle und die Darstellung der
Fallstudienlösungen werden individuell vorangetrieben und
reflektiert.
Die Studierenden sind dabei in der Lage, selbständige
Recherchen in Bibliotheken und im Internet durchzuführen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.3 352013 Behavioural Science
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1.8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Elias Jammal
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Behavioural Science
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende sind in der Lage, Quellen für die Themengebiete zu
benennen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Studierende sind in der Lage, ihre Ergebnisse gemeinsam
miteinander zu erarbeiten und zu präsentieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Studierende sind in der Lage, selbständige Recherchen in
Bibliotheken und im Internet durchzuführen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Einführung
Gesellung und Sozialisation
Kultur
Wahrnehmung, Einstellung und Verhalten
Vererbung, Umwelt, Persönlichkeit und Intelligenz
Lernen, Gedächtnis und Entwicklung
Motivation und Anerkennung
Gruppen
Kommunikation und Emotion
Modelle und Annahmen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
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Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Adler, N.: International Dimensions of Organizational Behavior,
5th Edition, Thomson, 2008.
• AG Soziologie: Denkweisen und Grundbegriffe der Soziologie,
Bech´sche, 2005.
• Bierbrauer, G.: Sozialpsychologie, Stuttgart: Kohlhammer, 1996.
• Martin, Albert (Hrsg.): Organizational Behaviour – Verhalten in
Organisationen, Stuttgart: Kohlhammer, 2003.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G1.4 352014 Organisation
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G1.8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Organisation
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallstudien,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Interaktive Vorlesung mit praktischen Beispielen und Fallstudien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Organisation als zentralen Teil der
Kontrolle der Kostenstruktur einer Unternehmung kennen.
Die Studierenden lernen die Aspekte der stabilen Organisation
und der anpassungsfähigen Organisation kennen. Sie erkennen
das nicht lösbare Optimierungsproblem.
Die Beziehung von Organisation und Umwelt wird deutlich
und auch die Anpassungsnotwendigkeiten und die
Anpassungsalternativen.
Die Studierenden erkennen die Problematik des organisationalen
Wandels.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden erkennen den Zusammenhang zwischen
verschiedenen Umweltzuständen der Organisation und
den möglichen Anpassungsalternativen. Sie reflektieren die
methodischen Möglichkeiten der Umwelterfassung.
Sie erkennen den Zusammenhang zu anderen Funktionen, z.B. in
der Frage der Marketingorganisation.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten kleine Fallstudien in Gruppen.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Nachbearbeitung der Fälle und die Darstellung der
Fallstudienlösungen werden individuell vorangetrieben und
reflektiert.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Definiton des Gegenstandsbereiches Organisation
Überblick über Organisationstheorien
Fünf Dimensionen der Organisationsstruktur
Zusammenhang von Arbeitsteilung und Koordination
Einsatz von Koordinationsinstrumenten
Situation als Einflussfaktor der Struktur
Organisationskultur
Moderne Organisation
Wandel von Organisationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Galbraith, J. E.: Designing Organizations. An Executive guide to
Strategy, Structure, and Process, Jossey Bass, San Francisco,
2002.
• Jones, G.R.: Organizational Theory, Design, and Change, 7th
edition, Pearson Education International, Upper Saddle River,
2012.
• Kieser A./Walgenbach, P.: Organisation, 6. Auflage, Schäffer
Poeschel, 2010.
• Morgan, G.: Images of Organization, Updated, Sage
Publications, Thousand Oaks, 2006.
• Schreyögg, G.: Organisation, Grundlagen morderner
Organisationsgestaltung, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2010.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G2 352020 Accounting and Finance
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Ted Azarmi
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein Verständnis für die Grundlagen
der Buchfürhurg. Sie sind in der Lage, komplexe Zusammenhänge
des Finanzmanagement zu verstehen und diese zu erklären.
Außerdem kennen die Studierenden die Kernelemente innerhalb
der internen und externen Rechnungslegung.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden kennen die Grundlagen und Technik
der Buchhaltung und beherrschen die Buchung gängiger
Geschäftsvorfälle. Sie kennen u. a. den Zusammenhang zwischen
der Bilanz und GuV.
Sie können zwischen dem internen und externen
Rechnungswesen abgrenzen und die Fragestellungen, die sich
aus dem Gebiet des Finanzmanagement ergeben, zielgerichtet
analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 21 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G2.5 352007 Bookkeeping / Financial Accounting
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
6.0
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Klausur
Prüfungsdauer
120
Leistungspunkte (ECTS)
7.5
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Die vorgesehene Anzahl von Credits wird nur vergeben, wenn
die Modulprüfung Bookkeeping/Financial Accounting erfolgreich
erbracht wurde.
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein Verständnis für die Grundlagen
der Buchfürhurg und können die Kernelemente innerhalb der
internen und externen Rechnungslegung beschreiben und ihre
Herleitung aus der Buchführung erläutern.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden beherrschen die Grundlagen und Technik der
Buchhaltung und können die gängigen Geschäftsvorfälle buchen.
Sie wissen, welchen Nutzen die Jahresabschlussdaten haben und
verstehen den Zusammenhang zwischen der GuV und Bilanz.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G2.1 352021 Bookkeeping
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G2.5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Bookkeeping
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen •
•
•
•
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Darstellung der Grundlagen der Buchführung
Anleitung zur Buchungspraxis
Buchungssatz und Kontenrahmen
Abschluss von Erfolgs- und Bestandskonten
Die Studierenden können die Aufgaben und die grundsätzliche
Vorgehensweise der doppelten Buchführung beschreiben sowie
Geschäftsvorfälle auf Konten buchen, die Konten abschließen und
eine Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erstellen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
• Grundlagen, Technik und Inhalte der Buchhaltung; Buchung
gängiger Geschäftsvorfälle
• Abschlussübersicht: Erstellung von Bilanz und GuV
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Deitermann, M./Schmolke, S.: Industriebuchführung mit Kostenund Leistungsrechnung IKR, Winklers Verlag, Darmstadt.
• Littkemann, J./Holtrup, M./Schulte, K.: Buchführung.
Grundlagen- Übungen-Klausurvorbereitung, Gabler Verlag.
• Zschenderlein, O.: Kompakt-Training Buchführung, Kiehl Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G2.2 352022 Financial Accounting
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G2.5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Accounting
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallbeispielen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
• Testklausuren
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden können die Kernelemente innerhalb der
externen Rechnungslegung beschreiben und ihre Herleitung aus
der Buchführung erläutern.
Sie kennen den Aufbau eines Jahresabschlusses nach HGB.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Einblick über die Möglichkeiten und den Nutzen von
Jahresabschlussdaten
• Zusammenhang zwischen Bilanz und GuV
• Interpretation der Informationen einer Kapitalflussrechnung
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Bestandteile und Ziele der externen Rechnungslegung
• Rechtliche Grundlagen. Grundsätze ordnungsmäßiger
Bilanzierung
• Die Jahresbilanz: Ansatz, Bewertung, Ausweis
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Kapitalflussrechnung
• Anhang und Lagebericht
• Ausgewählte Kennzahlen
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg, A./Haller, A./Mattner, G./Schultze, W.: Einführung
in das Rechnungswesen, Schäffer Poeschel Verlag.
• Ditges, J./Arendt, U.: Bilanzen, Kiehl Verlag.
• Gräfer, H./Schneider, G.: Rechnungslegung, NWB Verlag.
• Weber, J./Weißenberger, B.: Einführung in das
Rechnungswesen, Schäffer Poeschel Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G2.6 352008 Cost Accounting / Financial Management
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
4.0
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Klausur
Prüfungsdauer
120
Leistungspunkte (ECTS)
5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Die vorgesehene Anzahl von Credits wird nur vergeben, wenn die
Modulprüfung Cost Accounting/Financial Management erfolgreich
erbracht wurde.
Die in der Cost Accounting Klausur erzielten Punkte werden zu
den in der Financial Management Klausur erzielten Punkten
addiert; das Gesamtergebnis ergibt das Modulergebnis.
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden wissen, wie die Kosten- und Leistungsrechnung
im Rechnungswesen einzuordnen ist. Sie sind in der Lage,
komplexe Zusammenhänge des Finanzmanagement zu verstehen
und diese zu erklären.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden können zwischen dem internen und externen
Rechnungswesen abgrenzen und die Fragestellungen, die sich
aus dem Gebiet des Finanzmanagement ergeben, zielgerichtet
analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G2.3 352023 Cost Accounting
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G2.6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Cost Accounting
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Lösung von Fallbeispielen, Vor- und Nachbereitung,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Erläuterung der theoretischen Grundlagen und Zusammenhänge.
Wiederholung der Inhalte am jeweiligen Folgetermin. Im
Rahmen der Wiederholung werden Lösungen der integrierten
Übungsaufgaben vorgestellt bzw. gemeinsam erarbeitet.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Erlangung eines integrierten Fachwissens durch die Vermittlung
von fachtheoretischen Inhalten. Inhaltlich wird dabei sowohl
auf die „interne Struktur" und Einordnung des Faches in
übergeordneten Bereichen (Abgrenzung zur Gewährleistung einer
„Vogelperspektive").
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Selbstständige Erarbeitung und Vertiefung der in der
Veranstaltung vorgestellten Inhalte anhand von Übungsaufgaben
und empfohlenen Literaturquellen - eigenständige
Wissenserschließung.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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5
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Abgrenzung und Einordnung der Kosten- und Leistungsrechnung
im Rechnungswesen sowie verwandter Teilbereiche.
Methodische Abgrenzung zwischen dem internen und externen
Rechnungswesen. Vorstellung und Integration wichtiger
Kostenbegriffe. Vorstellung der Kostenarten-, Kostenstellenund Trägerrechnung sowie Erarbeitung der jeweils wichtigen
Bestandteile, Zusammenhänge und Methoden.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
Finanzbuchhaltung (Buchführung)
Finanzmanagement
Controlling
Business Game (Planspiel)
Rechnungswesen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Götze, U.: Kostenrechnung und Kostenmanagement, 5.
verbesserte Aufl., Springer Verlag, Heidelberg, 2009.
• Schweitzer, M./ Küpper, H.: Systeme der Kosten- und
Erlösrechnung, 10. Aufl., Verlag Vahlen, München, 2011.
• Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre, 24. Aufl., Verlag Vahlen, München,
2010, 2013.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G2.4 352024 Financial Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G2.6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Übungsaufgaben, studentische Präsentation, Vor- und
Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Research Methods and Statistics
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe Zusammenhänge des Finanzmanagement zu verstehen
und diese zu erklären. Dabei können sie sowohl theoretisch
fundiert als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Finanzmanagement ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• The Financial Environment: Markets, Institutions, Interest Rates,
and agency Theory
• Time Value of Money
• Risk and Rates of Return
• Bonds and Their Valuation
• Stocks and Their Valuation
• External and Internal Financing
• Derivatives and Risk Management
• The Cost of Capital
• The Basics of Capital Budgeting
• Cash Flow Estimation and Risk Analysis
• Capital Structure and Leverage
• Distributions to Shareholders: Dividends and Share
Repurchases
• Hybrid Financing: Preferred Stock, Leasing, Warrants, and
Convertibles
• Mergers and Acquisitions
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
•
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Financial Risk Management
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brigham, E./Houston, J.: Fundamentals of Financial
th
Management, 7 edit., South-Western College Pub, 2011.
• Gitman, L./Zutter, C.: Principles of Managerial Finance, 13th
edit., Prentice Hall, 2011.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G3 352030 International Business
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden entwickeln ein Verständnis für das Umfeld
der internationlen Unternehmenstätigkeit. Sie kennen
abwicklungstechnische Einzelheiten von Import-/ ExportTransaktionen und deren internationales Regelwerk.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, die erworbenen
Basiskenntnisse im internationalen Geschäft auf aktuelle
Transaktionen im internationalen Güterverkehr anzuwenden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G3.1 352031 International Business
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Business
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Bearbeitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Nach der Darstellung des Umfeldes der internationalen
Unternehmenstätigkeit werden operative Aspekte
grenzüberschreitender Geschäfte betrachtet. Die Studierenden
werden in die Lage versetzt, den Zusammenhang
zwischen Import-/ Export-Aktivitäten und internationalen
Transaktionsmodalitäten herzustellen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die erworbenen Basiskenntnisse im internationalen Geschäft
werden auf aktuelle Transaktionen im internationalen
Güterverkehr angewandt.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Theorien des internationalen Handels
Umfeld des internationalen Geschäfts
Internationale Marktzugangsformen
Export- und Import-Prozeduren
Internationale Lieferkonditionen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
th
Ball, D.: International Business, 13 edit., 2012.
rd
Czinkota, M.: International Business, 3 edit., 2014.
th
Daniels, J.: International Business, 15 edit., 2014.
th
Griffin, R.: International Business, 8 edit., 2014.
Jahrmann, F.: Außenhandel, 14. Aufl., 2015.
Kumar, B.: Handbuch der internationalen
Unternehmenstätigkeit, 1992.
• Schoppe, S.: Kompendium der internationalen BWL, 4. Aufl.,
1998.
• Schütt, R.: Import-Export Business, 7. Aufl., 2015.
• Wall, S.: International Business, 4th edit., 2015.
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 34 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G4 352040 Introduction to Economics
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites und integriertes
Wissen einschließlich der wissenschaftlichen Grundlagen, der
praktischen Anwendung der VWL. Sie erwerben ein einschlägiges
Wissen an Schnittstellen zu anderen Bereichen, insbesondere zur
BWL.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum an
Methoden zur Bearbeitung komplexer Probleme in der VWL.
Sie erarbeiten neue Lösungen und beurteilen diese unter
Berücksichtigung unterschiedlicher Maßstäbe, auch bei sich
häufig ändernden Anforderungen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G4.1 352041 Introduction to Economics
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Ralf Bochert
Prof. Dr. Marcus Wimmer
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Introduction to Economics
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
E-Learning, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungen und parallel angebotenem E-Learning
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Über breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung
der VWL verfügen. Kenntnisse zur Weiterentwicklung der VWL
besitzen. Über einschlägiges Wissen an Schnittstellen zu anderen
Bereichen, insbesondere zur BWL verfügen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Über ein sehr breites Spektrum an Methoden zur Bearbeitung
komplexer Probleme in der VWL verfügen. Neue Lösungen
erarbeiten und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Maßstäbe
beurteilen, auch bei sich häufig ändernden Anforderungen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Einführung, Angebot &Nachfrage
Mikroökonomie
• Arbeitsteilung; Vertiefung Angebot und Nachfrage; Herleitung
Nachfragekurve Kartelle/Monopol/Duopol
Rolle des Staates
• Arbeitsmarkt
• Aufgaben des Staates; Distribution, soziale Absicherung,
Allokationspolitik
Makroökonomie
• Ziele makroökonomischer Politik; volkswirtschaftliche
Rechenwerke
• Einfaches gesamtwirtschaftliches Nachfragemodell; Fiskal- und
Geldpolitik im gesamtwirtschaftlichen Nachfragemodell
• Zusammenspiel zwischen Geld- und Fiskalpolitik; Zinssteuerung
durch Notenbank und Inflation
• IS/LM-Modell und das AS/AD-Modell; Wirtschaftswachstum,
Wohlstand; offene Volkswirtschaft
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Bartling, H./Luzius, F.: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, 17.
Aufl., München, 2014.
• Bofinger, P.: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre – Eine
Einführung in die Wissenschaft von Märkten, 4. Aufl., München,
2015.
• Mankiw, G./Taylor, M.: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, 5.
Aufl., Stuttgart, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 37 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G5 352050 Introduction to Law
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden mit dem
Themengebiet "Wirtschaftsprivatrecht", insbesondere dem
Allgemeinen Teil des BGB sowie dem Schuldrecht vertraut zu
machen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Abschluss des Kurses werden die Studierenden
in die Lage versetzt, selbständig juristische Fälle aus dem
Allgemeinen Teil sowie Schuldrecht des BGB zu lösen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G5.1 352051 Law I
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Law I
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen, Lösung von Fällen,
Prüfungsvorbereitung, Gruppenarbeit
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung nach der sokratischen Lehrmethode, Lernen durch
Fragen
• Interaktion mit Studierenden: praktische Fallstudien und ggf.
Planspiel oder Moot Court
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden mit dem
Themengebiet "Wirtschaftsprivatrecht", insbesondere dem
Allgemeinen Teil des BGB sowie dem Schuldrecht vertraut
zu machen. Eingangs wird ein Überblick über die vielen
Themenfelder des Wirtschaftsprivatrechts verschafft und
dessen Bedeutung für angehende Betriebswirte sowie
das Wirtschaftsleben erläutert. Dabei werden einschlägige
Rechtsprechungen sowie andere Beispiele aus der Praxis
untersucht.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Abschluss des Kurses werden die Studierenden
in die Lage versetzt, selbständig juristische Fälle aus dem
Allgemeinen Teil sowie Schuldrecht des BGB zu lösen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Was bedeutet „Recht“?: Einführung in juristische
Begrifflichkeiten, juristisches Denken und juristische
Methodenlehre
• Überblick über verschiedene Rechtssysteme
• Rechtsquellen: Völkerrecht, Europarecht, nationales und
subnationales Recht
• Was ist ein zivilrechtlicher Anspruch und wie setze ich diesen
national oder im Ausland durch?
• Rechtliche Grundbegriffe: Rechtssubjekte und -objekte
• Rechtsgeschäftslehre, Stellvertretung, Schuldverhältnisse,
Leistungsstörungen etc. nach deutschem Recht
• Internationale Vertragsgestaltung (Kauf- und Dienstverträge)
• Prozessuale Aspekte: Streitige (Klage) und nicht-streitige
Verfahren (Mediation, Schiedsverfahren)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Ggf. Exkursion/ Besuch einer Gerichtsverhandlung o. ä.
Literatur/Lernquellen
• Foster, N., Suhle, S.: German Legal Systems and Laws, aktuelle
Ausgabe, Oxford.
• Führich, E.: Wirtschaftsprivatrecht, aktuelle Ausgabe, Franz
Vahlen Verlag, München.
• Güllemann, D.: Internationales Vertragsrecht, aktuelle Auflage,
Franz Vahlen Verlag, München.
• Herdegen, M.: Internationales Wirtschaftsrecht, aktuelle
Auflage, Verlag C.H. Beck, München.
• Müssig, P.: Wirtschaftsprivatrecht, aktuelle Ausgabe, Müller
Verlag, Heidelberg.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G6 352060 Research Methods and Statistics
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden kennen nach Kursende die Phasen eines
wissenschaftlichen Forschungsprojekts und deren Besonderheiten
und verfügen über grundlegende Kenntnis der Statistik.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden führen in Gruppen ein Forschungsprojekt durch
und wenden die gewonnenen Kenntnisse wissenschaftlicher
Datenerhebung und Statistik auf eine selbst gewählte
Fragestellung an.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 41 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G6.1 352061 Research Methods and Statistics
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Research Methods and Statistics
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Tutorium, Forschungsarbeit, Datenanalyse, Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Kenntnisse der elementaren Algebra
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit gemeinsamen Übungen, Tutorium (Bearbeiten
von Tutoriumsaufgaben), persönliche Projektbesprechungen,
Durchführung und Präsentation eines sozialempirischen
Forschungsprojekts mit Datenerhebung und Auswertung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden kennen nach Kursende die Phasen eines
wissenschaftlichen Forschungsprojekts und deren Besonderheiten
und verfügen über grundlegende Kenntnis der Statistik.
Die Studierenden sind nach Kursende in der Lage
• die geeignete Erhebungsmethode für eine Fragestellung zu
identifzieren,
• Stichproben zu beurteilen und deskriptiv zu beschreiben,
• Hypothesen zu testen und Rückschlüsse aus der Stichprobe auf
die Grundgesamtheit zu ziehen.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden führen in Gruppen ein Forschungsprojekt durch
und wenden die gewonnenen Kenntnisse wissenschaftlicher
Datenerhebung und Statistik auf eine selbst gewählte
Fragestellung an.
Dabei
• stellen sie basierend auf wissenschaftlicher Literatur eigene
Hypothesen auf und entwickeln ein Forschungsdesign, um
diese empirisch zu überprüfen,
• werten sie die anhand einer eigenen Datenerhebung
gewonnenen Daten aus und
• stellen die Vorgehensweise bei der Datenerhebung, die
Beschreibung der Daten und die Darstellung der Ergebnisse in
einer wissenschaftlichen Präsentation zusammen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Grundlagen Wissenschaft
• Grundlagen Forschungsprojekt (Theoriebildung,
Hypothesen, Merkmale und Variablen, Konzeptspezifikation/
Operationalisierung, Forschungsdesign, Stichprobenziehung,
Datenerhebung)
• Grundlagen Statistik (deskriptive Statistik, Zufallsvariablen,
spezielle Verteilungen, Punktschätzung und Grenzwertsätze,
Intervallschätzung, Statistisches Schätzen/ Hypothesentests)
• Durchführung, Auswertung und Präsentation eines
Forschungsprojekts
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Atteslander, P: Methoden der empirischen Sozialforschung,
Walter de Gruyter, Berlin, 2006.
• Mendenhall, W./Reinmuth, J./Beaver, R. J.: Statistics for
th
Management and Economics. 7 Edition, Duxbury Press, 1993.
• Porst, R.: Fragebogen – Ein Arbeitsbuch, Springer, Wiesbaden,
2014.
• Schira, J.: Statistische Methoden der VWL und BWL, 3. Aufl.,
Pearson, München 2009.
• Schnell, R./Hill, P./Esser, E.: Methoden der empirischen
Sozialforschung, 9. akt. Aufl. Oldenbourg Verlag, München,
2011.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Kombinierte Prüfung außerhalb der Prüfungszeit; Art der
Notengebung wird in den ersten drei Vorlesungswochen (durch
den Dozenten) bekanntgegeben
Seite 43 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G7 352070 Professional English, B1
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Dieses Modul bietet den Teilnehmern die Möglichkeit ihre
sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in der gängigen betrieblichen Terminologie in der
anglophonen Welt. Mit dem Abschließen des Moduls können die
Teilnehmer sich in den verschiedensten Geschäftssituationen
kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/CERF)
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G7.1 352071 Business English I, B1
Diese Veranstaltung ist im Modul G7
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business English I, B1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/CERF)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in der gängigen betrieblichen Terminologie in der
anglophonen Welt. Mit dem Abschließen des Moduls können die
Teilnehmer sich in den verschiedensten Geschäftssituationen
kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Seite 45 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung umfasst aktuelle
Betriebswissenschaftliche Themen und Sprachwissenschaftliche
Konzepte in der anglophonen Welt.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alison, J./Emerson P.: The Business 2.0, B1+ Intermediate.
• Business Advantage B1, Cambridge.
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• Cotton, D./Falvey, D.Kent, S.: Market Leader Intermediate.
• Emmerson, P.: Essential Business Vocabulary Builder.
• Powell, M.: In Company 3.0 Intermediate
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 46 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G7.2 352072 Business English II, B1
Diese Veranstaltung ist im Modul G7
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business English II, B1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgender Lehrveranstaltung:
Business English I
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer sich in
den verschiedensten Geschäftssituationen kompetent und effektiv
ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung umfasst aktuelle
Betriebswissenschaftliche Themen und Sprachwissenschaftliche
Konzepte in der anglophonen Welt.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alison, J./Emerson P.: The Business 2.0, B1+ Intermediate.
• Business Advantage B1, Cambridge.
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• Cotton, D./Falvey, D.Kent, S.: Market Leader Intermediate.
• Emmerson, P.: Essential Business Vocabulary Builder.
• Powell, M.: In Company 3.0 Intermediate.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 48 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G8 352080 Professional English, B2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer sich in
den verschiedensten Geschäftssituationen kompetent und effektiv
ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/CERF)
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G8.1 352081 Business English I, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul G8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business English I, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/CERF)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in der gängigen betrieblichen Terminologie in der
anglophonen Welt. Mit dem Abschließen des Moduls können die
Teilnehmer sich in den verschiedensten Geschäftssituationen
kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung umfasst aktuelle
Betriebswissenschaftliche Themen und Sprachwissenschaftliche
Konzepte in der anglophonen Welt.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alison, J./Emerson P.: The Business 2.0, B1+ Intermediate.
• Business Advantage B2, Cambridge.
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• Cotton, D./Falvey, D.Kent, S.: Market Leader Intermediate.
• Emmerson, P.: Essential Business Vocabulary Builder.
• Powell, M.: In Company 3.0 Intermediate
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 51 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G8.2 352082 Business English II, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul G8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business English II, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgender Lehrveranstaltung:
Business English I
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in der gängigen betrieblichen Terminologie in der
anglophonen Welt. Mit dem Abschließen des Moduls können die
Teilnehmer sich in den verschiedensten Geschäftssituationen
kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 52 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung umfasst aktuelle
Betriebswissenschaftliche Themen und Sprachwissenschaftliche
Konzepte in der anglophonen Welt.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alison, J./Emerson P.: The Business 2.0, B1+ Intermediate.
• Business Advantage B2, Cambridge.
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• Cotton, D./Falvey, D.Kent, S.: Market Leader Intermediate.
• Emmerson, P.: Essential Business Vocabulary Builder.
• Powell, M.: In Company 3.0 Intermediate.
• "The Economist", http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 53 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul G9 352090 Introduction to Area Studies: Eastern Europe
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Erwerb der Grundkenntnisse in Geschichte, Soziokultur, Politik,
Recht und Wirtschaft, bezogen auf den osteuropäischen Raum
• Studierende erwerben die Fähigkeit, politische, wirtschaftliche
und geschichtliche Erscheinungen kritisch zu analysieren
und im kulturellen Kontext des osteuropäischen Raumes zu
deuten. Sie können Sachverhalte und Ereignisse im Hinblick
auf Ursache und Wirkung sowie ihren Zusammenhang fachlich
darstellen und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G9.1 352091 Introduction to Language and Area
Studies
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G9
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Prof. Dr. Anna Hayduk
Prof. Dr. Dietmar Högel
Semester
1
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Introduction to Language and Area Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen; Lektüre empfohlener
Bücher bzw. Buchabschnitte, Fach- und Zeitschriftenaufsätze,
Zeitungsbeiträge usw.; Anschauen einschlägiger Filme und
Dokumentationen; eigene Internetrecherche zu vorgegebenen
Themen.
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung (Lehrkraft), Vortrag (Studierende) und Diskussion nach
vorangegangenem studentischem Literaturstudium
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können die wichtigsten Eckpunkte der deutschrussischen Geschichte beschreiben und erklären.
• Sie können die Geschichte der Migration von Russland Deutschen sowie die Besonderheit der Prozesse der Integration
der Migranten mit osteuropäischem Migrationshintergrund in
Deutschland im Kontext der Integrationsarbeit in Deutschland
charakterisieren, interpretieren und darüber Schlüsse ziehen.
• Studierende können die Besonderheiten der
Sprachlandschaften in Osteuropa beschreiben und vergleichen.
Sie lernen ausgewählte Aspekte der Darstellung von Osteuropa
in den Medien kennen und können ausgewählte Inhalte im
kulturellen Kontext interpretieren.
• Studierende können die deutsch-russischen
Wirtschaftsbeziehungen im Kontext der historischen
Entwicklung der deutsch-russischen Beziehungen sowie der
aktuellen geopolitischen Situation charakterisieren und erklären.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende können/ verfügen über:
• die Kompetenz zur Analyse der wichtigsten Eckpunkte der
deutsch-russischen Geschichte;
• die Zusammenhänge zwischen der deutsch-russischen
Geschichte und Migration von Russland – Deutschen sowie
zwischen den Prozessen der Integration der Migranten mit
osteuropäischem Migrationshintergrund in Deutschland und
der Besonderheiten der Integrationsarbeit in Deutschland
aufdecken;
• die Besonderheiten der Sprachlandschaften sowie den
Zusammenhang zwischen Sprache, Medien und Realität in
Osteuropa beschreiben, analysieren und im kulturellen Kontext
interpretieren;
• den aktuellen Stand der deutsch-russischen
Wirtschaftsbeziehungen anhand von makro- und
mikroökonomischen Daten analysieren, dabei den Einfluss der
unterschiedlichen Faktoren ermitteln, die wichtigsten Trends der
Entwicklung dieser Beziehungen aufdecken und analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz In heterogenen Teams (in Bezug auf Alter, Gender, kulturellen
Hintergrund, Religion) kooperativ und verantwortlich arbeiten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im Team ziehen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
1. Deutsch-russische Geschichte
2. Integration der Migranten mit osteuropäischem
Migrationshintergrund in Deutschland
3. Sprachlandschaften in Osteuropa
4. Sprache – Medien – Realität
5. Deutsch-russische Wirtschaftsbeziehungen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 56 von 356
Das Submodul G9.1 wird lehrveranstaltungsübergreifend,
zusammen mit Submodul G9.2 geprüft.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Hildermeier M.: Geschichte Russlands, aktuelle Auflage, C.H.
Beck.
• Kappeler, A.: Russische Geschichte, aktuelle Auflage, C.H.
Beck.
• Löwe, B.: KulturSchock Russland, 5. aktuelle Auflage, ReiseKnow-How-Verlag Rump, Bielefeld, 2007.
• Öhlschläger, R., Hermann, M. (Hrsg.): Hier die Russen
– dort die Deutschen: Über die Integrationsprobleme
russlanddeutscher Jugendlicher 250 Jahre nach dem
Einladungsmanifest von Katharina II, 1. Auflage, Nomos
Verlagsgesellschaft mbH &Co. KG, Baden-Baden, 2013.
• Deutsch-russisches Wirtschaftsjahrbuch, OWC-Verlag für
Außenwirtschaft, Münster.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname G9.2 352092 Cultural Area Studies Eastern Europe
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul G9
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Cultural Area Studies Eastern Europe
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Gruppenarbeit
Anwendung von Neuen Medien (Filme, Internet,
Audiomaterialien)
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Erwerb der Grundkenntnisse in Geschichte, Soziokultur, Politik,
Recht und Wirtschaft, bezogen auf den osteuropäischen Raum
• Studierende erwerben die Fähigkeit, politische, wirtschaftliche
und geschichtliche Erscheinungen kritisch zu analysieren
und im kulturellen Kontext des osteuropäischen Raumes zu
deuten. Sie können Sachverhalte und Ereignisse im Hinblick
auf Ursache und Wirkung sowie ihren Zusammenhang fachlich
darstellen und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Definitionsabgrenzung "Osteuropa"
Ethnogenese, Nationsbildung in Osteuropa
Politische Geschichte Osteuropas
Sozial- und Wirtschaftsgeschichte Osteuropas
Regionale Schwerpunkte (Russland, Ostmitteleuropa,
Südosteuropa)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Bohn, Th. u.a.: Studienhandbuch Östliches Europa Band 1 und
2: Geschichte Ostmittel- und Südosteuropas: BD 1. Geschichte
des Russischen Reiches und der Sowjetunion: BD 2, UTB,
2009. ISBN-10: 3825231739.
• Emeliantseva, E. u.a.: Einführung in die Osteuropäische
Geschichte, UTB, 2008. ISBN-10: 3825283895.
• Löwe, B.: KulturSchock Russland, Verlag Rump, 2008.
ISBN-10:3831710317.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 59 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X1.1 352410 Russische Sprache Einführung A1.1
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können vertraute, alltägliche Ausdrücke und
ganz einfache Sätze verstehen und verwenden, die auf die
Befriedigung konkreter Bedürfnisse zielen.
• Sie können sich und andere vorstellen und anderen Leuten
Fragen zu ihrer Person stellen – z. B. wo sie wohnen, was für
Leute sie kennen oder was für Dinge sie haben und können auf
Fragen dieser Art Antwort geben.
• Studierende können sich auf einfache Art verständigen, wenn
die Gesprächspartner/innen langsam und deutlich sprechen und
bereit sind zu helfen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten,
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und Verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 60 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X1.1.1 352411 Russische Sprache I, A1.1
Diese Veranstaltung ist im Modul X1.1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Russian Language I, A1.1
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Gruppenarbeit
Anwendung von neuen Medien (Filme, Internet,
Audiomaterialien)
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen entsprechend dem GER A 1.1
A1 – Anfänger
• Studierende können vertraute, alltägliche Ausdrücke und
ganz einfache Sätze verstehen und verwenden, die auf die
Befriedigung konkreter Bedürfnisse zielen.
• Sie können sich und andere vorstellen und anderen Leuten
Fragen zu ihrer Person stellen – z. B. wo sie wohnen, was für
Leute sie kennen oder was für Dinge sie haben und können auf
Fragen dieser Art Antwort geben.
• Studierende können sich auf einfache Art verständigen, wenn
die Gesprächspartner/innen langsam und deutlich sprechen und
bereit sind zu helfen.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
Seite 61 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten,
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und Verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
• Das russische Alphabet
• Grundwortschatz
• Basisgrammatik
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Arbeitsbuch: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1. Klett
Verlag, 2014.
• Lehrwerk: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1. Klett
Verlag, 2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X2.1 352440 Wirtschaftsrussisch B1
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Die Studierenden können die Hauptpunkte verstehen, wenn
klare Standardsprache und Wirtschaftssprache auf dem Niveau
B1 verwendet wird und wenn es um vertraute Dinge aus Arbeit,
Schule, Freizeit usw. geht.
• Sie können die meisten Situationen bewältigen, denen man auf
(Geschäfts-)Reisen im Sprachgebiet begegnet.
• Sie sind in der Lage sich einfach und zusammenhängend über
vertraute Themen und persönliche Interessengebiete zu äußern.
• Die Studierenden können über Erfahrungen und Ereignisse
berichten, Träume, Hoffnungen und Ziele beschreiben und zu
Plänen und Ansichten kurze Begründungen oder Erklärungen
geben.
• Sie können mittelschwere wirtschaftliche Texte verstehen und
selbst produzieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X2.1.1 352441 Wirtschaftsrussisch 1: Allgemeine
Sprache und Wirtschaftsrussisch I, B1
Diese Veranstaltung ist im Modul X2.1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
2
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Russian I: Everyday and Business Russian I, B1
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Das Sprachniveau A2 muss vorhanden sein.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung, Hausarbeiten
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen entsprechend dem GER B1.1
Die Studierenden können ...
• die Hauptpunkte verstehen, wenn klare Standardsprache und
Wirtschaftssprache auf dem Niveau B1 verwendet wird und
wenn es um vertraute Dinge aus Arbeit, Schule, Freizeit usw.
geht;
• die meisten Situationen bewältigen, denen man auf
(Geschäfts-)Reisen im Sprachgebiet begegnet;
• über Erfahrungen und Ereignisse berichten, Träume,
Hoffnungen und Ziele beschreiben und zu Plänen und
Ansichten kurze Begründungen oder Erklärungen geben;
• mittelschwere wirtschaftliche Texte verstehen und selbst
produzieren.
Sie sind in der Lage sich einfach und zusammenhängend über
vertraute Themen und persönliche Interessengebiete zu äußern.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Konsolidierung der Kenntnisse in der Alltags- und
Wirtschaftssprache
• Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch) auf dem Niveau
B1.1
• Ausbau der Grammatikkenntnisse
• Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller
(Wirtschafts)Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gorbenko, V.: Budem partnerami, 2014. ISBN
978-5-88337-348-9.
• Klobukova, L. P. (u.a.): Russkij jazyk dlja ekonomistov,
Verlag, Ort: Russkij jazyk. Kursy., Moskva, 2012. ISBN:
978-5-88337-263-5.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija, B1,
B2. Zalotoust, 2014. ISBN: 978-5-86547-730-3, ISBN:
978-5-86547-732-7
• Markina, N. A.: Russkij jazyk delovogo obscenija, Verlag, Ort:
Russkij jazyk. Kursy, Moskva, 2013. ISBN: 978-5-88337-316-8.
• Zusatzmaterial (z. B. ausgewählte Artikel aus
Wirtschaftszeitungen)
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Hauptstudium
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H1 352110 Business Administration
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Michael Erner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden
• vertiefen ihr in vorherigen Kursen erworbenes Fachwissen aus
einer Vielzahl unterschiedlicher Wissensbereiche;
• identifizieren und interpretieren marketingorientierte Aspekte
(i.e. Ziele, Strategien, Instrumente)auf realen Fallstudien (meist
über Konsumgüter oder konsumptive Dienstleistungen);
• verfügen über ein breites Repertoire an spezialisierten und
detaillierten Fachkenntnissen zu Konzepten und Modellen im
Bereich des Strategischen Management;
• lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des Controllings
kennen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden
• analysieren grundlegende Problemstellungen des Controlling;
• verfügen über die Fertigkeit, das Wissen in Form von
Theorien und Konzepten auf strategische Entscheidungen von
Unternehmen und die Entwicklung von Strategien anwenden zu
können;
• erarbeiten Entscheidungsalternativen und bewerten diese
anhand von realitätsnahen Plausibilitäts- und Kohärenzkriterien;
• erwerben betriebswirtschaftliche Handlungskompetenz durch
Vernetzung, Kombination und Anwendung von Theorien und
Modellen auf konkrete Praxisfälle.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verbessern ihre Teamfähigkeit,
Diskussionskultur, Kompromissfähigkeit, sowie
Einfühlungsvermögen durch die Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H1.1 352111 Controlling
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Bettina Merlin
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Übungen, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
Prüfungsvorleistung durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Selbststudium mit Übungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des
Controllings kennen.
Theoretische und methodische Grundlagen des Fachs sowie
Schnittstellen zu anderen Fächern werden aufgezeigt.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren grundlegende Problemstellungen
des Controlling.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
Begriff des Controlling
Konzeptionen des Controllings, Leitbild
Projektbezogenes Controlling (Wirtschaftlichkeitsrechnungen)
Produktbezogenes Controlling (Break-Even-Rechnungen;
Kalkulationen)
• Problemstellungen und Ansätze des Controlling in
verschiedenen Funktionsbereichen der Unternehmung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, W.: Wertschöpfungsorientiertes Controlling,
Kohlhammer, Stuttgart, 2014.
• Britzelmaier, B.: Controlling, Pearson, München, 2013.
• Drosse, V.: Managerial Accounting, Schäffer Poeschel,
Stuttgart, 2014.
• Weber, J./Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 14. Aufl.,
Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H1.2 352112 Strategic Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Christian Buer
Prof. Dr. Olaf Hengerer
Prof. Dr. Michael Erner
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Strategic Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung verfügen
Studierende über ein breites Repertoire an spezialisierten und
detaillierten Fachkenntnissen zu Konzepten und Modellen im
Bereich des Strategischen Management, wobei sowohl die
Analyse von Unternehmen und Umwelt, die Erarbeitung von
Strategien als auch deren Umsetzung diskutiert wird.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über die Fertigkeit, das Wissen
in Form von Theorien und Konzepten auf strategische
Entscheidungen von Unternehmen und die Entwicklung von
Strategien anwenden zu können. Dabei werden die allgemeinen
analytischen Fähigkeiten der Studierenden verbessert.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 71 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Einführung in Strategie und strategisches Management
• Entwicklung der theoretischen Fundierung von strategischem
Management
• Konzepte und Instrumente der Strategischen Analyse
• Das Konzept der strategischen Kernkompetenzen
• Anspruchsgruppen, Ethik und unternehmerische Verantwortung
für die Gesellschaft
• Strategien für das gesamte Unternehmen
• Strategien für die Geschäftsbereiche
• Konzepte und Werkzeuge zur Strategieumsetzung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Global Leadership, Introduction to International Management
Sonstige Besonderheiten
Je nach Verfügbarkeit von Lehrkräften wird dieser Kurs in der
Regel parallel auf Deutsch und Englisch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Grant, R. M.: Contemporary Strategy Analysis, 5th edit.,
Blackwell, Carlton, 2005.
• Johnson, G./Scholes, K./Whittington, R.: Exploring Corporate
Strategy. 8th edit., Prentice Hall, Harlow, 2007.
• Mintzberg, H./Lampel, J. B./Quinn, J. B.: The Strategy Process,
th
4 edit., Prentice Hall, Upper Saddle River, 2002.
• Müller-Stewens, G./Lechner C.: Strategisches Management,
Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, 3. Aufl.,
Schäffer-Pöschel, 2005.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H1.3 352113 Marketing Case Studies
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Marketing Case Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Fortlaufende Fallstudien-Vorbereitung (Analyse, Ergebnisse,
Empfehlungen), Hausarbeit zum Prüfungs-Endfall
Prüfungsart
Prüfungsvorleistung durch Projektarbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Empfehlung: Marketing, 1. Sem.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Basierend auf realen Fallstudien, meist über Konsumgüter oder
konsumptive Dienstleistungen, werden marketingorientierte
Aspekte (i.e. Ziele, Strategien, Instrumente) identifiziert und
interpretiert.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die identifizierten Marketingaspekte werden bewertet. Die
Studierenden erarbeiten Entscheidungsalternativen und sprechen
Empfehlungen aus anhand von realitätsnahen Plausibilitäts- und
Kohärenzkriterien.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Diskussionskultur
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Fallstudienvorbereitung (Analyse, Beurteilung)
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Anwendung von Marketingkonzepten auf reale Fallstudien
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Becker, J.: Marketing-Konzeption, 10. Aufl., 2012.
• Bruhn, M.: Marketing, 12. Aufl., 2014.
• Jammal, E.: The Case Method. Guidelines for Students in
Business and Management, 2000.
• Meffert, H.: Marketing, 11. Aufl., 2014.
• Weis, H.: Marketing, 16. Aufl., 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H1.4 352114 Business Case Studies
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Case Studies
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Studentische Präsentationen, Anfertigung von Hausarbeiten
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben
Coaching-Sitzung mit dem Dozenten
Anfertigung von Hausarbeiten und Präsentationen
Präsentationen zu speziellen Themen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden vertiefen ihr in vorherigen Kursen erworbenes
Fachwissen aus einer Vielzahl unterschiedlicher Wissensbereiche
durch Vernetzung, Kombination und Anwendung von Theorien und
Modellen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden erwerben betriebswirtschaftliche
Handlungskompetenz durch Vernetzung, Kombination und
Anwendung von Theorien und Modellen auf konkrete Praxisfälle.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verbessern ihre Teamfähigkeit,
Kompromissfähigkeit, sowie Einfühlungsvermögen durch die
Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Durch die Vorstellung ihrer Ergebnisse verbessern
die Studierenden ihre Präsentationsfähigkeit, ihre
Argumentationsfähigkeit, sowie ihre Überzeugungsfähigkeit.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Je nach Studiengang und Dozent haben die zu analysierenden
Fälle unterschiedliche Schwerpunkte. Diese können industrieoder regionenspezifisch sein. Gemeinsam ist allen ausgewählten
Fällen, dass sie in einem internationalen Umfeld angesiedelt sind
und Hauptaspekte des Agierens einer internationalen Organisation
betreffen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Alle Fallzusammenstellungen sind geeignet, zum Beispiel:
• Lane, H. W./Distefano, J. J./Maznevski, M. L.: International
th
Management Behavior. Text, Readings, and Cases, 5 edit.,
Blackwell Publishing, 2006.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H2 352120 Advanced Business Administration
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Prof. Dr. Michael Erner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind in der Lage, betriebswirtschaftliche
Fragestellungen zu verstehen und diese im Kontext
anzuwenden.erwerben ein umfassendes, detailliertes und
aktuelles Spezialwissen in einem BWL-Schwerpunkt.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, bestehendes Wissen durch
Literaturrecherche und Wissenserschließung weiter auszubauen
und in den relevanten Kontext zu bringen. Außerdem verbessern
sie ihre analytischen Fähigkeiten durch die eigenständige
Ausarbeitung eines komplexen Themenfeldes.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verbessern ihre Teamfähigkeit,
Kompromissfähigkeit, sowie Einfühlungsvermögen durch die
Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage, selbständig Probleme zu
erkennen und darauf angemessen zu reagieren.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H2.1 352121 Business Seminar
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Seminar
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Studentische Präsentationen, Anfertigung von Hausarbeiten
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben
Coaching-Sitzungen mit dem Dozenten
Anfertigung von Hausarbeiten und Präsentationen
Präsentationen zu speziellen Themen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Erwerb von umfassenden, detaillierten Spezialwissen in einem
BWL-Schwerpunkt, wobei das Augenmerk besonders auf die
Aktualität gelegt wird.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Anwendung von Richtlinien zum akademischen Arbeiten
• Verbesserung der analytischen Fähigkeiten durch die
eigenständige Ausarbeitung eines komplexen Themenfeldes
• Steigerung der Fähigkeit zum kritischen Denken
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verbessern ihre Teamfähigkeit,
Kompromissfähigkeit, sowie das Einfühlungsvermögen durch die
Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Förderung der Eigenständigkeit, Lern- und Leistungsbereitschaft
• Verbesserung der Präsentationsfähigkeit,
Argumentationsfähigkeit sowie der Überzeugungsfähigkeit
durch die Vorstellung der Ergebnisse
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Je nach Dozent und Semester werden unterschiedliche
Themen behandelt, die jedoch typischerweise im Bereich der
internationalen BWL angesiedelt sind. In der Regel werden
mehrere Business Seminare pro Semester parallel angeboten mit
jeweils unterschiedlichen Themengebieten.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Die Literaturauswahl hängt vom Thema ab und wird vom
jeweiligen Dozenten der das Seminar anbietet, empfohlen.
In der Regel sind darunter auch Quellen zum korrekten
wissenschaftlichen Arbeiten, wie zum Beispiel:
• Saunders, N. K./Lewis, P./Thornhill, A.: Research Methods for
Business Students, Financial Times, London, 2006.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 79 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H2.2 352122 Business Simulation
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Planspiel / Simulation
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Simulation
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Studentische Präsentationen, studentische Gruppenarbeit
Prüfungsart
lehrveranstaltungsübergreifend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Planspielsitzungen
• Präsentationen
• Analysen von Berichtsausgaben
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, betriebswirtschaftliche
Fragestellungen zu verstehen und diese im Kontext anzuwenden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden sollen in der Lage sein, bestehendes Wissen
durch Literaturrecherche und Wissenserschließung weiter
auszubauen und in den relevanten Kontext zu bringen, also
relevantes Wissen aus verschiedenen Disziplinen zu erschließen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden sollen in der Lage sein, in Gruppenarbeiten
und Experten Teams Fachwissen anzuwenden und zu
einem gemeinschaftlichen Konsens zu kommen bzw.
Gruppenentscheidungen herbeizuführen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sollen in der Lage sein, selbständig Probleme
zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Dabei sollen
aktuelle Kenntnisse und Schnittstellen zu Nachbardisziplinen
mit einbezogen werden. Die Entscheidungen basieren auf
Gruppenentscheidungen und dem Hinzuziehen von aktuellem
Wissen und Geschehen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Unternehmensziele und –Strategien
• Absatz: Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix,
Produktlebenszyklen, Produkt-Relaunch, ProduktNeueinführung, Markteintritt in einen neuen Markt, Kalkulation
von Sondergeschäften, Deckungsbeitragsrechnung und
Marktforschungsberichte als Informationsgrundlage für
Marketingentscheidungen
• Forschung und Entwicklung: Technologie, Ökologie,
Wertanalyse, Beschaffung/Lagerhaltung, optimale Bestellmenge
• Fertigung: Investition, Desinvestition, Eigenfertigung oder
Fremdbezug, Auslastungsplanung, ökologische Produktion,
Rationalisierung, Lernkurve
• Personal: Personalplanung, Qualifikation, Produktivität,
Fehlzeiten, Fluktuation
• Finanz- und Rechnungswesen: Kostenarten-, Kostenstellen-,
Kostenträgerrechnung, stufenweise Deckungsbeitragsrechnung,
Finanzplanung, Bilanz- und Erfolgsrechnung, Cash Flow
Aktienkurs und Unternehmenswert, Portfolioanalyse
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Hauptversammlungen am Ende der Simulation
Literatur/Lernquellen
Planspielunterlagen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 81 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H3 352130 International Economics
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind in der Lage komplexe ökonomische
Zusammenhänge zu verstehen, diese verbal zu erklären und
eigene Positionen einzunehmen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über eine hohe Methodenkompetenz
um Fragestellungen, die sich aus der Internationalen Wirtschaft
ergeben, zielgerichtet zu analysieren und Lösungsvorschläge zu
erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verfügen über eine hohe Präsentationsfähigkeit
und überzeugen anhand logischer Argumentation.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 82 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H3.1 352131 International Economics
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Economics
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Studentische Präsenationenen, Vor- und Nachbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Grundlegende Kenntnisse der Volkswirtschaftslehre (Introduction
to Economics)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Gruppenpräsentationen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe ökonomische Zusammenhänge zu verstehen, diese
verbal zu erklären und eigene Positionen einzunehmen. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Den Studierenden fällt es leicht Maßnahmen der Politik zur
Lösung von Wirtschaftsproblemen zu hinterfragen und eigene
Vorschläge zu unterbreiten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich
aus der Internationalen Wirtschaft ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verfügen über eine hohe Präsentationsfähigkeit
und überzeugen anhand logischer Argumentation basierend auf
den in der Veranstaltung angesprochenen Modellen und Theorien.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 83 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Part I: International Trade
1. World Trade: An Overview
2. Classical Trade Theory: Ricardian Model
3. Neo-Classical Trade Theory: Heckscher-Ohlin Model
4. New Trade Theory: Economies of Scale
5. International Factor Movements
6. The Instruments of Trade Policy
7. Trade Policy
Part II: International Finance
8. Exchange Rates and Interest Rates
9. Money, Interest Rates and Exchange Rates
10. Open Economy: Floating Exchange Rates
11. Open Economy: Fixed Exchange Rates
12. International Monetary System
13. Optimum Currency Area
14. Other Topics
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Macroeconomics
• Microeconomics
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Krugman, P./Obstfeld, M.: Internationale Wirtschaft – Theorie
und Politik der Außenwirtschaft, 7. aktualisierte Aufl., Pearson,
München, 2008.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 84 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H4 352140 International Business Environment
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Elias Jammal
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, Quellen für die Themengebiete
zu benennen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden sind in der Lage, ihre Ergebnisse gemeinsam
miteinander zu erarbeiten und zu präsentieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage, selbständige Recherchen in
Bibliotheken und im Internet durchzuführen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 85 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H4.1 352141 Intercultural Communication
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Elias Jammal
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Intercultural Communication
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Studentische Präsentationen, Gruppenarbeit
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Präsentationen und Referate durch die Studierenden
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, Quellen für die Themengebiete
zu benennen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden sind in der Lage, ihre Ergebnisse gemeinsam
miteinander zu erarbeiten und zu präsentieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage, selbständige Recherchen in
Bibliotheken und im Internet durchzuführen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Seite 86 von 356
Personality and Culture Movement
E. T. Hall
Hofstede, Trompenaars, Hampden-Turner
Intercultural Competence
A. Thomas
M.Bennett
Acculturation
Intercultural Communication Training
The Collective Approach
Clifford Geertz
Parenting styles
Code switching
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Beamer, L./Varner, I.: Intercultural communication in the global
workplace, McGraw-Hill/Irwin, 2008.
• Bolten, J.: Interkulturelle Kompetenz, Landeszentrale für
politische Bildung Thüringen, Erfurt, 2007.
• Brislin, R.: Culture´s influence on behavior, 2. edit., Harcourt
College Publishers, 2000.
• Dahlén, T.: Among the Interculturalists. An emergent profession
and its packaging of knowledge, Doctoral Dissertation,
Stockholm, 1997.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 87 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H5 352150 Law
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Ziel ist es, die Studierenden mit den Grundlagen des (deutschen)
Handels- und Gesellschaftsrechts vertraut zu machen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Abschluss des Kurses werden die Studierenden
in die Lage versetzt, selbständig juristische Fälle aus dem
(deutschen) Handels- und Gesellschaftsrecht zu lösen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 88 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H5.1 352151 Law II
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Law II
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen, Lösung von Fällen,
Prüfungsvorbereitung, Gruppenarbeit
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung nach der sokratischen Lehrmethode, Lernen durch
Fragen
• Interaktion mit Studierenden: praktische Fallstudien und ggf.
Planspiel oder Moot Court
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden mit den Grundlagen
des (deutschen) Handels- und Gesellschaftsrechts vertraut
zu machen. Eingangs wird ein Überblick über die vielen
Themenfelder des Handels- und Gesellschaftsrechts verschafft
und dessen Bedeutung für angehende Betriebswirte sowie
das Wirtschaftsleben erläutert. Dabei werden einschlägige
Rechtsprechungen sowie andere Beispiele aus der Praxis
untersucht.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Abschluss des Kurses werden die Studierenden
in die Lage versetzt, selbständig juristische Fälle aus dem
(deutschen) Handels- und Gesellschaftsrecht zu lösen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 89 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Produkthaftung
• Unternehmerische Betätigung und deren juristische
Ausgestaltung
• Einführung in das Handelsrecht
• Gestaltung internationale Vertragshändler- und
Handelsvertreterverträge
• Einführung das Gesellschaftsrecht und die
Unternehmensorganisation
• Ggf. Grundzüge des Insolvenz- und Wettbewerbsrechts
• Exkurse zu aktuellen Gesetzesvorhaben
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Foster, N.: German Legal Systems and Laws, aktuelle Auflage,
Oxford University Press.
• Führich, E.: Wirtschaftsprivatrecht, aktuelle Auflage, Vahlen,
München.
• Gildeggen, R./Willburger, A.: Internationale Handelsgeschäfte,
aktuelle Auflage, Vahlen, München.
• Klunzinger, E.: Grundzüge des Gesellschaftsrechts, aktuelle
Auflage, Vahlen, München.
• Müssig, P.: Wirtschaftsprivatrecht: Rechtliche Grundlagen
wirtschaftlichen Handelns, auktuelle Auflage, C.F. Müller,
Heidelberg.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 90 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H6 352160 Economics
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Prof. Dr. Kurt Hafner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind in der Lage komplexe ökonomische
Zusammenhänge zu verstehen, diese verbal zu erklären und
eigene Positionen einzunehmen.
Beim Wahlfach Business Ethics sollen die Studierenden in die
Lage versetzt werden, eine kritische Reflektion ökonomischer
Vorgänge unter Beachtung der Grundlagen der Gestaltung des
ökonomischen Systems zu machen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über eine hohe Methodenkompetenz
um volkswirtschaftliche Fragestellungen zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten
Beim Wahlfach Business Ethics erkennen die Studierenden den
Zusammenhang zwischen verschiedenen Handlungsalternativen
und den Leitlinien der Handlung des Management und der
Wirtschaftsorganisation.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Beim Wahlfach Business Ethics bearbeiten die Studierenden
kleine Fallstudien in Gruppen.
Beim Wahlfach Advananced Economic Studies verfügen
die Studierenden über eine hohe Präsentationsfähigkeit und
überzeugen anhand logischer Argumentation.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Beim Wahlfach Business Ethics werden die Nachbearbeitung
der Fälle und die Darstellung der Fallstudienlösungen individuell
vorangetrieben und reflektiert.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 91 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H6.1 352161 Microeconomics
Diese Veranstaltung ist im Modul H6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Microeconomics
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe ökonomische Zusammenhänge zu verstehen, diese
verbal zu erklären und eigene Positionen einzunehmen. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Den Studierenden fällt es leicht Maßnahmen der Politik zur
Lösung von Wirtschaftsproblemen zu hinterfragen und eigene
Vorschläge zu unterbreiten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich
aus der Mikroökonomie ergeben, zielgerichtet zu analysieren und
Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Seite 92 von 356
Spieltheorie
Unsicherheit: Risiko und Erwartungsnutzen
Märkte mit asymmetrischer Information
Externalitäten und Öffentliche Güter
Ausgesuchte Themen aus der Mikroökonomie
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Macroeconomics
• International Economics
Sonstige Besonderheiten
Die Veranstaltung kann ggfs. zusätzlich auf Englisch angeboten
werden.
Literatur/Lernquellen
• Pindyck, R. S./Rubinfeld, D. L.: Mikroökonomie, 6. aktualisierte
Aufl., Pearson, München, 2005.
• Schira, J.: Statistische Methoden der VWL und BWL, 2. Aufl.,
Pearson, München, 2006.
• Varian, H.. R.: Grundzüge der Mikroökonomik, 7. überarbeitete
Aufl., Oldenbourg, München, 2007.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 93 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H6.2 352162 Macroeconomics
Diese Veranstaltung ist im Modul H6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Macroeconomics
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe ökonomische Zusammenhänge zu verstehen, diese
verbal zu erklären und eigene Positionen einzunehmen. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Den Studierenden fällt es leicht Maßnahmen der Politik zur
Lösung von Wirtschaftsproblemen zu hinterfragen und eigene
Vorschläge zu unterbreiten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
der Makroökonomie ergeben, zielgerichtet zu analysieren und
Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Seite 94 von 356
Arbeitsmarkt und Arbeitslosigkeit
Konjunkturtheorie und -politik
Wirtschaftliche Entwicklung und Wirtschaftswachstum
Offene Volkswirtschaft
Ausgewählte Themen aus Makroökonomie
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Microeconomics
• International Economics
Sonstige Besonderheiten
Die Veranstaltung kann ggfs. zusätzlich auf Englisch angeboten
werden.
Literatur/Lernquellen
• Abel, A. B./Bernanke, B. S.: Macroeconomics, Internationale
Edition, 5. Aufl.
• Baldwin, R. E./Wyplosz, C.: The economics of European
integration, 2. Aufl., McGraw-Hill Education, London, 2006.
• Blanchard, O./Illing, G.: Makroökonomie, 5. aktualisierte und
erweiterte Aufl., Pearson, München, 2009.
• Krugman, P./Obstfeld, M.: Internationale Wirtschaft – Theorie
und Politik der Außenwirtschaft, 7. aktualisierte Aufl., Pearson,
München, 2008.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 95 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H6.3 352163 Business Ethics
Diese Veranstaltung ist im Modul H6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Ethics
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallstudien
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Interaktive Vorlesung mit praktischen Beispielen und Fallstudien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in die Lage versetzt werden eine
kritische Reflektion ökonomischer Vorgänge unter Beachtung
der Grundlagen der Gestaltung des ökonomischen Systems zu
machen.
Die Studierenden sollen die gesellschaftlichen Grundlagen
der Ökonomie erkennen und die moralische und ethische
Verantwortung der ökonomischen Akteure beurteilen und
bewerten können. Konflikte und Zielkonflikte und deren Lösung
sollen erkannt werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden erkennen den Zusammenhang zwischen
verschiedenen Handlungsalternativen und den Leitlinien der
Handlung des Management und der Wirtschaftsorganisation.
Sie reflektieren die methodischen Möglichkeiten der
Erfassung von Situationen und Handlungsalternativen und
die Methoden der Folgeabschätzung von Handlungen. Sie
erkennen den Zusammenhang von ethischem Handeln und
Managementerfordernissen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten kleine Fallstudien in Gruppen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 96 von 356
Die Nachbearbeitung der Fälle und die Darstellung der
Fallstudienlösungen werden individuell vorangetrieben und
reflektiert.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Regelmäßig stattfindende Ethiktagung, Studium Generale und
Ethikum
Gesellschaftliche Grundlagen der Ökonomie
Entwicklung eines moralischen Bewusstseins
Entwicklung und Anwendung einer Diskursethik
Ethische Grundlagen der Ökonomie
Widersprüche in ökonomischen Aussagen und deren ethische
Begründung
• Ethik als Hilfsmittel zur diskursiven Durchdringung von
Widersprüchen
• Einzelwirtschaftliche Ethik
• Ethik und Unternehmenskultur
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Boylan, M.: Business Ehtics, 2. Aufl., Wiley, Hoboken, 2013.
• Müller-Christ G. 2014: Nachhaltiges Management, 2. Auflage,
Baden-Baden.
• Thielemann, U.: System Error, 2. Aufl., Campus, Frankfurt,
2009.
• Ulrich, P.: Integrative Wirtschaftsethik, 4. Aufl., Haupt, Bern/
Stuttgart/Wien, 2008.
• Ungericht, B.: Strategiebewusstes Management. Konzepte
und Instrumente für nachhaltiges Handeln, Pearson, München,
2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär / teilweise als Blockveranstaltung
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 97 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H6.4 352164 Advanced Economic Studies
Diese Veranstaltung ist im Modul H6
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Economic Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit gemeinsamen Übungen, Einzel- und
Gruppenpräsentationen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe ökonomische Zusammenhänge zu verstehen, diese
verbal zu erklären und eigene Positionen einzunehmen. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Den Studierenden fällt es leicht Maßnahmen der Politik zur
Lösung von Wirtschaftsproblemen zu hinterfragen und eigene
Vorschläge zu unterbreiten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses
über eine hohe Methodenkompetenz um volkswirtschaftliche
Fragestellungen zielgerichtet zu analysieren und
Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden verfügen über eine hohe Präsentationsfähigkeit
und überzeugen anhand logischer Argumentation basierend auf
den in der Veranstaltung angesprochenen Modellen und Theorien.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 98 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Ausgewählte Themen aus verschiedenen Bereichen der
Volkswirtschaftslehre
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Microeconomics
• Macroeconomics
Sonstige Besonderheiten
Die Veranstaltung kann ggfs. zusätzlich auf Englisch angeboten
werden.
Literatur/Lernquellen
• Pindyck, R. S./Rubinfeld, D. L.: Mikroökonomie, 6. aktualisierte
Aufl., Pearson, München, 2005.
• Blanchard, O./Illing, G.: Makroökonomie, 5. Aufl., Pearson,
München, 2009.
• Krugman, P./Obstfeld, M.: Internationale Wirtschaft – Theorie
und Politik der Außenwirtschaft, 7. aktualisierte Aufl., Person,
München, 2008.
• Ausgewählte Fachliteratur
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 99 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H7 352170 Research Methods
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage, Zusammenhänge in Daten zu
erkennen und darzustellen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden arbeiten in Teams zusammen, entwickeln
gemeinsam Modelle und testen diese.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 100 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H7.1 352171 Models and Methods of Data
Assessment
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H7
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Prof. Dr. Kurt Hafner
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Models and Methods of Data Assessment
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
"Research Methods and Statistics“ muss bestanden sein.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Übung im Computerlabor
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden sind nach Kursende in der Lage,
Zusammenhänge in Daten zu erkennen und darzustellen.
Dabei verfügen sie über Grundkenntnisse der Statistiksoftware
SPSS und können verschiedene Modelle und Methoden der
angewandten Datenanalyse auf verschiedene Problemstellungen
anwenden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden arbeiten in Teams zusammen, entwickeln
gemeinsam Modelle und testen diese. Dabei müssen sie
gemeinsam die geeigneten Verfahren auf Datensätze anwenden
und die von ihnen erstellten Analysen und deren Interpretation vor
einem Publikum vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 101 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Statistische Verfahren:
•
•
•
•
•
t-Test
Varianzanalyse
Kovarianz und Korrelation
Lineare Regression
Logistische Regression
SPSS:
• Einlesen von Daten
• Datenmanagement
• Durchführung und Interpretation der oben genannten
statistischen Verfahren
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Die vorgestellten statistischen Verfahren werden mit Hilfe
der Software SPSS im Computerlabor angewendet. Den
Studierenden werden somit in praxisnahen Beispielen die
Anwendungsmöglichkeiten der statistischen Verfahren und die
Funktionsweisen der Software näher gebracht.
Diese Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Backhaus, K.: Multivariate Analysemethoden – Eine
anwendungsorientierte Einführung. 11. Aufl., Springer, Berlin,
2005.
• Field, A.: Discovering Statistics Using SPSS, SAGE
Publications, London, 2009.
• Lewis-Beck, M. S.: Applied Regression – an Introduction, SAGE
Publications, Thousand Oaks CA, 1980.
• Mendenhall, W./Reinmuth, J./Beaver, R. J.: Statistics for
th
Management and Economics. 7 edit., Duxbury Press, 1993.
• Pampel, F. C.: Logistic Regression, SAGE Publications,
Thousand Oaks CA, 2000.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Kombinierte Prüfung außerhalb der Prüfungszeit; Art der
Notengebung wird in den ersten drei Vorlesungswochen (durch
den Dozenten) bekanntgegeben
Seite 102 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H8 352180 Professional Commuincation, B1/B2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer sich in
den verschiedensten Geschäftssituationen kompetent und effektiv
ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 103 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H8.1 352181 Business Communication I, B1/B2
Diese Veranstaltung ist im Modul H8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Communication I, B1/B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CEFR)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Veranstaltungen: Business
English I, Business English II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in dem Bereich der zwischenmenschlichen
Kommunikation in der anglophonen Welt. Mit dem Abschließen
des Moduls können die Teilnehmer sich in den verschiedensten
Geschäftssituationen kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 104 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Lehrveranstaltung umfasst aktuelle Businessthematiken und
Sprachkonzepte in Verbindung mit der internen und externen
Unternehmenskommunikation im englischsprachigen Raum.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 105 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H8.2 352182 Business Communication II, B1/B2
Diese Veranstaltung ist im Modul H8
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Communication II, B1/B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in dem Bereich der zwischenmenschlichen
Kommunikation in der anglophonen Welt. Mit dem Abschließen
des Moduls können die Teilnehmer sich in den verschiedensten
Geschäftssituationen kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 106 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Lehrveranstaltung umfasst aktuelle Businessthematiken und
Sprachkonzepte in Verbindung mit der internen und externen
Unternehmenskommunikation im englischsprachigen Raum.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 107 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H9 352190 Professional Communication, B2/C1
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer sich in
den verschiedensten Geschäftssituationen kompetent und effektiv
ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an den folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 108 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H9.1 352191 Business Communication I, B2/C1
Diese Veranstaltung ist im Modul H9
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Communication I, B2/C1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrieten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in dem Bereich der zwischenmenschlichen
Kommunikation in der anglophonen Welt. Mit dem Abschließen
des Moduls können die Teilnehmer sich in den verschiedensten
Geschäftssituationen kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 109 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Lehrveranstaltung umfasst aktuelle Businessthematiken und
Sprachkonzepte in Verbindung mit der internen und externen
Unternehmenskommunikation im englischsprachigen Raum.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 110 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H9.2 352192 Business Communication II, B2/C1
Diese Veranstaltung ist im Modul H9
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Communication II, B2/C1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die Möglichkeit
ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen zu vertiefen,
insbesondere in dem Bereich der zwischenmenschlichen
Kommunikation in der anglophonen Welt. Mit dem Abschließen
des Moduls können die Teilnehmer sich in den verschiedensten
Geschäftssituationen kompetent und effektiv ausdrücken.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 111 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Veranstaltung umfasst aktuelle Businessthematiken und
Sprachkonzepte in Verbindung mit der internen und externen
Unternehmenskommunikation im englischsprachigen Raum.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 112 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H10 352210 English Language and Culture, B2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer
verschiedenste linguistische und kulturelle Merkmale der
anglophonen Welt effektiv identifizieren, analysieren und
interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 113 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H10.1 352211 English Language and Culture I, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul H10
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
English Language and Culture I, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an den folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II, Business
Communication I, Business Communicaion II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die
Möglichkeit ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen
zu vertiefen, insbesondere in dem Bereich der Sprach- und
Kulturwissenschaften in der anglophonen Welt. Mit dem
Abschließen des Moduls können die Teilnehmer verschiedenste
linguistische und kulturelle Merkmale der anglophonen Welt
effektiv identifizieren, analysieren und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 114 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung deckt kulturelle, regionale und
sprachliche Aspekte des englischsprachigen Raumes ab.
• Sprachliche Themenfelder: regionale sprachliche
Unterschiede, World Englishes, die Humorsprache,
Literaturstudium
• Kulturelle Themenfelder: nationale und regionale Identität,
Geografie, Politik, Geschichte, Gesellschaft, Medienkunde
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Englische Lehrbücher der gängigen Verlage auf den
entsprechenden Niveaus (GER/CEFR).
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 115 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H10.2 352212 English Language and Culture II, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul H10
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
English Language and Culture II, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II, Business
Communication I, Business Communication II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die
Möglichkeit ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen
zu vertiefen, insbesondere in dem Bereich der Sprach- und
Kulturwissenschaften in der anglophonen Welt. Mit dem
Abschließen des Moduls können die Teilnehmer verschiedenste
linguistische und kulturelle Merkmale der anglophonen Welt
effektiv identifizieren, analysieren und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 116 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung erweitert die in English Language and
Culture I behandelten Themengebiete.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Englische Lehrbücher der gängigen Verlage auf den
entsprechenden Niveaus (GER/CEFR).
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 117 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H11 352220 English Language and Culture, C1
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
David Cope
Matthew Penn
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Mit dem Abschließen des Moduls können die Teilnehmer
verschiedenste linguistische und kulturelle Merkmale der
anglophonen Welt effektiv identifizieren, analysieren und
interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 118 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H11.1 352221 English Language and Culture I, C1
Diese Veranstaltung ist im Modul H11
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
English Language and Culture I, C1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II, Business
Communication I, Business Communication II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die
Möglichkeit ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen
zu vertiefen, insbesondere in dem Bereich der Sprach- und
Kulturwissenschaften in der anglophonen Welt. Mit dem
Abschließen des Moduls können die Teilnehmer verschiedenste
linguistische und kulturelle Merkmale der anglophonen Welt
effektiv identifizieren, analysieren und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 119 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Dieses Modul deckt kulturelle, regionale und sprachliche Aspekte
des englischsprachigen Raumes ab.
• Sprachliche Themenfelder: regionale sprachliche
Unterschiede, World Englishes, die Humorsprache,
Literaturstudium
• Kulturelle Themenfelder: nationale und regionale Identität,
Geografie, Politik, Geschichte, Gesellschaft, Medienkunde
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Englische Lehrbücher der gängigen Verlage auf den
entsprechenden Niveaus (GER/CEFR).
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 120 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H11.2 352222 English Language and Culture II, C1
Diese Veranstaltung ist im Modul H11
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
David Cope
Ellen Luker
Matthew Penn
Bernadette Pfannebecker
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
English Language and Culture II, C1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs; Gruppenarbeit und/oder
individuelle studentische Präsentationen je nach behandelten
Themen; Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Kenntnisse in Englisch auf angemessenem Niveau (GER/
CERF)
• Erfolgreiche Teilnahme an folgenden Lehrveranstaltungen:
Business English I, Business English II, Business
Communication I, Business Communication II
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben, Präsentationen und
Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Diese Lehrveranstaltung bietet den Teilnehmern die
Möglichkeit ihre sprachwissenschaftlichen Kompetenzen
zu vertiefen, insbesondere in dem Bereich der Sprach- und
Kulturwissenschaften in der anglophonen Welt. Mit dem
Abschließen des Moduls können die Teilnehmer verschiedenste
linguistische und kulturelle Merkmale der anglophonen Welt
effektiv identifizieren, analysieren und interpretieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 121 von 356
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Diese Lehrveranstaltung erweitert die in English Language and
Culture I behandelten Themengebiete.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Englische Lehrbücher der gängigen Verlage auf den
entsprechenden Niveaus (GER/CEFR).
• "Cambridge Business English Dictionary Online", http://
dictionary.cambridge.org.
• "The Economist",http://www.economist.com.
• "The Guardian", http://www.theguardian.com.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 122 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H12 352230 International Law
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Allgemeine Einführung in das internationale Recht, gefolgt von
einer begleiteten Recherche- sowie Präsentationsphase
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Ablegen des Kurses sollten die Studierenden
befähigt sein, internationalrechtliche Fragestellungen selbständig
zu untersuchen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die erforderliche Gruppenarbeit verlangt es den Studierenden ab,
als “Team Player” zu agieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die angewandte sokratische Methode sollte den Studierenden
dabei helfen, ihr selbständiges Denken sowie das Herangehen
an wissenschaftliche Fragestellungen sowie die Entwicklung von
Lösungen zu fördern.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 123 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H12.1 352231 International Law
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H12
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ronald Moeder
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Law
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen und Präsentationen,
Gruppen-/Teamarbeit, individuelles Feedback von der/dem
Dozentin/Dozenten
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
Einführungsvorlesungen
Gruppenarbeit - schriftliche Arbeit
Präsentation
Diskussionen der schriftlichen Arbeiten und Präsentationen
Individuelle Feedback-Besprechungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Ziel des Kurses ist es, den Studierenden eine Vielzahl von
internationalrechtlichen Themen vorzustellen. Der Kurs beginnt mit
einer allgemeinen Einführung in das internationale Recht, gefolgt
von einer begleiteten Recherche- sowie Präsentationsphase.
Die Arbeitsprodukte der Studierenden werden kritisch geprüft,
präsentiert und im Kurs diskutiert.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Bei erfolgreichem Ablegen des Kurses sollten die Studierenden
befähigt sein, internationalrechtliche Fragestellungen selbständig
zu untersuchen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die erforderliche Gruppenarbeit verlangt es den Studierenden ab,
als “Team Player” zu agieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 124 von 356
Die angewandte sokratische Methode sollte den Studierenden
dabei helfen, ihr selbständiges Denken sowie das Herangehen
an wissenschaftliche Fragestellungen sowie die Entwicklung von
Lösungen zu fördern.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Das Seminar bietet eine Vielzahl international/transnational
belegter Themen an. Dabei werden auch aktuelle politische
Entwicklungen und Krisen in die Überlegungen mit einbezogen.
Beispielhaft seien die folgenden Themen genannt:
• Statistische Analyse von transnationalen Wirtschaftsaktivitäten
• Umsatzquellen und deren Bedeutung für die Anwendbarkeit des
Rechts
• Gewerblicher Rechtsschutz im internationalen Rechtsverkehr
• Produktzulassung und –registrierung
• Rechtsformen
• Vertriebsstrukturen
• Güterkaufverträge
• Dienstleistungsverträge
• Regulierung des E-Commerce
• Schlichtung von (privatrechtlichen) Streitigkeiten
im internationalen Rechtsverkehr (z. B. Mediation,
Schiedsverfahren)
• Anerkennung und Vollstreckbarkeit von ausländischen
Schiedssprüchen
• Die Krise in der Ukraine – ein völkerrechtliche Analyse
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Economics: Microeconomics, Macroeconomics, Business Ethics,
Advanced Economic Studies
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Dixon, M.: International Law, akutelle Auflage, Oxford University
Press.
• Gildeggen, R./Willburger, A.: Internationale Handelsgeschäfte,
aktuelle Auflage, Vahlen Verlag, München.
• Güllemann, D.: Internationales Vertragsrecht, aktuelle Auflage,
Vahlen Verlag, München.
• Herdegen, M.: Internationales Wirtschaftsrecht, aktuelle
Auflage, Verlag C. H. Beck, München.
• Van den Bossche, P.: The Law and Policy of the World Trade
Organization, aktuelle Auflage, Cambridge University Press.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 125 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul H13 352240 Economics and Intercultural Studies: Eastern
Europe
Dauer des Moduls
3 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Anna Hayduk
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende können u. a.
• den aktuellen Stand und Entwicklungstendenzen der
Wirtschaften der ausgewählten osteuropäischen bzw.
postsowjetischen Länder anhand von makro- und
mikroökonomischen Daten charakterisieren, erklären und
daraus Schlussfolgerungen ziehen.
• die Besonderheiten der osteuropäischen Wirtschaftsmentalität
im Kontext der historischen und kulturellen Entwicklungen
beschreiben und erklären;
• die kulturbedingten Besonderheiten der Kommunikation mit
den Geschäftspartnern aus Osteuropa charakterisieren, die
Gründe dafür erklären und mit Kommunikationsstilen in anderen
Kulturen vergleichen
• aktuelle geopolitische Entwicklungen in Beziehungen zwischen
Deutschland und ausgewählten Osteuropäischen Ländern (z.B.
Russland, Ukraine) beschreiben sowie die Besonderheiten des
Wandels der Wirtschaftsbeziehungen erklären.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Seite 126 von 356
Die Studierenden können u. a.
• die Zusammenhänge zwischen den
Internationalisierungsprozessen der Wirtschaften der relevanten
Länder und Kooperationsausrichtungen der deutschen
Wirtschaft mit Wirtschaften der relevanten Länder aufdecken;
• das Wissen über Besonderheiten der Kommunikation mit
Geschäftspartnern aus Osteuropa in unterschiedlichen
Geschäftssituationen umsetzen, um den
Kommunikationsprozess effizient und harmonisch zu gestalten;
• die Besonderheiten des Doing Business zwischen den
Unternehmen in Deutschland und Unternehmen in
ausgewählten Osteuropäischen Ländern im Kontext des sich
ständig verändernden politischen, wirtschaftlichen und auch
kulturellen Umfeldes analysieren.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Studierenden sind u. a. in der Lage,
• komplexe Probleme und Problemlösungen in
Geschäftssituationen gegenüber Fachleuten in heterogenen
Expertenteams argumentativ vertreten, die Lösungen mit ihnen
weiterentwickeln;
• in heterogenen (in Bezug auf Alter, Gender, kulturellen
Hintergrund, Religion) und multidisziplinären Expertenteams
kooperativ und verantwortlich arbeiten, diese Gruppen auch
erfolgreich führen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage, eigene und fremd gesetzte
Lern- und Arbeitsziele reflektieren, bewerten, selbstgesteuert
verfolgen und verantworten sowie Konsequenzen für die
Arbeitsprozesse im interkulturellen Team ziehen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 127 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H13.1 352241 Economic Studies Eastern Europe
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H13
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Anna Hayduk
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Economic Studies Eastern Europe
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes, Vorbereitung einer
Präsentation, Vorbereitung für die Klausur
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung zu Grundlagen-Themen
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und
Fallbeispieldiskussionen zu speziellen Aspekten
• Präsentationen zu speziellen Aspekten
• Beratungsgespräch
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende können den aktuellen Stand und
Entwicklungstendenzen der Wirtschaften der ausgewählten
osteuropäischen bzw. postsowjetischen Länder anhand von
makro- und mikroökonomischen Daten charakterisieren, erklären
und daraus Schlussfolgerungen ziehen.
Sie können die Internationalisierungsprozesse der Wirtschaften
der relevanten Länder beschreiben, erklären und miteinander
vergleichen.
Studierende können die Doing-Business Besonderheiten in
ausgewählten osteuropäischen Ländern charakterisieren, erklären
und diese als Rahmenbedingungen für die Wahl und Entwicklung
der Internationalisierungsstrategien der deutschen/europäischen
Unternehmen in Osteuropa interpretieren.
Seite 128 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende verfügen über die Kompetenz zur Analyse
des aktuellen Standes und der Entwicklungstendenzen
der Wirtschaften der ausgewählten osteuropäischen bzw.
postsowjetischen Länder.
Sie können die Zusammenhänge zwischen den
Internationalisierungsprozessen der Wirtschaften der relevanten
Länder und Kooperationsausrichtungen der deutschen Wirtschaft
mit Wirtschaften der relevanten Länder aufdecken.
Studierende können anhand der Analyse der Doing-Business
Besonderheiten in ausgewählten osteuropäischen Ländern
die Rahmenbedingungen für die Wahl und Entwicklung der
Internationalisierungsstrategien der deutschen/europäischen
Unternehmen in Osteuropa ableiten.
Studierende verfügen über die Kompetenz zur
Analyse der Stärken und Schwächen der bestehenden
Internationalisierungsstrategien der deutschen/europäischen
Unternehmen in Osteuropa.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • In heterogenen (in Bezug auf Alter, Gender, kulturellen
Hintergrund, Religion) Expertenteams kooperativ und
verantwortlich arbeiten
• Komplexe Probleme und Problemlösungen in
Geschäftssituationen gegenüber Fachleuten in heterogenen
Expertenteams argumentativ vertreten, die Lösungen mit ihnen
weiterentwickeln
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im interkulturellen Team
ziehen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Wirtschaft in ausgewählten osteuropäischen bzw.
postsowjetischen Ländern: aktueller Stand und
Entwicklungstendenzen
• Internationalisierung der Wirtschaften der ausgewählten
osteuropäischen bzw. postsowjetischen Länder (Außenhandel,
Direktinvestitionen)
• Besonderheiten von Doing-Business in ausgewählten
osteuropäischen bzw. postsowjetischen Ländern
• Rahmenbedingungen für Expansion der ausländischen
Unternehmen in ausgewählten osteuropäischen bzw.
postsowjetischen Ländern
• Internationalisierungsstrategien der deutschen/europäischen
Unternehmen in Osteuropa: ausgewählte Beispiele
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 129 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Jungmann, J./Sagemann, B.: Financial Crisis in Eastern Europe:
Road to Recovery, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2011.
• Mittel- und Osteuropa - Jahrbuch 2014, OWC-Verlag für
Außenwirtschaft, Münster, Westf., 2014.
• Panibratov, A.: Russian multinationals: From regional
supremacy to global lead, Routledge, London; New York, 2012.
• Russland Aktuell. Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift
OST-WEST-CONTACT zur Russischen Föderation.
• Ukraine Aktuell. Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift
OST-WEST-CONTACT zur Ukraine.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H13.2 352242 Intercultural Management Eastern
Europe
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H13
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Anna Hayduk
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Intercultural Management Eastern Europe
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes, Vorbereitung eines
Papers/Präsentation, Vorbereitung für die Klausur
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung zu Grundlagen-Themen
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und
Fallbeispieldiskussionen zu speziellen Aspekten
• Referate und Präsentationen zu speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende können:
• die Besonderheiten der osteuropäischen Wirtschaftsmentalität
im Kontext der historischen und kulturellen Entwicklungen
sowie der Transformationsprozesse in der Wirtschaft der
osteuropäischen Länder beschreiben und erklären;
• die kulturbedingten Besonderheiten der Kommunikation mit
den Geschäftspartnern aus Osteuropa charakterisieren, die
Gründe dafür erklären und mit Kommunikationsstilen in anderen
Kulturen vergleichen;
• die typischen Führungsstile in Business in Osteuropa
beschreiben, derer kulturelle Besonderheiten erklären sowie die
Faktoren des aktuellen Wandels der Führungsstile identifizieren;
• kulturbedingte Besonderheiten des Konfliktmanagements
im Rahmen der Zusammenarbeit mit osteuropäischen
Geschäftspartnern beschreiben und die Gründe dafür erklären.
Seite 131 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende können das Wissen über Besonderheiten der
Kommunikation mit Geschäftspartnern aus Osteuropa in
unterschiedlichen Geschäftssituationen umsetzen, um den
Kommunikationsprozess effizient und harmonisch zu gestalten.
Sie können die Zusammenhänge zwischen den kulturellen
Faktoren und den Besonderheiten der Führungsstile in Business
in Osteuropa aufdecken, aus dem Wandel dieser Faktoren den
Wandel in den Führungsstilen ableiten.
Studierende verfügen über die Kompetenz zur Ermittlung der
kulturbedingten Gründe der Entstehung der Konflikte. Sie können
die Auswahl der passenden Verhaltensmuster in konkreten
Konfliktsituationen mit Geschäftspartnern aus Osteuropa
begründen. Studierende können unter Berücksichtigung
unterschiedlicher, vor allem kultureller Aspekte die Lösungen
in Konfliktsituationen mit osteuropäischen Geschäftspartnern
erarbeiten und diese effizient umsetzen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • In heterogenen, interkulturellen (vor allem unter der Teilnahme
der Menschen mit osteuropäischen Kulturwurzeln) und
multidisziplinären Expertenteams kooperativ und verantwortlich
arbeiten, diese Teams auch erfolgreich führen
• Die fachliche Entwicklung anderer unter Berücksichtigung
ihrer kulturellen Wurzeln anleiten und vorausschauend mit
Problemen, vor allem der interkulturellen Natur, im Team
umgehen
• Komplexe Probleme und Problemlösungen in
Geschäftssituationen gegenüber Fachleuten in heterogenen und
multidisziplinären Expertenteams argumentativ vertreten, die
Lösungen mit ihnen weiterentwickeln
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im interkulturellen Team
ziehen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Terminologische und inhaltliche Grundlagen der Kulturthematik
• Osteuropa in den Kulturstudien
• Besonderheiten der osteuropäischen Wirtschaftsmentalität
im Kontext der historischen und kulturellen Entwicklungen
sowie der Transformationsprozesse in der Wirtschaft der
osteuropäischen Länder
• Kulturelle Besonderheiten der Kommunikation mit den
Geschäftspartnern aus Osteuropa
• Besonderheiten der typischen Führungsstile in Business in
Osteuropa
• Kulturbedingte Besonderheiten des Konfliktmanagements
im Rahmen der Zusammenarbeit mit osteuropäischen
Geschäftspartnern
• Erfahrungen der Zusammenarbeit der osteuropäischen und
der ausländischen Geschäftspartnern: Blick aus der kulturellen
Perspektive
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Deeg, L.; Brammerloh, S.: KulturSchock Russland, 7. Aufl.,
Reise Know-How Verlag Rump, Bielefeld, 2011.
• Fischer, S. (ed.): Crises and Conflicts in Post-Socialist Societies:
The Role of Ethnic, Political and Social Identities, Ibidem-Verlag,
Stuttgart, 2008.
• House, R. J. (ed.): Culture, Leadership, and Organizations: The
GLOBE Study of 62 Societies, SAGE Publ., Calif. et al., 2011.
• Rothlauf, J.: Interkulturelles Management: mit Beispielen aus
Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten,4.,
überarbeitete und aktualisierte Auflage, Oldenbourg, München,
2012.
• Zentai, V.: Capitalism from outside? Economic cultures in
Eastern Europe after 1989, Central European University Press,
Budapest, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 133 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname H13.3 352243 Specific Issues Eastern Europe
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul H13
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Anna Hayduk
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues Eastern Europe
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes, Vorbereitung eines
Refarats/Präsentation
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Referat als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Erfolgreicher Abschluss des Submoduls H13.2 „Intercultural
Management Eastern Europe“ oder gleichzeitige Teilnahme an
Submodulen H13.2 und H13.3.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung zu Grundlagen-Themen
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und
Fallbeispieldiskussionen zu speziellen Aspekten
• Referate und Präsentationen zu speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende können aktuelle geopolitische Entwicklungen
in Beziehungen zwischen Deutschland und ausgewählten
osteuropäischen Ländern (z.B. Russland, Ukraine)
beschreiben sowie die Besonderheiten des Wandels der
Wirtschaftsbeziehungen zwischen obengenannten Ländern vor
dem Hintergrund dieser Prozesse erklären.
Sie können die Besonderheiten des Doing Business zwischen
den Unternehmen in Deutschland und Unternehmen in
ausgewählten osteuropäischen Ländern im Kontext des
sich ständig verändernden politischen, wirtschaftlichen und
auch kulturellen Umfeldes beschreiben, erklären und diese
als Rahmenbedingungen für die Wahl und Entwicklung die
Reaktionsstrategien und -instrumente der obengenannten
Unternehmen interpretieren. Als Basis dafür dienen, unter
anderem das Wissen und das kritische Verständnis der
wichtigsten Theorien und Methoden im Bereich „Change- und
Krisenmanagement“.
Seite 134 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende können die Besonderheiten des Doing Business
zwischen den Unternehmen in Deutschland und Unternehmen
in ausgewählten osteuropäischen Ländern im Kontext des
sich ständig verändernden politischen, wirtschaftlichen
und auch kulturellen Umfeldes analysieren und daraus
Rahmenbedingungen für die Wahl und Entwicklung die
Reaktionsstrategien und -instrumente der obengenannten
Unternehmen ableiten.
Sie verfügen über die Kompetenz zur Analyse der bestehenden
Internationalisierungsstrategien der deutschen/europäischen
Unternehmen in Osteuropa und zur Begründung der eventuellen
Verbesserungsvorschläge.
Studierende können die Reaktionsstrategien und -instrumente
der obengenannten Unternehmen in der Situation der
Änderungen des politischen, wirtschaftlichen und auch kulturellen
Umfeldes auf Stärken und Schwächen prüfen sowie eventuelle
Verbesserungsvorschläge begründen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • In heterogenen (in Bezug auf Alter, Gender, kulturellen
Hintergrund, Religion) und multidisziplinären Expertenteams
kooperativ und verantwortlich arbeiten, diese Gruppen auch
erfolgreich führen
• Die fachliche Entwicklung anderer unter Berücksichtigung
ihrer persönlichen Merkmale (Alter, Gender, Kultur,
Religion, Ausbildungsniveau, Berufserfahrung) anleiten
und vorausschauend mit Problemen, insbesondere der
interkulturellen Natur, im Team umgehen
• Komplexe Probleme und Problemlösungen in
Geschäftssituationen gegenüber Fachleuten in heterogenen und
multidisziplinären Expertenteams argumentativ vertreten, die
Lösungen mit ihnen weiterentwickeln
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im interkulturellen Team
ziehen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Seite 135 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Aktuelle geopolitische Beziehungen zwischen EU/Deutschland
und ausgewählten osteuropäischen Ländern (z.B. Russland,
Ukraine)
• Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und
ausgewählten osteuropäischen Ländern (z.B. Russland,
Ukraine) in der aktuellen geopolitischen Situation
• Besonderheiten des Doing Business zwischen den
Unternehmen in Deutschland und Unternehmen in
ausgewählten osteuropäischen Ländern im Kontext des sich
ständig verändernden politischen, wirtschaftlichen und auch
kulturellen Umfeldes
• Reaktionsstrategien und -instrumente der deutschen
Unternehmen in der Situation der Änderungen des politischen,
wirtschaftlichen und auch kulturellen Umfeldes im Rahmen der
Zusammenarbeit mit osteuropäischen Geschäftspartnern
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Jungmann, J./Sagemann, B.: Financial Crisis in Eastern Europe:
Road to Recovery, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2011.
• Fischer, S. (ed.): Crises and Conflicts in Post-Socialist
Societies: The Role of Ethnic, Political and Social Identities,
Ibidem-Verl., Stuttgart, 2008.
• Panibratov, A.: Russian multinationals: From regional
supremacy to global lead, Routledge, London; New York, 2012.
• Russland Aktuell. Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift
OST-WEST-CONTACT zur Russischen Föderation.
• Ukraine Aktuell. Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift
OST-WEST-CONTACT zur Ukraine.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 136 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul T1 352310 Major Accounting &Controlling Part I
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des
Controllings und der Rechnungslegung kennen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des Controllings,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten.
Sie können u. a. bedeutsame Unterschiede nach IFRS und
HGB erläutern, zwischen den verschiedenen Möglichkeiten
des Erfolgsausweises in der Bilanz unterscheiden, den
grundsätzlichen Aufbau der GuV und den Aussagegehalt der
Teilergebnisse erläutern, Pro-Forma-Kennzahlen (EBIT oder
EBITDA) aus der GuV ableiten uvm.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fragekataloge in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 137 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.1 352311 International Accounting and
Controlling
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
International Accounting and Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des
Controllings und der Rechnungslegung kennen. Theoretische
und methodische Grundlagen des Fachs sowie Schnittstellen zu
anderen Fächern werden aufgezeigt.
Seite 138 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des Controllings,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten.
Sie können
• beurteilen, wann ein Sachverhalt als Vermögenswert bzw. als
Passivposten in der Bilanz auszuweisen ist
• bedeutsame Unterschiede nach IFRS und HGB erläutern
• Inhalte, Funktionen des Eigenkapitals erläutern und zwischen
den verschiedenen Möglichkeiten des Erfolgsausweises in der
Bilanz unterscheiden
• Eigenkapitalspiegel aufstellen und dessen Notwendigkeit
begründen
• Bestandteile des Fremdkapitals differenziert charakterisieren
und erläutern, wann und wie Rückstellungen in der Bilanz
aufgenommen werden dürfen
• den grundsätzlichen Aufbau der GuV und den Aussagegehalt
der Teilergebnisse erläutern sowie Pro-Forma-Kennzahlen
(EBIT oder EBITDA) aus der GuV ableiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fragekataloge in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Rechtliche und sonstige Rahmenbedingungen zur Anwendung
der Instrumente des Controllings und der internationalen
Rechnungslegung
• Gemeinsamkeiten und Schnittstellen zwischen dem Controlling
und der Rechnungslegung
• Konzeptionen des Controlling
• Integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung und Controlling
• Budgetierung
• Aspekte des Vertriebscontrolling
• Wertorientiertes Controlling
• Balanced Scorecard und Controlling
• Controlling in Funktionsbereichen der Unternehmung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
•
•
Consolidated Financial Statements
Financial Statement Analysis
Income Taxes
Values-Based Management
Strategic Controlling
Advanced Cost Managemen
Information Systems Projects
Sonstige Besonderheiten
Seite 139 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Britzelmaier, B.: Controlling, Pearson, München, 2013.
• Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., SchäfferPoeschel, Stuttgart, 2013.
• Fischer, Th. M., Möller, K., Schultze, W.: Controlling, SchäfferPoeschel, Stuttgart, 2012.
• Horvath, P.: Controlling, 12. Aufl., München, 2011.
• Küpper, H.-U. u. a.: Controlling, 6. Aufl., Schäffer-Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 140 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.2, U1.1 352312 Consolidated Financial
Statements
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Consolidated Financial Statements
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in er Lage sein, die vielfältigen
Informationen eines Konzerngeschäftsberichts als
sachverständige Leser zu interpretieren und zu nutzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können die Charakteristika eines
Konzernabschlusses beschreiben und die Grundlagen des
Konzernabschlusses nach HGB und IFRS erläutern.
Die Studierenden wissen, wer als Mutterunternehmen einen
Konzernabschluss erstellen muss und welche Unternehmen in
den Konsolidierungskreis einzubeziehen sind. Sie beherrschen
die Techniken zusr Durchführung der Kapitalkonsolidierung,
der Schuldenkonsolidierung, der Zwischenergebniseliminierung
und der Erfolgskonsolidierung. Danach können Sie das externe
Rechnungswesen in einer Gesamtwürdigung beurteilen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
zentralen Problembereiche der Konzernbilanzierung nach HGB
und IFRS dargestellt.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Baetge, J./Kirsch, H.-J./Theile, S.: Konzernbilanzen, Erich
Schmidt Verlag.
• Coenenberg, A. G./Haller, A./Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel Verlag.
• Gräfer, H./Scheld, G. A.: Grundzüge der
Konzernrechnungslegung, NWB Verlag.
• Heuser, P. J./Theile, C.: IFRS Handbuch, Otto Schmidt Verlag.
• Kirsch, H.: Einführung in die internationale Rechnungslegung,
Erich Schmidt Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 142 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.3, U1.2 352313 Financial Statement Analysis
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Statement Analysis
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
• Erstellung eines Analysegutachtens und Präsentation der
Ergebnisse
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, eine
Jahresabschlussanalyse selbständig durchzuführen, die
Kennzahlen interpretieren sowie Möglichkeiten der Bilanzpolitik
kennen. Außerdem kennen sie die Maßnahmen zur Darstellung
der Stärken und Schwächen von der Ertrags- und der Finanzkraft
eines Unternehmens.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können erläutern, was man unter Bilanzpolitik
versteht und mit welcher Zielsetzung sie betrieben wird. Sie
können abschätzen, welche Instrumente für Zwecke der
Jahresabschlussanalyse eingesetzt werden und wie Kennzahlen
und Kennzahlensysteme im Detail nutzbar sind. Sie können
das Zahlenwerk der externen Rechnungslegung nutzen, um ein
zutreffendes und aussagefähiges Bild zur Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Unternehmens zu erhalten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
Methoden und Techniken für eine erfolgswirtschaftliche und
finanzwirtschaftliche Jahresabschlussanalyse dargestellt; ergänzt
um Untersuchungen zur Zukunftsvorsorge.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg A. G./Haller, A. /Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel.
• Gräfer, H.: Bilanzanalyse, NWB Verlag.
• Lachnit, L.: Bilanzanalyse, Gabler Verlag.
• Tacke, H. R.: Jahresabschlussanalyse in der Praxis, NWB
Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 144 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.4, U1.3 352314 Income Taxes
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Income Taxes
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, die Auswirkungen der
Besteuerung auf die betrieblichen Hauptfunktionen (Finanzierung,
Investition, Produktion, Absatz) zu erkennen und den Einfluss
der Besteuerung auf das betriebliche Rechnungswesen zu
analysieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden der Betriebswirtschaftslehre sollen erfahren,
dass sie in der betriebswirtschaftlichen Praxis nicht bestehen
können, wenn sie nicht über Grundkenntnisse über den immer
mehr zunehmenden Einfluss der Besteuerung auf nahezu alle
wichtigen unternehmerischen Entscheidungen verfügen. Dazu
gehören auch die Kenntnisse über den Einfluss der Besteuerung
auf die Aufbauelemente des Betriebes wie Standort, Rechtsform,
Unternehmenszusammenschlüsse.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Die wichtigsten Steuerarten werden gestrafft und komprimiert
dargestellt. Nach diesem fachlichen Training folgt ein Übungsteil,
der eine Vielzahl von Aufgaben und Fällen enthält, denen
sich ausführliche Lösungen anschließen, die schrittweise
und in verständlicher Form in die betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen einführen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Grefe, C.: Unternehmenssteuern, Kiehl Verlag.
• Haberstock, L./Breithecker, V.: Einführung in die
betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Erich Schmidt Verlag.
• Wöhe G./Bieg, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre, Vahlen Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 146 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.5, U1.4 352315 Value-Based Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Value-Based Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Bearbeitung von Fallstudien,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
wertorientierten Controllings und Management, erarbeiten
Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten und begründen
diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studenten beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge und
diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Seite 147 von 356
Shareholder Value Ansatz
Ansatz des wertschöpfungsorientierten Controlling
Steuerungsgrößen der Unternehmensführung
Konzepte zur Ermittlung des Unternehmenswertes
Controlling der Werttreiber
Praxisbeispiele
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Becker, W.: Wertschöpfungsorientiertes Controlling,
Kohlhammer, Stuttgart, 2014.
• Britzelmaier, B.: Wertorientierte Unternehmensführung, 2. Aufl.,
Kiehl, Ludwigshafen 2013.
• Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., Stuttgart,
2013.
• Ernst, D. u.a.: Internationale Unternehmensbewertung, Pearson,
München,2012.
• Günther, Th.: Unternehmenswertorientiertes Controlling, 2. Aufl.,
Vahlen, München, 2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 148 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.6, U1.5 352316 Strategic Controlling
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Bettina Merlin
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Strategic Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
strategischen Controllings, erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
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Target Costing
Prozesskostenrechnung
Balanced Scorecard
Outsourcing, Offshoring
Wertorientiertes Controlling
Verrechnungspreise
Green Controlling
Strategisches Kostenmanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• International Accounting and Controlling
• Controlling Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alter, R.: Strategisches Controlling: Unterstützung des
strategischen Managements, 2. Aufl., Oldenbourg, München,
2013.
• Baum, H.G., Coenenberg, A. G., Günther, T.: Strategisches
Controlling, 5. Aufl, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2013.
• Horvàth, P.; Gleich, R., Voggenreither, D.: Controlling umsetzen,
5. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 150 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.7, U1.6 352317 Advanced Cost Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Cost Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallstudien, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des advanced
cost Management und erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Kostenrechnungssysteme, Ist-, Normal- und
Plankostenrechnung zu Voll- und Teilkostenansätzen
• Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing,
Earned Value-Analyse
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Sonstige Besonderheiten
Seite 151 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg, A. G./Fischer, Th. M./Günther, Th.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung, 2.
Aufl.,Vahlen, München, 2014.
• Kilger, W./Pampel, J. R./Vikas, K.: Flexible Plankostenrechnung
und Deckungsbeitragsrechnung, 13. Aufl., Springer, Wiesbaden,
2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 152 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.8, U1.7 352318 Information Systems
Diese Veranstaltung ist im Modul T1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Information Systems
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Selbststudium mit Übungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verstehen die Bedeutung von IT-Systemen für
den Fachbereich, können diese unterscheiden und passende
Systeme auswählen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden lernen IT-Systeme kennen, die im Controlling,
(Finanz- und) und Rechnungswesen relevant sind, und lösen
eigenständig Aufgaben.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Aufbau und Abfrage eines OLAP-Cubes in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Überblick über strategische und operative Planungs- und
Kontrollsysteme, Abfrage- und Berichtssysteme, Prognoseund Früherkennungssysteme, Simulationssysteme,
Optimierungssysteme, OLAP, Business Intelligence, Data Mining
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 153 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Alpar, P. u. a.: Anwendungsorientierte Wirtschaftsinformatik,
Strategische Planung, Entwicklung und Nutzung von
Informationssystemen, Springer Vieweg; 7. Aufl., 2014.
• Grob, H. L./Bensberg, F.: Controllingsysteme,
Entscheidungstheoretische und informationstechnische
Grundlagen, Vahlen , 2009.
• Chamoni, P./Gluchowski, P.: Analytische Informationssysteme:
Business Intelligence-Technologien und – Anwendungen,
Springer, 3. Aufl., 2006.
Terminierung im Stundenplan
Blockveranstaltung
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 154 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul T2 352320 Major Finance Part I
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind in der Lage komplexe Zusammenhänge
des internationalen Finanzmanagements zu verstehen und diese
zu erklären.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über eine hohe Methodenkompetenz
um Fragestellungen, die sich aus dem Gebiet des internationalen
Finanzmanagements ergeben, zielgerichtet zu analysieren und
Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 155 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.1 352321 International Finance
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul T2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Finance
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Gruppenpräsentationen,
Übungsaufgaben, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in
der Lage komplexe Zusammenhänge des internationalen
Finanzmanagements zu verstehen und diese zu erklären. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des internationalen Finanzmanagements ergeben,
zielgerichtet zu analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 156 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Fremdwährung und Dreiecksarbitrage
Devisenmarkt
Zinsarbitrage
Wechselkursanalyse
Parity Conditions,
Transaktion in Bezug auf Wechselkursrisiko managen
Systeme der internationalen Unternehmensführung
Bewertung und internationale Kapitalplanung
Umrechnungskursanfälligkeit in Bezug auf Wechselkursrisiko
managen
Akkreditiv und Forderung
Zollabfertigung und Cash-Management
Transfer Pricing, Doppelbesteuerungsabkommen und die
Merkmale von Investitionsprojekten
Ausländische Investitionen
•
•
•
•
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
Finance Projects
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Click, R. W./Coval, J. D.: Theory and Practice of International
Financial Management, Prentice Hall.
• Eiteman, D. K./Stonehill, A. I./Moffett, M. H.: Multinational
Business Finance, Addison Wesley.
• Kester, W. C./Luehrman T. A.: Case Problems in International
Finance, McGraw Hill, New York.
• Levi, M. D.: International Finance: the markets and Financial
• Management of the Multinational Business.
• Madura, J.: International Financial management, West.
• Mihir A. D./Sjoman, A./Dessain, V.: Hedging Currency Risks at
AIFS 205-026, Harvard Business School.
• Shapiro, A. C.: Multinational Financial Management.
• Walt Disney Yen Financing, Harvard Business School.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 157 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.2, U2.1 352322 Derivatives
Diese Veranstaltung ist im Modul T2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Derivatives
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastdozenten, Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Wöchentliche Vorlesungen begleitet von Diskussionen,
Übungsaufgaben und schriftlichen Ausarbeitungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis über Bedeutung und Einsatzmöglichkeiten von
Derivaten im modernen Finanzmanagement
• Verständnis für die Entwicklung von Strategien und Produkten
mit Hilfe von Derivaten
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Gemeinsame Bearbeitung von Übungsaufgaben und Fällen
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Gründliches Verständnis für Derivate, insbesondere Optionen,
Futures und Forwards
• Der Schwerpunkt liegt auf Anwendungen, Strategien, und
Bewertung von Derivaten sowie auf der Marktstruktur.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Corporate Finance
Financial Risk Management
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Seite 158 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Hull, J.: Fundamentals of Futures and Options Markets, 8th edit.,
Prentice Hall, 2013.
• Reilly, F./Brown, K.: Investment Analysis and Portfolio
th
Management, 10 edit., South-Western College Publisher, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 159 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.3, U2.2 352323 Corporate Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul T2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Carolin Schmidt
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Corporate Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Grundlagenkenntnisse in Finanzen, grundlegende Kenntnisse im
Umgang mit Tabellenkalkulationsprogrammen
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung, gemeinsame Übungen während der Veranstaltung
• Projekte und Präsentationen zu bestimmten Themen und mit
Beispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Der Kurs wird auf Basis einer Präsentation (Gruppen aus
2-3 Personen) bewertet. Das Präsentationsthema soll aus
dem theoretischen Bereich stammen und auf „echte“ Daten
angewendet werden. Die Gruppen dürfen ihre Themen selbst
wählen und ein praktisches Problem aus der Praxis, z. B. eine
Investitionsentscheidung in einem bestimmten Unternehmen,
mithilfe von finanzwirtschaftlichen Theorien analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Während des Semesters sammeln die Studierenden in Gruppen
aus 2-3 Personen Unternehmensdaten von Finanzwebseiten,
um die in der Vorlesung erworbenen theoretischen Kenntnisse
auf diese Daten anzuwenden. Dadurch lernen die Studierenden
eigene kleine Finance-Projekte durchzuführen, wozu auch die
Verteilung von Aufgaben auf die Gruppenmitglieder oder das
Treffen von Entscheidungen in der Gruppe zählt.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
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6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Anwendung von Theorien der betrieblichen Finanzwirtschaft
mithilfe von Tabellenkalkulationsprogrammen, z. B.
Portfoliotheorie, Kapitalkosten, Fusionen &Übernahmen,
Ausfallrisiko, Bewertung, etc.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Financial Risk Management
• Consolidated Financial Statements
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brealey, R./Myers, S./Marcus, A.: Fundamentals of Corporate
th
Finance, 7 edit., McGraw-Hill.
• Brigham, E./Houston, J.: Fundamentals of Financial
th
Management, 13 edit., Cengage.
• Damodaran, A.: Applied corporate finance, 3rd edit., Wiley.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 161 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.4, U2.3 352324 Financial Risk Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Risk Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Gruppenpräsentationen, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der
Lage komplexe Zusammenhänge des Risikomanagements
zu verstehen und diese zu erklären. Dabei können sie sowohl
theoretisch fundiert als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Risikomanagements ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Risk and return (measures of risk and return, portfolio theory,
capital asset pricing model)
• Risk management (value at risk, market risk, interest rate risk,
credit risk, operational risk, liquidity risk)
Seite 162 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Berk J./DeMarzo P./Harford J.: Fundamentals of Corporate
Finance, Prentice Hall: Pearson, Second Edition, Chapter 6,
2010.
• Copeland, T. E./Weston, J. F./Shastri, K.: Financial Theory and
Corporate Policy. New Jersey Prentice Hall International, 2004.
• Francis, J. C./Ibbotson, R. G.: Investments: A Global
Perspective. New Jersey: Prentice Hall International, 2002.
• Hull, J.C: Risk Management and Financial Institutions. New
Jersey: Prentice Hall International, 2006.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Wochen veröffentlicht.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.5, U2.4 352325 Specific Issues in Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul T2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastprofessoren, Exkursionen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studenten mit anschließender Diskussion
Übungen mit Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Finanzmanagement. Damit sollen den Studierenden aktuellste
Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen Verständnis
über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen Studierenden durch Gruppenarbeit sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf Finanzmarktreform oder
auf Aktienbewertung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studierenden über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Finanzmarktthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studierenden können das betroffene Lehrpersonal kontaktieren,
um die aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Financial Risk Management
Finance Projects
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul T3 352330 Major Human Resource Management Part I
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein ganzheitliches Wissen über
die Funktionen im internationalen Personalmanagement und
deren integriertes Zusammenwirken. Eingeschlossen ist vertieftes
Wissen aus den relevanten Fachdisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein breites Spektrum an
Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 166 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.1 352331 International Human Ressource
Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul T3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Ressource Management
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit,
Referate und Präsentationen zu speziellen Fallbeispielen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Prüfungsleistung Human Resource Management (G 1.5) muss
bestanden sein.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein ganzheitliches Wissen über
die Funktionen im internationalen Personalmanagement und
deren integriertes Zusammenwirken. Eingeschlossen ist vertieftes
Wissen aus den relevanten Fachdisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein breites Spektrum an
Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten Fallstudien und Übungsaufgaben
kooperativ in Gruppen, planen und gestalten den Arbeitsprozess
und präsentieren die Ergebnisse der Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage eigenständig die individuellen
und gruppenbezogenen Arbeitsprozesse zu planen, zu gestalten
und zu reflektieren.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
Globale HR-Trends
Globales Belegschaftsmanagement
Mitarbeiterentsendungen
Personalauswahl
Personalentwicklung und Training
Vergütungsmodelle
Wiedereingliederung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brisco, D. R./Schuler, R. S./Claus, L.: IHRM: Policies and
Practices for Multinational Enterprises, aktuelle Aufl., Routledge
Chapman &Hall.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
• Harzing, A.-W./Pinnington, A. (eds.): International Human
Resource Management, Sage, London.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht, in der
Regel lehrveranstaltungsbegleitend (schriftliche Ausarbeitungen,
Gruppenarbeit, Kurzpräsentation) mit Klausur als abschließende
Prüfung.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.2, U3.1 352332 Specific Issues in International
Human Resource Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Human Resource Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit, Referate,
Präsentationen speziellen Aspekten des internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites und integriertes
Wissen über das internationale HR Management und vertiefen
ausgewählte Aspekte.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Wechselnde Themenstellung zur Vertiefung spezieller Aspekte
des internationalen Personalmanagements (aktuelle Themen
wie z.B. internationales Employer Branding, internationale
Rekrutierung, Personalentwicklung etc.)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Employment Law (T. 3.3)
• International Human Resource Management Case Studies (T
3.4)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M.: Personalentwicklung, Schäfer Poeschl, Stuttgart,
2010.
• Scarbath, H.: Handbuch Trainingskomptenzen, DGFP, 2012.
• Wegerich, Ch.: Strategische Personalentwicklung in der Praxis,
Wiley, Weinheim, 2011.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.3, U3.2 352333 Employment Law
Diese Veranstaltung ist im Modul T3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Dietmar Högel
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Employment Law
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen; Lektüre
empfohlener Lehrbuchabschnitte, Aufsätze arbeitsgerichtlicher
Entscheidungen; Exkursion Arbeitsgericht; Gastvortrag
Gewerkschaftsvertreter oder Betriebsratsmitglied, Gastvortrag
Fachanwalt Arbeitsrecht; Klausurvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Prüfungsleistung Human Resource Management (G 1.5) muss
bestanden sein
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung: Vorlesung, Unterrichtsgespräch, Erarbeitung
von Falllösungen unter Berücksichtigung (aktueller)
arbeitsgerichtlicher Rechtsprechung, ggfs. Gruppenarbeit und
Kurzreferate
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende sind in der Lage:
• Die Struktur des deutschen Arbeitsrechts und der deutschen
Arbeitsgerichtsbarkeit in ihren Grundzügen zu erläutern
• Verhaltensweisen des Unternehmens, insb. bei der
Personalgewinnung, im Lichte des Allgemeinen
Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) kritisch zu prüfen
• Fragen zu Standardproblemen des Arbeitsvertragsrechts
einschließlich des Kündigungsschutzrechts zutreffend zu
beantworten
• Die wesentlichen Grundzüge des Tarifvertrags- und
Arbeitskampfrechts und ihre Herleitung aus Art. 9 Abs. 3 GG
darzustellen
• Die Arbeitsrechtsordnung als Teil des „Industrial Relations
Systems“ eines Landes zu beschreiben
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende werden befähigt:
• Die rechtliche Relevanz der üblichen Tätigkeiten im
Personalbereich zu erkennen und diese den Unterbereichen
des Arbeitsrechts und benachbarter Rechtsgebiete (z.B. Sozialund Sozialversicherungsrecht) zuzuordnen
• Anhand von Gesetzestext und praxisnaher Fachliteratur
einfache arbeitsrechtliche Sachverhalte zutreffend zu beurteilen
• Zu erkennen, wann komplexere Sachverhalte die Einschaltung
eines Juristen erfordern
• Zum kompetenten Dialog über arbeitsrechtliche Fragen mit
Fachkollegen und juristischen Beratern
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Law I (G 5.1), Law II (H 5.1), HRM (G 1.5)
HRM/IHRM und Arbeitsrecht
Industrial Relations und Arbeitsrecht
Rechtsquellen und System des deutschen Arbeitsrechts
Arbeitsgerichtsbarkeit
Arbeitsvertragsrecht (Schwerpunkt)
Arbeitsschutzrecht
Koalitions-, Tarifvertrags- und Arbeitskampfrecht
Mitbestimmungsrecht
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Dütz, W./Thüsing, G.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• Elert, N./Brooks C.: German Employment Law, akt. Aufl.,
deGruyter.
• Junker, A.: Fälle zum Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• o. A., Wichtige Arbeitsgesetze, akt. Aufl., NWB Verlag oder:
Arbeitsgesetze (ArbG), akt. Aufl., Beck-Texte im dtv.
• Wörlen, R./Kokemoor, A.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., Vahlen,
München.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.4, U3.3 352334 International Human Resource
Management Case Studies
Diese Veranstaltung ist im Modul T3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Resource Management Case Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit,
Referate und Präsentationen zu konkreten Fallstudien
und Anwendungsbeispielen des Internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites, tiefes und integriertes
Wissen über das internationale HR Management. Darin
eingeschlossen ist ein einschlägiges Wissen aus relevanten
Nachbardisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 173 von 356
Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Thematisch wechselnde Fallbeispiele im Kontext des
internationalen Personalmanagements
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Specific Issues in International Human Resource Management (T
3.2), Employment Law (T. 3.3)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human Resources
Management: Band I: Führung und Organisation. Lehr- und
Übungsbuch für Studium und Weiterbildung. 13 Fallstudien und
Lösungen, Rainer Hampp Verlag, München, 2011.
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human
Resources Management: Band II: Personalwirtschaft und
Personalentwicklung. Lehr- und Übungsbuch für Studium und
Weiterbildung. 16 Fallstudien und Lösungen: Rainer Hampp
Verlag, München, 2011.
• Böhmer, N./Schinnenburg, H.: Fallstudien im
Personalmanagement: Entscheidungen treffen, Konzepte
entwickeln, Strategien aufbauen, 2012.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 174 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul T4 352340 Major International Management Part I
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierende sind in der Lage, ihr allgemeines Verständnis
unternehmerischer Zusammenhänge auf den internationalen
Kontext zu übertragen. Sie verstehen die strategischen und
operativen Herausforderungen, denen sich Organisationen im
internationalen Umfeld gegenüber stehen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verbessern die folgende Fähigkeiten:
Analytische Fähigkeiten, Befähigung zu Problemlösungen und
wissenschaftliches Arbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Durch die Vorstellung von zu erarbeitenden Case Studies
verbessern die Studierenden ihre Präsentationsfähigkeit, ihre
Argumentationsfähigkeit sowie ihre Überzeugungsfähigkeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.1 352341 International Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul T4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Management
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
ABWL, Organisation, Verhalten, Marketing, Controlling, Strategic
Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Fallstudien
Simulationen
Übungen
Videos
Zusammenfassungen von wirklichen Fällen aus der
Unternehmenspraxis bzw. aus persönlichen Erfahrungen des
Dozenten, von Gastdozenten und der Studierenden
• Gruppendiskussionen der präsentierten Fälle
• Bei Bedarf Besprechung von Fallbeispielen in Form von
Tutorien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Nach der Beendigung dieses Kurses sollen Studierende dazu in
der Lage sein, ihr allgemeines Verständnis unternehmerischer
Zusammenhänge auf den internationalen Kontext zu übertragen.
Sie sollen die strategischen und operativen Herausforderungen,
denen sich Organisationen im internationalen Umfeld gegenüber
stehen, verstehen.
Der Kurs geht über die reine Vermittlung von Lehrbuchwissen
hinaus, indem er Schwerpunkte setzt, die besonders in der Praxis
von international operierenden Unternehmen wichtig sind.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
In Übungen, dem Ausarbeiten von Fällen sowie in
Gruppendiskussionen erhalten die Studierenden die Gelegenheit
dazu, dieses theoretische Wissen umzusetzen. Dies fördert
die Befähigung der Studierenden zum Wissenstransfer in die
Unternehmenspraxis.
Darüber hinaus verbessern die Studierenden folgende
Fähigkeiten: Analytische Fähigkeiten, Befähigung zu
Problemlösungen und wissenschaftliches Arbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Durch die Vorstellung von zu erarbeitenden Case Studies
verbessern die Studierenden ihre Präsentationsfähigkeit, ihre
Argumentationsfähigkeit sowie ihre Überzeugungsfähigkeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Einführung in das Phänomen Globalisierung und dessen
Auswirkungen
• PESTEL-Analyse
• Charakterisierung der internationalen Unternehmung
• Soziale unternehmerische Veranstwortung im internationalen
Umfeld
• Die Rolle von Landeskulturen im internationalen Management,
einschließlich interkultureller Kommunikation
• Strategieformulierung für internationale Märkte
• Strategieumsetzung im internationalen Umfeld
• Markteintritts-, Bearbeitungs- und Allokationsstrategie
• Internationale strategische Allianzen
• Organisationsstrukturen und Kontrollsysteme im internationalen
Umfeld (einschließlich Unternehmenskultur)
• Internationale Führung (Globe Study)
• Der Umgang mit Unterschiedlichkeit (je nach zeitlichem
Spielraum)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Diese Veranstaltung ist auch Pflichtveranstaltung im Minor
International Management (Modul V4).
Literatur/Lernquellen
• Adler, N. J./Gundersen, A.: International Dimensions of
Organizational Behavior. 5. Aufl., Thomson South-Western,
Mason, 2008.
• Deresky, H.: International Management: Managing Across
Borders and Cultures, 7. Aufl., Pearson, Boston, 2011.
• Griffin, R. W./Pustay, M.W.: International Business: A
Managerial Perspective, International Edition. 8. Aufl., Prentice
Hall, 2014.
• Hill, C. W. L.: International Business: Competing in the Global
Marketplace, 9. Aufl., McGraw-Hill Irwin, New York, 2012.
• Varner, I./Beamer, L.: Intercultural Communication in the Global
Workplace, 5. Aufl., McGraw-Hill Irwin, New York, 2011.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 178 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.2, U4.2 352342 Change Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Vogler
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Change Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Präsentationen der Studierenden
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Wissen über den Einfluss von Change Management und den
hierfür relevanten Methoden
• Verständnis von den Change Prozess sowie dessen
Schwierigkeiten und Lösungsansätze
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Fähigkeit die methodischen Kenntnisse auf Szenarien des
Wandels anzuwenden
• Selbständige Erweiterung des Wissens durch die Analyse
verschiedener Aspekte im Change Prozess
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Fähigkeit zur Gruppenpräsentationen
• Erarbeitung eines Themas in einer Gruppe ohne Eingriff einer
Lehrperson
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Informationserschließung in neuen Themenfeldern auch ohne
vorheriger Kenntnisse
• Fähigkeit den Inhalt und die Ziele selbständig einzuschätzen
• Fähigkeit reale Sachverhalte zu identifizieren und im Rahmen
einer Präsentation aufzubereiten
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
Bedeutung des Change Managements
Gründe für Wandel
Hindernisse und Erfolgsfaktoren des Change-Prozesses
Psychologische Einflussfaktoren auf Veränderungen
Techniken des Change Managements
Fallstudien
Führung in Zeiten der Veränderung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Cameron, E./Green, M.: Making Sense of Change Management,
4. Aufl., Kogan, London, 2015.
• Dopller, K./Lauterburg, C..: Change Management, 13. Aufl.,
Campus, Frankfurt, 2014.
• Kotter, J. P.: Leading Change, Harvard, Boston, 2012.
• Lauer, T.: Change Management, 2. Aufl., Springer, Heidelberg,
2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 180 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.3, U4.2 352343 Specific Issues in International
Management
Diese Veranstaltung ist im Modul T4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Maria Klewer
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Preparation of and follow-up on lectures, exercises, presentations
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studierenden mit anschließender Diskussion
Übungen zu Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Internationale Management. Damit sollen den Studierenden
aktuellste Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen
Verständnis über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 181 von 356
Im Rahmen der Veranstaltung werden die Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet, praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen die Studierenden durch Gruppenarbeiten sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf nachhaltiger
Unternehmensführung, aber auch auf Asia Pacific oder
allgemeiner Unternehmensführung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Das Internationale Management ist ein Themenbereich, den
man als Schnittstelle zu allen anderen Unternehmensbereichen
verstehen muss. Entsprechend ist ein breites Verständnis zu
unternehmerischen Fragestellungen das Fundament für ein gutes
Management.
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studenten über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Managementthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studenten können das o.g. Lehrpersonal kontaktieren, um die
aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Literatur-Beispiele sind:
• Braungart, M./MCDonough, W.: Cradle to Cradle: einfach
intelligent produzieren, München, Piper, 2013.
• Elkington, J.: Cannibals with forks, Oxford, Capstone, 1999.
• Lehmann-Waffenschmidt, M.: Innovations Towards
Sustainability - Conditions and Consequences, 2007.
• Pauli, G.: The Blue Economy : 10 Jahre – 100 Innovationen 100 Millionen Jobs, Berlin, Konvergenta Publ, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 182 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.4, U4.3 352344 Global Leadership
Diese Veranstaltung ist im Modul T4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Global Leadership
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Gruppenarbeit, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Übungen
Fallstudien
Gruppendiskussionen
Videos
Präsentationen
Gruppenarbeiten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis verschiedener Theorien zu Führung und
Führungsstilen
• Studierende können die verschiedenen Theorien zu Führung
miteinander vergleichen und sie in ein internationales
Unternehmensumfeld einordnen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Zusammenhänge zwischen
Führungsstilen und Landeskulturen aufdecken. Sie können
Führungsstile auf ihre Effektivität in einem globalen Kontext hin
analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden lernen abzuschätzen, welche Führungsstile in
welchem Kontext wirkungsvoll sind. In multikulturellen Gruppen
können sie erste Erfahrungen zur Anwendung von Führung
machen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 183 von 356
Die Studierenden entwickeln ein Bewusstsein für ihre eigene
Motivationslage und Werte.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Einführung und Überblick über ausgewählte, relevante
Führungstheorien und Führungsstile
• Verbindung von Führungstheorien und Führungsstilen mit den
jeweiligen Landeskulturen basierend auf einer Klassifizierung
von Kulturen
• Diskussion neuerer Entwicklungen wie Laterales Führen und
Führen in virtuellen Teams
• Diskussion des Zusammenhangs zwischen Führung,
Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und
Unternehmensstruktur
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Diese Veranstaltung ist eng verknüpft mit Introduction to
International Management, die teilweise die Basis des
Verständnisses der Zusammenhänge in Global Leadership legt.
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gehrke, B./Claes, M.-T.: Global Leadership Practices: A CrossCultural Management Perspective, Palgrave McMillan, New
York, 2014.
• Gundling, E./Hogan, T/Cvitkovich, K.: What Is Global
Leadership?: 10 Key Behaviors That Define Great Global
Leaders, Nicholas Brealey Publishing, Boston/London, 2011.
• Northouse, P. G.: Leadership Theory and Practice, 6th edit.,
Sage, London et al.
• Schein, E.: Organizational Culture and Leadership, 4th edit.,
Jossey Bass, San Francisco.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 184 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul T5 352350 Major Marketing Part I
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende werden in die Lage versetzt, alternative
Empfehlungen zu fallbezogenen Themen zu bewerten.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
• Anwendung von Analyse-Instrumenten
• Begründung von Entscheidungsoptionen
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 185 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.1 352351 International Marketing
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Ausführliche Fallstudien-Vorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Empfohlen: Marketing (1. Semester), Marketing-Fallstudien (3.
Semester)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Fallstudiendiskussionen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Im ersten Veranstaltungsviertel werden die internationalen
Aspekte des Marketing besprochen. Anschließend kombinieren
die Studierenden ihre Marketing-Vorkenntnisse mit diesen
internationalen Aspekten und wenden sie auf internationale
Marketing-Fallstudien an. Studenten werden in die Lage versetzt,
alternative Empfehlungen zu fallbezogenen Themen zu bewerten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Fallbezogene Anwendung von Analyse-Instrumenten
• Begründung von Entscheidungsoptionen (Vor-/NachteilsDarstellung)
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Kohärente Präsentation von Argumenten
• Abgestimmte Diskussionsführung
• Umgang mit Gruppendynamik
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Fallstudienbearbeitung
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Seite 186 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Internationale Marktauswahl
• Internationale Markteintrittsvarianten
• Adaptiertes vs. standardisiertes Internationales Marketing (Ziele,
Strategieen, Instrumente)
• Graumarkt-Preispolitik
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Die Fallstudien werden außerhalb der Veranstaltung individuell
oder in vorgegebenen Gruppen bearbeitet.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40% der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 187 von 356
th
Czinkota, M.: International Marketing, 10 edit., 2012.
th
Doole, I.: International Marketing Strategy, 6 edit., 2013.
th
Hollensen, S.: Global Marketing, 7 edit., 2016.
th
Keegan, W.: Global marketing, 8 edit., 2014.
th
Usunier, J.: Marketing across cultures, 6 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.2, U5.1 352352 B2C-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Markus Zeller
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2C-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorbereitung von Fallstduien, aktuelle
Informationssuche, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Fallstudienbesprechung
• Studentische Präsentationen zu Einzelaspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Fundiertes Wissen über theoretische Ansätze und Methoden
sowie dessen Anwendung im praxisbezogenen Marketing
• Kenntnisse über Schnittstellen zu anderen BWLFunktionsbereichen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Methodenspektrum zur Erschließung komplexer Probleme
• Kompetenz zur Erarbeitung neuer Lösungen in
unterschiedlichen Szenarien
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Wechselnde Rollen in der Teamarbeit übernehmen
• Argumente formulieren und durchsetzen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene Ziele setzen und umsetzen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Wettbewerbsgetriebene
Kondumentenorientierung der Unternehmensführung
• Markteinflußfaktoren
• Anwendung der Marketing-Mix-Elemente (4 Ps) auf B2CSzenarien
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing, Market Research
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Jobber, D.: Principles and Practice of Marketing, 6th edit., 2011.
• Meffert, H.: Markenmanagement, 2. Aufl., 2005.
• Ming, L.: Global Branding, 2016.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40% der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 189 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.3, U5.2 352353 B2B-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2B-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und studentische Präsentation spezieller Themen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Marketingbesonderheiten von Investitionsgütern und dienstleistungen sowie das Handelsmarketing werden präsentiert.
Einzelfokus: Vertriebsmanagement, Key Account Management
und Lead Management im internationalen Kontext.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden die strategischen und instrumentellen
B2B-Marketing-Besonderheiten mit den Anforderungen von
Geschäftskunden bzw. Handelspartnern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Beurteilung von Geschäftskundenbedürfnissen
• Einsatzbewertung des B2B-Marketing-Instrumentariums
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 190 von 356
B2B-Marktbesonderheiten
B2B-Marketingstrategien
B2B-Marketinginstrumente
Vertriebsmanagement
KAM
Lead Management
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 191 von 356
Brennan, R.: Business-to-Business Marketing, 3. Aufl., 2014.
Cheverton, P.: Key Account Management, 6. Aufl., 2015.
Futrell, Ch.: Fundamentals of Selling, 13. Aufl., 2013.
Hutt, M.: Business Marketing, 11. Aufl., 2013.
Zimmerman, A.: B2B Marketing Management, 2. Aufl., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.4, U5.3 352354 Service Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Simon Fauser
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Service Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Kenntniss der Marketing-Besonderheiten für Dienstleistungen,
insbesondere der 7 Ps und internationaler Aspekte. Die
Studierenden verstehen die Besonderheiten immaterieller
Angebote und die sich daraus ergebenden MarketingKonsequenzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Erfolgsfaktoren im
Dienstleistungsmarketing identifizieren und diese verschiedenen
Marketingansätzen zuordnen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Bewertung von fallstudienbasierten Alternativen von
Marketingmaßnahmen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 192 von 356
Dienstleistungscharakteristika
7P-Marketing-Mix
Yield Management
Warteschlangenmanagement
Dienstleistungsqualitätsdimensonen
Beschwerdemanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 193 von 356
th
Grönroos, Ch.: Service Mgmt and Marketing, 4 edit., 2016.
th
Lovelock, C.: Services Marketing, 7 edit., 2011.
th
Palmer, A.: Principles of Services Marketing, 6 edit., 2011.
th
Stauss, B.: Complaint Management, 4 edit., 2007.
th
Zeithaml, V.: Services Marketing, 6 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.5, U5.4 352355 E-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
E-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Aufbereitung aktueller Themen, Online-Übungen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Diese Lehrveranstaltung ist eine Kombination aus
Literaturrecherche, Vorträgen und Vorlesung.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Der Hauptzweck dieser Veranstaltung besteht in der
Verständnisweckung für die Herausforderungen des digitalen
Geschäfts, des Internets und der allgemeinen Digitalisierung. Die
Studierenden verstehen den Zusammenhang von Marketing und
Kommunikationstechnologie, Datenanalyse, Marketingstrategie
und Marketingkommunikation.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Disruptive Technologieentwicklung
• Daten und E-Marketing
a) Think: Planning, Strategy, Research
b) Create: Built Assets
c) Engage: Use channels, built Relationships
d) Optimise: Track performance
• Das Rob Stokes-Konzept
Seite 194 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 195 von 356
Chaffey, D.: Digital Business and Ecommerce, 2014.
Fox, V.: Marketing in the Age of Google, Rev. Version, 2012.
Roberts, M.: Internet Marketing, 2012.
th
Stokes, R.: E-Marketing, 5 edit., 2013.
th
Strauss, J./Frost R.: E-marketing, 7 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.6, U5.5 352356 Market Research
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Market Research
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Datenanalyse, Datenpräsentation
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Übungen zu Datenerhebung, -interpretation und -präsentation
• Durchführung und Präsentation eines Marktforschungsprojekts
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden werden in die Lage versetzt, ein
Marktforschungsprojekt eigenständig zu planen, zu koordinieren
und durchzuführen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden arbeiten in Teams an der Durchführung
des Marktforschungsprojekts. Dabei müssen sie zunächst
den Projektauftrag mit einem Auftraggeber besprechen und
spezifizieren, eine geeignete Datenerhebungsmethode
auswählen, die Datenerhebung und -auswertung sowie die
Ergebnisdarstellung koordinieren und ihre Analysen
und Dateninterpretation vor dem Auftraggeber vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
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Datenerhebungsmethoden und -design
Angewandte Dateninterpretation
Ergebnisdarstellung und Datenpräsentation
Marktforschungsprojektdurchführung
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Veranstaltungen aus dem Schwerpunkt Marketing
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Berekoven, L. et al.: Marktforschung, 12. Aufl., 2009.
Herrmann, A. et al.: Handbuch Marktforschung, 3. Aufl., 2008.
Kuß, A. et al.: Marktforschung, 2014.
Ottawa, M./Rietz, C.: Betriebliche Marktforschung, 2014.
Porst, R.: Fragebogen – Ein Arbeitsbuch, 2014.
Weis, H. C., Steinmetz, P.: Marktforschung, 2008.
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 197 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.7, U5.6 352357 Specific Issues in International
Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul T5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Themenbezogene Aufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Fallstudien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Detaillierte Kenntnisse über ein spezielles Marketingthema
in Bezug auf strategisches und instrumentelles Marketing.
Besonderer Fokus: aktuelle Entwicklungen im Marketing.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden neuste Marketingerkenntnisse
mit allgemeinen Marketingkonzepten und deren Einsatz bei
realen Konsumgüter- oder Investitionsgüter-Vermarktern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bewertung und Präsentation von Analyseergebnissen spezieller
Marketingthemen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Fallbearbeitung (individuell oder in Gruppen)
• Umgang mit Gruppendynamik
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Themenbeispiele:
•
•
•
•
•
•
•
Neuro-Marketing
Handelsmarketing
nachhaltiges Marketing
Marketing-Management im Mittelstand
Marketing in gemeinnützigen Organisationen
Sozial-Marketing
Markenmanagement
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
von Semester zu Semester wechselnde Themen
Literatur/Lernquellen
Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 199 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul U1 352360 Major Accounting &Controlling Part II
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Erarbeitung von speziellen Themen aus den Bereichen
Rechnungslegung und Prüfung; Interne Revision und
Unternehmensbewertung
• Erarbeitung von speziellen Themen aus den Controlling
Bereichen
• Anwendung von theoretischen Kenntnissen auf praktische
Fragestellungen
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen der Praxis,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten und begründen
diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 200 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.2, U1.1 352312 Consolidated Financial
Statements
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Consolidated Financial Statements
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in er Lage sein, die vielfältigen
Informationen eines Konzerngeschäftsberichts als
sachverständige Leser zu interpretieren und zu nutzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können die Charakteristika eines
Konzernabschlusses beschreiben und die Grundlagen des
Konzernabschlusses nach HGB und IFRS erläutern.
Die Studierenden wissen, wer als Mutterunternehmen einen
Konzernabschluss erstellen muss und welche Unternehmen in
den Konsolidierungskreis einzubeziehen sind. Sie beherrschen
die Techniken zusr Durchführung der Kapitalkonsolidierung,
der Schuldenkonsolidierung, der Zwischenergebniseliminierung
und der Erfolgskonsolidierung. Danach können Sie das externe
Rechnungswesen in einer Gesamtwürdigung beurteilen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
zentralen Problembereiche der Konzernbilanzierung nach HGB
und IFRS dargestellt.
Seite 201 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Baetge, J./Kirsch, H.-J./Theile, S.: Konzernbilanzen, Erich
Schmidt Verlag.
• Coenenberg, A. G./Haller, A./Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel Verlag.
• Gräfer, H./Scheld, G. A.: Grundzüge der
Konzernrechnungslegung, NWB Verlag.
• Heuser, P. J./Theile, C.: IFRS Handbuch, Otto Schmidt Verlag.
• Kirsch, H.: Einführung in die internationale Rechnungslegung,
Erich Schmidt Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 202 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.3, U1.2 352313 Financial Statement Analysis
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Statement Analysis
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
• Erstellung eines Analysegutachtens und Präsentation der
Ergebnisse
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, eine
Jahresabschlussanalyse selbständig durchzuführen, die
Kennzahlen interpretieren sowie Möglichkeiten der Bilanzpolitik
kennen. Außerdem kennen sie die Maßnahmen zur Darstellung
der Stärken und Schwächen von der Ertrags- und der Finanzkraft
eines Unternehmens.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können erläutern, was man unter Bilanzpolitik
versteht und mit welcher Zielsetzung sie betrieben wird. Sie
können abschätzen, welche Instrumente für Zwecke der
Jahresabschlussanalyse eingesetzt werden und wie Kennzahlen
und Kennzahlensysteme im Detail nutzbar sind. Sie können
das Zahlenwerk der externen Rechnungslegung nutzen, um ein
zutreffendes und aussagefähiges Bild zur Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Unternehmens zu erhalten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 203 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
Methoden und Techniken für eine erfolgswirtschaftliche und
finanzwirtschaftliche Jahresabschlussanalyse dargestellt; ergänzt
um Untersuchungen zur Zukunftsvorsorge.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg A. G./Haller, A. /Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel.
• Gräfer, H.: Bilanzanalyse, NWB Verlag.
• Lachnit, L.: Bilanzanalyse, Gabler Verlag.
• Tacke, H. R.: Jahresabschlussanalyse in der Praxis, NWB
Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 204 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.4, U1.3 352314 Income Taxes
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Income Taxes
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, die Auswirkungen der
Besteuerung auf die betrieblichen Hauptfunktionen (Finanzierung,
Investition, Produktion, Absatz) zu erkennen und den Einfluss
der Besteuerung auf das betriebliche Rechnungswesen zu
analysieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden der Betriebswirtschaftslehre sollen erfahren,
dass sie in der betriebswirtschaftlichen Praxis nicht bestehen
können, wenn sie nicht über Grundkenntnisse über den immer
mehr zunehmenden Einfluss der Besteuerung auf nahezu alle
wichtigen unternehmerischen Entscheidungen verfügen. Dazu
gehören auch die Kenntnisse über den Einfluss der Besteuerung
auf die Aufbauelemente des Betriebes wie Standort, Rechtsform,
Unternehmenszusammenschlüsse.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 205 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Die wichtigsten Steuerarten werden gestrafft und komprimiert
dargestellt. Nach diesem fachlichen Training folgt ein Übungsteil,
der eine Vielzahl von Aufgaben und Fällen enthält, denen
sich ausführliche Lösungen anschließen, die schrittweise
und in verständlicher Form in die betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen einführen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Grefe, C.: Unternehmenssteuern, Kiehl Verlag.
• Haberstock, L./Breithecker, V.: Einführung in die
betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Erich Schmidt Verlag.
• Wöhe G./Bieg, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre, Vahlen Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 206 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.5, U1.4 352315 Value-Based Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Value-Based Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Bearbeitung von Fallstudien,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
wertorientierten Controllings und Management, erarbeiten
Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten und begründen
diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studenten beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge und
diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Seite 207 von 356
Shareholder Value Ansatz
Ansatz des wertschöpfungsorientierten Controlling
Steuerungsgrößen der Unternehmensführung
Konzepte zur Ermittlung des Unternehmenswertes
Controlling der Werttreiber
Praxisbeispiele
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Becker, W.: Wertschöpfungsorientiertes Controlling,
Kohlhammer, Stuttgart, 2014.
• Britzelmaier, B.: Wertorientierte Unternehmensführung, 2. Aufl.,
Kiehl, Ludwigshafen 2013.
• Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., Stuttgart,
2013.
• Ernst, D. u.a.: Internationale Unternehmensbewertung, Pearson,
München,2012.
• Günther, Th.: Unternehmenswertorientiertes Controlling, 2. Aufl.,
Vahlen, München, 2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 208 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.6, U1.5 352316 Strategic Controlling
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Bettina Merlin
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Strategic Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
strategischen Controllings, erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
Seite 209 von 356
Target Costing
Prozesskostenrechnung
Balanced Scorecard
Outsourcing, Offshoring
Wertorientiertes Controlling
Verrechnungspreise
Green Controlling
Strategisches Kostenmanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• International Accounting and Controlling
• Controlling Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alter, R.: Strategisches Controlling: Unterstützung des
strategischen Managements, 2. Aufl., Oldenbourg, München,
2013.
• Baum, H.G., Coenenberg, A. G., Günther, T.: Strategisches
Controlling, 5. Aufl, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2013.
• Horvàth, P.; Gleich, R., Voggenreither, D.: Controlling umsetzen,
5. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 210 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.7, U1.6 352317 Advanced Cost Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Cost Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallstudien, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des advanced
cost Management und erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Kostenrechnungssysteme, Ist-, Normal- und
Plankostenrechnung zu Voll- und Teilkostenansätzen
• Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing,
Earned Value-Analyse
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Sonstige Besonderheiten
Seite 211 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg, A. G./Fischer, Th. M./Günther, Th.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung, 2.
Aufl.,Vahlen, München, 2014.
• Kilger, W./Pampel, J. R./Vikas, K.: Flexible Plankostenrechnung
und Deckungsbeitragsrechnung, 13. Aufl., Springer, Wiesbaden,
2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 212 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T1.8, U1.7 352318 Information Systems
Diese Veranstaltung ist im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Information Systems
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Selbststudium mit Übungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verstehen die Bedeutung von IT-Systemen für
den Fachbereich, können diese unterscheiden und passende
Systeme auswählen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden lernen IT-Systeme kennen, die im Controlling,
(Finanz- und) und Rechnungswesen relevant sind, und lösen
eigenständig Aufgaben.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Aufbau und Abfrage eines OLAP-Cubes in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Überblick über strategische und operative Planungs- und
Kontrollsysteme, Abfrage- und Berichtssysteme, Prognoseund Früherkennungssysteme, Simulationssysteme,
Optimierungssysteme, OLAP, Business Intelligence, Data Mining
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 213 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Alpar, P. u. a.: Anwendungsorientierte Wirtschaftsinformatik,
Strategische Planung, Entwicklung und Nutzung von
Informationssystemen, Springer Vieweg; 7. Aufl., 2014.
• Grob, H. L./Bensberg, F.: Controllingsysteme,
Entscheidungstheoretische und informationstechnische
Grundlagen, Vahlen , 2009.
• Chamoni, P./Gluchowski, P.: Analytische Informationssysteme:
Business Intelligence-Technologien und – Anwendungen,
Springer, 3. Aufl., 2006.
Terminierung im Stundenplan
Blockveranstaltung
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 214 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname U1.8 352319 Projects
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul U1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Projects
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Projekte, Referate, Präsentationen,
Simulation
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Empfohlen sind Kenntnisse der Buchführung, des Internen
und Externen Rechnungswesens und Grundkenntnisse der
Rechnungslegung nach IFRS.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Lehrgespräch, Gruppenübung, Simulation
• Projekte/Referate/Präsentationen zu speziellen Aspekten und
mit konkreten Bsp.
• Vertiefung theoretischer Fragestellungen zur Rechnungslegung
mit Hausarbeiten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Erarbeitung von speziellen Themen aus den Bereichen
Rechnungslegung und Prüfung; Interne Revision und
Unternehmensbewertung
• Erarbeitung von speziellen Themen aus den Controlling
Bereichen
• Anwendung von theoretischen Kenntnissen auf praktische
Fragestellungen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen der Praxis,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten und begründen
diese.
• Erlernen von Präsentationstechniken
• Lösung von Problemen in Gruppenarbeit
• Befähigung des Wissenstransfers in die Unternehmenspraxis
Seite 215 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten
Lösungsvorschläge und diskutieren diese. Dies verbessert die
Argumentationsfähigkeit sowie die Überzeugungsfähigkeit.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Praktische Problemfelder des produkt-, bereichs- und
projektorientierten Controllings
• Konzipierung und Umsetzung von wertorientierten
Steuerungskonzepten
• Firmenspezifische Fragestellungen der Konzipierung und
Umsetzung von Controlling-Themen
• Je nach Themenschwerpunkt z. B. Bilanzierung, Prüfung,
Unternehmensbewertung, Jahresabschlussanalyse, Corporate
Governance
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alter, R.: Strategisches Controlling: Unterstützung des
strategischen Managements, 2. Aufl., Oldenbourg, München,
2013.
• Coenenberg, A. G./Fischer, Th. M./Günther, Th.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Dillerup, R./Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., Stuttgart,
2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 216 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul U2 352365 Major Finance Part II
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe Zusammenhänge der Finanzwirtschaft zu verstehen und
diese zu erklären. Dabei können sie sowohl theoretisch fundiert
als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Finanzmanagements ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 217 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.2, U2.1 352322 Derivatives
Diese Veranstaltung ist im Modul U2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Derivatives
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastdozenten, Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Wöchentliche Vorlesungen begleitet von Diskussionen,
Übungsaufgaben und schriftlichen Ausarbeitungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis über Bedeutung und Einsatzmöglichkeiten von
Derivaten im modernen Finanzmanagement
• Verständnis für die Entwicklung von Strategien und Produkten
mit Hilfe von Derivaten
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Gemeinsame Bearbeitung von Übungsaufgaben und Fällen
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Gründliches Verständnis für Derivate, insbesondere Optionen,
Futures und Forwards
• Der Schwerpunkt liegt auf Anwendungen, Strategien, und
Bewertung von Derivaten sowie auf der Marktstruktur.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Corporate Finance
Financial Risk Management
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Seite 218 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Hull, J.: Fundamentals of Futures and Options Markets, 8th edit.,
Prentice Hall, 2013.
• Reilly, F./Brown, K.: Investment Analysis and Portfolio
th
Management, 10 edit., South-Western College Publisher, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 219 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.3, U2.2 352323 Corporate Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul U2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Carolin Schmidt
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Corporate Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Grundlagenkenntnisse in Finanzen, grundlegende Kenntnisse im
Umgang mit Tabellenkalkulationsprogrammen
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung, gemeinsame Übungen während der Veranstaltung
• Projekte und Präsentationen zu bestimmten Themen und mit
Beispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Der Kurs wird auf Basis einer Präsentation (Gruppen aus
2-3 Personen) bewertet. Das Präsentationsthema soll aus
dem theoretischen Bereich stammen und auf „echte“ Daten
angewendet werden. Die Gruppen dürfen ihre Themen selbst
wählen und ein praktisches Problem aus der Praxis, z. B. eine
Investitionsentscheidung in einem bestimmten Unternehmen,
mithilfe von finanzwirtschaftlichen Theorien analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Während des Semesters sammeln die Studierenden in Gruppen
aus 2-3 Personen Unternehmensdaten von Finanzwebseiten,
um die in der Vorlesung erworbenen theoretischen Kenntnisse
auf diese Daten anzuwenden. Dadurch lernen die Studierenden
eigene kleine Finance-Projekte durchzuführen, wozu auch die
Verteilung von Aufgaben auf die Gruppenmitglieder oder das
Treffen von Entscheidungen in der Gruppe zählt.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 220 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Anwendung von Theorien der betrieblichen Finanzwirtschaft
mithilfe von Tabellenkalkulationsprogrammen, z. B.
Portfoliotheorie, Kapitalkosten, Fusionen &Übernahmen,
Ausfallrisiko, Bewertung, etc.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Financial Risk Management
• Consolidated Financial Statements
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brealey, R./Myers, S./Marcus, A.: Fundamentals of Corporate
th
Finance, 7 edit., McGraw-Hill.
• Brigham, E./Houston, J.: Fundamentals of Financial
th
Management, 13 edit., Cengage.
• Damodaran, A.: Applied corporate finance, 3rd edit., Wiley.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 221 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.4, U2.3 352324 Financial Risk Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Risk Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Gruppenpräsentationen, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der
Lage komplexe Zusammenhänge des Risikomanagements
zu verstehen und diese zu erklären. Dabei können sie sowohl
theoretisch fundiert als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Risikomanagements ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Risk and return (measures of risk and return, portfolio theory,
capital asset pricing model)
• Risk management (value at risk, market risk, interest rate risk,
credit risk, operational risk, liquidity risk)
Seite 222 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Berk J./DeMarzo P./Harford J.: Fundamentals of Corporate
Finance, Prentice Hall: Pearson, Second Edition, Chapter 6,
2010.
• Copeland, T. E./Weston, J. F./Shastri, K.: Financial Theory and
Corporate Policy. New Jersey Prentice Hall International, 2004.
• Francis, J. C./Ibbotson, R. G.: Investments: A Global
Perspective. New Jersey: Prentice Hall International, 2002.
• Hull, J.C: Risk Management and Financial Institutions. New
Jersey: Prentice Hall International, 2006.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Wochen veröffentlicht.
Seite 223 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T2.5, U2.4 352325 Specific Issues in Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul U2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastprofessoren, Exkursionen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studenten mit anschließender Diskussion
Übungen mit Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Finanzmanagement. Damit sollen den Studierenden aktuellste
Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen Verständnis
über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen Studierenden durch Gruppenarbeit sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf Finanzmarktreform oder
auf Aktienbewertung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studierenden über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Finanzmarktthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studierenden können das betroffene Lehrpersonal kontaktieren,
um die aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Financial Risk Management
Finance Projects
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname U2.5 352326 Finance Projects
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul U2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Finance Projects
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Projekte, Vor- und Nachbereitung, Präsentationen, Übungen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Projekte mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der Lage
komplexe Zusammenhänge der Finanzwirtschaft zu verstehen und
diese zu erklären. Dabei können sie sowohl theoretisch fundiert
als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Finanzmanagements ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 226 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Literaturrecherche
• Unternehmensanalyse, Finanzdatensammlungen und BestPractice-Unternehmensanalyse
• Eigenwert, DCF und vergleichbare Schätzungen
• Effekt der Schuldensteuer
• Free Cash Flows projektieren
• CAPM, WACC, risikoloser Zinssatz sowie Beta-und die
Marktrisikoprämie
• Wachstumsrate, Kursziele, Sensitivitätsanalyse
• Wichtigsten Werttreiber im DCF-Modell mit dem
Umsatzwachstum
• EBITDA-Marge
• Investitionswachstum
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
International Finance
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Damodaran, A.: Investment Valuation.
• Thompson Reuter’s database athttp://
www.thomsonreuters.com/.
• Bloomberg terminal.
• Yahoo! Finance athttp://biz.yahoo.com/r/.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul U3 352370 Major Human Resource Management Part II
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites, tiefes und integriertes
Wissen über das internationale Human Resource Management.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements. Sie sind in der Lage konkrete
Handlungsempfehlungen für betriebliche Herausforderungen zu
formulieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.2, U3.1 352332 Specific Issues in International
Human Resource Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Human Resource Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit, Referate,
Präsentationen speziellen Aspekten des internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites und integriertes
Wissen über das internationale HR Management und vertiefen
ausgewählte Aspekte.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Wechselnde Themenstellung zur Vertiefung spezieller Aspekte
des internationalen Personalmanagements (aktuelle Themen
wie z.B. internationales Employer Branding, internationale
Rekrutierung, Personalentwicklung etc.)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Employment Law (T. 3.3)
• International Human Resource Management Case Studies (T
3.4)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M.: Personalentwicklung, Schäfer Poeschl, Stuttgart,
2010.
• Scarbath, H.: Handbuch Trainingskomptenzen, DGFP, 2012.
• Wegerich, Ch.: Strategische Personalentwicklung in der Praxis,
Wiley, Weinheim, 2011.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.3, U3.2 352333 Employment Law
Diese Veranstaltung ist im Modul U3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Dietmar Högel
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Employment Law
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen; Lektüre
empfohlener Lehrbuchabschnitte, Aufsätze arbeitsgerichtlicher
Entscheidungen; Exkursion Arbeitsgericht; Gastvortrag
Gewerkschaftsvertreter oder Betriebsratsmitglied, Gastvortrag
Fachanwalt Arbeitsrecht; Klausurvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Prüfungsleistung Human Resource Management (G 1.5) muss
bestanden sein
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung: Vorlesung, Unterrichtsgespräch, Erarbeitung
von Falllösungen unter Berücksichtigung (aktueller)
arbeitsgerichtlicher Rechtsprechung, ggfs. Gruppenarbeit und
Kurzreferate
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende sind in der Lage:
• Die Struktur des deutschen Arbeitsrechts und der deutschen
Arbeitsgerichtsbarkeit in ihren Grundzügen zu erläutern
• Verhaltensweisen des Unternehmens, insb. bei der
Personalgewinnung, im Lichte des Allgemeinen
Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) kritisch zu prüfen
• Fragen zu Standardproblemen des Arbeitsvertragsrechts
einschließlich des Kündigungsschutzrechts zutreffend zu
beantworten
• Die wesentlichen Grundzüge des Tarifvertrags- und
Arbeitskampfrechts und ihre Herleitung aus Art. 9 Abs. 3 GG
darzustellen
• Die Arbeitsrechtsordnung als Teil des „Industrial Relations
Systems“ eines Landes zu beschreiben
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende werden befähigt:
• Die rechtliche Relevanz der üblichen Tätigkeiten im
Personalbereich zu erkennen und diese den Unterbereichen
des Arbeitsrechts und benachbarter Rechtsgebiete (z.B. Sozialund Sozialversicherungsrecht) zuzuordnen
• Anhand von Gesetzestext und praxisnaher Fachliteratur
einfache arbeitsrechtliche Sachverhalte zutreffend zu beurteilen
• Zu erkennen, wann komplexere Sachverhalte die Einschaltung
eines Juristen erfordern
• Zum kompetenten Dialog über arbeitsrechtliche Fragen mit
Fachkollegen und juristischen Beratern
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Law I (G 5.1), Law II (H 5.1), HRM (G 1.5)
HRM/IHRM und Arbeitsrecht
Industrial Relations und Arbeitsrecht
Rechtsquellen und System des deutschen Arbeitsrechts
Arbeitsgerichtsbarkeit
Arbeitsvertragsrecht (Schwerpunkt)
Arbeitsschutzrecht
Koalitions-, Tarifvertrags- und Arbeitskampfrecht
Mitbestimmungsrecht
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Dütz, W./Thüsing, G.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• Elert, N./Brooks C.: German Employment Law, akt. Aufl.,
deGruyter.
• Junker, A.: Fälle zum Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• o. A., Wichtige Arbeitsgesetze, akt. Aufl., NWB Verlag oder:
Arbeitsgesetze (ArbG), akt. Aufl., Beck-Texte im dtv.
• Wörlen, R./Kokemoor, A.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., Vahlen,
München.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T3.4, U3.3 352334 International Human Resource
Management Case Studies
Diese Veranstaltung ist im Modul U3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Resource Management Case Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit,
Referate und Präsentationen zu konkreten Fallstudien
und Anwendungsbeispielen des Internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites, tiefes und integriertes
Wissen über das internationale HR Management. Darin
eingeschlossen ist ein einschlägiges Wissen aus relevanten
Nachbardisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
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Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Thematisch wechselnde Fallbeispiele im Kontext des
internationalen Personalmanagements
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Specific Issues in International Human Resource Management (T
3.2), Employment Law (T. 3.3)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human Resources
Management: Band I: Führung und Organisation. Lehr- und
Übungsbuch für Studium und Weiterbildung. 13 Fallstudien und
Lösungen, Rainer Hampp Verlag, München, 2011.
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human
Resources Management: Band II: Personalwirtschaft und
Personalentwicklung. Lehr- und Übungsbuch für Studium und
Weiterbildung. 16 Fallstudien und Lösungen: Rainer Hampp
Verlag, München, 2011.
• Böhmer, N./Schinnenburg, H.: Fallstudien im
Personalmanagement: Entscheidungen treffen, Konzepte
entwickeln, Strategien aufbauen, 2012.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname U3.4 352335 International Human Resource
Management Projects
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul U3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Resource Management Projects
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung, selbstständige Projektarbeit, Gruppenarbeit,
Coaching-Sitzungen mit dem Dozenten, Diskussionen und
Meilensteinsitzungen mit Projektauftraggebern, Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, selbstständige Projektarbeit, Gruppenarbeit,
Coaching-Sitzungen mit dem Dozenten, Diskussionen und
Meilensteinsitzungen mit Projektauftraggebern, Präsentationen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites, tiefes und integriertes
Wissen über das internationale HR Management. Darin
eingeschlossen ist ein einschlägiges Wissen aus relevanten
Nachbardisziplinen, das je nach Projektthema weiter vertieft wird.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements. Sie sind in der Lage konkrete
Handlungsempfehlungen für betriebliche Herausforderungen zu
formulieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 235 von 356
Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Variierende Themenstellungen je nach Projektauftraggeber
• Zielsetzung ist die Vertiefung der Themenkomplexe des
internationalen Personalmanagements anhand von konkreten
Praxisprojekten
• Transfer der Lerninhalte anderer Module (T 3.1, U 3.1, U 3.2, U
3.3.) in einen praktischen Kontext
• Projektmanagement
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brisco, D. R./Schuler, R. S./Claus, L.: IHRM: Policies and
Practices for Multinational Enterprises, aktuelle Aufl. Routledge
Chapman &all.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
• Köster, K.: International Project Management, Sage, London,
2010.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 236 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul U4 352375 Major International Management Part II
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden erkennen die wesentlichen Elemente und
Techniken des Internationalen Projektmanagements. Sie können
Internationales Projektmanagement in das bisher im Rahmen des
Hauptstudiums erworbene Wissen eingliedern.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden können internationale Projekte in bestehenden
Organisationen analysieren. Vor dem Hintergrund ihrer neu
erworbenen Fachkompetenz im Bereich Internationalem
Projektmanagement können sie Handlungsempfehlungen
konzipieren, die international agierende Organisationen zu
effizienterem und effektiverem internationalen Projektmanagement
befähigen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden können Diversität in multikulturellen Teams
nutzen und managen. Sie können über disziplinäre und kulturelle
Grenzen hinweg effizient und effektiv kommunizieren.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind dazu befähigt, ihre eigenen Stärken und
Schwächen zu analysieren und ihre Stärken im Team einzusetzen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 237 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.2, U4.2 352342 Change Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Vogler
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Change Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Präsentationen der Studierenden
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Wissen über den Einfluss von Change Management und den
hierfür relevanten Methoden
• Verständnis von den Change Prozess sowie dessen
Schwierigkeiten und Lösungsansätze
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Fähigkeit die methodischen Kenntnisse auf Szenarien des
Wandels anzuwenden
• Selbständige Erweiterung des Wissens durch die Analyse
verschiedener Aspekte im Change Prozess
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Fähigkeit zur Gruppenpräsentationen
• Erarbeitung eines Themas in einer Gruppe ohne Eingriff einer
Lehrperson
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Informationserschließung in neuen Themenfeldern auch ohne
vorheriger Kenntnisse
• Fähigkeit den Inhalt und die Ziele selbständig einzuschätzen
• Fähigkeit reale Sachverhalte zu identifizieren und im Rahmen
einer Präsentation aufzubereiten
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
Bedeutung des Change Managements
Gründe für Wandel
Hindernisse und Erfolgsfaktoren des Change-Prozesses
Psychologische Einflussfaktoren auf Veränderungen
Techniken des Change Managements
Fallstudien
Führung in Zeiten der Veränderung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Cameron, E./Green, M.: Making Sense of Change Management,
4. Aufl., Kogan, London, 2015.
• Dopller, K./Lauterburg, C..: Change Management, 13. Aufl.,
Campus, Frankfurt, 2014.
• Kotter, J. P.: Leading Change, Harvard, Boston, 2012.
• Lauer, T.: Change Management, 2. Aufl., Springer, Heidelberg,
2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 239 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.3, U4.2 352343 Specific Issues in International
Management
Diese Veranstaltung ist im Modul U4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Maria Klewer
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Preparation of and follow-up on lectures, exercises, presentations
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studierenden mit anschließender Diskussion
Übungen zu Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Internationale Management. Damit sollen den Studierenden
aktuellste Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen
Verständnis über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Seite 240 von 356
Im Rahmen der Veranstaltung werden die Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet, praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen die Studierenden durch Gruppenarbeiten sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf nachhaltiger
Unternehmensführung, aber auch auf Asia Pacific oder
allgemeiner Unternehmensführung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Das Internationale Management ist ein Themenbereich, den
man als Schnittstelle zu allen anderen Unternehmensbereichen
verstehen muss. Entsprechend ist ein breites Verständnis zu
unternehmerischen Fragestellungen das Fundament für ein gutes
Management.
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studenten über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Managementthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studenten können das o.g. Lehrpersonal kontaktieren, um die
aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Literatur-Beispiele sind:
• Braungart, M./MCDonough, W.: Cradle to Cradle: einfach
intelligent produzieren, München, Piper, 2013.
• Elkington, J.: Cannibals with forks, Oxford, Capstone, 1999.
• Lehmann-Waffenschmidt, M.: Innovations Towards
Sustainability - Conditions and Consequences, 2007.
• Pauli, G.: The Blue Economy : 10 Jahre – 100 Innovationen 100 Millionen Jobs, Berlin, Konvergenta Publ, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 241 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T4.4, U4.3 352344 Global Leadership
Diese Veranstaltung ist im Modul U4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Global Leadership
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Gruppenarbeit, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Übungen
Fallstudien
Gruppendiskussionen
Videos
Präsentationen
Gruppenarbeiten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis verschiedener Theorien zu Führung und
Führungsstilen
• Studierende können die verschiedenen Theorien zu Führung
miteinander vergleichen und sie in ein internationales
Unternehmensumfeld einordnen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Zusammenhänge zwischen
Führungsstilen und Landeskulturen aufdecken. Sie können
Führungsstile auf ihre Effektivität in einem globalen Kontext hin
analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden lernen abzuschätzen, welche Führungsstile in
welchem Kontext wirkungsvoll sind. In multikulturellen Gruppen
können sie erste Erfahrungen zur Anwendung von Führung
machen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 242 von 356
Die Studierenden entwickeln ein Bewusstsein für ihre eigene
Motivationslage und Werte.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Einführung und Überblick über ausgewählte, relevante
Führungstheorien und Führungsstile
• Verbindung von Führungstheorien und Führungsstilen mit den
jeweiligen Landeskulturen basierend auf einer Klassifizierung
von Kulturen
• Diskussion neuerer Entwicklungen wie Laterales Führen und
Führen in virtuellen Teams
• Diskussion des Zusammenhangs zwischen Führung,
Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und
Unternehmensstruktur
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Diese Veranstaltung ist eng verknüpft mit Introduction to
International Management, die teilweise die Basis des
Verständnisses der Zusammenhänge in Global Leadership legt.
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gehrke, B./Claes, M.-T.: Global Leadership Practices: A CrossCultural Management Perspective, Palgrave McMillan, New
York, 2014.
• Gundling, E./Hogan, T/Cvitkovich, K.: What Is Global
Leadership?: 10 Key Behaviors That Define Great Global
Leaders, Nicholas Brealey Publishing, Boston/London, 2011.
• Northouse, P. G.: Leadership Theory and Practice, 6th edit.,
Sage, London et al.
• Schein, E.: Organizational Culture and Leadership, 4th edit.,
Jossey Bass, San Francisco.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 243 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname U4.4 352345 International Management Projects
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul U4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Management Projects
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Projekte, Gruppenarbeit, Übungen, Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
In der Regel erfolgreiche Teilnahme an „International
Management“
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesungen und Übungen zu Präsenzzeiten
• Bearbeitung konkreter Projekte in Gruppenarbeiten im
Selbststudium, begleitet von Tutorials seitens des Dozierenden
• Präsentation der Projektanalyse
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende erkennen die wesentlichen Elemente und
Techniken des Internationalen Projektmanagements.
• Studierende können Spezifika internationaler Projekte erklären
• Studierende können Internationales Projektmanagement in
das bisher im Rahmen des Hauptstudiums erworbene Wissen
eingliedern
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Studierende können internationale Projekte in bestehenden
Organisationen analysieren.
• Vor dem Hintergrund ihrer neu erworbenen Fachkompetenz
im Bereich Internationalem Projektmanagement können
sie Handlungsempfehlungen konzipieren, die international
agierende Organisationen zu effizienterem und effektiverem
internationalen Projektmanagement befähigen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Studierende können Diversität in multikulturellen Teams nutzen
und managen
• Studierende können über disziplinäre und kulturelle Grenzen
hinweg effizient und effektiv kommunizieren
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Studierende sind dazu befähigt, ihre eigenen Stärken
und Schwächen zu analysieren und ihre Stärken im Team
einzusetzen
• Studierende sind sich ihrer Verantwortung und der
Konsequenzen ihres Handelns bewusst
• Studierende können selbständig Entscheidungen treffen und
diese selbständig vertreten
• Studierende können ihre Analyseergebnisse in kreativer Weise
präsentieren
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Einführung in das Thema Internationales Projektmanagement
Geschichte des Projektmanagement
Einbettung von Projekten in den strategischen Kontext
Analyse von Anspruchsgruppen in internationalen Projekten
einschließlich versteckter Zielsetzungen
Kick-off- und Definitions-Phase des Projektes
Planung des internationalen Projektes
Organisation und Strukturierung des internationalen Projektes
Teams zusammenbringen / Umgang mit Diversität
Kommunikation in internationalen Projekten
Zusammenarbeit in internationalen Projekten, auch in virtuellen
Projekten
Analyse verschiedener realer Projekte, aus strategischer und
operativer Sicht
Ausarbeitung kritischer Erfolgsfaktoren für das Managen
internationaler Projekte
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Crowder, A./Friess, S.: Agile Project Management: Managing for
Success, Springer, Heidelberg et.al. 2014.
• Hoffmann, H.-E./Schoper, Y.-G./Fitzsimons, C.: Internationales
Projektmanagement: Interkulturelle Zusammenarbeit in der
Praxis, dtv, München 2004.
• Kerzner, H.: Project management best practices: achieving
rd
global excellence, 3 edition, John Wiley &Son, Hoboken et al.
2014.
• Köster, K.: International Project Management, Sage, London et
al. 2010.
• Wastian, M. et al. (eds), Applied Psychology for Project
Managers: A Practitioner's Guide to Successful Project
Management, Springer, Berlin, 2015.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 245 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul U5 352380 Major Marketing Part II
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Erstellung eines kompletten Marketingplans
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Basierend auf einer internationalen Fallstudie oder einer
Unternehmensfragestellung führen die Studierenden eine
Situationsanalyse durch und entwickeln Empfehlungen auf
strategischer und instrumenteller Marketingebene.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 246 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.2, U5.1 352352 B2C-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Markus Zeller
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2C-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorbereitung von Fallstduien, aktuelle
Informationssuche, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Fallstudienbesprechung
• Studentische Präsentationen zu Einzelaspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Fundiertes Wissen über theoretische Ansätze und Methoden
sowie dessen Anwendung im praxisbezogenen Marketing
• Kenntnisse über Schnittstellen zu anderen BWLFunktionsbereichen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Methodenspektrum zur Erschließung komplexer Probleme
• Kompetenz zur Erarbeitung neuer Lösungen in
unterschiedlichen Szenarien
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Wechselnde Rollen in der Teamarbeit übernehmen
• Argumente formulieren und durchsetzen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene Ziele setzen und umsetzen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Wettbewerbsgetriebene
Kondumentenorientierung der Unternehmensführung
• Markteinflußfaktoren
• Anwendung der Marketing-Mix-Elemente (4 Ps) auf B2CSzenarien
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing, Market Research
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Jobber, D.: Principles and Practice of Marketing, 6th edit., 2011.
• Meffert, H.: Markenmanagement, 2. Aufl., 2005.
• Ming, L.: Global Branding, 2016.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40% der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 248 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.3, U5.2 352353 B2B-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2B-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und studentische Präsentation spezieller Themen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Marketingbesonderheiten von Investitionsgütern und dienstleistungen sowie das Handelsmarketing werden präsentiert.
Einzelfokus: Vertriebsmanagement, Key Account Management
und Lead Management im internationalen Kontext.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden die strategischen und instrumentellen
B2B-Marketing-Besonderheiten mit den Anforderungen von
Geschäftskunden bzw. Handelspartnern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Beurteilung von Geschäftskundenbedürfnissen
• Einsatzbewertung des B2B-Marketing-Instrumentariums
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 249 von 356
B2B-Marktbesonderheiten
B2B-Marketingstrategien
B2B-Marketinginstrumente
Vertriebsmanagement
KAM
Lead Management
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 250 von 356
Brennan, R.: Business-to-Business Marketing, 3. Aufl., 2014.
Cheverton, P.: Key Account Management, 6. Aufl., 2015.
Futrell, Ch.: Fundamentals of Selling, 13. Aufl., 2013.
Hutt, M.: Business Marketing, 11. Aufl., 2013.
Zimmerman, A.: B2B Marketing Management, 2. Aufl., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.4, U5.3 352354 Service Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Simon Fauser
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Service Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Kenntniss der Marketing-Besonderheiten für Dienstleistungen,
insbesondere der 7 Ps und internationaler Aspekte. Die
Studierenden verstehen die Besonderheiten immaterieller
Angebote und die sich daraus ergebenden MarketingKonsequenzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Erfolgsfaktoren im
Dienstleistungsmarketing identifizieren und diese verschiedenen
Marketingansätzen zuordnen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Bewertung von fallstudienbasierten Alternativen von
Marketingmaßnahmen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 251 von 356
Dienstleistungscharakteristika
7P-Marketing-Mix
Yield Management
Warteschlangenmanagement
Dienstleistungsqualitätsdimensonen
Beschwerdemanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 252 von 356
th
Grönroos, Ch.: Service Mgmt and Marketing, 4 edit., 2016.
th
Lovelock, C.: Services Marketing, 7 edit., 2011.
th
Palmer, A.: Principles of Services Marketing, 6 edit., 2011.
th
Stauss, B.: Complaint Management, 4 edit., 2007.
th
Zeithaml, V.: Services Marketing, 6 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.5, U5.4 352355 E-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
E-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Aufbereitung aktueller Themen, Online-Übungen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Diese Lehrveranstaltung ist eine Kombination aus
Literaturrecherche, Vorträgen und Vorlesung.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Der Hauptzweck dieser Veranstaltung besteht in der
Verständnisweckung für die Herausforderungen des digitalen
Geschäfts, des Internets und der allgemeinen Digitalisierung. Die
Studierenden verstehen den Zusammenhang von Marketing und
Kommunikationstechnologie, Datenanalyse, Marketingstrategie
und Marketingkommunikation.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Disruptive Technologieentwicklung
• Daten und E-Marketing
a) Think: Planning, Strategy, Research
b) Create: Built Assets
c) Engage: Use channels, built Relationships
d) Optimise: Track performance
• Das Rob Stokes-Konzept
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 254 von 356
Chaffey, D.: Digital Business and Ecommerce, 2014.
Fox, V.: Marketing in the Age of Google, Rev. Version, 2012.
Roberts, M.: Internet Marketing, 2012.
th
Stokes, R.: E-Marketing, 5 edit., 2013.
th
Strauss, J./Frost R.: E-marketing, 7 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.6, U5.5 352356 Market Research
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Market Research
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Datenanalyse, Datenpräsentation
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Übungen zu Datenerhebung, -interpretation und -präsentation
• Durchführung und Präsentation eines Marktforschungsprojekts
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden werden in die Lage versetzt, ein
Marktforschungsprojekt eigenständig zu planen, zu koordinieren
und durchzuführen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden arbeiten in Teams an der Durchführung
des Marktforschungsprojekts. Dabei müssen sie zunächst
den Projektauftrag mit einem Auftraggeber besprechen und
spezifizieren, eine geeignete Datenerhebungsmethode
auswählen, die Datenerhebung und -auswertung sowie die
Ergebnisdarstellung koordinieren und ihre Analysen
und Dateninterpretation vor dem Auftraggeber vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
Seite 255 von 356
Datenerhebungsmethoden und -design
Angewandte Dateninterpretation
Ergebnisdarstellung und Datenpräsentation
Marktforschungsprojektdurchführung
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Veranstaltungen aus dem Schwerpunkt Marketing
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Berekoven, L. et al.: Marktforschung, 12. Aufl., 2009.
Herrmann, A. et al.: Handbuch Marktforschung, 3. Aufl., 2008.
Kuß, A. et al.: Marktforschung, 2014.
Ottawa, M./Rietz, C.: Betriebliche Marktforschung, 2014.
Porst, R.: Fragebogen – Ein Arbeitsbuch, 2014.
Weis, H. C., Steinmetz, P.: Marktforschung, 2008.
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 256 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname T5.7, U5.6 352357 Specific Issues in International
Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Themenbezogene Aufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Fallstudien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Detaillierte Kenntnisse über ein spezielles Marketingthema
in Bezug auf strategisches und instrumentelles Marketing.
Besonderer Fokus: aktuelle Entwicklungen im Marketing.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden neuste Marketingerkenntnisse
mit allgemeinen Marketingkonzepten und deren Einsatz bei
realen Konsumgüter- oder Investitionsgüter-Vermarktern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bewertung und Präsentation von Analyseergebnissen spezieller
Marketingthemen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Fallbearbeitung (individuell oder in Gruppen)
• Umgang mit Gruppendynamik
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Seite 257 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Themenbeispiele:
•
•
•
•
•
•
•
Neuro-Marketing
Handelsmarketing
nachhaltiges Marketing
Marketing-Management im Mittelstand
Marketing in gemeinnützigen Organisationen
Sozial-Marketing
Markenmanagement
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
von Semester zu Semester wechselnde Themen
Literatur/Lernquellen
Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 258 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname U5.7 352358 International Marketing Projects
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul U5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Marketing Projects
Leistungspunkte (ECTS)
7.5, dies entspricht einem Workload von 225 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
165
Detailbemerkung zum Workload
Extensive Szenario-Analyse (fallstudien- oder
unternehmensbasiert) und Benchmarking-Betrachtungen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Empfohlen: International Marketing (4. Semester)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Seminar
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Erstellung eines kompletten Marketingplans
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Basierend auf einer internationalen Fallstudie oder einer
Unternehmensfragestellung führen die Studierenden eine
Situationsanalyse durch und entwickeln Empfehlungen auf
strategischer und instrumenteller Marketingebene.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bewertung von Marketingalternativen. Umfassende und kohärente
Empfehlunsauswahl.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Gruppendiskussionen, Argumentationslinien, Stellungnahmen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
Situationsanalysen
Erarbeitung von Maßnahmenalterntiven
Bewertung von Maßnahmenalternativen
Empfehlungsformulierung
Integrierter Marketingplan
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Seite 259 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Studierendenteams werden nach funktionalen Marketingaspekten
(z.B. Produktmanagement, Marketingkommunication, Vertrieb)
gegliedert oder als im Ideenwettbewerb stehende Berater
unterteilt.
Literatur/Lernquellen
Wood, M.: Marketing Planning, 3 edit., 2013.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
rd
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 260 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X1.2 352420 Russische Sprache Vertiefung A1.2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die mit Bereichen von ganz unmittelbarer Bedeutung
zusammenhängen (z. B. Informationen zur Person und zur
Familie, Einkaufen, Arbeit, nähere Umgebung).
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen Situationen
verständigen, in denen es um einen einfachen und direkten
Austausch von Informationen über vertraute und geläufige
Dinge geht.
• Studierende sind in der Lage, mit einfachen Mitteln die
eigene Herkunft und Ausbildung, die direkte Umgebung und
Dinge im Zusammenhang mit unmittelbaren Bedürfnissen zu
beschreiben.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 261 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X1.2.1 352421 Russische Sprache Vertiefung 1:
Russische Sprache II, A1.2
Diese Veranstaltung ist im Modul X1.2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Russian Language I: Russian Language II, A1.2
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Gruppenarbeit
Anwendung von neuen Medien (Filme, Internet,
Audiomaterialien)
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER A1:
A1 – Anfänger
• Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die mit Bereichen von ganz unmittelbarer Bedeutung
zusammenhängen (z. B. Informationen zur Person und zur
Familie, Einkaufen, Arbeit, nähere Umgebung).
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen Situationen
verständigen, in denen es um einen einfachen und direkten
Austausch von Informationen über vertraute und geläufige
Dinge geht.
• Studierende sind in der Lage mit einfachen Mitteln die eigene
Herkunft und Ausbildung, die direkte Umgebung und Dinge
im Zusammenhang mit unmittelbaren Bedürfnissen zu
beschreiben.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
Seite 262 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Das russische Alphabet
• Grundwortschatz
• Basisgrammatik
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Arbeitsbuch: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1, Klett
Verlag, 2014.
• Lehrbuch: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1, Klett
Verlag, 2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 263 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X1.2.2 352422 Russische Sprache Vertiefung 2:
Russisch im Alltag, A1
Diese Veranstaltung ist im Modul X1.2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Russian Language II: Everyday Russian, A1
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352410: Russische Sprache
Einführung A1.1
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium, Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER A1
A1 – Anfänger
• Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die mit Bereichen von ganz unmittelbarer Bedeutung
zusammenhängen (z. B. Informationen zur Person und zur
Familie, Einkaufen, Arbeit, nähere Umgebung)
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen Situationen
verständigen, in denen es um einen einfachen und direkten
Austausch von Informationen über vertraute und geläufige
Dinge geht
• Studierende können mit einfachen Mitteln die eigene
Herkunft und Ausbildung, direkte Umgebung und Dinge im
Zusammenhang mit unmittelbaren Bedürfnissen beschreiben.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
Seite 264 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Das russische Alphabet
• Grundwortschatz
• Basisgrammatik
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Arbeitsbuch: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1, Klett
Verlag, 2014.
• Havronina, S. u. a.: Russisch in Übungen, Verlag Russkij Jazyk,
2009. ISBN-10: 5883371930.
• Lehrwerk: Adler, I. u.a.: Modernes Russisch MOCT 1, Klett
Verlag, 2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 265 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X1.3 352430 Russisch im Geschäftsleben A2.1/A2.2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die im geschäftlichen Bereich gebraucht werden.
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen geschäftlichen
Situationen verständigen, in denen es um einen einfachen
und direkten Austausch von Informationen über vertraute und
geläufige Dinge geht.
• Studierende können einfache Wirtschaftstexte verstehen und
einfache Texte selbst produzieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 266 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X1.3.1 352431 Russisch im Geschäftsleben 1:
Wirtschaftsrussisch I, A2.1
Diese Veranstaltung ist im Modul X1.3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Russian in the Business World I: Business Russian I, A2.1
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Referat als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352420: Russische Sprache
Vertiefung A1.2
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER A2:
A2 - Grundlegende Kenntnisse (Geschäftsleben)
• Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die im geschäftlichen Bereich gebraucht werden.
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen geschäftlichen
Situationen verständigen, in denen es um einen einfachen
und direkten Austausch von Informationen über vertraute und
geläufige Dinge geht.
• Studierende können einfache Wirtschaftstexte verstehen und
einfache Texte selbst produzieren.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
Seite 267 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
Konsolidierung der Kenntnisse in der Alltagssprache
Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch)
Ausbau der Grammatikkenntnisse
Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller (Wirtschafts-)
Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Saprykina, E.: Wirtschaftsrussisch, Oldenburg, 2008. ISBN-10:
34865877144
• Zusatzmaterial (z. B. ausgewählte Artikel aus
Wirtschaftszeitungen)
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 268 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X1.3.2 352432 Russisch im Geschäftsleben 2:
Wirtschaftsrussisch II, A2.2
Diese Veranstaltung ist im Modul X1.3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Russian in the Business World II: Business Russian II, A2.2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Referat als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352420: Russische Sprache
Vertiefung A1.2
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER A2:
A2 - Grundlegende Kenntnisse (Geschäftsleben)
• Studierende können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke
verstehen, die im geschäftlichen Bereich gebraucht werden.
• Sie können sich in einfachen, routinemäßigen geschäftlichen
Situationen verständigen, in denen es um einen einfachen
und direkten Austausch von Informationen über vertraute und
geläufige Dinge geht.
• Studierende können einfache Wirtschaftstexte verstehen und
einfache Texte selbst produzieren.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen Kultur
behandelt.
Seite 269 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
Konsolidierung der Kenntnisse in der Alltagssprache
Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch)
Ausbau der Grammatikkenntnisse
Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller (Wirtschafts-)
Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Saprykina, E.: Wirtschaftsrussisch, Oldenburg, 2008. ISBN-10:
34865877144.
• Zusatzmaterial (z. B. ausgewählte Artikel aus
Wirtschaftszeitungen)
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 270 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X2.2 352450 Wirtschaftskommunikation Russisch B1
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können die Hauptpunkte verstehen, wenn klare
Standardsprache und Wirtschaftssprache auf dem Niveau B1.2
verwendet wird.
• Sie können die meisten geschäftlichen Situationen bewältigen
und sich einfach und zusammenhängend über vertraute
wirtschaftliche Themen äußern.
• Studierende können über geschäftliche Erfahrungen und
Ereignisse berichten und mittelschwere wirtschaftliche Texte
verstehen und selbst produzieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 271 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X2.2.1 352451 Wirtschaftsrussisch 2: Allgemeine
Sprache und Wirtschaftsrussisch II, B1
Diese Veranstaltung ist im Modul X2.2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
3
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Russian II: Everyday and Business Russian II, B1
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Das Sprachniveau A2 muss vorhanden sein
• Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352440:
Wirtschaftsrussisch B1
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER B1.2:
B1.2 – Fortgeschrittene Sprachverwendung in den Bereichen
„Wirtschaft“ und „Geschäftsleben“
• Studierende können die Hauptpunkte verstehen, wenn klare
Standardsprache und Wirtschaftssprache auf dem Niveau B1.2
verwendet wird.
• Sie können die meisten geschäftlichen Situationen bewältigen
und sich einfach und zusammenhängend über vertraute
wirtschaftliche Themen äußern.
• Studierende können über geschäftliche Erfahrungen und
Ereignisse berichten und mittelschwere wirtschaftliche Texte
verstehen und selbst produzieren.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen
Geschäftskultur behandelt.
Seite 272 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Konsolidierung der Kenntnisse in der Alltags- und
Wirtschaftssprache
• Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch) auf dem Niveau
B1.2
• Ausbau der Grammatikkenntnisse
• Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller
(Wirtschafts)Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gorbenko, V.: Budem partnerami, 2014. ISBN
978-5-88337-348-9.
• Klobukova, L. P. (u.a.): Russkij jazyk dlja ekonomistov. Verlag
Russkij jazyk, Kursy, Moskva, 2012. ISBN: 978-5-88337-263-5.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B1, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-730-3.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B2. Zalotoust.
2014. ISBN:978-5-86547-732-7.
• Markina, N. A.: Russkij jazyk delovogo obscenija. Verlag Russkij
jazyk, Kursy, Moskva, 2013. ISBN: 978-5-88337-316-8.
• Zusatzmaterial (z. B. ausgewählte Artikel aus
Wirtschaftszeitungen)
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 273 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X2.2.2 352452 Wirtschaftskommunikation
Russisch I, B1
Diese Veranstaltung ist im Modul X2.2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Communication Russian I, B1
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Das Sprachniveau A2 muss vorhanden sein
• Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352440:
Wirtschaftsrussisch B1
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten, Gruppenarbeit
Einsatz neuer Medien (Filme, Internet, Audiomaterialien)
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER B1.2:
B1.2 – Fortgeschrittene Sprachverwendung in den Bereichen
„Wirtschaft“ und „Geschäftsleben“
• Die Studierenden können die Hauptpunkte verstehen, wenn
klare Standardsprache und Wirtschaftssprache auf dem Niveau
B1.2 verwendet wird.
• Sie können die meisten geschäftlichen Situationen bewältigen
und sich einfach und zusammenhängend über vertraute
wirtschaftliche Themen äußern.
• Die Studierenden können über geschäftliche Erfahrungen und
Ereignisse berichten und mittelschwere wirtschaftliche Texte
verstehen und selbst produzieren.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen
Geschäftskultur behandelt.
Seite 274 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Konsolidierung der Kenntnisse in der Alltags- und
Wirtschaftssprache
• Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch) auf dem Niveau
B1.2
• Ausbau der Grammatikkenntnisse
• Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller
(Wirtschafts)Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gorbenko, V.: Budem partnerami, 2014. ISBN
978-5-88337-348-9.
• Klobukova, L. P. u.a.: Russkij jazyk dlja ekonomistov, Verlag
Russkij jazyk, Kursy, Moskva, 2012. ISBN: 978-5-88337-263-5.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B1, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-730-3.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B2, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-732-7.
• Markina, N. A.: Russkij jazyk delovogo obscenija, Verlag Russkij
jazyk Kursy, Moskva, 2013. ISBN: 978-5-88337-316-8.
• Zusatzmaterial (z. B. ausgewählte Artikel aus
Wirtschaftszeitungen)
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 275 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul X2.3 352460 Wirtschaftsrussisch im Geschäftsleben B2
Dauer des Moduls
2 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Studierende können die Hauptinhalte komplexer Texte zu
konkreten und abstrakten Themen verstehen; auch im eigenen
Spezialgebiet die Fachdiskussionen.
• Sie können sich so spontan und fließend verständigen, dass
ein normales Gespräch mit Muttersprachlern ohne größere
Anstrengung auf beiden Seiten gut möglich ist.
• Die Studierenden können sich zu einem breiten
Themenspektrum klar und detailliert ausdrücken, einen
Standpunkt zu einer aktuellen Frage erläutern und die Vor- und
Nachteile verschiedener Möglichkeiten angeben.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Fertigkeiten: Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung: Informationen beschaffen, aufbereiten
und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 276 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X2.3.1 352461 Wirtschaftsrussisch im
Geschäftsleben 1: Wirtschaftskommunikation Russisch II, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul X2.3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
6
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Russian in the Business World I: Business
Communication II, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Referat als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Das Sprachniveau A2 muss vorhanden sein
• Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352450:
Wirtschaftskommunikation Russisch B1
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Seite 277 von 356
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten
Gruppenarbeit
Anwendung von neuen Medien (Filme, Internet,
Audiomaterialien)
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER B2:
B 2 – Selbständige Sprachverwendung in den Bereichen
„Wirtschaft“ und „Geschäftsleben“
• Studierende können die Hauptinhalte komplexer Texte zu
konkreten und abstrakten Themen verstehen; auch im eigenen
Spezialgebiet die Fachdiskussionen.
• Sie können sich so spontan und fließend verständigen, dass
ein normales Gespräch mit Muttersprachlern ohne größere
Anstrengung auf beiden Seiten gut möglich ist.
• Die Studierenden können sich zu einem breiten
Themenspektrum klar und detailliert ausdrücken, einen
Standpunkt zu einer aktuellen Frage erläutern und die Vor- und
Nachteile verschiedener Möglichkeiten angeben.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen
Geschäftskultur behandelt.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Konsolidierung der Kenntnisse in der Wirtschaftssprache
• Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch) auf dem Niveau
B2
• Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller
(Wirtschafts)Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 278 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Gorbenko, V.: Budem partnerami, 2014. ISBN
978-5-88337-348-9.
• Igra, H.: Geschäftskultur Russland kompakt: Wie Sie mit
russischen Geschäftspartnern, Kollegen und Mitarbeitern
erfolgreich zusammenarbeiten, 2014. ISBN-10: 3943176282.
• Klobukova, L. P. u.a.: Russkij jazyk dlja ekonomistov, Verlag
Russkij jazyk, Kursy, Moskva, 2012. ISBN: 978-5-88337-263-5.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B1, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-730-3.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B2, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-732-7.
• Markina, N. A.: Russkij jazyk delovogo obscenija. Verlag Russkij
jazyk, Kursy, Moskva, 2013. ISBN: 978-5-88337-316-8.
• Mikhalkina, I. u.a.: Russisch im Geschäftskontakt, Buske Verlag,
2003. IBNS-10: 978-3-87548-334-5.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 279 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname X2.3.2 352462 Wirtschaftsrussisch im
Geschäftsleben 2: Verhandeln auf Russisch, B2
Diese Veranstaltung ist im Modul X2.3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Dr. Katharina Sperl
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Sprachdidaktisches Kolloquium
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Business Russian in the Business World I: Negotiating in Russian
II, B2
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
•
•
•
•
•
•
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Referat als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
00 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Das Sprachniveau A2 muss vorhanden sein
• Erfolgreicher Abschluss des Moduls 352450:
Wirtschaftskommunikation Russisch B1
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung, Übung, Kolloquium und Selbststudium
Seite 280 von 356
Vorlesungsnachbereitung
Schriftliche Übungen
Audiovisuelle Materialien
Präsentationen, Referate, Hausarbeiten
Gruppenarbeit
Anwendung von neuen Medien (Filme, Internet,
Audiomaterialien).
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Entsprechend dem GER B2:
B2 – Selbständige Sprachverwendung in den Bereichen
„Wirtschaft“ und „Geschäftsleben“
• Studierende können die Hauptinhalte komplexer Texte zu
konkreten und abstrakten Themen verstehen; auch im eigenen
Spezialgebiet die Fachdiskussionen.
• Sie können sich so spontan und fließend verständigen, dass
ein normales Gespräch mit Muttersprachlern ohne größere
Anstrengung auf beiden Seiten gut möglich ist.
• Die Studierenden können sich zu einem breiten
Themenspektrum klar und detailliert ausdrücken, einen
Standpunkt zu einer aktuellen Frage erläutern und die Vor- und
Nachteile verschiedener Möglichkeiten angeben.
Im Unterricht werden ausgewählte Themen der russischen
Geschäftskultur behandelt.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Fertigkeiten:
Instrumentale und systematische Fertigkeiten,
Beurteilungsfähigkeit u. a. Aufgabenstellungen gliedern, planen,
durchführen und bewerten
Wissenserschließung:
Informationen beschaffen, aufbereiten und verarbeiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Team- und Führungsfähigkeit, Mitgestaltung und Kommunikation,
u. a. Gespräche führen, in Gruppen arbeiten, konstruktiv
argumentieren, Entwicklung der interkulturellen Sensibilität
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigenständigkeit, Verantwortung, Reflexivität und Lernkompetenz,
u. a. Verantwortung und Pflichtbewusstsein entwickeln, kooperativ
arbeiten, Zeit planen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Konsolidierung der Kenntnisse in der Wirtschaftssprache
• Vermittlung der Fachlexik (Wirtschaftsrussisch) auf dem Niveau
B2
• Analyse, Auswertung und Interpretation aktueller
(Wirtschafts)Nachrichten aus den Medien
• Systematische schriftliche und mündliche Übungen zur
Erweiterung der Handlungskompetenz in den geschäftlichen
Situationen
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Gorbenko, V.: Budem partnerami, 2014. ISBN
978-5-88337-348-9.
• Igra, H.: Geschäftskultur Russland kompakt: Wie Sie mit
russischen Geschäftspartnern, Kollegen und Mitarbeitern
erfolgreich zusammenarbeiten, 2014. ISBN-10: 3943176282.
• Klobukova, L. P. u.a.: Russkij jazyk dlja ekonomistov, Verlag
Russkij jazyk, Kursy, Moskva, 2012. ISBN: 978-5-88337-263-5.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B1, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-730-3.
• Kotane, L.: Russkij jazyk dlja delovogo obscenija B2, Zalotoust,
2014. ISBN: 978-5-86547-732-7.
• Markina, N. A.: Russkij jazyk delovogo obscenija. Verlag Russkij
jazyk, Kursy, Moskva, 2013. ISBN: 978-5-88337-316-8.
• Mikhalkina, I. u.a.: Russisch im Geschäftskontakt, Buske Verlag,
2003. IBNS-10: 978-3-87548-334-5.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul P 352510 Intership
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Die vorgesehenen 30 Credits werden nur vergeben, wenn die
vorgesehenen Leistung (Praktikum und Praktikantenkolloquium)
erfolgreich erbracht wurden.
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Es sollen praktische Erfahrungen für die im Laufe des Studiums zu
wählenden speziellen Fachgebiete und / oder die Bachelorthesis
gewonnen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Es sollen praktische Erfahrungen für die im Laufe des Studiums zu
wählenden speziellen Fachgebiete und / oder die Bachelorthesis
gewonnen werden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Es ist die Befähigung zu vermitteln, erworbenes Wissen,
methodische Kenntnisse und soziale Kompetenzen in
zielbewusstes berufliches Handeln umzusetzen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Im Praktischen Studiensemester soll das selbständige und
eigenverantwortliche Handeln der Studierenden verstärkt gefördert
werden.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Abgeschlossenes Grundstudium bzw. bereits erfolgte
Anmeldung zu allen offenen Prüfungen des Grundstudiums vor
Praktikumsantritt
• Teilnahme an der Einführungsveranstaltung
• Besuch von drei Vorkolloquien dokumentiert durch
Unterschriften auf dem Zulassungsantrag
Besonderheiten
Als Ausbildungsbetriebe kommen alle international ausgerichteten
Unternehmen im In- und Ausland in Frage. Die Ableistung
des Praktikums bei den betreffenden Unternehmen muss
vor Beginn der Tätigkeit vom Betreuer an der Hochschule
Heilbronn genehmigt werden. Um sicherzustellen, dass die
Studierenden während des Praktikums Einblick in die wichtigsten
Tätigkeitsbereiche eines Unternehmens erhalten, sollten die
Unternehmen eine angemessene Mindestgröße haben.
Weitere Hinweise siehe Richtlinie Praktikum Fakultät International
Business.
Terminierung im Stundenplan
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname P1 352511 Intership
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul P
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Semester
5
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Art der Veranstaltung unbekannt
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Intership
Leistungspunkte (ECTS)
25.0, dies entspricht einem Workload von 750 Stunden
SWS
Workload - Kontaktstunden
0
Workload - Selbststudium
750
Detailbemerkung zum Workload
Prüfungsart
Lehrveranstaltung ohne Prüfung, hier: Prüfung auf Modulebene
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Abgeschlossenes Grundstudium
• Teilnahme an der Einführungsveranstaltung
• Besuch von drei Vorkolloquien dokumentiert durch
Unterschriften auf dem Zulassungsantrag
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Nähere Hinweise siehe Richtlinie Praktikum Fakultät International
Business.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Es sollen praktische Erfahrungen für die im Laufe des Studiums zu
wählenden speziellen Fachgebiete und/ oder die Bachelorthesis
gewonnen werden.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Es ist die Befähigung zu vermitteln, erworbenes Wissen,
methodische Kenntnisse und soziale Kompetenzen in
zielbewusstes berufliches Handeln umzusetzen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Im Praktischen Studiensemester soll das selbständige und
eigenverantwortliche Handeln der Studierenden verstärkt gefördert
werden.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Inhalt des Praktischen Studiensemesters ist es, in einem (oder
mehreren) ausgewählten Funktionsbereich(en) (z.B. Vertrieb,
Personalwesen, Controlling, Finanzen, Rechnungswesen,
Organisation u. a.) qualifizierte Arbeit zu leisten. Die Mitarbeit
an einem besonderen Projekt (z.B. Markteinführung eines
bestimmten Produktes, Marktforschung) ist ebenfalls zu
empfehlen. Für Betriebswirte ist es wichtig, die in der Praxis
wahrgenommenen Sachverhalte und daraus zu ziehenden
Schlussfolgerungen kurz und verständlich darstellen zu können.
Aus diesem Grund muss über die Tätigkeit im Praktischen
Studiensemester ein Bericht angefertigt werden. Ziel des
Berichtes ist es, die erworbenen Kenntnisse zu vertiefen,
Zusammenhänge zu erkennen und aufzuzeigen. Darüber hinaus
ermöglichen sie dem Betreuer an der Hochschule, Einblicke in
Ihre Tätigkeit und spezifische Problemstellungen Ihres Praktikums
zu nehmen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Als Ausbildungsbetriebe kommen alle international ausgerichteten
Unternehmen im In- und Ausland in Frage. Die Ableistung
des Praktikums bei den betreffenden Unternehmen muss
vor Beginn der Tätigkeit vom Betreuer an der Hochschule
Heilbronn genehmigt werden. Um sicherzustellen, dass die
Studierenden während des Praktikums Einblick in die wichtigsten
Tätigkeitsbereiche eines Unternehmens erhalten, sollten die
Unternehmen eine angemessene Mindestgröße haben.
Weitere Hinweise siehe Richtlinie Praktikum Fakultät International
Business.
Literatur/Lernquellen
keine spezielle Literaturhinweise
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 286 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname P2 352512 Intership Seminar
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul P
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Gabriel Dukaric
Semester
5
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Intership Seminar
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 180 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
150
Detailbemerkung zum Workload
Prüfungsart
Prüfungsvorleistung durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
• Abgeschlossenes Grundstudium
• Teilnahme an der Einführungsveranstaltung
• Besuch von drei Vorkolloquien dokumentiert durch
Unterschriften auf dem Zulassungsantrag
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Referate und Präsentationen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden erarbeiten und beschreiben ihre Erfahrungen
aus der beruflichen Praxis in strukturierter Weise.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden blicken kritisch auf ihr Praktikum zurück.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden reflektieren ihren Erfolg/Fortschritt bei der
Aufgabenerfüllung während des Praktikums.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Studierenden müssen im Rahmen der Seminare ihre
Praxisberichte vorstellen und ihre sich aus dem Praktikum
ergebenden Fragen, Ergebnisse und Erfahrungen diskutieren. Im
Vordergrund steht die Reflexion der Studierenden über das in der
Praxisphase Gelernte. Danach sind die Studierenden besser in
der Lage, theoretisches Wissen und praktische Fragestellungen
miteinander zu verknüpfen. Eine Reflexion über die im Ausland
erfolgten Anpassungsprozesse findet ebenfalls statt.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Siehe Richtlinie Praktikum Fakultät International Business.
Literatur/Lernquellen
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 288 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul Z 352520 Bachelor Thesis
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Bochert
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung eines
wissenschaftlichen Faches sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden sowie Kenntnisse zur
Weiterentwicklung des bearbeiteten Themas besitzen. Über
einschlägiges Wissen an Schnittstellen zu anderen relevanten
Bereichen verfügen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Über breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung der
Betriebswirtschaftslehre sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden verfügen. Kenntnisse zur
Weiterentwicklung der BWL besitzen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Im Rahmen der Thesiserstellung in entstehenden
Sozialsituationen verantwortlich arbeiten. Die fachliche
Entwicklung anderer anleiten und vorausschauend mit Problemen
im Team umgehen. Komplexe fachbezogene Probleme und
Lösungen gegenüber Fachleuten argumentativ vertreten und mit
ihnen weiterentwickeln
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im Team ziehen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname Z1 352521 Bachelor Thesis
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul Z
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Bochert
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Art der Veranstaltung unbekannt
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Bachelor Thesis
Leistungspunkte (ECTS)
10.0, dies entspricht einem Workload von 300 Stunden
SWS
Workload - Kontaktstunden
0
Workload - Selbststudium
300
Detailbemerkung zum Workload
Prüfungsart
Abschlussarbeit (Bachelorarbeit)
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Absolviertes Praktikum, abgeschlossenes Grundstudium, mind. 6.
Semester
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Schriftliche Arbeit unter Anleitung und Hilfestellung von
betreuenden Professoren bzw. (als Zweitreferent) von geeigneten
Personen aus Betrieben/Institutionen, die mind. einen BachelorAbschluss o.ä. in einem relevanten Fachgebiet haben
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung eines
wissenschaftlichen Faches sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden sowie Kenntnisse zur
Weiterentwicklung des bearbeiteten Themas besitzen. Über
einschlägiges Wissen an Schnittstellen zu anderen relevanten
Bereichen verfügen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Über breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung der
Betriebswirtschaftslehre sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden verfügen. Kenntnisse zur
Weiterentwicklung der BWL besitzen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Im Rahmen der Thesiserstellung in entstehenden
Sozialsituationen verantwortlich arbeiten. Die fachliche
Entwicklung anderer anleiten und vorausschauend mit Problemen
im Team umgehen. Komplexe fachbezogene Probleme und
Lösungen gegenüber Fachleuten argumentativ vertreten und mit
ihnen weiterentwickeln.
Seite 290 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im Team ziehen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Siehe Leitfaden Wissenschaftliches Arbeiten der Fakultät
International Business sowie hier sehr spezifisch die sich jeweils
aus dem Thema der Bachelor Thesis ergebende Fachliteratur.
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 291 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname Z2 352522 Thesis Seminar
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul Z
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Bochert
Semester
7
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Seminar
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Thesis Seminar
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Prüfungsart
Prüfungsvorleistung durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Absolviertes Praktikum, abgeschlossenes Grundstudium, mind. 6.
Semester
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Es soll in der Präsentation im Bachelor Thesis Seminar
gezeigt werden, dass die Bearbeitung einer wissenschaftlichen
Fragestellung so erfolgt ist, dass diese im Rahmen einer
Präsentation verständlich dargestellt werden kann.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Über breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung eines
wissenschaftlichen Faches sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden sowie Kenntnisse zur
Weiterentwicklung des bearbeiteten Themas besitzen. Über
einschlägiges Wissen an Schnittstellen zu anderen relevanten
Bereichen verfügen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Über breites und integriertes Wissen einschließlich der
wissenschaftlichen Grundlagen, der praktischen Anwendung der
Betriebswirtschaftslehre sowie eines kritischen Verständnisses
der wichtigsten Theorien und Methoden verfügen. Kenntnisse zur
Weiterentwicklung der BWL besitzen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene und fremd gesetzte Lern- und Arbeitsziele reflektieren,
bewerten, selbstgesteuert verfolgen und verantworten sowie
Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im Team ziehen.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Bachelor Thesis
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
Siehe Leitfaden Wissenschaftliches Arbeiten der Fakultät
International Business sowie hier sehr spezifisch die sich jeweils
aus dem Thema der Bachelor Thesis ergebende Fachliteratur
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 293 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul V1 352910 Minor Accounting &Controlling
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des
Controllings und der Rechnungslegung kennen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des Controllings,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten.
Sie können u. a. bedeutsame Unterschiede nach IFRS und
HGB erläutern, zwischen den verschiedenen Möglichkeiten
des Erfolgsausweises in der Bilanz unterscheiden, den
grundsätzlichen Aufbau der GuV und den Aussagegehalt der
Teilergebnisse erläutern, Pro-Forma-Kennzahlen (EBIT oder
EBITDA) aus der GuV ableiten uvm.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fragekataloge in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.1 352911 International Accounting and
Controlling
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
International Accounting and Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden lernen Ziele, Aufgaben und Instrumente des
Controllings und der Rechnungslegung kennen. Theoretische
und methodische Grundlagen des Fachs sowie Schnittstellen zu
anderen Fächern werden aufgezeigt.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des Controllings,
erarbeiten Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten.
Sie können
• beurteilen, wann ein Sachverhalt als Vermögenswert bzw. als
Passivposten in der Bilanz auszuweisen ist
• bedeutsame Unterschiede nach IFRS und HGB erläutern
• Inhalte, Funktionen des Eigenkapitals erläutern und zwischen
den verschiedenen Möglichkeiten des Erfolgsausweises in der
Bilanz unterscheiden
• Eigenkapitalspiegel aufstellen und dessen Notwendigkeit
begründen
• Bestandteile des Fremdkapitals differenziert charakterisieren
und erläutern, wann und wie Rückstellungen in der Bilanz
aufgenommen werden dürfen
• den grundsätzlichen Aufbau der GuV und den Aussagegehalt
der Teilergebnisse erläutern sowie Pro-Forma-Kennzahlen
(EBIT oder EBITDA) aus der GuV ableiten
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fragekataloge in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Rechtliche und sonstige Rahmenbedingungen zur Anwendung
der Instrumente des Controllings und der internationalen
Rechnungslegung
• Gemeinsamkeiten und Schnittstellen zwischen dem Controlling
und der Rechnungslegung
• Konzeptionen des Controlling
• Integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung und Controlling
• Budgetierung
• Aspekte des Vertriebscontrolling
• Wertorientiertes Controlling
• Balanced Scorecard und Controlling
• Controlling in Funktionsbereichen der Unternehmung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
•
•
Consolidated Financial Statements
Financial Statement Analysis
Income Taxes
Values-Based Management
Strategic Controlling
Advanced Cost Managemen
Information Systems Projects
Sonstige Besonderheiten
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Britzelmaier, B.: Controlling, Pearson, München, 2013.
• Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., SchäfferPoeschel, Stuttgart, 2013.
• Fischer, Th. M., Möller, K., Schultze, W.: Controlling, SchäfferPoeschel, Stuttgart, 2012.
• Horvath, P.: Controlling, 12. Aufl., München, 2011.
• Küpper, H.-U. u. a.: Controlling, 6. Aufl., Schäffer-Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 297 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.2 352912 Consolidated Financial Statments
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Consolidated Financial Statments
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in er Lage sein, die vielfältigen
Informationen eines Konzerngeschäftsberichts als
sachverständige Leser zu interpretieren und zu nutzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können die Charakteristika eines
Konzernabschlusses beschreiben und die Grundlagen des
Konzernabschlusses nach HGB und IFRS erläutern.
Die Studierenden wissen, wer als Mutterunternehmen einen
Konzernabschluss erstellen muss und welche Unternehmen in
den Konsolidierungskreis einzubeziehen sind. Sie beherrschen
die Techniken zusr Durchführung der Kapitalkonsolidierung,
der Schuldenkonsolidierung, der Zwischenergebniseliminierung
und der Erfolgskonsolidierung. Danach können Sie das externe
Rechnungswesen in einer Gesamtwürdigung beurteilen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
zentralen Problembereiche der Konzernbilanzierung nach HGB
und IFRS dargestellt.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Baetge, J./Kirsch, H.-J./Theile, S.: Konzernbilanzen, Erich
Schmidt Verlag.
• Coenenberg, A. G./Haller, A./Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel Verlag.
• Gräfer, H./Scheld, G. A.: Grundzüge der
Konzernrechnungslegung, NWB Verlag.
• Heuser, P. J./Theile, C.: IFRS Handbuch, Otto Schmidt Verlag.
• Kirsch, H.: Einführung in die internationale Rechnungslegung,
Erich Schmidt Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 299 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.3 352913 Financial Statement Analysis
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Norbert Schönbrunn
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Statement Analysis
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
• Erstellung eines Analysegutachtens und Präsentation der
Ergebnisse
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, eine
Jahresabschlussanalyse selbständig durchzuführen, die
Kennzahlen interpretieren sowie Möglichkeiten der Bilanzpolitik
kennen. Außerdem kennen sie die Maßnahmen zur Darstellung
der Stärken und Schwächen von der Ertrags- und der Finanzkraft
eines Unternehmens.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können erläutern, was man unter Bilanzpolitik
versteht und mit welcher Zielsetzung sie betrieben wird. Sie
können abschätzen, welche Instrumente für Zwecke der
Jahresabschlussanalyse eingesetzt werden und wie Kennzahlen
und Kennzahlensysteme im Detail nutzbar sind. Sie können
das Zahlenwerk der externen Rechnungslegung nutzen, um ein
zutreffendes und aussagefähiges Bild zur Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Unternehmens zu erhalten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 300 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Fallorientiert und mit Hilfe zahlreicher Beispiele werden die
Methoden und Techniken für eine erfolgswirtschaftliche und
finanzwirtschaftliche Jahresabschlussanalyse dargestellt; ergänzt
um Untersuchungen zur Zukunftsvorsorge.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg A. G./Haller, A. /Schultze, W.: Jahresabschluss und
Jahresabschlussanalyse, Schäffer Poeschel.
• Gräfer, H.: Bilanzanalyse, NWB Verlag.
• Lachnit, L.: Bilanzanalyse, Gabler Verlag.
• Tacke, H. R.: Jahresabschlussanalyse in der Praxis, NWB
Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 301 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.4 352914 Income Taxes
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Income Taxes
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fällen, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Übungsaufgaben und Fallbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sollen in der Lage sein, die Auswirkungen der
Besteuerung auf die betrieblichen Hauptfunktionen (Finanzierung,
Investition, Produktion, Absatz) zu erkennen und den Einfluss
der Besteuerung auf das betriebliche Rechnungswesen zu
analysieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden der Betriebswirtschaftslehre sollen erfahren,
dass sie in der betriebswirtschaftlichen Praxis nicht bestehen
können, wenn sie nicht über Grundkenntnisse über den immer
mehr zunehmenden Einfluss der Besteuerung auf nahezu alle
wichtigen unternehmerischen Entscheidungen verfügen. Dazu
gehören auch die Kenntnisse über den Einfluss der Besteuerung
auf die Aufbauelemente des Betriebes wie Standort, Rechtsform,
Unternehmenszusammenschlüsse.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 302 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Die wichtigsten Steuerarten werden gestrafft und komprimiert
dargestellt. Nach diesem fachlichen Training folgt ein Übungsteil,
der eine Vielzahl von Aufgaben und Fällen enthält, denen
sich ausführliche Lösungen anschließen, die schrittweise
und in verständlicher Form in die betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen einführen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Grefe, C.: Unternehmenssteuern, Kiehl Verlag.
• Haberstock, L./Breithecker, V.: Einführung in die
betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Erich Schmidt Verlag.
• Wöhe G./Bieg, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre, Vahlen Verlag.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 303 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.5 352915 Value-Based Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Value-Based Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Bearbeitung von Fallstudien,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
wertorientierten Controllings und Management, erarbeiten
Lösungsvorschläge unter Anwendung der theoretischen
Kenntnisse zu den verschiedenen Konzepten und begründen
diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studenten beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge und
diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Seite 304 von 356
Shareholder Value Ansatz
Ansatz des wertschöpfungsorientierten Controlling
Steuerungsgrößen der Unternehmensführung
Konzepte zur Ermittlung des Unternehmenswertes
Controlling der Werttreiber
Praxisbeispiele
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
• Becker, W.: Wertschöpfungsorientiertes Controlling,
Kohlhammer, Stuttgart, 2014.
• Britzelmaier, B.: Wertorientierte Unternehmensführung, 2. Aufl.,
Kiehl, Ludwigshafen 2013.
• Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Aufl., Stuttgart,
2013.
• Ernst, D. u.a.: Internationale Unternehmensbewertung, Pearson,
München,2012.
• Günther, Th.: Unternehmenswertorientiertes Controlling, 2. Aufl.,
Vahlen, München, 2013.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 305 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.6 352916 Strategic Controlling
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Prof. Dr. Bettina Merlin
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Strategic Controlling
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des
strategischen Controllings, erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
Seite 306 von 356
Target Costing
Prozesskostenrechnung
Balanced Scorecard
Outsourcing, Offshoring
Wertorientiertes Controlling
Verrechnungspreise
Green Controlling
Strategisches Kostenmanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• International Accounting and Controlling
• Controlling Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Alter, R.: Strategisches Controlling: Unterstützung des
strategischen Managements, 2. Aufl., Oldenbourg, München,
2013.
• Baum, H.G., Coenenberg, A. G., Günther, T.: Strategisches
Controlling, 5. Aufl, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2013.
• Horvàth, P.; Gleich, R., Voggenreither, D.: Controlling umsetzen,
5. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 307 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.7 352917 Advanced Cost Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Advanced Cost Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Lösung von Fallstudien, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Fallstudien, Referaten und Präsentationen zu
speziellen Aspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden analysieren Problemstellungen des advanced
cost Management und erarbeiten Lösungsvorschläge unter
Anwendung der theoretischen Kenntnisse zu den verschiedenen
Konzepten und begründen diese.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bearbeitung der Fallstudien in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Kostenrechnungssysteme, Ist-, Normal- und
Plankostenrechnung zu Voll- und Teilkostenansätzen
• Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing,
Earned Value-Analyse
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
International Accounting and Controlling
Sonstige Besonderheiten
Seite 308 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Coenenberg, A. G./Fischer, Th. M./Günther, Th.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer Poeschel,
Stuttgart, 2013.
• Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung, 2.
Aufl.,Vahlen, München, 2014.
• Kilger, W./Pampel, J. R./Vikas, K.: Flexible Plankostenrechnung
und Deckungsbeitragsrechnung, 13. Aufl., Springer, Wiesbaden,
2012.
• Sonstige Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 309 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V1.8 352918 Information Systems
Diese Veranstaltung ist im Modul V1
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Edmund Link
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Deutsch
Veranstaltungsname (englisch)
Information Systems
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Selbststudium mit Übungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verstehen die Bedeutung von IT-Systemen für
den Fachbereich, können diese unterscheiden und passende
Systeme auswählen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden lernen IT-Systeme kennen, die im Controlling,
(Finanz- und) und Rechnungswesen relevant sind, und lösen
eigenständig Aufgaben.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Aufbau und Abfrage eines OLAP-Cubes in Teamarbeit
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden beurteilen die erarbeiteten Lösungsvorschläge
und diskutieren diese.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Überblick über strategische und operative Planungs- und
Kontrollsysteme, Abfrage- und Berichtssysteme, Prognoseund Früherkennungssysteme, Simulationssysteme,
Optimierungssysteme, OLAP, Business Intelligence, Data Mining
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Seite 310 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Alpar, P. u. a.: Anwendungsorientierte Wirtschaftsinformatik,
Strategische Planung, Entwicklung und Nutzung von
Informationssystemen, Springer Vieweg; 7. Aufl., 2014.
• Grob, H. L./Bensberg, F.: Controllingsysteme,
Entscheidungstheoretische und informationstechnische
Grundlagen, Vahlen , 2009.
• Chamoni, P./Gluchowski, P.: Analytische Informationssysteme:
Business Intelligence-Technologien und – Anwendungen,
Springer, 3. Aufl., 2006.
Terminierung im Stundenplan
Blockveranstaltung
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 311 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul V2 352920 Minor Finance
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind in der Lage komplexe Zusammenhänge
des internationalen Finanzmanagements zu verstehen und diese
zu erklären.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über eine hohe Methodenkompetenz
um Fragestellungen, die sich aus dem Gebiet des internationalen
Finanzmanagements ergeben, zielgerichtet zu analysieren und
Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 312 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V2.1 352921 International Finance
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul V2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ted Azarmi
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Finance
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Gruppenpräsentationen,
Übungsaufgaben, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in
der Lage komplexe Zusammenhänge des internationalen
Finanzmanagements zu verstehen und diese zu erklären. Dabei
können sie sowohl theoretisch fundiert als auch empirisch belegt
argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des internationalen Finanzmanagements ergeben,
zielgerichtet zu analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 313 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Fremdwährung und Dreiecksarbitrage
Devisenmarkt
Zinsarbitrage
Wechselkursanalyse
Parity Conditions,
Transaktion in Bezug auf Wechselkursrisiko managen
Systeme der internationalen Unternehmensführung
Bewertung und internationale Kapitalplanung
Umrechnungskursanfälligkeit in Bezug auf Wechselkursrisiko
managen
Akkreditiv und Forderung
Zollabfertigung und Cash-Management
Transfer Pricing, Doppelbesteuerungsabkommen und die
Merkmale von Investitionsprojekten
Ausländische Investitionen
•
•
•
•
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
Finance Projects
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Click, R. W./Coval, J. D.: Theory and Practice of International
Financial Management, Prentice Hall.
• Eiteman, D. K./Stonehill, A. I./Moffett, M. H.: Multinational
Business Finance, Addison Wesley.
• Kester, W. C./Luehrman T. A.: Case Problems in International
Finance, McGraw Hill, New York.
• Levi, M. D.: International Finance: the markets and Financial
• Management of the Multinational Business.
• Madura, J.: International Financial management, West.
• Mihir A. D./Sjoman, A./Dessain, V.: Hedging Currency Risks at
AIFS 205-026, Harvard Business School.
• Shapiro, A. C.: Multinational Financial Management.
• Walt Disney Yen Financing, Harvard Business School.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 314 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V2.2 352922 Derivatives
Diese Veranstaltung ist im Modul V2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Derivatives
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastdozenten, Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Wöchentliche Vorlesungen begleitet von Diskussionen,
Übungsaufgaben und schriftlichen Ausarbeitungen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis über Bedeutung und Einsatzmöglichkeiten von
Derivaten im modernen Finanzmanagement
• Verständnis für die Entwicklung von Strategien und Produkten
mit Hilfe von Derivaten
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Gemeinsame Bearbeitung von Übungsaufgaben und Fällen
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Gründliches Verständnis für Derivate, insbesondere Optionen,
Futures und Forwards
• Der Schwerpunkt liegt auf Anwendungen, Strategien, und
Bewertung von Derivaten sowie auf der Marktstruktur.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Corporate Finance
Financial Risk Management
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Seite 315 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Literatur/Lernquellen
• Hull, J.: Fundamentals of Futures and Options Markets, 8th edit.,
Prentice Hall, 2013.
• Reilly, F./Brown, K.: Investment Analysis and Portfolio
th
Management, 10 edit., South-Western College Publisher, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 316 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V2.3 352923 Corporate Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul V2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Carolin Schmidt
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Corporate Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Grundlagenkenntnisse in Finanzen, grundlegende Kenntnisse im
Umgang mit Tabellenkalkulationsprogrammen
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung, gemeinsame Übungen während der Veranstaltung
• Projekte und Präsentationen zu bestimmten Themen und mit
Beispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Der Kurs wird auf Basis einer Präsentation (Gruppen aus
2-3 Personen) bewertet. Das Präsentationsthema soll aus
dem theoretischen Bereich stammen und auf „echte“ Daten
angewendet werden. Die Gruppen dürfen ihre Themen selbst
wählen und ein praktisches Problem aus der Praxis, z. B. eine
Investitionsentscheidung in einem bestimmten Unternehmen,
mithilfe von finanzwirtschaftlichen Theorien analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Während des Semesters sammeln die Studierenden in Gruppen
aus 2-3 Personen Unternehmensdaten von Finanzwebseiten,
um die in der Vorlesung erworbenen theoretischen Kenntnisse
auf diese Daten anzuwenden. Dadurch lernen die Studierenden
eigene kleine Finance-Projekte durchzuführen, wozu auch die
Verteilung von Aufgaben auf die Gruppenmitglieder oder das
Treffen von Entscheidungen in der Gruppe zählt.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
Seite 317 von 356
6
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Anwendung von Theorien der betrieblichen Finanzwirtschaft
mithilfe von Tabellenkalkulationsprogrammen, z. B.
Portfoliotheorie, Kapitalkosten, Fusionen &Übernahmen,
Ausfallrisiko, Bewertung, etc.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Financial Risk Management
• Consolidated Financial Statements
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brealey, R./Myers, S./Marcus, A.: Fundamentals of Corporate
th
Finance, 7 edit., McGraw-Hill.
• Brigham, E./Houston, J.: Fundamentals of Financial
th
Management, 13 edit., Cengage.
• Damodaran, A.: Applied corporate finance, 3rd edit., Wiley.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht.
Seite 318 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V2.4 352924 Financial Risk Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Kurt Hafner
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Financial Risk Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Übungsaufgaben,
Gruppenpräsentationen, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Financial Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit Übungsaufgaben und Gruppenpräsentation
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden sind nach Beendigung des Kurses in der
Lage komplexe Zusammenhänge des Risikomanagements
zu verstehen und diese zu erklären. Dabei können sie sowohl
theoretisch fundiert als auch empirisch belegt argumentieren.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen nach Beendigung des Kurses über
eine hohe Methodenkompetenz um Fragestellungen, die sich aus
dem Gebiet des Risikomanagements ergeben, zielgerichtet zu
analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Risk and return (measures of risk and return, portfolio theory,
capital asset pricing model)
• Risk management (value at risk, market risk, interest rate risk,
credit risk, operational risk, liquidity risk)
Seite 319 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Specific Issues in Finance
Finance Projects
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Berk J./DeMarzo P./Harford J.: Fundamentals of Corporate
Finance, Prentice Hall: Pearson, Second Edition, Chapter 6,
2010.
• Copeland, T. E./Weston, J. F./Shastri, K.: Financial Theory and
Corporate Policy. New Jersey Prentice Hall International, 2004.
• Francis, J. C./Ibbotson, R. G.: Investments: A Global
Perspective. New Jersey: Prentice Hall International, 2002.
• Hull, J.C: Risk Management and Financial Institutions. New
Jersey: Prentice Hall International, 2006.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Wochen veröffentlicht.
Seite 320 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V2.5 352925 Specific Issues in Finance
Diese Veranstaltung ist im Modul V2
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Mathias Moersch
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in Finance
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Gastprofessoren, Exkursionen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studenten mit anschließender Diskussion
Übungen mit Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Finanzmanagement. Damit sollen den Studierenden aktuellste
Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen Verständnis
über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen Studierenden durch Gruppenarbeit sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf Finanzmarktreform oder
auf Aktienbewertung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
•
•
•
•
•
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studierenden über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Finanzmarktthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studierenden können das betroffene Lehrpersonal kontaktieren,
um die aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
International Finance
Derivatives
Corporate Finance
Financial Risk Management
Finance Projects
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul V3 352930 Minor Human Resource Management
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein ganzheitliches Wissen über
die Funktionen im internationalen Personalmanagement und
deren integriertes Zusammenwirken. Eingeschlossen ist vertieftes
Wissen aus den relevanten Fachdisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein breites Spektrum an
Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V3.1 352931 International Human Resource
Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul V3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Resource Management
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit,
Referate und Präsentationen zu speziellen Fallbeispielen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Prüfungsleistung Human Resource Management (G 1.5) muss
bestanden sein.
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein ganzheitliches Wissen über
die Funktionen im internationalen Personalmanagement und
deren integriertes Zusammenwirken. Eingeschlossen ist vertieftes
Wissen aus den relevanten Fachdisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein breites Spektrum an
Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten Fallstudien und Übungsaufgaben
kooperativ in Gruppen, planen und gestalten den Arbeitsprozess
und präsentieren die Ergebnisse der Gruppenarbeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden sind in der Lage eigenständig die individuellen
und gruppenbezogenen Arbeitsprozesse zu planen, zu gestalten
und zu reflektieren.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
Globale HR-Trends
Globales Belegschaftsmanagement
Mitarbeiterentsendungen
Personalauswahl
Personalentwicklung und Training
Vergütungsmodelle
Wiedereingliederung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Brisco, D. R./Schuler, R. S./Claus, L.: IHRM: Policies and
Practices for Multinational Enterprises, aktuelle Aufl., Routledge
Chapman &Hall.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
• Harzing, A.-W./Pinnington, A. (eds.): International Human
Resource Management, Sage, London.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Wird in den ersten drei Vorlesungswochen veröffentlicht, in der
Regel lehrveranstaltungsbegleitend (schriftliche Ausarbeitungen,
Gruppenarbeit, Kurzpräsentation) mit Klausur als abschließende
Prüfung.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V3.2 352932 Specific Issues in International
Human Resource Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Human Resource Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit, Referate,
Präsentationen speziellen Aspekten des internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites und integriertes
Wissen über das internationale HR Management und vertiefen
ausgewählte Aspekte.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Wechselnde Themenstellung zur Vertiefung spezieller Aspekte
des internationalen Personalmanagements (aktuelle Themen
wie z.B. internationales Employer Branding, internationale
Rekrutierung, Personalentwicklung etc.)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
• Employment Law (T. 3.3)
• International Human Resource Management Case Studies (T
3.4)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M.: Personalentwicklung, Schäfer Poeschl, Stuttgart,
2010.
• Scarbath, H.: Handbuch Trainingskomptenzen, DGFP, 2012.
• Wegerich, Ch.: Strategische Personalentwicklung in der Praxis,
Wiley, Weinheim, 2011.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V3.3 352933 Employment Law
Diese Veranstaltung ist im Modul V3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Dietmar Högel
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Employment Law
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung der Vorlesungen; Lektüre
empfohlener Lehrbuchabschnitte, Aufsätze arbeitsgerichtlicher
Entscheidungen; Exkursion Arbeitsgericht; Gastvortrag
Gewerkschaftsvertreter oder Betriebsratsmitglied, Gastvortrag
Fachanwalt Arbeitsrecht; Klausurvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Prüfungsleistung Human Resource Management (G 1.5) muss
bestanden sein
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung: Vorlesung, Unterrichtsgespräch, Erarbeitung
von Falllösungen unter Berücksichtigung (aktueller)
arbeitsgerichtlicher Rechtsprechung, ggfs. Gruppenarbeit und
Kurzreferate
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende sind in der Lage:
• Die Struktur des deutschen Arbeitsrechts und der deutschen
Arbeitsgerichtsbarkeit in ihren Grundzügen zu erläutern
• Verhaltensweisen des Unternehmens, insb. bei der
Personalgewinnung, im Lichte des Allgemeinen
Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) kritisch zu prüfen
• Fragen zu Standardproblemen des Arbeitsvertragsrechts
einschließlich des Kündigungsschutzrechts zutreffend zu
beantworten
• Die wesentlichen Grundzüge des Tarifvertrags- und
Arbeitskampfrechts und ihre Herleitung aus Art. 9 Abs. 3 GG
darzustellen
• Die Arbeitsrechtsordnung als Teil des „Industrial Relations
Systems“ eines Landes zu beschreiben
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Studierende werden befähigt:
• Die rechtliche Relevanz der üblichen Tätigkeiten im
Personalbereich zu erkennen und diese den Unterbereichen
des Arbeitsrechts und benachbarter Rechtsgebiete (z.B. Sozialund Sozialversicherungsrecht) zuzuordnen
• Anhand von Gesetzestext und praxisnaher Fachliteratur
einfache arbeitsrechtliche Sachverhalte zutreffend zu beurteilen
• Zu erkennen, wann komplexere Sachverhalte die Einschaltung
eines Juristen erfordern
• Zum kompetenten Dialog über arbeitsrechtliche Fragen mit
Fachkollegen und juristischen Beratern
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
•
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Law I (G 5.1), Law II (H 5.1), HRM (G 1.5)
HRM/IHRM und Arbeitsrecht
Industrial Relations und Arbeitsrecht
Rechtsquellen und System des deutschen Arbeitsrechts
Arbeitsgerichtsbarkeit
Arbeitsvertragsrecht (Schwerpunkt)
Arbeitsschutzrecht
Koalitions-, Tarifvertrags- und Arbeitskampfrecht
Mitbestimmungsrecht
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Dütz, W./Thüsing, G.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• Elert, N./Brooks C.: German Employment Law, akt. Aufl.,
deGruyter.
• Junker, A.: Fälle zum Arbeitsrecht, akt. Aufl., C.H. Beck,
München.
• o. A., Wichtige Arbeitsgesetze, akt. Aufl., NWB Verlag oder:
Arbeitsgesetze (ArbG), akt. Aufl., Beck-Texte im dtv.
• Wörlen, R./Kokemoor, A.: Arbeitsrecht, akt. Aufl., Vahlen,
München.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V3.4 352934 International Human Resource
Management Case Studies
Diese Veranstaltung ist im Modul V3
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Ruf
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Human Resource Management Case Studies
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesung zu Grundlagen-Themen, Unterrichtsgespräch,
Erarbeitung von Falllösungen, Gruppenarbeit,
Referate und Präsentationen zu konkreten Fallstudien
und Anwendungsbeispielen des Internationalen
Personalmanagements
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
International Human Resource Management (T 3.1)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung/Übung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierenden verfügen über ein breites, tiefes und integriertes
Wissen über das internationale HR Management. Darin
eingeschlossen ist ein einschlägiges Wissen aus relevanten
Nachbardisziplinen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verfügen über ein sehr breites Spektrum
an Methoden zur Bearbeitung komplexer und interkultureller
Problemstellungen im Kontext des internationalen
Personalmanagements.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden bearbeiten eigenständig komplexe Fallstudien,
organisieren sich arbeitsteilig und vertiefen ihre Fachexpertise.
Sie sind in der Lage, die Arbeitsergebnisse vor Fachexperten zu
vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
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Die Studierenden übernehmen eigenständig die Verantwortung
für die Planung, Durchführung und Reflexion des gemeinsamen
Arbeitsprozesses.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
Thematisch wechselnde Fallbeispiele im Kontext des
internationalen Personalmanagements
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Specific Issues in International Human Resource Management (T
3.2), Employment Law (T. 3.3)
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human Resources
Management: Band I: Führung und Organisation. Lehr- und
Übungsbuch für Studium und Weiterbildung. 13 Fallstudien und
Lösungen, Rainer Hampp Verlag, München, 2011.
• Becker, M./Kluckow, N.: Fallstudien für Human
Resources Management: Band II: Personalwirtschaft und
Personalentwicklung. Lehr- und Übungsbuch für Studium und
Weiterbildung. 16 Fallstudien und Lösungen: Rainer Hampp
Verlag, München, 2011.
• Böhmer, N./Schinnenburg, H.: Fallstudien im
Personalmanagement: Entscheidungen treffen, Konzepte
entwickeln, Strategien aufbauen, 2012.
• Dowling, P. J./Festing, M./Engle, A. D.: International Human
Resource Management, aktuelle Aufl., Cengage Learning,
London.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul V4 352940 Minor International Management
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Studierende sind in der Lage, ihr allgemeines Verständnis
unternehmerischer Zusammenhänge auf den internationalen
Kontext zu übertragen. Sie verstehen die strategischen und
operativen Herausforderungen, denen sich Organisationen im
internationalen Umfeld gegenüber stehen.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
Die Studierenden verbessern die folgende Fähigkeiten:
Analytische Fähigkeiten, Befähigung zu Problemlösungen und
wissenschaftliches Arbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Durch die Vorstellung von zu erarbeitenden Case Studies
verbessern die Studierenden ihre Präsentationsfähigkeit, ihre
Argumentationsfähigkeit sowie ihre Überzeugungsfähigkeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V4.1 352941 International Management
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul V4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Management
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Klausur
Prüfungsdauer
120 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
ABWL, Organisation, Verhalten, Marketing, Controlling, Strategic
Management
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Fallstudien
Simulationen
Übungen
Videos
Zusammenfassungen von wirklichen Fällen aus der
Unternehmenspraxis bzw. aus persönlichen Erfahrungen des
Dozenten, von Gastdozenten und der Studierenden
• Gruppendiskussionen der präsentierten Fälle
• Bei Bedarf Besprechung von Fallbeispielen in Form von
Tutorien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Nach der Beendigung dieses Kurses sollen Studierende dazu in
der Lage sein, ihr allgemeines Verständnis unternehmerischer
Zusammenhänge auf den internationalen Kontext zu übertragen.
Sie sollen die strategischen und operativen Herausforderungen,
denen sich Organisationen im internationalen Umfeld gegenüber
stehen, verstehen.
Der Kurs geht über die reine Vermittlung von Lehrbuchwissen
hinaus, indem er Schwerpunkte setzt, die besonders in der Praxis
von international operierenden Unternehmen wichtig sind.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
In Übungen, dem Ausarbeiten von Fällen sowie in
Gruppendiskussionen erhalten die Studierenden die Gelegenheit
dazu, dieses theoretische Wissen umzusetzen. Dies fördert
die Befähigung der Studierenden zum Wissenstransfer in die
Unternehmenspraxis.
Darüber hinaus verbessern die Studierenden folgende
Fähigkeiten: Analytische Fähigkeiten, Befähigung zu
Problemlösungen und wissenschaftliches Arbeiten.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Durch die Vorstellung von zu erarbeitenden Case Studies
verbessern die Studierenden ihre Präsentationsfähigkeit, ihre
Argumentationsfähigkeit sowie ihre Überzeugungsfähigkeit.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Einführung in das Phänomen Globalisierung und dessen
Auswirkungen
• PESTEL-Analyse
• Charakterisierung der internationalen Unternehmung
• Soziale unternehmerische Veranstwortung im internationalen
Umfeld
• Die Rolle von Landeskulturen im internationalen Management,
einschließlich interkultureller Kommunikation
• Strategieformulierung für internationale Märkte
• Strategieumsetzung im internationalen Umfeld
• Markteintritts-, Bearbeitungs- und Allokationsstrategie
• Internationale strategische Allianzen
• Organisationsstrukturen und Kontrollsysteme im internationalen
Umfeld (einschließlich Unternehmenskultur)
• Internationale Führung (Globe Study)
• Der Umgang mit Unterschiedlichkeit (je nach zeitlichem
Spielraum)
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Diese Veranstaltung ist auch Pflichtveranstaltung im Minor
International Management (Modul V4).
Literatur/Lernquellen
• Adler, N. J./Gundersen, A.: International Dimensions of
Organizational Behavior. 5. Aufl., Thomson South-Western,
Mason, 2008.
• Deresky, H.: International Management: Managing Across
Borders and Cultures, 7. Aufl., Pearson, Boston, 2011.
• Griffin, R. W./Pustay, M.W.: International Business: A
Managerial Perspective, International Edition. 8. Aufl., Prentice
Hall, 2014.
• Hill, C. W. L.: International Business: Competing in the Global
Marketplace, 9. Aufl., McGraw-Hill Irwin, New York, 2012.
• Varner, I./Beamer, L.: Intercultural Communication in the Global
Workplace, 5. Aufl., McGraw-Hill Irwin, New York, 2011.
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 335 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V4.2 352942 Change Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Ralf Vogler
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Change Management
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, studentische Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung mit integrierten Präsentationen der Studierenden
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Wissen über den Einfluss von Change Management und den
hierfür relevanten Methoden
• Verständnis von den Change Prozess sowie dessen
Schwierigkeiten und Lösungsansätze
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Fähigkeit die methodischen Kenntnisse auf Szenarien des
Wandels anzuwenden
• Selbständige Erweiterung des Wissens durch die Analyse
verschiedener Aspekte im Change Prozess
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Fähigkeit zur Gruppenpräsentationen
• Erarbeitung eines Themas in einer Gruppe ohne Eingriff einer
Lehrperson
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Informationserschließung in neuen Themenfeldern auch ohne
vorheriger Kenntnisse
• Fähigkeit den Inhalt und die Ziele selbständig einzuschätzen
• Fähigkeit reale Sachverhalte zu identifizieren und im Rahmen
einer Präsentation aufzubereiten
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
•
•
•
•
•
•
•
Bedeutung des Change Managements
Gründe für Wandel
Hindernisse und Erfolgsfaktoren des Change-Prozesses
Psychologische Einflussfaktoren auf Veränderungen
Techniken des Change Managements
Fallstudien
Führung in Zeiten der Veränderung
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Cameron, E./Green, M.: Making Sense of Change Management,
4. Aufl., Kogan, London, 2015.
• Dopller, K./Lauterburg, C..: Change Management, 13. Aufl.,
Campus, Frankfurt, 2014.
• Kotter, J. P.: Leading Change, Harvard, Boston, 2012.
• Lauer, T.: Change Management, 2. Aufl., Springer, Heidelberg,
2014.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 337 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V4.4 352943 Specific Issues in International
Management
Diese Veranstaltung ist im Modul V4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Maria Klewer
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Prof. Dr. Graciela Küchle
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Global Leadership
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Preparation of and follow-up on lectures, exercises, presentations
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Gruppendiskussionen
Referate von den Studierenden mit anschließender Diskussion
Übungen zu Praxisbeispielen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Veranstaltung vermittelt Definitionen, Methoden und Prozesse
in einem speziell vom Dozenten gewählten Thema mit Bezug auf
das Internationale Management. Damit sollen den Studierenden
aktuellste Sachverhalte vermittelt werden, die zu einem tieferen
Verständnis über die Thematik führen werden.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
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Im Rahmen der Veranstaltung werden die Studierenden darauf
vorbereitet, ihr erlangtes Wissen anzuwenden, dessen Bedeutung
zu ermitteln, Zusammenhänge aufzudecken und zu analysieren.
Sie werden darauf vorbereitet, praktische Problemfragen zu
bearbeiten, welche gleichzeitig zur Verständnisvertiefung des
erlernten Lehrstoffes beitragen soll.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Vorlesungen sind so geplant, dass die Studierenden in
heterogenen Gruppen arbeiten. Sie werden dadurch aufgefordert
kooperative Arbeitsprozesse zu planen und zu gestalten, und
Kommilitonen anzuleiten und mit fundierter Lernberatung
unterstützen.
Gleichzeitig lernen die Studierenden durch Gruppenarbeiten sich
auf Menschen, mit denen man im unmittelbaren Kontakt steht,
einzustellen und mit ihnen umzugehen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
In Bezug auf die Selbstständigkeit vermittelt diese Vorlesung
die Reflexionsfähigkeit über Sachverhalte, aber auch die eigene
Person, sowie einen pragmatischen Umgang mit Stärken
und Schwächen der eigenen Persönlichkeit sowie deren
Weiterentwicklung.
Kompetenzniveau gemäß DQR
5
Inhalte
Die Inhalte der Vorlesung variieren entsprechend des
Lehrpersonals. Ein Fokus kann z. B. auf nachhaltiger
Unternehmensführung, aber auch auf Asia Pacific oder
allgemeiner Unternehmensführung liegen.
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Das Internationale Management ist ein Themenbereich, den
man als Schnittstelle zu allen anderen Unternehmensbereichen
verstehen muss. Entsprechend ist ein breites Verständnis zu
unternehmerischen Fragestellungen das Fundament für ein gutes
Management.
Sonstige Besonderheiten
Das übergeordnete Thema des Kurses wechselt je nach Semester
und Lehrpersonal. Damit soll gewährleistet werden, dass
Studenten über neueste Forschungsergebnisse und aktuelle
Managementthemen unterrichtet werden.
Literatur/Lernquellen
Die Literaturquellen variieren entsprechend dem Dozenten.
Studenten können das o.g. Lehrpersonal kontaktieren, um die
aktuellste Literaturliste für den Kurs zu erhalten.
Literatur-Beispiele sind:
• Braungart, M./MCDonough, W.: Cradle to Cradle: einfach
intelligent produzieren, München, Piper, 2013.
• Elkington, J.: Cannibals with forks, Oxford, Capstone, 1999.
• Lehmann-Waffenschmidt, M.: Innovations Towards
Sustainability - Conditions and Consequences, 2007.
• Pauli, G.: The Blue Economy : 10 Jahre – 100 Innovationen 100 Millionen Jobs, Berlin, Konvergenta Publ, 2012.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 339 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V4.4 352944 Global Leadership
Diese Veranstaltung ist im Modul V4
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Michael Erner
Prof. Dr. Kathrin Köster
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Global Leadership
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vor- und Nachbereitung, Gruppenarbeit, studentische
Präsentationen
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Referat
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
•
•
•
•
•
•
•
Interaktive Vorlesungen
Übungen
Fallstudien
Gruppendiskussionen
Videos
Präsentationen
Gruppenarbeiten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Verständnis verschiedener Theorien zu Führung und
Führungsstilen
• Studierende können die verschiedenen Theorien zu Führung
miteinander vergleichen und sie in ein internationales
Unternehmensumfeld einordnen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Zusammenhänge zwischen
Führungsstilen und Landeskulturen aufdecken. Sie können
Führungsstile auf ihre Effektivität in einem globalen Kontext hin
analysieren.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden lernen abzuschätzen, welche Führungsstile in
welchem Kontext wirkungsvoll sind. In multikulturellen Gruppen
können sie erste Erfahrungen zur Anwendung von Führung
machen.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Seite 340 von 356
Die Studierenden entwickeln ein Bewusstsein für ihre eigene
Motivationslage und Werte.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Einführung und Überblick über ausgewählte, relevante
Führungstheorien und Führungsstile
• Verbindung von Führungstheorien und Führungsstilen mit den
jeweiligen Landeskulturen basierend auf einer Klassifizierung
von Kulturen
• Diskussion neuerer Entwicklungen wie Laterales Führen und
Führen in virtuellen Teams
• Diskussion des Zusammenhangs zwischen Führung,
Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und
Unternehmensstruktur
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Diese Veranstaltung ist eng verknüpft mit Introduction to
International Management, die teilweise die Basis des
Verständnisses der Zusammenhänge in Global Leadership legt.
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Gehrke, B./Claes, M.-T.: Global Leadership Practices: A CrossCultural Management Perspective, Palgrave McMillan, New
York, 2014.
• Gundling, E./Hogan, T/Cvitkovich, K.: What Is Global
Leadership?: 10 Key Behaviors That Define Great Global
Leaders, Nicholas Brealey Publishing, Boston/London, 2011.
• Northouse, P. G.: Leadership Theory and Practice, 6th edit.,
Sage, London et al.
• Schein, E.: Organizational Culture and Leadership, 4th edit.,
Jossey Bass, San Francisco.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 341 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Modul V5 352950 Minor Marketing
Dauer des Moduls
1 Semester
SWS
Prüfungsart
Modulnote (ohne Prüfung) setzt sich aus gewichteten
Einzelleistungen zusammen
Leistungspunkte (ECTS)
Voraussetzungen für die Vergabe von
Leistungspunkten
Modulverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Studierende werden in die Lage versetzt, alternative
Empfehlungen zu fallbezogenen Themen zu bewerten.
Fachkompetenz: Fertigkeit,
Wissenserschließung
• Anwendung von Analyse-Instrumenten
• Begründung von Entscheidungsoptionen
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Voraussetzungen für die Teilnahme
Besonderheiten
Terminierung im Stundenplan
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.1 352951 International Marketing
Diese Veranstaltung ist Pflichtveranstaltung im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
International Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
5.0, dies entspricht einem Workload von 150 Stunden
SWS
4.0
Workload - Kontaktstunden
60
Workload - Selbststudium
90
Detailbemerkung zum Workload
Ausführliche Fallstudien-Vorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
90 Minuten
Verpflichtung
Pflichtfach
Voraussetzungen für die Teilnahme
Empfohlen: Marketing (1. Semester), Marketing-Fallstudien (3.
Semester)
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Fallstudiendiskussionen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Im ersten Veranstaltungsviertel werden die internationalen
Aspekte des Marketing besprochen. Anschließend kombinieren
die Studierenden ihre Marketing-Vorkenntnisse mit diesen
internationalen Aspekten und wenden sie auf internationale
Marketing-Fallstudien an. Studenten werden in die Lage versetzt,
alternative Empfehlungen zu fallbezogenen Themen zu bewerten.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Fallbezogene Anwendung von Analyse-Instrumenten
• Begründung von Entscheidungsoptionen (Vor-/NachteilsDarstellung)
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Kohärente Präsentation von Argumenten
• Abgestimmte Diskussionsführung
• Umgang mit Gruppendynamik
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Fallstudienbearbeitung
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Seite 343 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Internationale Marktauswahl
• Internationale Markteintrittsvarianten
• Adaptiertes vs. standardisiertes Internationales Marketing (Ziele,
Strategieen, Instrumente)
• Graumarkt-Preispolitik
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Die Fallstudien werden außerhalb der Veranstaltung individuell
oder in vorgegebenen Gruppen bearbeitet.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40% der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 344 von 356
th
Czinkota, M.: International Marketing, 10 edit., 2012.
th
Doole, I.: International Marketing Strategy, 6 edit., 2013.
th
Hollensen, S.: Global Marketing, 7 edit., 2016.
th
Keegan, W.: Global marketing, 8 edit., 2014.
th
Usunier, J.: Marketing across cultures, 6 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.2 352952 B2C-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Markus Zeller
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2C-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorbereitung von Fallstduien, aktuelle
Informationssuche, Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Fallstudienbesprechung
• Studentische Präsentationen zu Einzelaspekten
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen • Fundiertes Wissen über theoretische Ansätze und Methoden
sowie dessen Anwendung im praxisbezogenen Marketing
• Kenntnisse über Schnittstellen zu anderen BWLFunktionsbereichen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
• Methodenspektrum zur Erschließung komplexer Probleme
• Kompetenz zur Erarbeitung neuer Lösungen in
unterschiedlichen Szenarien
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Wechselnde Rollen in der Teamarbeit übernehmen
• Argumente formulieren und durchsetzen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Eigene Ziele setzen und umsetzen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
• Wettbewerbsgetriebene
Kondumentenorientierung der Unternehmensführung
• Markteinflußfaktoren
• Anwendung der Marketing-Mix-Elemente (4 Ps) auf B2CSzenarien
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing, Market Research
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
• Jobber, D.: Principles and Practice of Marketing, 6th edit., 2011.
• Meffert, H.: Markenmanagement, 2. Aufl., 2005.
• Ming, L.: Global Branding, 2016.
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40% der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 346 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.3 352953 B2B-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Andreas Fuhrmann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
B2B-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und studentische Präsentation spezieller Themen
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Die Marketingbesonderheiten von Investitionsgütern und dienstleistungen sowie das Handelsmarketing werden präsentiert.
Einzelfokus: Vertriebsmanagement, Key Account Management
und Lead Management im internationalen Kontext.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden die strategischen und instrumentellen
B2B-Marketing-Besonderheiten mit den Anforderungen von
Geschäftskunden bzw. Handelspartnern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz • Beurteilung von Geschäftskundenbedürfnissen
• Einsatzbewertung des B2B-Marketing-Instrumentariums
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 347 von 356
B2B-Marktbesonderheiten
B2B-Marketingstrategien
B2B-Marketinginstrumente
Vertriebsmanagement
KAM
Lead Management
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Service Marketing, E-Marketing
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 348 von 356
Brennan, R.: Business-to-Business Marketing, 3. Aufl., 2014.
Cheverton, P.: Key Account Management, 6. Aufl., 2015.
Futrell, Ch.: Fundamentals of Selling, 13. Aufl., 2013.
Hutt, M.: Business Marketing, 11. Aufl., 2013.
Zimmerman, A.: B2B Marketing Management, 2. Aufl., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.4 352954 Service Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Simon Fauser
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Service Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Vorlesungsnachbereitung, Aufbereitung aktueller Themen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Kenntniss der Marketing-Besonderheiten für Dienstleistungen,
insbesondere der 7 Ps und internationaler Aspekte. Die
Studierenden verstehen die Besonderheiten immaterieller
Angebote und die sich daraus ergebenden MarketingKonsequenzen.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden können Erfolgsfaktoren im
Dienstleistungsmarketing identifizieren und diese verschiedenen
Marketingansätzen zuordnen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Bewertung von fallstudienbasierten Alternativen von
Marketingmaßnahmen
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
•
•
Seite 349 von 356
Dienstleistungscharakteristika
7P-Marketing-Mix
Yield Management
Warteschlangenmanagement
Dienstleistungsqualitätsdimensonen
Beschwerdemanagement
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 350 von 356
th
Grönroos, Ch.: Service Mgmt and Marketing, 4 edit., 2016.
th
Lovelock, C.: Services Marketing, 7 edit., 2011.
th
Palmer, A.: Principles of Services Marketing, 6 edit., 2011.
th
Stauss, B.: Complaint Management, 4 edit., 2007.
th
Zeithaml, V.: Services Marketing, 6 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.5 352955 E-Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Manfred Lieb
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
E-Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Aufbereitung aktueller Themen, Online-Übungen,
Prüfungsvorbereitung
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Diese Lehrveranstaltung ist eine Kombination aus
Literaturrecherche, Vorträgen und Vorlesung.
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Der Hauptzweck dieser Veranstaltung besteht in der
Verständnisweckung für die Herausforderungen des digitalen
Geschäfts, des Internets und der allgemeinen Digitalisierung. Die
Studierenden verstehen den Zusammenhang von Marketing und
Kommunikationstechnologie, Datenanalyse, Marketingstrategie
und Marketingkommunikation.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
• Disruptive Technologieentwicklung
• Daten und E-Marketing
a) Think: Planning, Strategy, Research
b) Create: Built Assets
c) Engage: Use channels, built Relationships
d) Optimise: Track performance
• Das Rob Stokes-Konzept
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27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 352 von 356
Chaffey, D.: Digital Business and Ecommerce, 2014.
Fox, V.: Marketing in the Age of Google, Rev. Version, 2012.
Roberts, M.: Internet Marketing, 2012.
th
Stokes, R.: E-Marketing, 5 edit., 2013.
th
Strauss, J./Frost R.: E-marketing, 7 edit., 2013.
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.6 352956 Market Research
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Peter Schrott
Prof. Dr. Franziska Drescher
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Market Research
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Datenanalyse, Datenpräsentation
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch praktische Arbeit
Prüfungsdauer
0 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
• Vorlesung
• Übungen zu Datenerhebung, -interpretation und -präsentation
• Durchführung und Präsentation eines Marktforschungsprojekts
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden werden in die Lage versetzt, ein
Marktforschungsprojekt eigenständig zu planen, zu koordinieren
und durchzuführen.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Die Studierenden arbeiten in Teams an der Durchführung
des Marktforschungsprojekts. Dabei müssen sie zunächst
den Projektauftrag mit einem Auftraggeber besprechen und
spezifizieren, eine geeignete Datenerhebungsmethode
auswählen, die Datenerhebung und -auswertung sowie die
Ergebnisdarstellung koordinieren und ihre Analysen
und Dateninterpretation vor dem Auftraggeber vertreten.
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Inhalte
•
•
•
•
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Datenerhebungsmethoden und -design
Angewandte Dateninterpretation
Ergebnisdarstellung und Datenpräsentation
Marktforschungsprojektdurchführung
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Veranstaltungen aus dem Schwerpunkt Marketing
Sonstige Besonderheiten
Die Lehrveranstaltung wird auch auf Deutsch angeboten.
Literatur/Lernquellen
•
•
•
•
•
•
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Berekoven, L. et al.: Marktforschung, 12. Aufl., 2009.
Herrmann, A. et al.: Handbuch Marktforschung, 3. Aufl., 2008.
Kuß, A. et al.: Marktforschung, 2014.
Ottawa, M./Rietz, C.: Betriebliche Marktforschung, 2014.
Porst, R.: Fragebogen – Ein Arbeitsbuch, 2014.
Weis, H. C., Steinmetz, P.: Marktforschung, 2008.
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
Seite 354 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Veranstaltungsname V5.7 352957 Specific Issues in International
Marketing
Diese Veranstaltung ist im Modul V5
Lehrveranstaltungsverantwortliche(r)
Prof. Dr. Britta Bergemann
Semester
4
Häufigkeit des Angebots
Winter-Sommer
Art der Veranstaltung
Vorlesung mit integrierter Übung
Lehrsprache
Englisch
Veranstaltungsname (englisch)
Specific Issues in International Marketing
Leistungspunkte (ECTS)
2.5, dies entspricht einem Workload von 75 Stunden
SWS
2.0
Workload - Kontaktstunden
30
Workload - Selbststudium
45
Detailbemerkung zum Workload
Themenbezogene Aufgaben
Prüfungsart
lehrveranstaltungsbegleitend durch Kombinierte Prüfung mit
Klausur als abschließender Prüfung
Prüfungsdauer
60 Minuten
Verpflichtung
Wahlpflichtveranstaltung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Lehr-/Lernmethoden (Lehrformen)
Vorlesung und Fallstudien
Fachkompetenz: Wissen und Verstehen Detaillierte Kenntnisse über ein spezielles Marketingthema
in Bezug auf strategisches und instrumentelles Marketing.
Besonderer Fokus: aktuelle Entwicklungen im Marketing.
Fachkompetenz: Fertigkeit und
Wissenserschließung
Die Studierenden verbinden neuste Marketingerkenntnisse
mit allgemeinen Marketingkonzepten und deren Einsatz bei
realen Konsumgüter- oder Investitionsgüter-Vermarktern.
Personale Kompetenz: Sozialkompetenz Bewertung und Präsentation von Analyseergebnissen spezieller
Marketingthemen
Personale Kompetenz: Selbständigkeit
• Fallbearbeitung (individuell oder in Gruppen)
• Umgang mit Gruppendynamik
Kompetenzniveau gemäß DQR
6
Seite 355 von 356
27.01.2016
Modulhandbuch Studiengang Internationale Betriebswirtschaft Osteuropa
Inhalte
Themenbeispiele:
•
•
•
•
•
•
•
Neuro-Marketing
Handelsmarketing
nachhaltiges Marketing
Marketing-Management im Mittelstand
Marketing in gemeinnützigen Organisationen
Sozial-Marketing
Markenmanagement
Empfehlung für begleitende
Veranstaltungen
Sonstige Besonderheiten
von Semester zu Semester wechselnde Themen
Literatur/Lernquellen
Fachliteratur zu Spezialthemen
Terminierung im Stundenplan
Regulär
Leistungsnachweis bei kombinierter
Prüfung
LKBK (90): 40 % der Endnote werden durch Zwischenergebnisse
(Fallstudienbearbeitungen, Diskussionsbeiträge) erzielt, 60%
durch eine schriftliche Endprüfung.
Seite 356 von 356
27.01.2016

Vorlesung Nachhaltige Entwicklung Sommersemester 2016

Studiengangsinfos als PDF zum Download: HAW Hamburg

Bescheinigung der erfolgreichen Absolvierung des

Erklärung Prüfungsanspruch Ich versichere hiermit, dass ich noch

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Liebe Studierende, der Fachbereich

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