INHALT TAGESSPIEGEL KÖPFE | NR. 91 DER KOMoPnatsF des Seit anderthalb Jahren steht die gebürtige Hessin an der Spitze von VIVANTES. Die Medizinerin und Gesundheitswissenschaftlerin hat viele berufliche Stationen hinter sich. In Berlin will die 54-Jährige nun bleiben – und neue Akzente setzen. Ihr Schlüssel zum Erfolg: Kommunikation. SEITE 18 6 | HUBERT OLSZEWSKI & KAROLINA LAMPKA HABEN EINEN BEAUTY-SERVICE AUF RÄDERN GEGRÜNDET 32 | GERD GIGERENZER, DIREKTOR DES HARDING-ZENTRUMS FÜR RISIKOKOMPETENZ, IM INTERVIEW GRÜNDER EXPERTEN 6 | SCHÖNER ALS JEMALS ZUVOR Zehn Start-ups mit neuen Ideen, ausgewählt von der Köpfe-Redaktion 18 | NICHT EINSAM AN DER SPITZE Vivantes-Chefin Andrea Grebe setzt auf Kommunikation – und einen Sparkurs KÖNNER 12 | NEUES KONGRESSZENTRUM Rekord-Hotelier Ekkehard Streletzki erweitert die Messeflächen des Estrel 13 | NEUER IRONMAN GSG-Geschäftsführer Sebastian Blecke ist Berlins schnellster Geschäftsführer 14 | NEUE MAKLER Die global tätigen Firmen Coldwell Banker und John Taylor eröffnen erste Dependancen in Berlin 22 | TOTAL LEERGEFEGT Die Gesundheitsbranche leidet unter dem Fachkräftemangel. Sie fordert Hilfe von der Politik 26 | MIT HERZ UND HIRN Johannes Müller ist Arzt, Ingenieur und Unternehmer – er will Herzpatienten helfen 28 | LEUCHTTURM DER MEDIZIN Interview mit Charité-Bauchef Christian Kilz über die Sanierung des Bettenhauses 30 | PIONIERE DER BIO-INFORMATIK Die Firma Alacris Theranostics erhielt den »Deutschen Innovationspreis 2015« 32 | ÜBER DEN MUT, MITZUDENKEN Interview mit Risikoforscher Gerd Gigerenzer über den Umgang mit Gesundheitsrisiken 4 | TAGESSPIEGEL KÖPFE FOTOS Mike Wolff (5), Georg Moritz, Doris Spiekermann-Klaas, Kitty Kleist-Heinrich, Kai-Uwe Heinrich, Promo (3), Fotolia (2) Andrea Grebe ANZEIGE 36 | GESUNDHEITS-APPS Ein Megatrend: WelldooChefin Inga Bergen fördert die Vermessung des Körpers • Altpapierentsorgung optimale Lösungen und beste Preise für Industrie, Gewerbe, Wohnungswirtschaft und Privathaushalte 38 | PFLEGE FÜR DIE SEELE Renafan hat sich zu einem der größten Pflegedienstleister Deutschlands entwickelt • Gewerbeabfälle (Gewerbemüll) 40 | PATENTE WÄSCHE Gisela-Elisabeth Winkler hat mit 70 Jahren ihr eigenes Unternehmen gegründet MACHER 42 | MANN MIT INSTINKT Nikolaus Ziegert führt sein Makler-Unternehmen bereits seit 30 Jahren zum Erfolg 46 | PROST MAHLZEIT Anfang Oktober feiert die Kult-Imbissbude Konnopke 85-jähriges Bestehen • Gewerbefolien 61 | DIETER HALLERVORDEN FEIERTE MIT KATHARINA SCHLOTHAUER UND VIELEN ANDEREN GÄSTEN SEINEN 80. NETZWERKER 59 | POLO UND CARPACCIO Zahlreiche Promis folgten der Einladung von Engel & Völkers zum lukullischen Sportturnier 60 | PAN AM LOUNGE Seit zehn Jahren wird hier gefeiert. Ein Anlass – zum Feiern 48 | »NERVÖSE MÄRKTE« Interview mit WeberbankChef Klaus Siegers über den Aufschwung Berlins 56 | DIE WELT IN EINER TASSE Paper & Tea hat sich auf den Handel mit Teesorten aus aller Welt spezialisiert ÜBERLASSEN SIE DAS UNS! SE ALPREI H C S U IGE PA R! GÜNST EERBEHÄLTE L M U FÜR r - 5,5 cbm) e (240 Lit 62 | WIRTSCHAFTSCLUB Commerzbank-Chef Martin Blessing über die Sehnsucht der Kunden nach Filialen RUBRIKEN 12 13 14 16 43 44 47 57 58 64 66 KOMMENTAR EIGENER HÄNDE ARBEIT JAHRHUNDERTFIRMA IMPRESSUM URTEIL DES MONATS AUF EIN GLAS MIT... PATENT OMBUDSMANN NACHRUF MEIN ARBEITSPLATZ INDEX Entsorgungslösungen auch für: Glas • Holz • E-Schrott • Schrott sowie alle anderen Abfälle zur Verwertung - seit 1921Entsorgungsfachbetrieb SONDERTHEMA 50 | FIRMENFEIERN Mit den Kollegen im Genuss-Bus, mit dem Chef beim Königsdinner: zehn Empfehlungen für die nächste Weihnachtsparty TAGESSPIEGEL KÖPFE | 5 Montanstrasse 17 – 21 13407 Berlin Telefon 030.40 88 93-0 Telefax 030.40 88 93-33 [email protected] www.bartscherer-recycling.de GRÜNDER SCHÖNER ALS JEMALS ZUVOR Beauty-Service auf Rädern, Suchmaschinen-Doping, temporäre Tattoos und verfilmte Baupläne in 3-D. Zehn ungewöhnliche START-UPS – ausgewählt von der Köpfe-Redaktion präsentiert: FOTOS Mike Wolff, Promo TEXTE Sabine Hölper, Michael Pöppl 6 | TAGESSPIEGEL KÖPFE KAROLINA LAMPKA & HUBERT OLSZEWSKI, Savvie 1 Es begann, wie so oft, aus der eigenen Unzufriedenheit heraus. »Meine Freundinnen und ich waren häufig zu Hochzeiten eingeladen«, erzählt Karolina Lampka. »Und weil wir immer alle die gleiche, uns bekannte Visagistin buchen wollten, war es gar nicht einfach, einen Termin bei ihr zu bekommen.« Als Lampka dann im Internet nach einer anderen Make-up-Macherin suchte, stellte sie fest, dass es »schwer ist, sich als Laie da durchzugoogeln.« Vor wenigen Monaten haben Karolina Lampka und ihr Halbbruder Hubert Olszewski als Antwort darauf Savvie gegründet, ein OnlinePortal für die Vermittlung von mobilen Haarund Make-up-Services. Derzeit ist das Start-up in Berlin und München aktiv. In Kürze soll Savvie auch in Köln, Düsseldorf und Hamburg an den Start gehen. Lampka, die vorher in einem Startup in London gearbeitet hat, und Olszewski, der bei einem Telekommunikationsanbieter in Polen beschäftigt war, wollen zügig expandieren. »Jede Frau möchte hübsch aussehen«, sagt Lampka. Vor allem bei besonderen Anlässen wie Hochzeiten oder Abendveranstaltungen wollten immer mehr Frauen ein professionelles Styling bekommen. Gleiches gelte für wichtige Geschäftstermine. Genau das will Savvie bieten und dabei einfach handhabbar sein: Die Kundin bucht online, schon kommt der mobile »Beauty Service« vorgefahren. Fünf Visagistinnen sind in Berlin für das Start-up im Einsatz, sieben in München. Am Anfang sei Berlin der umsatzstärkere Markt gewesen, sagt die Gründerin. »Durch das Oktoberfest sind wir jetzt in München vorn.« Und das, obwohl Kundinnen in der Hauptstadt Bayerns viel mehr für die gleiche Leistung bezahlen müssen: 119 Euro kostet ein komplettes »Abendstyling« inklusive Haare legen in Berlin, 169 Euro in München. savvie.de KACHUN TO & CHRISTOPH JUNG Mycs 2 Normalerweise muss man sechs bis acht Wochen auf seine neuen Möbel warten. Nicht so bei Mycs. Den beiden Firmengründern Kachun To und Christoph Jung war von Anfang an wichtig, dass die bestellte Ware in wenigen Tagen beim Empfänger ankommt. Die »verrückten Lieferzeiten« sind aber nicht das einzige Unterscheidungsmerkmal: Das Berliner Start-up verkauft Möbel im Modul-System, jeder kann sich seine Regale, Schränke oder Tische individuell zusammenstellen. Schlicht und reduziert sind die Stücke aber alle, außerdem werden sie in etablierten Tischlereien aus ökologisch produziertem Holz hergestellt. mycs.com TAGESSPIEGEL KÖPFE | 7 DER KOPF »ICH BIN GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN. ICH MÖCHTE IN BERLIN NEUE AKZENTE SETZEN« ANDREA GREBE Vivantes-Chefin NICHT EINSAM AN DER SPITZE Seit anderthalb Jahren ist ANDREA GREBE Chefin des Vivantes-Konzerns. Die 54-Jährige setzt auf Kommunikation – und auf einen strikten Sparkurs TEXT Rita Nikolow | FOTO Mike Wolff M enschen in weißen Kitteln sind hier nicht zu sehen, weder vor der Eingangstür noch im Aufzug oder dem Vorzimmer der Chefin. Und nach Krankenhaus riecht es auch nicht. Andrea Grebe sitzt in ihrem Büro im Hochhaus an der Aroser Allee in Reinickendorf, in dem aus Platzgründen ausschließlich die Verwaltung untergebracht ist. Das nächste Krankenhaus des Vivantes-Konzerns, das Humboldt-Klinikum, ist zehn Autominuten entfernt. Wenn die Vorsitzende der Geschäftsführung von Vivantes mit ihren medizinischen Mitarbeitern sprechen möchte, steigt sie in ihren Dienstwagen – einen Smart (mit Vivantes-Logo), der einerseits in einem merkwürdigen Gegensatz zu ihrem geräumigen Büro steht, andererseits aber auch zeigt, dass hier eine Pragmatikerin am Steuer sitzt. »Ich verbringe etwa 60 Prozent meiner Arbeitszeit im Büro«, sagt die 54-Jährige. Den Rest der Zeit ist sie in den Einrichtungen unterwegs. Grebe ist 2013 nach Berlin gekommen, um für Vivantes zu arbeiten – als Geschäftsführerin für das Klinikmanagement. Wäre das Szenario, das sie hier vorgefunden hat, Teil einer Fernsehserie gewesen, dann hätte es wohl viel Kritik am konstruierten und völlig übertriebenen Drehbuch gegeben: Der damalige Vorsitzende der Geschäftsführung verlässt das Unternehmen – mit der Begründung, er wolle sich vom Senat nicht am Gängelband führen lassen. Später wird wegen des Verdachts der Untreue gegen ihn ermittelt werden. Auch sonst dreht sich das Personalkarussell so schnell, dass Außenstehende den Überblick verlieren – und eigentlich nur noch die meist freundlich lächelnde »Neue« mit dem dunkelbraunen Haar als Konstante wahrnehmen. Im Oktober übernimmt Grebe kommissarisch den Vorsitz der Geschäftsführung. Im März 2014 findet im Büro des damaligen Finanzchefs eine Razzia statt. Der Vorwurf lautet: Bestechlichkeit. Bei Vivantes wird ein weiterer Stuhl frei. Zwei Wochen später wählt der Aufsichtsrat Grebe an die Spitze des größten deutschen kommunalen Klinikkonzerns, der rund 15.000 Mitarbeiter hat. Andrea Grebe ist in einem hessischen Unternehmerhaushalt aufgewachsen, ihr Vater habe »mit nichts angefangen und eine kleine mittelständische Firma für Mineralölprodukte aufgebaut«. Sie hat früh mitbekommen, wie viel Zeit und Kraft es kostet, für Mitarbeiter und deren Familien verantwortlich zu sein. Und sich trotzdem schlussendlich dafür entschieden. Nach dem Abitur studiert sie ein paar Semester BWL, wechselt dann zur Medizin. 1989 promoviert sie, spezialisiert sich auf Innere Medizin, arbeitet ein paar Jahre als Ärztin. Und beginnt mit Mitte 30 ein weiteres Studium: das damals in Deutschland noch kaum bekannte Fach Public Health, das sich unter anderem mit dem Management und dem Vergleich internationaler Gesundheitssysteme beschäftigt. SCHON NACH EINEM JAHR wird sie von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG abgeworben. Die Magisterarbeit schreibt sie an den Wochenenden. Die nächste Station ist das Klinikum Kassel. 2001 geht sie mit ihrem dortigen Chef nach Berlin, arbeitet als Direktorin für Medizin und Qualitätsmanagement im gerade gegründeten Unternehmen Vivantes. 2004 erreicht der Konzern zum ersten Mal die schwarze Null. 2005 zieht Andrea Grebe weiter, um im baden-württembergischen Ludwigsburg die nächste Sprosse auf der Karriereleiter hinaufzusteigen: als medizinische Sprecherin und ANDREA GREBE wurde 1961 im hessischen Korbach geboren. Nach dem Abitur studierte sie Medizin und arbeitete als Ärztin, später machte sie ihren Master in Public Health. Zu ihren beruflichen Stationen gehören unter anderem die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, das Klinikum Kassel und die Regionale Kliniken Holding RKH GmbH in Ludwigsburg. Seit 2014 ist sie Vorsitzende der Geschäftsführung von Vivantes. Grebe lebt in Berlin-Kreuzberg. TAGESSPIEGEL KÖPFE | 19 EXPERTEN Der Herzspezialist als Firmenchef: Johannes Müller in seinem Büro Arzt, Ingenieur und Unternehmer: JOHANNES MÜLLER entwickelt Lösungen für Herzpatienten. Dafür hat er zwei Start-ups mit selbstbewussten Namen gegründet: Berlin Cures und Berlin Heals 26 | TAGESSPIEGEL KÖPFE F FOTO Mike Wolff MIT HERZ UND HIRN ür einen Geschäftsführer zweier Unternehmen der Gesundheitswirtschaft wirkt Johannes Müller ziemlich lässig: Kariertes Hemd, blaue Jeans, darunter luken hellbraune Cowboystiefel hervor. So sitzt der 60-Jährige in seinem Büro in der Charlottenburger Knesebeckstraße. Und wie er da so sitzt hinter seinem großen Schreibtisch, auf dem sich Papiere, Aktenordner und vor allem Bücher stapeln – da erinnert Müller irgendwie an einen Verleger. Hier ist aber kein Verlag, sondern die Schaltzentrale der Berliner Start-up-Unternehmen Berlin Heals und Berlin Cures, denen Müller als CEO vorsteht. Beide hat er 2014 in Berlin gegründet, beide entwickeln innovative Produkte für Herzkranke. Die Geschichte der Firmen geht aber bis in die 90er Jahre des letzten Jahrhunderts zurück: Der Mangel an Spenderherzen brachte den Arzt und Ingenieur auf die Idee, beide Professionen miteinander zu verknüpfen Freien Universität, später dann und neuartige Herzunterstüt»ZU BEGINN bis 2007 in der Herzchirurgie zungssysteme zu entwickeln. HATTE ICH des Deutschen Herzzentrums 1996 gründete er die Mediport WENIG Berlin tätig. Kardiotechnik GmbH. Später wurde das Unternehmen in Ber2010 schied Müller auch bei AHNUNG VON lin Heart umbenannt. Berlin Heart aus. Er wollte sich GESCHÄFTSAn die Rolle des Unternehkomplett auf den Aufbau seiner FÜHRUNG« neuen Firmen Berlin Heals und mers musste sich Müller zuBerlin Cures konzentrieren. nächst gewöhnen. »Zu Beginn JOHANNES MÜLLER Erste Vorarbeiten dazu hatte er hatte ich wenig Ahnung von Arzt und Ingenieur schon Jahre zuvor gestartet. Geschäftsführung«, räumt der Herzexperte ein. Für SteuerfraDie zwölf Mitarbeiter von gen oder Buchhaltung heuerte er Spezialisten Berlin Heals arbeiten an einem flachen, circa an. Investoren an Bord zu holen, das war und ist drei Zentimeter großen Implantat, das »etwa jedoch erklärte Chefsache, wie Müller mit einem sechs Monate schwachen Mikrostrom durchs verschmitzten Lächeln erklärt. Was er nach ei- Herz fließen lässt, damit krankhafte Prozesgenem Bekunden immer hatte: Leidenschaft, die se im Herzmuskel umgekehrt werden und die eigenen Ideen in die Tat umzusetzen – für ihn Erholung oder sogar Heilung des Herzens bedie wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen wirkt wird«, erläutert Müller. Das Implantat Unternehmers. basiert im Wesentlichen auf seinen Ideen und Berlin Heart ist bis heute eine Erfolgsge- Forschungen. Bis Mitte 2016 sollen klinische schichte. Bereits im Jahr 2005 wurden 250 Kli- Tests an Menschen durchgeführt werden. Den niken weltweit mit seinen Produkten beliefert. Markteintritt erwartet er für Ende 2017. Die ForHeute beschäftigt das Unternehmen 250 Mitar- schungskosten bis dahin betragen Müller zufolge beiter in Berlin, es ist, so Müller, die »größte knapp zehn Millionen Euro. Kapitalgeber ist eine europäische Firma im Bereich der Entwicklung Schweizer Holding. und des Vertriebs von HerzunterstützungssysBerlin Cures wiederum ist ein Spin-off der temen, die als mechanische Pumpen funktio- Charité und des Max-Delbrück-Centrums für nieren«. Der Unternehmer formt ein Herz mit molekulare Medizin. Hier arbeiten ebenfalls seinen Händen, als er das erzählt. zwölf Mitarbeiter an BC007. »Ein Alleskönner, Schon als Junge war Müller ein begeisterter wie James Bond«, erklärt Müller den bewusst Tüftler: »Als Neun- oder Zehnjähriger habe ich gewählten Namen. »Das BC007 ist ein weltmein erstes Radio gebaut«, erinnert er sich. Die exklusives, von Berlin Cures fertig entwickeltes wachen, braunen Augen im scharf geschnittenen und hergestelltes Medikament, das Auto-AntiGesicht freuen sich mit: »Das war ein Detektor- körper, die sich gegen bestimmte Rezeptoren am Empfänger, der bestand aus einer Drahtspule, Herzen richten und es dadurch krank machen, einem Kondensator und einer Diode. Die Ener- wirksam eliminiert.« gie kam von elektromagnetischer Strahlung, die Auf die für Ende des Jahres angepeilten klinivon den Radiosendern gesendet wurde.« Geld schen Tests mit herzkranken Testpersonen folge, verdiente sich Müller, indem er alte Fernseh- wenn alles klappt, die Zulassungsphase, erklärt geräte für ein paar D-Mark erst auf- und dann Johannes Müller. Er schätzt, dass es dann weiteweiterverkaufte, nachdem er sie repariert hatte. re vier Jahre dauert, bis der Verkauf genehmigt 1974, nach dem Abitur, konnte Müller direkt wird. Den Markteintritt erwartet er für 2019. anfangen zu studieren, weil sie ihn »bei der Die Forschungskosten können laut Müller bis Bundeswehr einfach vergessen« hatten, wie er zu 50 Millionen Euro betragen. Eine Schweizer erzählt. Also ging er von Kördorf in Rheinland- Holding, die Minerva Partners AG sowie mehPfalz erst nach Darmstadt, später nach Berlin, rere Privatinvestoren haben die Finanzierung wo er an der Technischen Universität Elektro- bereits zugesichert. technik studierte. Anfang der 1980er Jahre arWenn Johannes Müller nicht unternehmerisch beitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an tätig ist oder forscht, hält der passionierte Tender TU und begann parallel dazu ein Medizin- nisspieler Vorträge auf Fachtagungen von New studium, weil ihn – über die Begeisterung an der York bis Tokio. Sein größter Herzenswunsch? Medizintechnik – das Interesse am Fach gepackt »Ich möchte Berlin Heals und Berlin Cures zum hatte. Anschließend entschied er sich für den Erfolg führen!« Gut möglich, dass ihm beides Arztberuf, war zunächst in der Anästhesie an der gelingt. LUTZ STEINBRÜCK JOHANNES MÜLLER Der promovierte Arzt, Diplomingenieur für Elektrotechnik und Unternehmer ist Jahrgang 1955 und wuchs in Kördorf (RheinlandPfalz) auf. 1977 kam er zum Studieren nach Berlin. Er war Arzt am Deutschen Herzzentrum Berlin und ist heute Geschäftsführer der Firmen Berlin Heals und Berlin Cures. Müller ist verheiratet und hat eine erwachsene Tochter. TAGESSPIEGEL KÖPFE | 27 EXPERTEN LEUCHTTURM DER MEDIZIN Das Bettenhaus der CHARITÉ wird bis Ende 2016 komplett umgebaut. Die neue Fassade strahlt bereits weithin sichtbar als Symbol für die umfangreiche Modernisierung des Traditionsklinikums Rund 640 PATIENTEN sollen nach dem Umbau im modernisierten Hochhaus versorgt werden können 20.500 m2 FLÄCHE hat die energieeffiziente Aluminiumfassade 202,5 Mio. EURO betragen die gesamten Umbaukosten FERTIGSTELLUNG von Neu- und Umbau ist bis ENDE 2016 geplant 15 HOCHMODERNE OPERATIONSSÄLE beherbergt der CharitéNeubau 70 Mio. EURO kostet der Neubau, in dem die OP-Säle, die Intensivmedizin und die Rettungsstelle untergebracht werden Entwurf von SAA Schweger Architekten: Berlins Universitätsklinikum der Zukunft 28 | TAGESSPIEGEL KÖPFE FOTO Wiebke Peitz VISUALISIERUNG SAA Schweger Architekten Die ANZEIGE »Die Charité wird zu einer der modernsten Kliniken Europas« 1 5 FRAGEN AN hauses notwendig. Ein Teil Warum war der Umbau der Stationen wurde an den des Bettenhauses überCampus Benjamin Franklin haupt notwendig? und den Campus VirchowDas Gebäude hatte bei seiner Klinikum verlagert. Der Einweihung 1982 zwar neue Großteil der Betten ist für Maßstäbe in der Krankenverdie Dauer der Baumaßnahsorgung gesetzt, ist jedoch mittCharité-Bauchef lerweile in die Jahre gekommen. men in der Charité CampusDas betraf insbesondere die Christian Kilz über Klinik untergebracht. Dieses den bisherigen Vertechnische Infrastruktur – hier temporäre Gebäude war bis kam es häufiger zu Havarien. lauf der Bauarbeiten zum Sommer 2013 in Systemam Großprojekt bauweise errichtet worden. Hinzu kam eine bröckelnde Für die Patienten bedeutet Fassade mit einer sehr niedrigen Energieeffizienz. Auch die Aus- die Ausstattung dieser Zimmer bereits stattung der Patientenzimmer entsprach eine deutliche Komfortverbesserung nicht mehr dem heutigen Standard. Die mit elektrischen Betten und modernen Sanierung des Bettenhochhauses ist ein Multimediageräten an jedem Nachttisch. Schlüsselprojekt zur Umsetzung des Gab es Schwierigkeiten, die sich erst Masterplans des Campus Charité Mitte, nach Beginn des Umbaus zeigten? nach der Fertigstellung wird er zu den modernsten Kliniken in Europa gehören. Wir haben im Vorfeld der Baumaßnahmen Schadstoffgutachten erstellen lasWerden der Zeit- und der Kostenplan sen, aber Materialuntersuchungen wäheingehalten ? rend des laufenden Klinikbetriebes sind Wir haben im Vorfeld sehr vorausschau- sehr schwierig. Das Gutachten enthielt end geplant – insofern erwarten wir kei- belastbare Schätzwerte, die dann etwas ne besonderen Schwierigkeiten. Natür- höher lagen, wie wir nach der kompletlich sind immer wieder neue Aufgaben ten Entkernung feststellen konnten. Ein zu meistern, aber dafür haben wir eine geringer Anteil von Asbest in gebundeProjektstruktur und Instrumentarien ner Form konnte vorschriftsmäßig bis entwickelt, die uns helfen, diese Auf- Dezember 2014 entfernt werden. Mittlergaben zügig und konstruktiv zu lösen. weile ist das Bettenhochhaus vollstänWichtig war dabei, dass alle Beteiligten dig entkernt, und es sind keine weiteren – die Verantwortlichen der Charité, des Schwierigkeiten zu erwarten. Senats, die Architekten und die Generalunternehmer – immer an einem Strang Das Bettenhaus glänzt bereits weithin durch die helle Aluminiumverkleigezogen haben. Aktuell können wir sagen, dass wir im Zeit- und Kostenplan dung. Ist das mehr als schöner Schein? sind, eine Bauverzögerung oder eine Ja, denn zu der 20.500 Quadratmeter Kostensteigerung sind nicht in Sicht. großen Fassadenfläche gehört auch eine Die Baumaßnahmen dauern allerdings hochwertige Wärmedämmung, die für noch über ein Jahr an, und da sind wir eine hohe Energieeffizienz sorgt und damit einer Prognose zurückhaltend. mit auch die Umwelt schont. Der Entwurf der Fassade stammt vom HamburWelche Maßnahmen waren notwen- ger Büro SAA Schweger Architekten und dig, um den laufenden Betrieb wäh- war 2012 aus einem nichtoffenen Wettberend des Umbaus zu gewährleisten? werb der Charité und der SenatsverwalAufgrund der umfangreichen Umbau- tung für Stadtentwicklung und Umwelt und Sanierungsmaßnahmen war ein als Sieger hervorgegangen. INTERVIEW Michael Pöppl kompletter Freizug des Bettenhoch- 4 2 5 MRT A K A D E M I E Das radiologische Zentrum im Herzen von Berlin Jetzt neu bei uns MRT mit Herzschrittmacher und Defibrillator Als eine der ersten Einrichtungen in Berlin bieten wir eine ambulante Untersuchung von Patienten mit Herzschrittmachern und Defibrillatoren nach neuesten wissenschaftlichen Empfehlungen an. Dabei kooperieren wir mit einem darauf spezialisierten Kardiologen. • Jeder Patient wird individuell beraten und auf die Untersuchung vorbereitet. • Während der MRT-Untersuchung wird der Patient ununterbrochen vom Kardiologen und dem Radiologen überwacht. • Nach der Untersuchung erfolgen erneut eine unmittelbare Beratung und Kontrolle. • Der Patient erhält einen Befund für den behandelnden Kardiologen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und sichern Ihnen eine unkomplizierte Terminvergabe zu. 3 TELEFON 030 8145 1188 0 Fasanenstraße 85 • 10623 Berlin TAGESSPIEGEL KÖPFE | 29 www.mrt-akademie.de SONDERTHEMA FIRMENFEIER MIT DEN KOLLEGEN IM GOURMETBUS Die Ferien sind vorbei, das erste Laub fällt von den Bäumen. Da wird es langsam Zeit, die WEIHNACHTSFEIER zu planen. Zehn Empfehlungen – vom Schloss bis zum Himmelsrestaurant TEXT Rita Nikolow Für ein Fest im Solar sprechen nicht nur die überraschend freundlichen Türsteher und die großartige Aussicht aus 60 Metern Höhe – mit 270-Grad-Panoramablick. Sondern auch das Essen. Auf der klassischen Karte stehen zum Beispiel Perlhuhn, Alaskaforelle oder Risotto mit Salsiccia. Es dauert aber nicht mehr lange, bis auch im Solar die Adventszeit beginnt: »Wir haben bald ein weihnachtliches Menü, es startet Ende November und kostet 45 Euro als Drei-Gänge- und 57 Euro als Vier-GängeMenü«, sagt Geschäftsführer Rik Verweyen. Für Gruppen bis 100 50 | TAGESSPIEGEL KÖPFE Personen könne man das Restaurant auch mieten. »Hier geht es ab 65 Euro je Gast inklusive Gala-Menü und Weinbegleitung los.« Einen weiteren Aspekt weiß man wohl vor allem nach dem Essen zu schätzen – wenn man nur noch eine Treppe nach oben steigen muss, um mitten in einem Club zu stehen, inklusive DJ. Ein weiterer Pluspunkt: die wirklich schöne Raucherecke, in der sogar Nichtraucher gerne sitzen. Stresemannstraße 76, Tel. 0163 765 27 00, solarberlin.com FOTOS Promo (3) 1 Solar 2 Orangerie Edel schlemmen lässt es sich in der Großen Orangerie im Schloss Charlottenburg – vielleicht nach einem ausgedehnten Spaziergang im Park. In diesem Jahr serviert das Catering-Team des Berliner Marriot Hotels Gruppen ab zehn Personen ein»Königsdinner-Menü«, Termine sind der 3., 4. und 11. Dezember. Auf der Karte stehen unter anderem gebeizter Lachs und Entenkeule, für die Vegetarier gibt es Brezelknödel mit Pilzen. Das Menü ist ab 69 Euro zu haben. Fortsetzen lässt sich der Abend bei einem, zwei oder drei Cocktails in der königlichen Lounge-Bar. Spandauer Damm 22, Tel. 25 81 03 50 orangerie-charlottenburg.com 3 Zagreus Dieses Lokal ist wie ein leeres Blatt, das von Künstlern regelmäßig neu gestaltet wird. »Hinter dem weißen Vorhang« heißt diese Installation von Inés Lauber. Gruppen von 15 bis 50 Personen können den Raum – der jetzt schon wieder ganz anders aussieht – für ihre Weihnachtsfeier mieten. Ansonsten werden hier zwei- bis dreimal in der Woche Menüabende veranstaltet. Ein Beispiel aus der aktuellen Ausstellung: Schweinskopfsülze mit Hopfen und Lor- beer, Lammschulter mit Liebstöckel und Enzian. Und zum Nachtisch: Lakritzeis. Preis pro Person: 34 Euro. Und falls es mit der Buchung des Raumes nicht mehr klappen sollte: Das Team des Zagreus bietet auch ein Catering an. Ein Buffet kann für maximal 200 Gäste angeboten werden, ein Fünf-Gänge-Menü für 150 Personen. Brunnenstraße 9a, Tel. 28 09 56 40 zagreus.net ANZEIGE Die e fe per kte Ide für Ihre Firmenfeier TAGESSPIEGEL KÖPFE | 51
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