Thomas Turner : ideenBEWEGEN® Business Coach & Veränderungsbegleiter „Coaching ist eine persönliche Haltung. Es geht um die Einstellung Menschen dabei zu unterstützen eigene Möglichkeiten, Ressourcen und Fähigkeiten zu finden und auszubauen um sie so für ihr tägliches Tun zu stärken. Und dazu biete ich meinen KundIinnen und Kunden die Form von hilfreichen, zukunftsorientierten Gesprächen.“ Ich bin Ich biete Unternehmens- u. Organisationsberater, Interimsmanager Business Coach, Veränderungsbegleiter Experte Innovationskultur und Veränderungsprozessen sowie deren Organisation und Kommunikation in und ausserhalb von Unternehmen. Unternehmern, Geschäftsführern sowie Führungskräften und Teams mein Wissen und Erfahrungen aus vielen beruflichen Verantwortungen, Ausbildungskontexten sowie persönlichen Erlebnissen. Durch die Kooperation mit mir erhalten Sie für sich und Ihr Unternehmen meine Begleitung auf Zeit in Form von professioneller Beratung, erprobten Managementmethoden bis hin zu Kreativitätstechniken sowie systemischen Coaching-Prozessen. In an Ihr Unternehmen angepassten Workshop-Formaten für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen erarbeiten wir gemeinsam Ihre Ziele und Wege dorthin, die Sie für Ihre Alltagsprozesse stärken. Ich freue mich darauf Sie persönlich kennen zu lernen und gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team einen Schritt weiter zu gehen! Ihr “Es ist verrückt, Dinge immer gleich zu tun und dabei andere Ergebnisse zu erwarten.“ Albert Einstein Thomas Turner : ideenBEWEGEN® +43 660 2745 716 [email protected] Karlweg 7, 4202 Sonnberg, Österreich Thomas Turner : ideenBEWEGEN® Business Coach & Veränderungsbegleiter ideenBEWEGEN 1 : Kohärenzgefühl Im klassischen Projektmanagement werden Eckdaten anhand von „WAS? WER? WANN?“ festgelegt. Aaron Antonovsky stellte in seiner Theorie der Salutogenese (Gesundheitsentstehung) diese Fragen: „WAS?“ Die Frage nach der Verstehbarkeit. Gerade bei Veränderungen, neuen Teams oder Aufgaben ist es wirkungsvoll zu prüfen, ob der Botschaftsempfänger Sinn und Inhalt versteht. Die einfachste Variante ist, den Botschaftsempfänger in eigenen Worten den Inhalt wieder geben zu lassen. WOZU? Sinnhaftigkeit KOHÄRENZ Stimmigkeit WAS? Verstehbarkeit WIE? Handhabbarkeit „WIE?“ Die Frage nach der Handhabbarkeit. In bestehenden Prozessen wird vorausgesetzt, dass zur Aufgabenlösung notwendige Kenntnisse, Fähigkeiten und Ressourcen vorhanden sind. Bei Veränderungen dies konkret zu hinterfragen bedarf zwar etwas Zeitaufwand, macht aber gerade Neu- oder Sonderaufträge leichter umsetzbar und entspannt herausfordernde Situationen deutlich. „WOZU?“ Die Frage nach der Sinnhaftigkeit. Wir Menschen leben in verschiedenen Systemen, Rollen und somit Spannungsfeldern, wie zB private vs. berufliche Interessen, Ideentreiber vs. Kostensparer, Stabilitätsbewahrer vs. Veränderer, etc. Jeder Mensch hat eine eigene Geschichte, eigene Werte, Vorstellungen und Wahrheiten. Diese benötigen Abstimmungen um einen gesellschaftlichen SINN in Systemen wie Unternehmen, Teams, Abteilungen, o.ä. zu erzeugen und aufrecht zu halten. Es ist unsere Verantwortung als Menschen, Führungskräfte und Mitarbeiter andere Menschen dort abzuholen, wo sie sind. Die Offenheit „Ich weiß, dass ich nichts weiß!“ und das Bedürfnis Unklarheiten zu klären gibt einem System den notwendigen Schub in die erhoffte, richtige Richtung - dem gemeinsamen Sinn. ideenBEWEGEN 2 : Ideen bewegen Menschen! Wenn Kinder Pläne schmieden ändert sich der Gesichtsausdruck hin zu Vorfreude, sie bauen Körperspannung auf und lassen sich durch nichts mehr aufhalten alle Kraft in die Umsetzung zu legen. Auch Erwachsene können das, wir müssen uns jedoch oft erst Platz und Raum schaffen um diese Energie zu spüren und den Flow zu zu lassen. ideenBEWEGEN 3 : Effizienz und Effektivität! Mit Effizienz „es richtig tun“ und Effektivität „das Richtige tun“ werden Ideen Realität. Dazu helfen Methoden, Werkzeuge und Ressourcen. Diese zu kennen und entsprechend einzusetzen ermöglicht kleine und auch große Visionen wahr werden zu lassen. Für Ihre Aufgaben einen entsprechenden Rahmen und Ablauf zu bieten, oben angeführte Themen zu klären und verbundene Aktivitäten zu planen ist zentraler Teil der Zusammenarbeit mit mir als systemischen Business Coach und Veränderungsberater. Thomas Turner : ideenBEWEGEN® +43 660 2745 716 [email protected] Karlweg 7, 4202 Sonnberg, Österreich Thomas Turner : ideenBEWEGEN® Business Coach & Veränderungsbegleiter Ing. Thomas Turner, MSc (geb. 1973 in OÖ/Linz, glücklich verheiratet, 2 Kinder) Ich lebe in Sonnberg im unteren Mühlviertel in direkter Nähe zu Linz. Mein beruflicher Werdegang in der vatron gmbh, einem damals gesund wachsendem, mechatronischen Unternehmen der Konzernfamilie voestalpine gab mir die Möglichkeit ich vom Konstrukteur zum Verkäufer und weiters zum Marketingleiter und Key-Accounter zu entwickeln. Die Geschäftsführung der vatron gmbh schätzte vor allem mein persönliches Auftreten, die professionelle Haltung und meine Stärke mit vielen Menschen auf Augenhöhe zu kommunizieren. Diese Stärke erweiterte ich 2001 in der Ausbildung zum Kommunikations- und Konflikt-Management Trainer, anschließend konnte ich davon viele Inhalte im Unternehmen direkt einbringen und umsetzen. Aufgrund meiner Erfahrung aus vielen neuen Situationen und dem Studium „Internationales Innovations- und Technologiemanagement“ an der LIMAK (Linzer Management Akademie) erhielt ich 2007-2009 die Hauptverantwortung über die Planung und Umsetzung der neuen Unternehmenszentrale und den zugehörigen ChangeProzess. Nach dem erfolgreichen Projektabschluss führte ich KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und den Innovationsprozess „Produkte 2025“ mit allen Führungskräften, ausgewählten Kunden und Partnern ein. 2011 begann ich mit der Erfüllung meiner langjährigen Vision Menschen und Unternehmen als selbstständiger Business Coach zu unterstützen. Im Rahmen der Stahlstiftung der voestalpine Stahl und SIEMENS VAI konnte ich mich bis Juni 2014 optimal auf dieses Dienstleistungsangebot vorbereiten. Ich nutzte diese Zeit zur persönlichen Klarwerdung, Ausbildung zum „systemischen Business Coach nach dem Kieler Beratungsmodell“ an der E.S.B.A (European Systemic Business Academy) sowie zur Vorbereitung und Gründung von ideenBEWEGEN.at. In dieser Zeit unterstützte ich mit den Firmen coachingzimmer.at und ESBC.eu bereits zahlreiche, große Kundenprojekte. Referenzen (Auszug): TATA-Steel (GF+Vertrieb), NXP (eh. Philipps, Entwickler), SEW Eurodrive (Vertriebsbüro und weitere FK der 1.BE), Teufelberger (Vorstand+GF, Vision/ Innovation), Scheuch-Elektrofilter (Vertrieb), Aichelin (Vertrieb/Innovation), bene (Vertrieb), Austrian (Führungskräfte), Miele Professional (Serviceteam), Team sisu (Agentur), sanistra (Sanierungskunden), Familienbund OÖ (Führungskräfte) Thomas Turner ist zertifizierter Business Coach des Austrian Coaching Council www.coachingdachverband.at akkreditierter insights MDI® Berater für Persönlichkeitsprofile und -Entwicklung Partner der ESBC GmbH - Humanise your Business European Systemic Business Competences bietet im DACH-Raum Organisationen systemische Begleitungen. Thomas Turner : ideenBEWEGEN® +43 660 2745 716 [email protected] Karlweg 7, 4202 Sonnberg, Österreich
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