Aktuelle Stimmen und Beispiele Wirkungshebel formen durch die positive Dynamik für Thema und Handelnde fließt: Generalbevollmächtigter Konsumgüter/Services: „Herr Hofmann arbeitet nicht wie ein Consultant, sondern wie ein Ergebnis-Manager. In kurzer Zeit umgingen wir mit ihm bisher nicht sichtbare Erfolgsverhinderer und deckten enorme Verstärker für unsere stockende Sortimentsidee auf. Hiermit konnten wir sofort selbsterklärend die Kommerzialisierung ansteuern. Mit viel geringeren Investitionen als gedacht. Resonanz und Dankbarkeit der Verwender waren überwältigend!“ CMO Zulieferindustrie B2B: „Wir konnten den F&E-/Marketingaufwand um fast 25 Prozent senken, und doppelt so schnell neue Kunden erschließen, indem wir Alleinstellungsbeschleuniger für neue Angebotsideen aufdeckten - und nur noch hierfür Evidenzen generierten. Herr Hofmann war in unserer Situation genau der ergänzende Input-Partner für meine positive Abgrenzungsstrategie gegen riesige Marktspieler." Geschäftsführer B2C & B2B Handel: „Mit ihm steuerten wir in unserer Austauschbarkeitssituation Vorhaben und Innovationspläne so aus, dass wir diese zunächst über eine neue Wahrnehmung einer Problemlösung im idealen Vertriebskanal beschleunigten. Dies sorgte für ein Team-Building, das uns durch ein gemeinsames Ergebnis statt über ein "EventErlebnis" weiterführte. Das Wissen um negative und positive Resonanzmuster werde ich für mich bei kommenden Überlegungen einbeziehen. Erfahrungen und Projekte in Konsum- Großverbraucherund Zulieferersegmenten. In austauschbaren und neu entstehenden Märkten und Kanälen. Unsere Zusammenarbeit konzentriert sich klar auf zwei Managementsituationen: Gemeinsam mit Ihnen Stagnation zu beenden und deren Erfolgsverhinderungsfallen aufzuheben oder Neues einfach und hebelwirkungsartig zu begründen, um hierfür auch Motivation herzustellen. Was trägt, schützt, verstärkt Sie und Ihren Kurs? Die so erreichten Fortschritte und das erarbeitete Steuerungs-Know How stärken zudem grundlegend die Innovationsfähigkeit und -bereitschaft für zukünftige Marktprojekte. Attendor verkauft Ihnen keine Innovationsideen. Gemeinsam konzentrieren wir uns auf das, was da ist. Die finale Verantwortung zur Umsetzung liegt bei Ihnen. Beispiele Arbeitsthemen (Auszüge): Aufdecken Alleinstellungshebel und Entwickeln von Pull-Nachfrage-Elementen für neue Segmente Entwickeln und Umsetzen resonanzstarker und profitabler Vermarktungspyramiden für neue Angebote Auswählen in einer Innovationspipeline + Gestalten der Ergebnisstrategien für die Projektvermarktung "Low Interest"- zu "Relevant Interest"-Angeboten formen und positiv gegen Wettbewerber absichern Einschätzen und Optimieren von GeschäftsaufbauVorhaben inkl. Vorwärts-Controlling für Investoren Strategieoptimierung und Umsetzungsmoderation für Marketing-/Vertriebs-/F&E-Pläne, Internationalisierung Haben Sie Fragen, möchten Sie noch mehr Informationen? Oder Wünsche, die Sie berücksichtigt wissen möchten? Kontakt: [email protected] o. Telefon: +49 6221 - 647 947 - 0 © 2012 - 2014 Attendor® Beratung; Alle Rechte vorbehalten - www.attendor.de