CNT – damit Unternehmensentwicklung gelingt Wir unterstützen die Unternehmensentwicklung sowohl bei aktuellen Projekten als auch bei der langfristigen Zukunftssicherung. Unsere Themen sind • • • • Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien und Konzepte Optimale Ausrichtung von Organisationsdesign und Prozessen Wirksame Führungsarbeit und Befähigung von Mitarbeitern Umsetzung von Transformations- und Verbesserungsprojekten Bei unserer Beratung kombinieren wir unsere Expertise und Erfahrungen aus vielfältigen Transformationsprozessen mit den Kompetenzen und Potenzialen unserer Kunden. Bei den von uns begleiteten Unternehmensentwicklungen geht es um Projekte, die das Management der Organisation, genauso wie verschiedene unternehmensweite Abteilungen betreffen, wie z. B. Vertrieb, Produktion, IT, Logistik, Controlling und HR. Darüber hinaus unterstützen wir Inhaber und Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Nachfolgen und Generationenwechseln sowie Merger & Akquisition und Kooperationen. Nur wer seinen Standort kennt, kann seinen Kurs bestimmen Ausgangspunkt unserer Tätigkeit ist stets eine sorgfältige Analyse der Ausgangssituation sowie der Potenziale des Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Dadurch werden bereits entscheidende Weichen für ein erfolgreiches Projekt gelegt. Es kommen von uns entwickelte innovative und effiziente Methoden und Instrumente zum Einsatz, die die Ausgangsbasis und Möglichkeiten für Verbesserungen klar und transparent machen. Potenziale nutzen, Risiken vermeiden Auf der Basis der Analysen werden im Dialog Strategien und Konzepte entwickelt und auf ihre Umsetzbarkeit überprüft und weiterentwickelt. Unser Ansatz ist die Aktivierung und Förderung der Potenziale im Unternehmen sowie die Nutzung und Stärkung seiner Anpassungsfähigkeit. Durch die Einbindung der Betroffenen werden deren Kompetenzen aktiviert und genutzt sowie die Akzeptanz von Veränderungen erhöht. 1 Neue Strukturen und Führungsanforderungen identifizieren, Mitarbeiterkompetenzen entwickeln Bei der Implementierung und nachhaltigen Verankerung neuer Strategien und Konzepte steht der Mensch im Mittelpunkt. Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter muss seine neuen Aufgaben kennen, wissen wie er/sie umsetzen kann und dazu befähigt und motiviert sein. Unsere Methoden Wir entwickeln und nutzen innovative Methoden und Tools zur Analyse der Ausgangslage und vorhandener Potenziale (z. B. Interviews, Analyse-Workshops, Explorationsgespräche, webbasierte Befragungen und Personal-Assessments). Bei der nachfolgenden Entwicklung von Optionen setzen wir darüber hinaus Expertensysteme, statistische Analysen und KreativWorkshops ein. Die Implementierung im Unternehmen begleiten wir mit Maßnahmen wie z. B. Schulungen, Coachings, Führungs- und Change-Trainings und kollegiale Beratung. Unsere Methoden und Tools zeichnen sich durch eine hohe Validität und Effizienz aus. Mit ihnen gewährleisten wir vor allem eine hohe Akzeptanz und Passung zwischen Menschen und Anforderungen. Alle Methoden und Tools sind in eine begleitende Beratung zielführend eingebettet. 2