Curriculum PhramaMBA 2013-2

 Curriculum -­‐ PharmaMBA / MBA „Management für Apotheker“ Nr.
Fach
ECTS
Inhalte
Dozent
1.
ABWL
5
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Grundbegriffe und wichtige theoretische Ansätze der Betriebswirtschaftslehre
Finanzielle Grundlagen wirtschaftlichen Handelns
Wirtschaften in einer globalen Welt
Einführung in die Begrifflichkeiten der Unternehmensführung und Organisation
Entscheidungen unter Unsicherheit
Einführung in das Risikomanagement
Methoden der Problemlösung, -strukturierung und -kommunikation
Prof. Dr. Julia Brüggemann
(Modulverantwortung)
Prof. Dr. Christoph Binder
2.
Finanzierung
5
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Finanzierungsinstrumente
Kapitalkosten
Grundlagen der Kapitalstrukturtheorie und Verschuldungspolitik
Einführung in die Unternehmensbewertung
Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung
Instrumente des Kostenmanagements
Controlling
Bilanzierung, Buchhaltung
Prof. Dr. Christoph Binder
(Modulverantwortung)
Prof. Dr. Julia Brüggemann
3.
Personal
5
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Prof. Frick
(Modulverantwortung)
Dr. Wolfgang Feige
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Einführung: Grundlagen des Personalmanagements
Aktivitätsfelder des Personalmanagements
o Personalplanung
o Personalbeschaffung: Personalgewinnung und -auswahl
o Personalentwicklung
o Personalbeurteilung
o Personalvergütung (Unter Mitwirkung v. Dr. Wolfgang Feige)
o Kompetenzbestimmung und -entwicklung (Dr. Wolfgang Feige)
Ausgewählte Aspekte des Verhaltens von Individuen und Gruppen
o Motivation
o Mitarbeiterführung
o Verhalten in und von Gruppen
o Organisationskultur
Soft Skills (z.B. Kommunikationsfähigkeit)
Diversity Management
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Grundlagen der Strategieentwicklung
Wesentliche Instrumente des strategischen Managements (Vorstellung & Anwendung)
Einführung in die Methoden des strategischen Managements mit Bezug auf Gesundheitswesen
Businessplanerstellung
Prof. Dr. Philipp von
Carlowitz
(Modulverantwortung)
Prof. Dr. Hans-Peter
•
4.
Strategisches
Management/
Globalisierung
7
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5.
Fach
BWL
Ges. Wesen
Prozessmana
gement/-IT im
Gesundheitswesen
(eHealth und
Wissensmanagement)
ECTS
10
Inhalte
Dozent
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Unternehmensnachfolge
Aspekte der VWL
Basic Economics; Facts and Figures about Globalization
The Ideas of Neoliberalism
Globalization of Health Systems
Global Health Markets
Baumeister
Prof. Dr. Stephan Seiter
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Einführung in die Grundlagen des Managements in der Gesundheitswirtschaft
 Versorgungssysteme
 Unternehmensführung (Dr. Christian Weimar)
 Prozessmanagement (Dr. Christian Weimar)
 Managementmethoden (Dr. Christian Weimar)
 Grundlagen des Projektmanagements (Dr. Christian Weimar)
 Anwendung des PM in der Apotheken (Dr. Christian Weimar)
 Praktische Tools (Dr. Christian Weimar)
 Unternehmensbewertung unter besonderer Berücksichtigung apothekenspezifischer
Gesichtspunkte (Praxis) (Dr. Christian Weimar)
BWL der Arzneimittelversorgung
 Systeme und Strukturen (Patrick Schäfer)
 Merkmale eines Quasimarkts (Dr. Christian Weimar)
 Freie und normierte Preisbildung (Dr. Christian Weimar)
 Gründung von Apotheken und Filialisierung (Dr. Christian Weimar/Patrick Schäfer)
 Netzwerkmanagement (Apotheken-Ärzte-Krankenkassen-Versicherte-Pharmaindustrie (Patrick
Schäfer)
Prozessmanagement
Qualitätsmanagementsysteme
Innovatives Logistikmanagement
Einführung in die Logistik
Beschaffung/Einkauf (Jürgen Frasch)
Lagerwirtschaftssysteme (Jürgen Frasch)
Supply Chain Management in der Gesundheitswirtschaft
IT-gestützte Logistik (z.B. RFID im Gesundheitswesen)
Informationsverarbeitung in der Gesundheitswirtschaft
Informationstechnologien der Gesundheitswirtschaft
Aspekte der Telemedizin
Prof. Dr.-Ing. Vera Hummel
(Modulverantwortung)
Prof. Dr.-Ing. Rainer Kämpf
Jürgen Frasch
Dr. Christian Weimar
Patrick Schäfer
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o
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Fach
ECTS
Inhalte
Dozent
6.
Recht
3
•
Rechtliche Normen und praktische Anwendung des
o Zivilrechts
o Strafrechts
o Arbeitsrechts
o Steuerrechts
o Erbrecht
o Wettbewerbsrechts (Unter Mitwirkung von RA Uwe Kriessler)
• Pharmazeutisches Recht (RA Uwe Kriessler)
• Dokumentation von Patientendaten (z.B. Gesundheitskarte) (RA Uwe Kriessler)
Prof. Dr. Markus Conrads
(Modulverantwortung)
RA Uwe Kriessler
7.
Marketing/
Vertrieb
Dienstleistungsmgt.
10
•
Überblick über die zentralen Bereiche des Marketing sowie spezifischer Anwendungen im
Gesundheitsbereich
Verknüpfung von strategischer und operativer Denkweise im Rahmen eines Marketingkonzeptes
Kompetenz zur Aufstellung eines Marktforschungsplans erwerben
Anwendung von grundlegenden Marketing-Konzepten
Kommunikationsformen im Marketing (z.B. CRM), Werbung
Kennenlernen der zentralen Elemente eines Marketingplans auf der Basis wesentlicher
Strategiekonzepte sowie des operativen Marketingmix im Dienstleistungsbereich
Pharmaziespezifische Aspekte (OTC, Freiwahl, Rx) (Prof. Kaapke)
Konzeption, Planung und Durchführung von Kundengewinnungs- und Kundenbindungsprojekten
Vertrieb (i.Verb. mit Logistik) (Prof. Kaapke)
Merkmale von DL, des Marketings und des Managements von DL
Kundenerwartungen und Kundenerfahrungen
Beschwerdemanagement und Messung der Servicequalität
Kundensegmentierung und Aufbau einer nachhaltigen Kundenbindung bei DL
Bedeutung von DL-Standards und der Rolle der Führung
Design von Dienstleistungen- auch in Hinblick auf die Möglichkeiten von Web 2.0-, der
Positionierung und der Umsetzung von Kundenorientierung
Prof. Dr. Tobias Schütz
(Modulverantwortung)
Prof. Dr. Kaapke
Dr. Simon Fauser
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11.
Thesis
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