NORMA Group Half Year Results 2011

NORMA Group
3. Wertpapierforum der Sparkasse Bensheim
SdK-Unternehmenspräsentation
Bensheim, 10. November 2015
…treiben unser Geschäft
Klimawandel
Umweltschutz
Ressourcenverknappung
Energieeffizienz
Verantwortungsvoller Umgang
mit natürlichen Ressourcen
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2
Beispiele
Reduzierung von
Emissionen
NORMAFLEX® UREA
Thermoplastische Fluidsysteme
für PKW und Nutzfahrzeuge
Leichtbau
NORMAQUICK ® PS3
Geringerer Kraftstoffverbrauch
durch leichtere Verbindungsteile
Wassermanagement
NDS
TropfbewässerungsSystem
Effiziente Bewässerungsund Entwässerungslösungen
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3
 Ein globaler Markt- und Technologieführer für Verbindungstechnologie
 Bietet über 35.000 innovative Verbindungslösungen in drei Produktkategorien:
Clamp, Connect, Fluid
 Beliefert 10.000 Kunden in 100 Ländern
 Beschäftigt 6.300 Mitarbeiter weltweit
 Betreibt ein globales Netzwerk von 22 Produktionsstandorten sowie eine Vielzahl von Vertriebs- und
Distributionszentren in Europa, Amerika und Asien-Pazifik
 Erwirtschaftete im Jahr 2014 einen Umsatz von rund EUR 695 Mio. und eine EBITA-Marge von 17,5 %
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Eine Welt ohne NORMA Group
Auswirkungen auf unsere Kunden
Reputationsschäden
Image-Schäden
Garantiekosten
Verstöße gegen rechtliche
Anforderungen/Regulierungen
Verlust von End-Kunden
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NORMA Group Produkte
NORMACLAMP® ~ 45% Umsatzanteil
NORMA VPP 138
NORMACONNECT® ~ 24% Umsatzanteil
Spezifische Kundenanforderungen – getrieben durch Megatrends
Emissions- Nächster Hochlauf im Bereich Emissions-Reduzierung
Reduzierung 2013/14 in Europa (EURO 6) und 2014 in USA (EPA 15)
Gewichts- Andauernder Trend in vielen Branchen, angesprochen vor
Reduzierung allem durch NORMA Fluid-Produkte
Montagezeit- Einfach zu montierende NORMA-Produkte unterstützen
Reduzierung Kunden bei der Senkung von Produktionskosten
Leckagen- Sicher verschlossene Produkte ermöglichen Leckage-freie
Reduzierung Verbindungen und minimieren damit Garantiekosten
NORMACONNECT FGR
NORMAFLUID® ~ 31% Umsatzanteil
PVC-Verbindung
ProduktPortfolio
Umfassendes nationales Produktportfolio:
One-Stop-Shopping
Hohes Serviceniveau durch weltweite Präsenz und regionale
ProduktVerfügbarkeit Vertriebsstützpunkte
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EU-Gesetzgebung verlangt jährliche Durchschnitts-Grenzwerte für CO2-Ausstoß
2007
2015
2020 2021
158,7 g/km
~ 6,8 l/100km*
130 g/km
~ 5,6 l/100km*
95 g/km
~ 4,1 l/100km*
[95%] [100%]
Reduzierung
zwischen
2007 und 2015:
nur 18% in 8
Jahren (2,5% p.a.)


Reduzierung zwischen 2015 und 2021:
27% in 6 Jahren (5,1% p.a.)
EU-Vorgabe erfordert große Anstrengungen bei der
Emissions-Reduzierung in ganz Europa
2015: Fahrzeuge mit niedrigen Emissionswerten (unter 50 g/km CO2) werden 1,5-fach gezählt
2020: Fahrzeuge mit niedrigen Emissionswerten werden doppelt gezählt (1,67-fach in 2021, 1,33-fach in 2022)
* Die Darstellung zeigt die Roadmap der anstehenden Regulierungen für PKW, berechnet für Fahrzeuge mit Benzinmotor (Quelle: Europäische Kommission)
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Erfolgskritisch: Geringe relative Kosten – Große Bedeutung
Beispiel:
Mähdrescher
Enthaltene
Verbindungstechnologie
Kühlwasser
ca. 21-26 €
Luftkühlung
ca. 20-25 €
Treibstoff- und
Ölleitungen
ca. 49-60 €
Abgas-System
ca. 62-101 €
Standard-Schellen und
-Steckverbindungen
ca. 36-44 €
Insgesamt
ca. 188-256 €
(< 0,1%)
Preise im Premium-Segment
 Grundlage:
 Starke Marktposition
 Technologie
 Qualität
 Innovation
 Maßgeschneiderte Lösungen
 Hohe Umstellungskosten
 Einsparpotenzial wiegt mit
Zulieferer-Wechsel verbundene
Risiken aus Kundensicht nicht
auf
Preis eines
Mähdreschers:
350.000 €
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End-Märkte im Fokus der NORMA Group – Beispiele
Motoren
Nutzfahrzeuge
Bauwirtschaft / Infrastruktur
/ Wassermanagement
Personenkraftwagen
Baumaschinen
Landwirtschaftliche
Maschinen
Schiffsbau
Haushaltsgeräte
Pharma & Biotechnologie
Großhändler &
Technischer Handel
 Über 35.000 Produkte, hergestellt an 22 Standorten werden an über 10.000 Kunden in 100 Ländern verkauft
 Die Top-5-Kunden vereinten 2014 nur ~17% des Jahresumsatzes auf sich
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davon
Wassermanagement**
davon
Industrie-Zulieferer
18% (4%)
25% (30%)
8%
(10%)
EJT
58% (70%)
davon
OEM Nutzfahrzeuge
DS
42% (30%)
24%
(26%)
davon Produkte für den
allgemeinen Vertrieb
25% (30%)
davon
OEM PKW
* Gesamtjahr 2014 (2013 in Klammern); Angaben enthalten NDS-Umsätze für das Gesamtjahr 2014
** NDS, Malaysia & Australien
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2014
Gründung
NORMA China II
2013
Akquisition
Davydick & Co, Australien
2012
2011
Akquisition Connectors
Verbindungstechnik, Schweiz
Akquisition
Five Star, USA
Akquisition National
Diversified Sales, USA
Akquisition Variant,
Polen
Akquisition Guyco,
Australien
Akquisition Nordic
Metalblok, Italien
Akquisition Chien
Jin Plastic, Malaysia
Akquisition
J-V shares, Spanien
Akquisition
J-V shares, Indien
1972
Börsengang
Aufnahme in den
SDAX
2010
Akquisition
Craig Assembly, USA
Akquisition
R.G. Ray, USA
Gründung
NORMA Korea
2008
Gründung
NORMA Japan
Gründung
NORMA India
Gründung
NORMA Mexico
2007
Akquisition
Breeze, USA
Gründung
NORMA China
2006
Fusion
von ABA und Rasmussen
zur NORMA Group
2011
Gründung
NORMA Brazil
Eröffnung Sales & Competence Center, Brasilien
Aufnahme in den
MDAX
Akquisition Groen
Bevestigingsmaterialen, Niederlande
Gründung
NORMA Thailand
Gründung
NORMA Malaysia
Gründung
NORMA Serbia
Gründung
NORMA Turkey
Gründung
NORMA Russia
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EMEA
Tschechische Republik (P)
Frankreich (P, D)
Deutschland (P, D)
Italien (D)
Niederlande (D)
Polen (P, D)
Russland (P, D)
Serbien (P)
Spanien (D)
Schweden (P, D)
Schweiz (D)
Türkei (D)
Vereinigtes Königreich (P, D)
Amerika
Brasilien (P, D)
Mexiko (P)
USA (P, D)
Asien-Pazifik
Australien (D)
China (P, D)
Indien (P, D)
Indonesien (D)
Japan (D)
Korea (D)
Malaysia (P, D)
Philippinen (D)
Singapur (D)
Thailand (P)
Vietnam (D)
P = Produktion
D = Distributions-, Vertriebs- & Kompetenzzentren



22 Produktionsstandorte
23 Länder mit Distributions-, Vertriebs- & Kompetenzzentren
Vertrieb in 100 Länder
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Klarer Marktführer in den Bereichen Clamp/Connect
Exzellente Wachstumsaussichten im EJT-Markt
Mehr-Wachstum des
Verbindungstechnologie-Markts
im Vergleich zum allgemeinen
Marktwachstum
Umsatz in EUR Mio. (Jahr)
700
600
695
~31%
Fluid
~69%
Clamp (45%) / Connect (24%)
500
400
300
241
PKW
+ 2-4 %
Nutzfahrzeuge
+ 2-4 %
Landwirtschaftliche Maschinen
+ 2-4 %
Baumaschinen
+ 2-4 %
Motoren
+ 2-4 %
Haushaltsgeräte
+/- 0 %
Wassermanagement
+ 2-4 %
200
65
100
64
64
25
23
21
17
0
NORMA Oetiker Ideal Müpro Caillau Voss TJBC Straub Mikalor
Group (2014) Tridon (2012) (2014) Industries (2011) (2011) (2008)
(2014)
(2012)
(2008)
DE
CH
US
DE
FR
US
CN
CH
ES
 Die NORMA Group erwartet, schneller als ihre End-Märkte zu wachsen
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13
Historische Umsatzentwicklung in EUR Mio.
695
581
605
636
490
458
385
330
277
121
1997
138
150
1998
1999
174
182
198
2000
2001
2002
207
2003
229
242
2004
2005
2006
2007
2008
2009
HGB IFRS
2010
2011
2012
2013
2014
1997 bis 2014: eine 18-jährige Erfolgsgeschichte
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14
GJ 2010:
GJ 2011:
GJ 2012:
GJ 2013:
GJ 2014:
17,4%
17,7%
Q1-3 2015:
17,4%
17,7%
17,5%
17,9%
EUR million
21,1% 21,0%
50
18,2% 18,3%
21,3%
19,9%
19,1% 18,9%
19,6%
20,5% 20,4%
20,5%
19,0%
17,5% 18,0%
17,4%
18,3% 18,1%
16,2%
16,0%
19,7%
20,4%
19,2%
17,8%
17,2%
19,6%
17,1%
20,6% 20,8% 20,6%
18,0% 18,0% 18,4%
19,7%
20,2%
17,4% 17,6%
15,9%
40
19,2%
16,6%
20,1% 20,4% 20,4%
17,7% 18,1% 18,0%
20%
15%
30
10%
20
39,2
28,4
10
19,3
22,8
22,7
20,6
25,5
26,2
29,2
22,6
28,6
25,7
28,3
27,9
28,8
32,6
27,6
30,5
29,2
42,1
39,3
29,2
5%
21,9
0
0%
Q1/10 Q2/10 Q3/10 Q4/10 Q1/11 Q2/11 Q3/11 Q4/11 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Q3/13 Q4/13 Q1/14 Q2/14 Q3/14 Q4/14 Q1/15 Q2/15 Q3/15
Bereinigtes EBITA
Bereinigte EBITA-Marge
Bereinigte EBITDA-Marge
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1
Marktführer in attraktiven Nischenmärkten mit großem Wachstumspotenzial
2
Hohe Stabilität durch breite Diversifikation in Produktbereichen, End-Märkten und Regionen
3
Ausgereifte Produkte im Premium-Preissegment durch Technologie- und Innovations-Führerschaft
bei erfolgskritischen Komponenten
4
Starkes globales Distributionsnetzwerk mit One-Stop-Shopping-Service für spezialisierte Händler
5
Wachstums- und Wertschöpfungspotenzial durch synergetische Akquisitionen
6
„Global Excellence“: kontinuierliche Verbesserung mit nachgewiesenem Erfolg
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