Digitale Transformation in Produktion & Logistik

AUSGABE 28. August 2015
EDITORIAL:
Digitale Transformation in Produktion & Logistik
Digitale Transformation in
Produktion & Logistik
Ein volatiles Marktumfeld ist längst Normalität. Unternehmen sehen
sich mit kontinuierlich steigenden Anforderungen im Nachfrageverhalten ihrer Kunden hinsichtlich der Reaktionsfähigkeit und der
Produktindividualisierung konfrontiert. Autonome, sich selbst
organisierende cyber-physische Produktions- und Logistiksysteme
gelten als Antwort auf diese Herausforderungen, indem sie Flexibilität
bei gleichzeitig hohen Prozessgeschwindigkeiten, geringen Fehlerquoten und reduzierten Betriebskosten ermöglichen und dadurch die
Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten. Diese unter dem Begriff
„Industrie 4.0“ subsumierten Gestaltungselemente greifen jedoch zu
kurz. Sie sind nur ein Bestandteil eines umfassenderen Paradigmenwechsels: der Digitalen Transformation.
Digitale Transformation beschreibt die durchgehende Vernetzung aller
Wirtschaftsbereiche. Starre Wertschöpfungsketten werden zu
dynamischen Netzwerken. Die Digitalisierung wirkt dabei als
Evolutionsbeschleuniger und ist Voraussetzung für die durchgängige
Verknüpfung der bisher eigenständigen Systeme.
Vor diesem Hintergrund ist die Digitale Transformation als
weitreichendere Möglichkeit zur effizienten Flexibilisierung von
Produktions- und Logistikprozessen zu verstehen. Um dieses Potenzial
gewinnbringend zu nutzen, gilt es Schlüsselfaktoren frühzeitig zu
erkennen. Ein wichtiges Element ist die Erfassung, Verarbeitung und
Auswertung digitaler Daten zur verbesserten Vorhersage und
gezielteren Prozesssteuerung. Durch die generierten Informationen
können in Kombination mit der durchgängigen Vernetzung
automatisierter Wertschöpfungsprozesse Lieferketten synchronisiert
und Produktions- sowie Innovationszyklen verkürzt werden. So richten
beispielsweise „Smart Factories“ zukünftig autonom die Produktion und
Logistik auf die Wünsche einzelner Kunden aus, so dass der Zeit undRessourcenaufwand auf ein Minimum reduziert wird. Viele dieser
visionär erscheinenden Gestaltungselemente sind bereits heute
realisierbar.
IMX unterstützt sowohl bei der Identifikation der branchenspezifischen
Erfolgsfaktoren als auch bei der Auslegung und Einführung der
notwendigen Automatisierungstechnik sowie der Implementierung
vernetzter Produktions- und Logistikprozesse. Darüber hinaus
entwickelt IMX in Zusammenarbeit mit seinen Partnern eigene
Lösungen zur Digitalisierung von Montageabläufen.
Gerne stellen wir Ihnen unser Leistungsportfolio vor und entwickeln im
Dialog Ihre spezifischen Erfolgsfaktoren im Kontext der Digitalen
Transformation ([email protected]).
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IMX
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