Veränderungen in der Arbeitswelt Dr. Petra Schütt Roadmap Industrie 1.0 … 4.0? Industrie 4.0 – Arbeitswelt? Arbeitsforschung Arbeitsplätze Arbeitsanforderungen Arbeitsvermögen Arbeitsbedingungen Fazit Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 2 Industrie 1.0 … 4.0 Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 3 Roadmap Industrie 1.0 … 4.0? Industrie 4.0 – Arbeitswelt? Arbeitsforschung Arbeitsplätze Arbeitsbedingungen Arbeitsanforderungen Arbeitsvermögen Fazit Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 4 Industrie 4.0 – Arbeitswelt ? Cyber-physical Systems| Internet der Dinge Mobile Produktionssteuerung Augmented Reality | Wearables Big Data Echtzeit Teile-/Dienstetracking Losgröße 1 Produktion Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 5 Quelle: Sabine Pfeiffer, 2015, Universität Hohenheim Leichtbauroboter Produktionssteuerung durch Produkt Roadmap Industrie 1.0 … 4.0? Industrie 4.0 – Arbeitswelt? Arbeitsforschung Arbeitsplätze Arbeitsanforderungen Arbeitsvermögen Arbeitsbedingungen Fazit Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 6 Zukunft: Arbeitsplätze? Bedroht Aber Hochqualifizierte (Zahntechniker, Lehrer, Makler) Geringqualifizierte Chancen für Geringqualifizierte durch Datenbrillen oder Tablets (Ittermann, Niehaus, Hirsch‐Kreinsen 2015) Plus 6 Prozent mehr Beschäftigung vor allem Automobilindustrie und Maschinenbau (Boston Consulting Group 2015) Gewinner Informatiker und Ingenieure (BigData, Visualisierung, Manufacturing Execution System MES) ( Fraunhofer IAO 2015) Minus Aber plus 60.000 Stellen 430.000 Stellen: Akademisierung, Dienstleistungssektor IAB Szenarien (Wolter et al. 2015: I4.0 und Folgen für Arbeitsmarkt und Wirtschaft) Gefährdet stark gefährdet Routinearbeit (Frey/Osborn 2013) Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 7 Arbeitsanforderungen? • Digitalisierung schafft komplexe und dynamische Arbeitsrealitäten • Ziel Digitalisierungsprozessen robuste Abläufe und Prozesse • Aber – nicht intendiert, aber unvermeidlich – neue Komplexitäten und Unwägbarkeiten • Anforderung im Arbeitsprozess: Ad hoc und situativ schnell reagieren • Basis: Erfahrungs‐, Produktions‐ sowie Prozesswissen Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 9 Arbeitsanforderungen? Beispiel Anlagenführerin 1 Mensch : 8 Roboter Scheinbar: nur Überwachung Faktisch: 20‐30 Eingriffe pro Schicht um Störungen zu vermeiden Beispiel KVP Team: querführender Roboter Achsen verschmutzen, 3 h Reinigung Team Entwicklung verschleißfreies Reinigungszahnrad Gerät 300 € Einsparung 30.000 € im ersten Jahr Quelle: Prof. Dr. Sabine Pfeiffer, ISF München und Universität Hohenheim 10 Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 Basis Arbeitsvermögen + Qualifizierte Berufsausbildung Erfahrungswissen Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 11 Erfahrung ‡ Routine Pfeiffer|Suphan (2015) > Arbeitsvermögensindex • 67 % der Beschäftigten haben eine duale berufliche Bildung • 71 % der Beschäftigten bewältigen Unwägbarkeit und Komplexität schon heute • Einfacher Routinebegriff trifft nicht Arbeitsrealität • Es gibt eine starke Mitte von Facharbeitern • Grundlage: Beruflichkeit Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 12 Zukunft: Arbeitsbedingungen? • Flexibilisierung • Arbeitszeit und Arbeitsort entkoppelt (z.B. Crowdworking) • Qualität der Arbeit steigt • Gefahr für Work‐Life‐Balance • BigData: personenbezogene Leistungsdaten • Fehlende Regulierung – De‐Regulierung (Arbeitszeit) • Arbeits‐ und Leistungsverdichtung Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 13 Roadmap Industrie 1.0 … 4.0? Industrie 4.0 – Arbeitswelt? Arbeitsforschung Arbeitsplätze Arbeitsanforderungen Arbeitsvermögen Arbeitsbedingungen Fazit Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 14 Wohin geht die Reise? • Unternehmensentscheidungen: Nur technische Machbarkeit oder auch ökonomische Gründe? • Die Entscheidung für den Einsatz von Technik ist nicht nur eine Einzelbetriebsentscheidung, auch sachliche Gründe und Machtkonstellationen spielen eine wichtige Rolle. Struktur von Wertschöpfungsketten ist in Branchen unterschiedlich. • Annahmen von Experten der Technikforschung: Potenziale von Technikfeldern werden oft überschätzt Probleme in der praktischen Anwendung unterschätzt • Annahmen: Geschäftsmodelle ändern sich radikal und Wertschöpfungsnetze konfigurieren sich neu . Aber: meist lineare Fortschreibung. Wir wissen noch gar nicht welche Anforderungen, Anbieter, Dienstleistungen, Arbeitsteilungen hieraus resultieren. Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 15 Industrie 4.0 gestalten Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 16 Diskussion … Petra Schütt Kontakt petra.schuett@isf‐muenchen.de www.isf‐muenchen.de Zum Weiterlesen … Pfeiffer, Sabine; Suphan, Anne (2015): Der AV‐Index. Lebendiges Arbeitsvermögen und Erfahrung als Ressourcen auf dem Weg zu Industrie 4.0. Working Paper Dr. Petra Schütt | Veränderung der Arbeitswelt | Wirtschaftsforum am 29.10.2015 17
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