Zahlen Fakten Ziele Q1 2015

Zahlen – Fakten – Ziele
Überblick über den Commerzbank-Konzern
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Vor dem Hintergrund des veränderten Marktumfelds haben wir unsere
strategische Agenda zum Investors’ Day 2012 formuliert
Wichtigste Treiber der “Neuen Normalität”
Unsere strategische Agenda
1
Fokussiertes Wachstum
2
Anpassung der Kostenbasis
3
Optimierung der Kapitalausstattung
1
EUROUMFELD
NEUE
NORMALITÄT
3
2
KUNDENVERHALTEN
REGULIERUNG
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
2
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Strategische Agenda: Unsere Finanzziele für 2016
Ziele
Investors’
Day 2012
Ziele 2016
Abbauziel NCA
93 Mrd. €
~20 Mrd. €
(CRE + Ship Finance2))
>9% (phase-in)
>10%
CIR, Kernbank
~60%
~60%
RoE, Kernbank (nach Steuern1))
>10%
>10%
Basel III CET1 fully phased-in
Leverage Ratio fully phased-in
1)
Berechnung auf Basis kalkulatorischer Steuerrate
2)
-
~4%
Deutsche Schiffsbank
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
3
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Segmentstruktur der Commerzbank
Commerzbank Konzern
Kernbank
›
›
›
›
›
›
›
›
Non Core
PC
MSB
CEE
C&M
(Privatkunden)
(Mittelstandsbank)
(Central & Eastern Europe)
(Corporates & Markets)
Private Kunden
Private Kunden Nord
Private Kunden Ost
Private Kunden Mitte
Private Kunden West
Private Kunden Süd
Direct Banking
Commerz Real
›
›
›
›
›
›
›
›
Corporate Banking
MSB Nord
MSB Ost
MSB Mitte
MSB West
MSB Süd
MSB International
Commerzbank
Transaction Services
+ Financial Institutions
› mBank
› Corporate Finance
› Equity Markets &
›
›
›
›
Commodities
Fixed Income &
Currencies
Credit Portfolio
Management
Client Relationship
Management
Research
NCA
(Non-Core Assets)
› Commercial Real
›
›
Estate
Deutsche
Schiffsbank
Public Finance
SuK
(Sonstige und Konsolidierung)
Stabs- und Steuerungsfunktionen sind im Unternehmensbereich Group Management zusammengefasst.
Die Unterstützungsfunktionen Group Information Technology, Group Organisation & Security, Group Banking Operations, Group Markets
Operations, Group Delivery Center und Group Exzellenz & Support werden vom Unternehmensbereich Group Services bereitgestellt.
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4
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Geschäftsmodelle der Kernbank
Privatkunden: Transformation des Geschäftsmodells
gewinnt an Fahrt
Anteil am Kapital (Ø)
› Flächendeckendes Filialnetz mit signifikantem Anstieg der Kundenabdeckung
nach dem Zusammenschluss:
1.200 Filialstandorte und 11 Mio. Kunden
› Comdirect als führender Anbieter im
Online-Wertpapiergeschäft
› Top-3 Position im Wealth Management
in Deutschland
› Transformation des Geschäfts
angestoßen, mit sichtbarem Erfolg
CEE: Fokus auf unsere Stärken
› Starke Marktpräsenz der mBank im
attraktiven Wachstumsmarkt Polen mit
mehr als 4,8 Millionen Kunden
› Kooperation mit Orange Polska im
Bereich mobile Bankdienstleistungen
und strategische Partnerschaft mit
AXA im Vertrieb von Versicherungsprodukten
› Zuwachs von mehr als 600.000 neuen
Kunden im Privatkundengeschäft seit
Ende 2012
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Kernbank
20,7%
Operating RoTE
15%
Q1 14
22%
Q1 15
Anteil am Kapital (Ø)
Kernbank
9,2%
Operating RoTE
31%
29
Q1 14
Q1 15
Mittelstandsbank: Ausbau unseres Erfolgsmodells
›
Anteil am Kapital (Ø)
Kernbank
Marktführend im deutschen Mittelstands-
banking mit konkurrenzloser regionaler
Abdeckung
› Führende Bank, die alle attraktiven
großen Unternehmen in Deutschland
abdeckt (90% Kundenabdeckung)
› Marktführend in der Außenhandelsexpertise, profitiert von starkem Export
› Marktanteil von 17% bei ExportAkkreditiven in Europa
41,0%
Operating RoTE
21%
19%
Q1 14
Q1 15
C&M: Kundenzentriertes Investmentbanking
Anteil am Kapital (Ø)
› Konzernweites Investment BankingKernbank
Modell für Kunden von C&M, MSB und PK
23,1%
› Fast 90% der C&M-Erträge durch direktes
Kundengeschäft generiert
› Expansion des Risk Hedging und des
Investmentgeschäfts mit institutioneller
Operating RoTE
Kundenbasis
27%
› Anhaltender Fokus auf Kernstärken und
19%
weitere Optimierung der Effizienz und
Profitabilität
Q1 14
Q1 15
5
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Höhere Kapitalallokation in starker Kernbank-Franchise als Basis für
Stärkung unserer Profitabilität
Durchschnittlicher
Kapitaleinsatz in Q1 2015
in Mrd. €
PK
4,1
MSB
CEE
Geplante Anpassung
der Kapitalallokation
2013-2016
8,2
1,8
4,6
C&M
Vor Basel III RWA-Effekten
Transformation des Geschäftsmodells
hin zu einer signifikanten Steigerung der
Effizienz und Profitabilität
RoE2)
> 12%
CIR
< 80%
Einzigartiges und erfolgreiches
Geschäftsmodell erfolgswirksam
ausbauen
RoE2)
> 20%
CIR
< 45%
RoE2)
> 15%
CIR
< 55%
Kapitaleffizienz beibehalten
RoE2)
> 15%
Profitabilität und selektives Wachstum
fortsetzen
CIR
< 65%
Selektives organisches Wachstum
1)
1)
Strategische Ziele
Investors’ Day –
Ziele 2016
2)
Operativer RoE vor Steuern
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6
Strategie
Kennzahlen
Aktie
EaD-Ziel von ~20 Mrd. Euro in CRE und Ship Finance1) bestätigt –
Strategie von Public Finance: Halten bis zur Endfälligkeit
EaD-Volumen, Public-Finance-Portfolio
EaD-Volumen, CRE- und Ship-Finance1)-Portfolios
Mrd. Euro, Q1 2015
Mrd. Euro, Q1 2015
CRE
(niedrigeres
Risiko)
Public Finance
(hauptsächlich
liquide Assets)2)
CRE (NPL)
3,0
Ship Finance (NPL)
2,9
20,0
52 Mrd.
Euro
32,2
CRE
(höheres Risiko)
10,2
30 Mrd.
Euro
Public Finance
(weniger liquide
Assets)3)
2)
Hauptsächlich liquide Assets mit niedrigen Abschlägen auf den Buchwert
(z. B. deutsche Bundesländer, schweizerische und belgische Staatsanleihen).
3)
Weniger liquide Assets mit höheren Abschlägen auf den Buchwert
(z. B. Euro-Exit-Risiko, US-Anleihen öffentlicher Schuldner).
Strategie: halten bis zur Endfälligkeit –
Optionen für opportunistische Verkäufe und
Transfers hauptsächlich liquider Assets werden
regelmäßig geprüft
3,7
0,5
2,5
3,5
Ship Finance
(höheres Risiko)
Ship Finance
(mittleres Risiko)
3,8
Ship Finance
CRE (mittleres Risiko)
(niedrigeres Risiko)
Weiterer wertschonender Abbau in CRE und
Ship Finance1)
EaD-Ziel 2016: ~20 Mrd. Euro
Anmerkung: Zahlen addieren sich möglicherweise durch Rundungsdifferenzen nicht auf. 1) Deutsche Schiffsbank.
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7
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Ergebnisse und RoTE pro Quartal
Ergebnisse in Mio. €; RoTE in %
18,2
14,2
12,8
11,3
5,4
11,2
5,6
4,2
6,2
3,8
3,4
Op. RoTE
Kernbank
Op. RoTE
Konzern
Netto RoTE
Konzern
-1,3
1,7
-3,9
-4,4
771
595
498
442
324
200
685
366
343
257
225
100
-56
-240 -261
Q1
Q2
Q3
Q4
2014
Op. Erg. Kernbank
Op. Erg. Konzern
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Q1
2015
den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis
8
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Finanzkennzahlen der Commerzbank im Überblick
Konzern
Q1 2014
Q4 2014
Q1 2015
324
-240
685
Konzernüberschuss (Mio. Euro)
200
-261
366
CET 1-Quote Basel 3 (nach Übergangsregelungen) (%)
11,3
11,7
11,3
2)
CET-1-Quote Basel 3 (vollständige Anwendung) (%)
9,0
9,3
9,5
2)
Bilanzsumme (Mrd. Euro)
574
558
605
RWA Basel 3 (vollständige Anwendung) (Mrd. Euro)
218
214
222
Leverage Ratio (vollst. Anwendung nach angepassten Regeln) (%)
3,2
3,6
3,7
75,1
96,3
69,7
3,1
-3,9
5,5
3,4
-4,4
6,2
Q1 2014
Q4 2014
Q1 2015
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
498
-56
771
Operativer RoE (%)
10,7
-1,1
15,4
Operativer RoTE (%)
12,8
-1,3
18,2
CIR (%)
72,9
97,3
68,8
Q1 2014
Q4 2014
Q1 2015
-174
-184
-86
46
32
30
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
1)
Aufwandsquote im operativen Geschäft (%)
1)
RoE auf den Konzernüberschuss (%)
1)
RoTE auf den Konzernüberschuss (%)
Kernbank (inkl. SuK)
NCA
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
3)
EaD inkl. Problemkredite - CRE und Ship Finance (Mrd. Euro)
1)
Den Aktionären der Commerzbank zurechenbares Ergebnis.
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2)
Beinhaltet Konzernergebnis Q1 2015 ohne Dividendenabgrenzung.
3)
Deutsche Schiffsbank.
9
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Gewinn-und-Verlust-Rechnung des Commerzbank-Konzerns
1.1.-31.3.2015
Zinsüberschuss
in Mio €
1.498
1.1.-31.3.2014
in Mio €
Veränderung
in Mio €
in %
1.130
368
32,6
-158
-238
80
33,6
1.340
900
892
815
448
85
50,2
10,4
519
408
111
27,2
-128
-38
-90
.
14
13
1
7,7
Sonstiges Ergebnis
Erträge vor Risikovorsorge
-21
2.782
-68
2.260
47
522
69,1
23,1
Verwaltungsaufwendungen
1.939
1.698
241
14,2
685
324
361
.
66
-
66
.
Ergebnis vor Steuern
619
324
295
91,0
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
218
95
123
.
Konzernergebnis
401
229
172
75,1
35
29
6
20,7
366
200
166
83,0
Risikovorsorge im Kreditgeschäft
Zinsüberschuss nach Risikovorsorge
Provisionsüberschuss
Handelsergeb. + Ergeb. aus Sicherungszusammenh.
Ergebnis aus Finanzanlagen
Lfd. Ergeb. aus at-Equity-bewerteten Unternehmen
Operatives Ergebnis
Restrukturierungsaufwendungen
- den Minderheitenanteilen zurechenbar
- den Commerzbank-Aktionären zurechenbar
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10
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Struktur der Aktiva und Passiva – Commerzbank-Konzern
Aktiva
Passiva
in Mrd. €
in Mrd. €
605,3
557,6
6,4
86,3
4,9
80,0
605,3
557,6
105,4
99,4
237,0
232,9
256,1
220,7
19,1
19,5
31.12.2014
31.03.2015
Barreserve
1)
48,1
40,6
48,8
39,3
121,1
149,8
31.12.2014
31.03.2015
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Forderungen an Kreditinstitute1)
Forderungen an
261,3
249,0
Kunden1)
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Verbriefte Verbindlichkeiten
Handelsaktiva/Finanzanlagen
Eigene Mittel
Sonstige Aktivposten
Restliche Passivposten
Nach Risikovorsorge
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11
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Forderungen an Kunden1)
Commerzbank-Konzern
in Mrd. €
Ausland
Firmen- und Privatkunden
238,5
Öffentliche Haushalte
Privatkunden
Inland
Firmenkunden
Öffentliche Haushalte
31.12.2014
1)
242,5
33,0%
33,9%
3,2%
3,4%
28,0%
27,6%
26,9%
26,7%
8,9%
8,4%
31.3.2015
Vor Risikovorsorge
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12
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Risikoaktiva und Kapitalquoten
Risikoaktiva (vollständige Anwendung von Basel III) in Mrd. €; Kapitalquoten in %
Risikogewichtete Aktiva
B3 fully phased-in
218
217
9,4
215
B3 CET1 fully phased-in
214
9,6
9,3
222
9,5
9,0
Q1 2014
1)
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 20151)
Beinhaltet Konzernergebnis Q1 2015
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13
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Verteilung des PD-Ratings nach Ratingklassen und Segmenten
per 31.03.2015, in %
60
60
47
36
23
20
13
13
3
10
5
2
1
Privatkunden
Mittelstandsbank
5
3
Central & Eastern Europe
54
41
37
R1 (1,0-1,8)
R2 (2,0-2,8)
29
R3 (3,0-3,8)
17
R4 (4,0-4,8)
7
7
1
R5 (5,0-5,8)
5
2
Corporates & Markets
Non-Core Assets
Anmerkung: Zahlen addieren sich möglicherweise durch Rundungsdifferenzen nicht auf.
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14
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Kapitaldefinitionen im Konzern
Kapital
Kapital
Kapital
Q4 2014
Q1 2015
Q1 2015
Periodenende Periodenende Durchschnitt
Mrd. €
Mrd. €
Mrd. €
Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (nach Übergangsregelungen)
CET1-Quote
11,3%
(nach Übergangsregelungen):
4)
25,1
25,1
5,2
4,0
19,9
21,1
DTA
1,5
1,2
Abzug Verbriefungen
0,4
0,3
Abzug bzgl. nicht anrechenbarer Fremdanteile
0,4
0,4
Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss
0,8
0,9
Sonstige regulatorische Anpassungen
0,9
1,0
23,9
25,1
24,5
3,1
3,1
3,1
27,0
28,1
27,5
1,1
1,1
Kapitalrücklage
15,9
15,9
Gewinnrücklagen2)
10,6
10,2
Rücklage aus der Währungsumrechnung
-0,2
0,1
Neubewertungsrücklage
-1,0
-0,5
Rücklage aus Cash Flow Hedges
-0,2
-0,2
Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis
-0,3
0,4
IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen
26,1
27,1
26,6
0,9
1,0
0,9
Überleitungssachverhalte1)
Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (vollständige Anwendung)
Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte
Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst.
IFRS-Kapital
Gezeichnetes Kapital
Nicht beherrschende Anteile (IFRS)
20,4
4)
Operater RoCET:
CET1-Quote
(vollständige Anwendung):
4)
Operativer RoTE4):
13,4%
9,5%
11,2%
RoE vor Steuern:
9,0%
4)
Operativer RoE:
10,0%
4)
RoE Konzernüberschuss:
5,5%
RoTE Konzernüberschuss:
6,2%
4)
3)
Anmerkung: Zahlen addieren sich möglicherweise durch Rundungsdifferenzen nicht auf 1) Beinhaltet vorwiegend AT1-Positionen und Effekte aus B3-Übergangsregelungen 2) Ohne konsolidierte P&L
3) Inkl. Konzernergebnis per Q1 2015 4) Abzgl. Dividendenabgrenzung.
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15
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Ergebnisse nach Segmenten für Q1 2015
Erträge
dv. Zins- und Handelsergebnis
dv. Provisionsüberschuss
dv. Sonstiges Ergebnis
Risikovorsorge
Verwaltungsaufwendungen
dv. Europäische Bankenabgabe
Operatives Ergebnis
914
435
459
20
-13
740
15
161
763
472
292
-1
-35
383
44
345
254
155
47
52
-23
115
5
116
666
571
102
-7
47
413
65
300
69
78
-5
-4
-37
183
11
-151
Kernbank
2.666
1.711
895
60
-61
1.834
140
771
Wertminderungen auf Geschäfts- und Firmenwerte
Restrukturierungsaufwendungen
Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen
Ergebnis vor Steuern
161
345
116
50
250
-151
74.150
100.702
91.487
141.181
30.182
25.093
222.391
193.601
in € m
Aktiva
Passiva
1)
PC
MSB
CEE
CM
SuK
NCA
Konzern
116
306
5
-195
-97
105
27
-86
2.782
2.017
900
-135
-158
1.939
167
685
50
721
16
-102
66
619
86.739
91.777
504.949
552.354
100.303
52.898
605.252
605.252
1.164
16.049
3.547
3.882
19.966
136.990
17.958
21.103
7.559
39.034
4.512
1.950
27.524
176.024
22.471
23.053
Durchschnittliches IFRS-Kapital
Kreditrisiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
Operationelles Risiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
Risikogewichtete Aktiva (Periodenende)
4.144
18.425
728
6.899
8.191
66.600
1.206
3.845
1.843
14.391
558
760
4.624
21.524
11.920
5.717
26.051
71.651
15.709
39.161
23.478
176.051
45.497
221.547
Aufwandsquote im Operativen Geschäft (%)
Operative Eigenkapitalrendite (%) 1)
Operative Rendite des Eigenkapitals abzgl. immaterieller Anlagewerte (%) 1)
Mitarbeiterdurchschnitt
81,0%
15,5%
22,4%
13.838
50,2%
16,8%
18,7%
5.380
45,3%
25,2%
30,8%
6.161
62,0%
26,0%
26,8%
1.873
265,2%
-51,9%
-88,7%
16.330
68,8%
15,4%
18,2%
43.582
90,5%
-4,6%
-4,6%
463
69,7%
10,0%
11,2%
44.045
Annualisiert
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
16
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Operatives Ergebnis nach Segmenten
in Mio. €
Mittelstandsbank
Privatkunden
366
340
269
161
111
116
Central & Eastern Europe
345
251
98
119
84
93
89
116
72
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Q1 15
Corporates & Markets
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Q1 15
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Sonstige und Konsolidierung
Q1 15
Non-Core Assets
300
214
185
157
120
-265
-212
-140
-151
-86
-174
-185
-252
-184
-588
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Q1 15
Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
Q1 15
Q1 15
17
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Finanzieller Ausblick 2015
Trotz des herausfordernden Umfeldes wollen wir Erträge und Marktanteile in der Kernbank
steigern
Wir erwarten für den Konzern eine Risikovorsorge auf dem Niveau von 2014 mit einer infolge des
Portfolioabbaus niedrigeren Risikovorsorge in NCA
Die Verwaltungsaufwendungen sind durch regulatorische Anforderungen und die Europäische
Bankenabgabe unter Druck. Eine konsequente Umsetzung unserer Effizienzprogramme ist
unerlässlich, um die Kostenbasis auf Jahressicht stabil bei ~7,0 Mrd. Euro stabil zu halten
Wir wollen unsere Basel-3-CET1-Quote (vollständige Anwendung) bis zum Jahresende 2015
organisch auf deutlich über 10 % heben. Wir planen für das Geschäftsjahr 2015 eine Dividende zu
zahlen und wollen quartalsweise dafür entsprechende Rückstellungen bilden
1)
Deutsche Schiffsbank.
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Aktuelle Commerzbank Bank- und Pfandbriefratings
Aktuelle Commerzbank-Ratings
Bankratings
A- Credit Watch
negative
Baa1 „Review for
Downgrade“
A+ negative
BBB-
Ba1
BBB
2 Notches1)
3 Notches
4 Notches
Öffentliche Pfandbriefe
-
Aaa
AAA stable
Hypothekenpfandbriefe
-
Aaa
AAA stable
Support Pfandbriefe
-
7 Notches
4 Notches
Long-term Debt
Finanzkraft (stand-alone)
Systemischer Support
Pfandbriefratings
Änderungen in 2015:
› Bankrating: Änderungen im Ausblick bedingt durch Wegfall/Reduktion implizierte staatliche
Unterstützung & Methodenanpassungen
- S&P per 3.2.2015: Ausblicksänderung des Long-term Debt Ratings auf „Credit Watch negative“
- Moody´s per 16.3.15: Ausblicksänderung des Long-term Debt Rating „Review for Downgrade“ –
(Guidance +/- 0 Notches)
› Pfandbriefrating: keine Änderungen
1)
Zusätzlich 1 Notch Support für die Erwartung einer weiterhin erfolgreichen Restrukturierung der Bank
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Kursverlauf der Commerzbank-Aktie
Monatsendstände, Januar 2013 = 100%
CBK100
EuroStoxx Banken
CDAX
Umsatz in CBK (in Mio Aktien)
Indexierte Kurse (%)
150
100
50
0
527
863
922
588
749
667
547
695
733
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
Q1 14
Q2 14
Q3 14
Q4 14
Q1 15
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
Kennzahlen je Aktie
Operatives Ergebnis
Gewinn je Aktie
in Euro 2)
Gewinn je Aktie
(inkl. Restrukturierungsaufwendungen)
in Euro 1) 3)
0.32
0,80
0.20
0.18
0,60
0.08
0,60
0.11
0.08
0.07
0,32
0,23
-0.17
-0.23
0,09
Q12)
12M 2013
12M 2014
Durchschnittliche Zahl der umlaufenden Aktien in Mio.
Marktkapitalisierung in Mrd. Euro
Nettovermögenswert je Aktie (Euro)
Tiefst-/Höchststand Xetra Intraday-Preise YTD (in Euro)
1)
Ergebnis für das Quartal auf kumulierter Basis
2)
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
2014
Q1
2015
31.12.2013
31.12.2014
31.03.2015
1.138,5
1.138,5
1.138,5
913,2
1.138,5
1.138,5
13,3
12,5
14,6
21,31
21,28
22,22
5,56/12,96
9,91/14,48
10,31/13,19
Nach Aktienzusammenlegung im Verhältnis 10:1
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Q3
2013
3M 2015
Zahl der ausgegebenen Aktien in Mio.
Q2
3)
Nach den Restatements für Hedge Accounting und Kreditversicherungen
21
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Aktionärsstruktur der Commerzbank AG
Stand: 31.3.2015
< 5%
> 5%
Institutionelle Investoren
Bundesrepublik Deutschland
Private Investoren
ca. 26%
ca. 47%
Capital Group
BlackRock
17%
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
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Finanzkalender 2015
3. August 2015
Zwischenbericht per 30. Juni 2015
2. November 2015
Zwischenbericht per 30. September 2015
Ende März 2016
Geschäftsbericht 2015
Anfang Mai 2016
Zwischenbericht per 31. März 2016
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 7. Mai 2015
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Disclaimer
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die sich nicht auf
historische Fakten beziehen; sie beinhalten unter anderem Aussagen zu den Überzeugungen und Erwartungen der
Commerzbank und den diesen zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen basieren auf Plänen, Schätzungen,
Hochrechnungen und Zielen, soweit sie dem Management der Commerzbank zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung
stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen haben daher nur für den Zeitpunkt Gültigkeit, an dem sie getroffen werden. Die
Commerzbank übernimmt keine Verpflichtung, diese Aussagen bei Vorliegen neuer Informationen oder aufgrund zukünftiger
Ereignisse zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen zwangsläufig Risiken und Ungewissheiten. Eine
Vielzahl von Faktoren kann daher dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse deutlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Entwicklung der
Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und anderen Regionen, in denen die Commerzbank einen wesentlichen
Teil ihrer Erträge erwirtschaftet oder in denen sie einen wesentlichen Teil ihres Vermögens hält, die Entwicklung ihrer
Vermögenswerte, Marktschwankungen, mögliche Ausfälle von Schuldnern oder Handelspartnern, Änderungen der
Geschäftsstrategie und die Zuverlässigkeit ihrer Risikomanagementgrundsätze.
Außerdem enthält diese Präsentation finanzielle und andere Informationen, die aus öffentlich verfügbaren Informationen
stammen, die von anderen Personen als der Commerzbank veröffentlicht wurden („externe Informationen“). Externe
Informationen beziehen sich insbesondere auf branchen- oder kundenbezogene Informationen und andere Berechnungen,
die Branchenberichten entnommen wurden oder darauf beruhen, die von Dritten veröffentlicht wurden, sowie auf
Marktforschungsberichte und kommerzielle Veröffentlichungen. Kommerzielle Veröffentlichungen beinhalten allgemein die
Aussage, dass die darin enthaltenen Informationen aus für verlässlich gehaltenen Quellen stammen, dass die Richtigkeit
und Vollständigkeit dieser Informationen aber nicht garantiert wird und dass die darin enthaltenen Berechnungen auf einer
Reihe von Annahmen basieren. Die Commerzbank hat die externen Informationen nicht selbst überprüft. Aus diesem Grund
kann die Commerzbank keine Verantwortung für die Richtigkeit von externen Informationen übernehmen, die sie
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Michael H. Klein
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Simone Nuxoll
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