Dipl. Informatiker Lutz Geisel Curt Goetz Strasse 47 55127 Mainz Kompetenzportfolio Lutz Gerhard Geisel Berufserfahrung Seit 05 / 2004 2003 – 2004 1999 – 2003 09/2001 01/2001 03/1999 1986 – 1999 01/1997 10/1995 01/1992 10/1986 Geschäftsführer und Eigentümer GK² Consult GmbH & Co. KG Freiberuflicher Unternehmensberater Advance Bank AG und Advance Holding AG München Vorstand Advance Holding AG Information Technology, Organisation und Operations Generalbevollmächtiger Advance Bank AG Information Technology, Organisation und Operations Leiter Information Technology, Organisation und Facility Management Leiter Information Technology und Organisation Verantwortungsbereich ca. 70 Mitarbeiter R+V Allgemeine Versicherung AG Abt. Dir.: Abteilungsleiter Anwendungstechnologie Prokurist: Abteilungsleiter Systemtechnik Abteilungsleiter DB/DC Systeme Projektleiter diverse Projekte Management- und Projekterfahrung Information Technology Entwicklung einer neuen Informations- und Telekommunikationsstrategie für Advance Bank, Advance Gruppe und R+V Versicherung Technische und organisatorische Integration von Unternehmen Outsourcing von IT und Back Office Einheiten Architektur und Aufbau eines Call Centers Implementierung und Einführung eines umfassenden Core-Banking Systems für Privatbanken Bewertung und Analyse der IT-Technologie, -Organisation und –Prozesse von diversen Finanzdienstleistern Auswahl und Design Data Warehouse Plattform Projektverantwortung DIN ISO9001 Zertifizierung für RZ und Systemprogrammierung Organisationsentwicklung und Leadership Verantwortung für Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb der Advance Gruppe Aufbau und Optimierung der Advance Bank Back Office Prozesse für die Advance Finanzplanung Verantwortung für Kredit, Treasury, Kundenadministration, Wertpapierabwicklung und Zahlungsverkehr Ausbau und Optimierung der Wertpapierabwicklung mit der Plus Bank (Hamburgische Landesbank) Neustrukturierungen diverser IT Bereiche Coaching und Betreuung von Finanzdienstleistungs CIOs Projekt- und Portfoliomanagement Etablierung eines übergreifenden Projekt Controlling Prozesses Aufbau und Entwicklung eines integrierten Projekt- und BudgetControlling und Steuerungssystems Entwicklung und Implementierung eines Projektvorgehensmodells Entwicklung und Einführung einer strategischen Projekt- Portfolio Steuerung Prozessdesign und Implementierung einer Portfolioplanung und -steuerung Business Development und Business Strategy Konzeption der zukünftigen IT/IS Strategie und deren Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung Konzeption und Umsetzung der Integration der MVP AG im Rahmen der Allianz / Dresdner Bank Übernahme Steuerung und Verantwortung der E-Commerce Aktivitäten der Advance Bank Konzeption der Integration der MVP AG im Rahmen des Allianz / Dresdner Bank Mergers Konzeption einer technischen Plattform für eine Europaexpansion der Advance Bank Entwicklung eines CRM und Controlling Szenarios eines Finanzdienstleisters Erstellung von Businessplänen und Entwicklung von Unternehmensstrategien
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