io e ar lys en na Sz lda fe Zeitpunkte für projektbegleitende Risikoidentifikation festlegen Projektrisiken Weitere Risiken identifiziert io ar en ik Sz chn te Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Risiken Risiken innerhalb des Produktentwicklungsprozesses identifizieren Zeitpunkt eingetreten Projektbegleitende Identifizierung neuer Risiken Projektplan Risikostrategie festlegen Versionierung und Modifizierung des Projektplans Projektbegleitende Kontrolle der Maßnahmen + Maßnahmen wirken unzureichend Ermittlung der möglichen Schadensausmaße der Risiken Projektplan Erfahrungsdatenbank Baugruppen-/ Bauteillösungen auswählen Risikostrategie festlegen + + Zeitpunkte für projektbegleitende Risikoidentifikation festlegen Vergleich von Chancen und Risiken Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Chancen Chancen der Lösungsalternativen identifizieren Erfahrungsdatenbank Gewonnene Erkenntnisse in Erfahrungsdatenbank ablegen Lösungsalternativen auf Baugruppen-/ Bauteilebene ermitteln Projektbegleitende Kontrolle der Maßnahmen Funktionsstruktur Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Chancen Chancen der Lösungsalternativen identifizieren Produktdaten Produktbezogene Chancen Erfahrungsdatenbank Gewonnene Erkenntnisse in Erfahrungsdatenbank ablegen Produktdaten Versionierung und Modifizierung der Produktdaten Projektbegleitende Kontrolle der Maßnahmen Maßnahmen wirken unzureichend Bewertung Produktbezogener Risiken Produktdaten Ermittlung des möglichen Nutzens der Chancen Anforderungsliste Erfahrungsdatenbank Ermittlung der möglichen Schadensausmaße der Risiken Vergleich von Chancen und Risiken Ermittlung des möglichen Nutzens der Chancen Anforderungsliste Zeitpunkt eingetreten Projektbegleitende Identifizierung neuer Chancen/ Risiken Weitere Chancen/ Risiken einer Lösungsalternative identifiziert Maßnahmen wirken unzureichend Bewertung produktbezogener Risiken Zeitpunkte für projektbegleitende Risikoidentifikation festlegen Risiken der Lösungsalternativen identifizieren Weitere Chancen/ Risiken einer Lösungsalternative identifiziert Produktdaten Versionierung und Modifizierung der Produktdaten Projektbegleitende Identifizierung neuer Chancen/ Risiken Produktbezogene Risiken io ar on s en se v en Sz naly lyse tleb a a uk An rod en P has p io ar on s en se v en Sz naly lyse tleb a a uk An rod en P has p Ermittlung der möglichen Schadensausmaße der Risiken Zeitpunkt eingetreten Lösungsalternativen Baugruppen/ Bauteile Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Risiken N an utz al we ys rt e - Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Risiken Risiken der Lösungsalternativen identifizieren Lösungsalternativen auf Gesamtsystemebene ermitteln io e a r lys en na Sz lda fe io e ar lys en na Sz lda fe Produktbezogene Risiken Lösungsalternativen Gesamtsystem Risikostrategie festlegen Produktkonzept Erfahrungsdatenbank Produktbezogene Chancen Produktionsprozessbezogene Risiken Fertigungsanweisungen io ar e n ik Sz chn te Ermittlung der möglichen Schadensausmaße der Risiken Vergleich von Chancen und Risiken Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Chancen Erfahrungsdatenbank Gewonnene Erkenntnisse in Erfahrungsdatenbank ablegen Arbeitsplan Prozesslösungen auswählen und Risikostrategie festlegen Versionierung und Modifizierung der Arbeitspläne, Fertigungs- und Montageanweisungen Risikostrategie für Produktionsprozess festlegen + Projektbegleitende Kontrolle der Maßnahmen Maßnahmen wirken unzureichend Bewertung produktionsprozessbezogener Risiken Ermittlung des möglichen Nutzens der Chancen Erfahrungsdatenbank Produktionsprozessbezogene Chancen Zeitpunkt eingetreten Projektbegleitende Identifizierung neuer Chancen/ Risiken Weitere Chancen/ Risiken einer Lösungsalternative identifiziert O Chancen der Lösungsalternativen identifizieren Produktdaten Zeitpunkte für projektbegleitende Risikoidentifikation festlegen O Risiken der Lösungsalternativen identifizieren Lösungsalternativen auf Produktionsprozessebene ermitteln io e ar lys en na Sz lda fe Lösungsalternativen Produktionsprozess Montageanweisungen Ermittlung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der Risiken N a utz R naly we AT s r t EC e H Gesamtsystemlösungen auswählen N an utz al we ys rt e - Projektplan Arbeitsplan Fertigungsanweisungen Montageanweisungen Risikomanagement – Risikostrategie festlegen Risikomonitoring initiieren Risiko akzeptieren Projektleitung Risiko vermeiden gefördert durch die Maßnahmen zur Vermeidung des Eintretens konzipieren Maßnahmen initiieren O O Risiko minimieren Maßnahmen zur Minimierung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß konzipieren Maßnahmen initiieren Risiko transferieren Transferobjekte und -ziele festlegen Maßnahmen initiieren Risikomanagement – Risikostrategie für Produktionsprozess festlegen Risikomonitoring initiieren Produktion Risiko akzeptieren Risiko vermeiden Maßnahmen zur Vermeidung des Eintretens konzipieren Maßnahmen initiieren Einkauf O gefördert durch die O Risiko minimieren Maßnahmen zur Minimierung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß konzipieren Maßnahmen initiieren Risiko transferieren Transferobjekte und -ziele festlegen Maßnahmen initiieren
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