Markenbotschafter Mitarbeiter

kommaKlar Seminare
kommaklar-seminare.de
[email protected]
Tel: 0160 / 9669 5353 (Sandra Kirschbaum)
Workshop-Angebot
Markenbotschafter Mitarbeiter
2-Tages-Workshop mit Sandra Kirschbaum:
Vom Mitarbeiter zum Botschafter: Behavioral Branding; Fallstricke und
Erfolgsfaktoren
Worum geht's?
Niemand vertritt ein Unternehmen so stark, wie die eigenen Mitarbeiter. Doch was nützt die stärkste
Werbekampagne, wenn das Markenversprechen am Ende von den eigenen Mitarbeitern nicht eingelöst
wird? Dieser Workshop erarbeitet mit den Teilnehmern die Grundlagen des Behavioral Brandings, also
Markenbildung durch Mitarbeiterverhalten, zeigt Fallstricke und welche Voraussetzungen herrschen
müssen, um Mitarbeiter und Führungkräfte gleichermaßen ins Boot zu holen.
Für wen ist der Workshop?
Unternehmen, die ihre Marke und ihre Mitarbeiter stärken und ihren Wert steigern wollen oder
Unternehmen, die sich gerade in einer Umbruch- oder Change-Phase befinden und Mitarbeitern sowie
Führungskräften die neue Unternehmensausrichtung, -identität und ihre Werte näher bringen wollen.
Kurz, jeder Unternehmer, der auf seine Mitarbeiter als beste Botschafter setzt und sich in jedem
Kundenkontakt vom Wettbewerb abheben will.
Lernziele
• Grundlagen Behavioral Branding
• Passen die Werte auch zum Unternehmen und den Mitarbeitern?
• Rolle des Top- und des Mittleren Managements
• Voraussetzungen für erfolgreiche Markenbotschafter
• Fallbeispiele: So gut machen es die anderen
• Aufbau erfolgreiches Behavioral Branding
• Fallstricke: So bitte nicht
Workshop-Angebot: MARKENBOTSCHAFTER MITARBEITER | 1 von 3
Der Workshop im Einzelnen
Tag 1: Theoretische Grundlagen
Part 1
• Einführung: Bedeutung von Behavioral Branding für Unternehmen
• Unternehmensidentität und Werte und warum sie wichtig sind
• Welche Voraussetzungen für Ihre Mitarbeiter geschaffen werden müssen
• Aufbau von Wissen
• Aufbau von Fähigkeiten
• Aufbau von Commitment und Motivation
Part 2
• Werte als Eckpfeiler für Verhalten und wie sie als Verhaltensleitfäden dienen
• Die Rolle des mittleren Managements und des Top-Managements in der Vermittlung von Werten
• Lernprozesse in der Organisation: Verstehen und vermitteln von Werten
• Welche Voraussetzungen braucht das mittlere Management für die Umsetzung von Werten?
Part 3
• Die Bedeutung von Konsistenz und Authentizität in der Kommunikation
• Instrumente für erfolgreiches Behavioral Branding
• Best Practice: Mitarbeiter und gelebte Werte machen Marken und Unternehmen erst erfolgreich
Tag 2: Praktische Umsetzung
Part 1
• Erhebung Status Quo: Wie werden Werte in Ihrem Unternehmen gelebt?
• Mit welchen Methoden bekomme ich ein ehrliches Bild aus dem Unternehmen?
• Analyse und Auswertung: Was tun, wenn wir wissen, wo es hakt?
• Maßnahmen und Tools für erfolgreiches Behavioral Branding
Part 2
• Sparrings-Session unter den Teilnehmern: Wir besprechen die Situationen in den Unternehmen und erarbeiten gemeinsam konkrete
Lösungsansätze
Workshop-Angebot: MARKENBOTSCHAFTER MITARBEITER | 2 von 3
Formales
Preis, Termin, Ort
Teilnehmerzahl: begrenzt auf 8 Personen
Der zweitägige Workshop kostet pro
Seminarleitung: Sandra Kirschbaum
Person 400,- Euro zzgl. 19% USt.
Das Seminar findet entweder an 2
Termin und Ort sind eine Frage der
aufeinanderfolgenden Tagen statt oder
Absprache.
wird bei genügend Interesse online oder
an verschiedenen Abenden gehalten.
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