Interview mit Niels H.M. Albrecht zu seiner - albrecht

Interview mit Niels H.M. Albrecht zu seiner neuesten Publikation
DER EGO-MACHER Selbst. Marketing. Strategie.
Frage: Muss jeder zwingend eine Marke sein?
Niels H.M. Albrecht: „Das Sprichwort »Mensch, bist Du eine Marke« sagt es schon: Jeder
Mensch ist eine Marke! Der Unterschied besteht in der Wirksamkeit. Viele Menschen
verschenken die Möglichkeit, Wirkung zu erzielen. Sie investieren in teure Brands wie
Kleidung, Schuhe, Autos oder Technik und schmücken sich mit fremden Logos, die keine
Individualität schaffen. Die Auseinandersetzung mit der wichtigsten Marke – sich selbst –
kommt viel zu kurz. Fragen wie »Wer bin ich?« oder »Was sind meine Werte?« werden nicht
gestellt. Hingegen wissen Menschen, die sich dem Diskurs zur eigenen Identität stellen, um
ihre eigenen Werte, ihr Können und ihre Ziele. Sie sind fokussierter und werden schneller
wahrgenommen. – Eine starke Marke ist ein Dreiklang aus Leistung, Vertrauen und
Attraktivität. Tagtäglich nutzen die großen Markenhersteller all das Wissen für ihre Produkte.
Warum nutzen wir es nicht auch für uns selbst?“
Frage: Wer sitzt bei Ihnen im Coaching – und warum?
Niels H.M. Albrecht: „Die meisten Menschen setzen sich erst in schwierigen Situationen mit
ihrer eigenen Persönlichkeit auseinander. So ist das auch bei meinen Mandanten. In meinen
Change- und Krisenberatungen für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen wird das
besonders deutlich: Auf einmal steht die CEO-Positionierung im Fokus. Wer gestärkt aus
einer Risiko- oder Krisen-Situation hervorgehen will, muss wissen wofür er steht und wie er
zielgerichtet kommuniziert. In schlechten Zeiten ist die eigene Marke für den Manager ein Art
‚Airbag‘. In guten Zeiten ist sie der Schlüssel zum Erfolg. Denn: Eine Marke erkennt man
daran, dass man sie erkennt. Daher steigt bei Unternehmenslenkern die Nachfrage zur
eigenen Markenführung.“
Frage: Welchen Stellenwert hat das EGO-Training bei Entscheidern? Ist das Bewusstsein
dafür da?
Niels H.M. Albrecht: „Top-Entscheider haben die Wichtigkeit der Positionierung ihrer
eigenen Marke erkannt. Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen werden weltweit
immer vergleichbarer, wenn nicht sogar austauschbar. Den Unterschied macht die Marke!
Die Marke des Unternehmens, des Produkts und der Person. Manager sind die wichtigsten
Marken-Botschafter ihrer Firma. Wenn sie bei der Belegschaft und bei den Kunden nicht
überzeugen – wer soll es dann tun? Die US-amerikanischen CEOs und Politiker geben den
Takt bei der Selbstvermarktung vor. Das Bewusstsein für ein Marken-, Image- und
Reputationsmanagement für die eigene Person wächst auch in Deutschland. Die mediale
Aufmerksamkeit ist zu der wichtigsten Währung im 21. Jahrhundert geworden.“
ALBRECHT&THRON – Management-, Politik- & PR-Beratungsgesellschaft mbH
Geschäftsführer: Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht Ɩ Lindenstraße 63 Ɩ 14467 Potsdam
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Frage: Wer ist eine Marke - und warum?
Niels H.M. Albrecht: „Fünf ganz unterschiedliche Markenpersönlichkeiten sind hier zu
nennen: Karl Lagerfeld, Steve Jobs, Martin Winterkorn, David und Victoria Beckham sowie
Angela Merkel. Karl Lagerfeld ist weltweit wohl die stärkste Marke. Denken wir an Mode,
denken wir an den Mann mit der dunklen Sonnenbrille und dem Pferdeschwanz. Er und
seine Marke sind zu einer Einheit verschmolzen. Steve Jobs hatte immer den Mut, seiner
eigenen Stimme zu folgen. Aus der Vision des Garagen-Tüftlers wurde die wertvollste Marke
der Welt: Apple. Mit seiner Entschlossenheit gelang es ihm, die Welt der Kommunikation zu
verändern. Martin Winterkorn verfolgt mit dem Volkswagen-Konzern die wohl ehrgeizigste
Strategie in Europa: Er will VW bis 2018 zum erfolgreichsten Automobilhersteller der Welt
machen. Und die Belegschaft steht hinter ihrem Chef und seinem Kurs. Das ist eine
ganzheitliche Markenstrategie von Person und Konzern. Das Ex-Spice-Girl Victoria Beckham
ist längst aus dem Schatten ihres Mannes getreten. Heute steht sie als britische
Unternehmerin des Jahres im Rampenlicht. Die Beckhams verkaufen nun im Doppelpack
ihren wertvollen Namen. Das Vermögen der Beiden wird auf rund 500 Millionen Euro
geschätzt. Die Marke der einflussreichsten Politikerin, Angela Merkel, funktioniert ganz
anders: Mit dem Markenkern der „Kontinuität“ managt sie Europa durch die Krise. Diese fünf
Persönlichkeiten zeigen, dass keine Markenstrategie der anderen gleicht. Sie brauchen ein
Alleinstellungsmerkmal, das Ihnen keiner nehmen kann!“
Frage: Warum ist es wichtig zu wissen, wie ich auf andere wirke?
Niels H.M. Albrecht: „Im ersten Schritt sollten wir uns selbst reflektieren: Passt meine innere
Haltung mit meinem Auftreten zusammen? Dann geht es darum, ob ich die Menschen, die
ich ansprechen möchte, überhaupt erreichen kann. Nur wenn ich empathisch genug bin,
mich in die Perspektive meines Gegenübers zu versetzen, kann ich diesen auch langfristig
erreichen und überzeugen. Das Management von Erwartungshaltungen ist die zentrale
Aufgabe von Unternehmen, Vereinen, Verbänden, Parteien und natürlich auch von
Einzelpersonen im 21. Jahrhundert. Wer als Manager oder Politiker die Bewertungskriterien
und Veränderungsprozesse der Gesellschaft nicht erfasst und analysiert, ist in der global
vernetzten Welt nicht überlebensfähig.“
Frage: Eine eigene Marke zu kreieren ist gut und schön. Aber wann ist es zu viel? Welche
Grenzen dürfen nicht überschritten werden?
Niels H.M. Albrecht: „Eine Persönlichkeitsmarke wird nicht kreiert. Wenn sie kreiert ist, dann
ist sie nicht authentisch und damit unglaubwürdig. Dieses Phänomen überlassen wir Woche
für Woche den Casting-Shows im Fernsehen. Diese Mogelpackungen entlarven sich selbst
und unterhalten uns nur für sehr kurze Zeit. Allein gutes Aussehen, Prominenz und ein paar
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flotte Werbesprüche bringen noch keinen langfristigen Erfolg. Echte Persönlichkeitsmarken
erkennen wir an ihren authentischen Werten, Leistungen und an ihrem Können. Starke
Persönlichkeiten haben ihre Ecken und Kanten. Sie haben ihren eigenen Kopf und ihre
eigene Meinung. Starke Marken überreden nicht. Sie überzeugen uns!“
Frage: Können Sie ein paar EGO-Strategien bezeichnen, die wichtig sind?
Niels H.M. Albrecht: „Die wichtigste EGO-Strategie fasste schon Marlon Brando
zusammen: »Nur wer seinen eigenen Weg geht, kann von keinem überholt werden.« Der
Satz es ehemaligen US-Schauspielers klingt zuerst sehr einfach, doch bei näherer
Betrachtung wird es schwieriger: »Was unterscheidet Sie von den anderen?« »Was ist Ihr
unverwechselbares Alleinstellungsmerkmal?« In meinem Buch Der EGO-Macher stelle ich
diese und viele weitere Fragen und führe die Leserinnen und Leser durch 23 EGOStrategien. Schritt für Schritt wird der Bauplan zur starken Marke erarbeitet.“
Frage: Es muss alles ganz leicht aussehen, sagen Sie. Warum? Und wann fängt das
‚Blenden‘ an?
Niels H.M. Albrecht: „Ich würde nicht von einem ‚Blendwerk‘ sprechen, sondern von der
Arbeitsteilung für den Markenaufbau. Das beste Beispiel ist Frank Beckenbauer. Über
Jahrzehnte hatte er seinen Berater Robert Schwan, der die gesamte Arbeit im Hintergrund
für ihn leistete. Der »Kaiser« musste sich um nichts kümmern, außer auf den Bolzplätzen der
Welt seine Klasse zu zeigen. Mit dieser Leichtigkeit des Seins begeisterte Franz
Beckenbauer seine Fans und die Medienvertreter. Er wurde schnell zur Lichtgestalt des
Fußballs. Dieses Prinzip der Arbeitsteilung für eine Marke war nicht die Erfindung der
Beiden: Schon der Künstler Rubens ließ zahlreiche unbedeutende Maler für sich arbeiten,
um seine unvorstellbare Schaffenskraft darstellen zu können. Andy Warhol ging sogar noch
weiter. Er gründete gleich eine ganze Kunst-Fabrik, wo junge Künstler Warhol-Werke am
Fließband produzierten. Fraglich bleibt, wen Sie haben, um Ihre Ziele zu erreichen?
Meistens braucht es Helfer im Hintergrund, um eine Karriere erfolgreich umzusetzen und
alles ganz leicht aussehen zu lassen. Daher bieten wir diesen Service der Hintergrundarbeit
bei Albrecht&Thron für unsere Mandanten an. So gelingt es, die Schaffenskraft sichtbar zu
machen.“
AUTOR
Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht ist Experte für PR- & Marketing-Management. Sein
Schwerpunkt ist die Positionierung von Politikern, Managern und Personen des öffentlichen
Lebens. Seit über fünfzehn Jahren berät und coacht er Mandanten zu den Themen
Strategie-, Change- und Krisen-Management. An der Hochschule Fresenius und der
Deutschen Presseakademie bildet er den Nachwuchs aus. Niels H.M. Albrecht ist
Geschäftsführer der ALBRECHT&THRON Beratungsgesellschaft. Er ist der EGO-Macher.
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BLICK INS BUCH
Einen Blick ins Buch gibt es hier:
http://de.slideshare.net/BusinessVillage/der-egomacher
REZENSIONSEXEMPLAR
Bei Interesse schickt der Verlag BusinessVillage Ihnen gerne ein kostenloses
Rezensionsexemplar zu.
Jens Grübner I +49 (0)551-20 99-104 I [email protected]
INFORMATIONEN
Fotos, Grafiken sowie EGO-Strategien und EGO-Instrumente finden Sie unter:
http://www.der-ego-macher.de oder http://www.albrecht-thron.de
INTERVIEW
Der Buchautor, Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht, steht Ihnen gerne für ein (Live-)
Interview zur Verfügung.
PRESSEKONTAKT
Sabine Metzger I +49 (0)176-643 97 039 I metzger@albrecht-thron.
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