Zahlen Fakten Ziele Q3 2015

Zahlen – Fakten – Ziele
Überblick über den Commerzbank-Konzern
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 2. November 2015
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Vor dem Hintergrund des veränderten Marktumfelds haben wir unsere
strategische Agenda zum Investors’ Day 2012 formuliert
Wichtigste Treiber der “Neuen Normalität”
Unsere strategische Agenda
1
Fokussiertes Wachstum
2
Anpassung der Kostenbasis
3
Optimierung der Kapitalausstattung
1
EUROUMFELD
NEUE
NORMALITÄT
3
2
KUNDENVERHALTEN
REGULIERUNG
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 2. November 2015
2
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Strategische Agenda: Unsere Finanzziele für 2016
1)
Ziele
9M 2015
Ziele 2016
Abbauziel NCA
22 Mrd. €
~20 Mrd. €
(CRE + Ship Finance2))
Basel III CET1 fully phased-in
10,8%
>10%
CIR, Kernbank
77,3%
~60%
RoE, Kernbank (nach Steuern1))
n.a.3)
>10%
Leverage Ratio fully phased-in
4,1%
~4%
Berechnung auf Basis kalkulatorischer Steuerrate
2)
Deutsche Schiffsbank
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3)
Der operative RoE nach Steuern der Kernbank wird unterjährig nicht veröffentlicht
3
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Segmentstruktur der Commerzbank
Commerzbank Konzern
Kernbank
›
›
›
›
›
›
›
›
Non Core
PC
MSB
CEE
C&M
(Privatkunden)
(Mittelstandsbank)
(Central & Eastern Europe)
(Corporates & Markets)
Private Kunden
Private Kunden Nord
Private Kunden Ost
Private Kunden Mitte
Private Kunden West
Private Kunden Süd
Direct Banking
Commerz Real
›
›
›
›
›
›
›
›
Corporate Banking
MSB Nord
MSB Ost
MSB Mitte
MSB West
MSB Süd
Corporates International
Financial Institutions +
Commerzbank
Transaction Services
› mBank
› Corporate Finance
› Equity Markets &
›
›
›
›
Commodities
Fixed Income &
Currencies
Credit Portfolio
Management
Client Relationship
Management
Research
NCA
(Non-Core Assets)
› Commercial Real
›
›
Estate
Deutsche
Schiffsbank
Public Finance
SuK
(Sonstige und Konsolidierung)
Stabs- und Steuerungsfunktionen sind im Unternehmensbereich Group Management zusammengefasst.
Die Unterstützungsfunktionen Group Information Technology, Group Organisation & Security, Group Banking Operations, Group Markets
Operations, Group Delivery Center und Group Exzellenz & Support werden vom Unternehmensbereich Group Services bereitgestellt.
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4
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Geschäftsmodelle der Kernbank
Privatkunden: Transformation des Geschäftsmodells
gewinnt an Fahrt
Anteil am Kapital (Ø)
Kernbank
› Flächendeckendes Filialnetz mit signifi17.5%
kantem Anstieg der Kundenabdeckung
nach dem Zusammenschluss:
~1.100 Filialstandorte und 11 Mio. Kunden
› Comdirect als führender Anbieter im
Operativer RoTE
Online-Wertpapiergeschäft
34%
› Top-3 Position im Wealth Management
in Deutschland
16%
› Transformation des Geschäfts
angestoßen, mit sichtbarem Erfolg
Q3 14
CEE: Fokus auf unsere Stärken
› Starke Marktpräsenz der mBank im
attraktiven Wachstumsmarkt Polen
› Kooperation mit Orange Polska im
Bereich mobile Bankdienstleistungen
und strategische Partnerschaft mit
AXA im Vertrieb von Versicherungsprodukten
Q3 15
Anteil am Kapital (Ø)
Kernbank
8.7%
Operativer RoTE
27%
23%
Q3 14
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 2. November 2015
Q3 15
Mittelstandsbank: Ausbau unseres Erfolgsmodells
›
Anteil am Kapital (Ø)
Kernbank
Marktführend in Deutschland mit starker
regionaler und internationaler Präsenz
› Führende Bank, die alle attraktiven
großen Unternehmen in Deutschland
abdeckt (90% Kundenabdeckung)
› Marktführend in der Außenhandelsexpertise, profitiert von starkem Export
› Marktanteil von 19% bei ExportAkkreditiven in Europa
35.9%
Operativer RoTE
21%
12%
Q3 14
Q3 15
C&M: Kundenzentriertes Investmentbanking
Anteil am Kapital (Ø)
› Konzernweites Investment BankingKernbank
Modell für Kunden von C&M, MSB und PK
20.4%
› Fast 90% der C&M-Erträge durch direktes
Kundengeschäft generiert
› Expansion des Risk Hedging und des
Investmentgeschäfts mit institutioneller
Operativer RoTE
Kundenbasis
› Anhaltender Fokus auf Kernstärken und
14%
weitere Optimierung der Effizienz und
7%
Profitabilität
Q3 14
Q3 15
5
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Höhere Kapitalallokation in starker Kernbank-Franchise als Basis für
Stärkung unserer Profitabilität
Durchschnittlicher
Kapitaleinsatz in Q3 2015
in Mrd. €
PK
4,0
MSB
CEE
8,1
2,0
C&M
1)
Geplante Anpassung
der Kapitalallokation
2013-2016
Strategische Ziele
Investors’ Day –
Ziele 2016
Transformation des Geschäftsmodells
hin zu einer signifikanten Steigerung der
Effizienz und Profitabilität
RoE1)
> 12%
CIR
< 80%
Einzigartiges und erfolgreiches
Geschäftsmodell erfolgswirksam
ausbauen
RoE1)
> 20%
CIR
< 45%
RoE1)
> 15%
CIR
< 55%
Kapitaleffizienz beibehalten
RoE1)
> 15%
Profitabilität und selektives Wachstum
fortsetzen
CIR
< 65%
Selektives organisches Wachstum
4,6
Operativer RoE vor Steuern
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6
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Ergebnisse und RoTE pro Quartal
Ergebnisse in Mio. €; RoTE in %
18,2
14,2
12,8
13,6
11,3
5,4
11,2
5,9
5,6
4,2
6,2
3,8
3,4
-4,4
595
771
200
641
366
343
257
4,4
685
442
324
6,5 Op. RoTE
Konzern
3,2 Net RoTE
Konzern
-1,3
-3,9
1,7
498
8,5 Op. RoTE
Kernbank
416 429
385
280
225
207
100
-56
-240 -261
Q1
Q2
Q3
2014
Op. Erg. Kernbank
Op. Erg. Konzern
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Q4
Q1
Q2
Q3
2015
den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis
7
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Finanzkennzahlen im Überblick
Konzern
Q3 2014
Q2 2015
Q3 2015
9M 2014
9M 2015
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
343
385
429
924
1.499
Konzernüberschuss (Mio. Euro)
225
280
207
1)
525
853
1)
CET1-Quote Basel 3 (nach Übergangsregelungen) (%)
11,8
12,4
12,5
2)
11,8
12,5
2)
CET1-Quote Basel 3 (vollständige Anwendung) (%)
9,6
10,5
10,8
2)
9,6
10,8
2)
Bilanzsumme (Mrd. Euro)
596
561
564
596
564
RWA Basel 3 (vollständige Anwendung) (Mrd. Euro)
215
214
213
215
213
Leverage Ratio (vollst. Anwendung nach angepassten Regeln) (%)
3,4
4,0
4,1
3,4
4,1
71,6
72,5
75,1
74,5
72,3
RoE auf den Konzernüberschuss (%)
3,4
3,9
2,9
1)
2,7
4,1
1)
RoTE auf den Konzernüberschuss (%)
3,8
4,4
3,2
1)
3,0
4,5
1)
Q3 2014
Q2 2015
Q3 2015
9M 2014
9M 2015
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
595
641
416
1.535
1.828
Operativer RoE (%)
12,0
11,7
7,4
10,8
11,3
Operativer RoTE (%)
14,2
13,6
8,5
12,8
13,2
CIR (%)
70,6
68,3
77,3
71,9
71,1
Q3 2014
Q2 2015
Q3 2015
9M 2014
9M 2015
-252
-256
13
-611
-329
36
27
22
36
22
Aufwandsquote im operativen Geschäft (%)
Kernbank (inkl. SuK)
NCA
Operatives Ergebnis (Mio. Euro)
EaD inkl. Problemkredite - CRE und Ship Finance (Mrd. Euro)
1)
Den Aktionären der Commerzbank zurechenbares Ergebnis.
2)
Beinhaltet Konzernergebnis 9M 2015 ohne Dividendenabgrenzung.
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8
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Gewinn-und-Verlust-Rechnung des Commerzbank-Konzerns
1.1.-30.9.2015
in Mio €
4.489
1.1.-30.9.2014
in Mio €
Veränderung
in Mio €
in %
4.231
258
6,1
-584
-836
252
-30,1
3.905
2.549
3.395
2.396
510
153
15,0
6,4
538
328
210
64,0
-106
18
-124
.
46
42
4
9,5
Sonstiges Ergebnis
Erträge vor Risikovorsorge
-7
7.509
-108
6.907
101
602
-93,5
8,7
Verwaltungsaufwendungen
5.426
5.147
279
5,4
Operatives Ergebnis
1.499
924
575
62,2
94
-
94
.
1.405
924
481
52,1
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
466
320
146
45,6
Konzernergebnis
939
604
335
55,5
86
79
7
8,9
853
525
328
62,5
Zinsüberschuss
Risikovorsorge im Kreditgeschäft
Zinsüberschuss nach Risikovorsorge
Provisionsüberschuss
Handelsergeb. + Ergeb. aus Sicherungszusammenh.
Ergebnis aus Finanzanlagen
Lfd. Ergeb. aus at-Equity-bewerteten Unternehmen
Restrukturierungsaufwendungen
Ergebnis vor Steuern
- den Minderheitenanteilen zurechenbar
- den Commerzbank-Aktionären zurechenbar
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9
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Struktur der Aktiva und Passiva – Commerzbank-Konzern
Aktiva
Passiva
in Mrd. €
in Mrd. €
557,6
563,9
4,9
80,0
14,2
88,3
232,9
234,1
220,7
210,5
19,1
16,8
31.12.2014
30.09.2015
Barreserve
1)
563,9
99,4
103,3
249,0
260,7
48,8
39,3
44,3
41,8
121,1
113,7
31.12.2014
30.09.2015
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Forderungen an Kreditinstitute1)
Forderungen an
557,6
Kunden1)
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Verbriefte Verbindlichkeiten
Handelsaktiva/Finanzanlagen
Eigene Mittel
Sonstige Aktivposten
Restliche Passivposten
Nach Risikovorsorge
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10
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Forderungen an Kunden1)
Commerzbank-Konzern
in Mrd. €
Ausland
Firmen- und Privatkunden
238,5
Öffentliche Haushalte
Privatkunden
Inland
Firmenkunden
Öffentliche Haushalte
31.12.2014
1)
238,4
33,0%
34,9%
3,2%
3,0%
28,0%
26,9%
26,9%
27,9%
8,9%
7,4%
30.9.2015
Vor Risikovorsorge
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11
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Risikoaktiva und CET1 Kapitalquote
Risikoaktiva (vollständige Anwendung von Basel III) in Mrd. €; Kapitalquote in %
Risikogewichtete Aktiva
B3 fully phased-in
218
217
215
214
B3 CET1 fully phased-in
222
214
213
10,8
10,5
9,6
9,4
9,3
9,5
9,0
Q1 2014
1)
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Q2 2015
Q3 2015
1)
Beinhaltet Konzernergebnis 9M 2015
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12
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Verteilung des PD-Ratings nach Ratingklassen und Segmenten
per 30.09.2015, in %
60
60
50
34
22
20
14
12
3
10
5
1
Privatkunden
2
Mittelstandsbank
5
2
Central & Eastern Europe
50
42
38
R1 (1,0-1,8)
R2 (2,0-2,8)
29
R3 (3,0-3,8)
19
R4 (4,0-4,8)
R5 (5,0-5,8)
9
6
1
5
2
Corporates & Markets
Non-Core Assets
Anmerkung: Zahlen addieren sich möglicherweise durch Rundungsdifferenzen nicht auf.
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13
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Eigenkapitalzusammensetzung des Konzerns
Kapital
Kapital
Kapital
Q2 2015
Q3 2015
Q3 2015
Periodenende Periodenende Durchschnitt
Mrd. €
Mrd. €
Mrd. €
26,6
26,8
4)
4,1
3,7
1)
22,6
23,1
DTA
1,1
0,8
Abzug Verbriefungen
0,3
0,3
Abzug bzgl. nicht anrechenbarer Fremdanteile
0,4
0,4
Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss
1,3
1,0
Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (nach Übergangsregelungen)
Überleitungssachverhalte
Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (vollständige Anwendung)
Sonstige regulatorische Anpassungen
Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte
Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst.
IFRS-Kapital
4)
Operativer RoCET:
7,5%
9,1%
4)
Operativer RoTE:
6,5%
7,8%
0,9
1,1
26,6
26,7
26,5
3,1
3,2
3,1
RoE vor Steuern:
5,4%
6,5%
29,7
4)
Operativer RoE:
5,8%
6,9%
4)
RoE Konzernüberschuss:
2,9%
4,1%
RoTE Konzernüberschuss:
3,2%
4,5%
29,9
1,3
Kapitalrücklage
17,2
17,2
Gewinnrücklagen
10,5
10,4
0,0
-0,0
Neubewertungsrücklage
-0,7
-0,6
Rücklage aus Cash Flow Hedges
-0,2
-0,2
0,6
0,9
28,7
28,9
28,7
0,9
1,0
1,0
Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis
IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen
Nicht beherrschende Anteile (IFRS)
%
23,0
1,3
Rücklage aus der Währungsumrechnung
%
Quoten
Sep 2015
%
CET1-Quote (nach Übergangsregelungen
12,5%
29,7
Gezeichnetes Kapital
Quoten
Quoten
Q3 2015 9M 2015
CET1-Quote (vollständige Anwendung):
10,8%
2),4)
3)
Anmerkung: Zahlen addieren sich möglicherweise durch Rundungsdifferenzen nicht auf. 1) Beinhaltet vorwiegend AT-1-Positionen und Effekte aus Basel-3-Übergangsregelungen. 2) Ohne konsolidierte GuV . 3) Inklusive
Konzernergebnis per H1 2015. 4) Abzgl. Dividendenabgrenzung.
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14
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Ergebnisse nach Segmenten für Q3 2015
in Mio €
PC
MSB
CEE
CM
SuK
Kern-
Erträge
dv. Zins- und Handelsergebnis
dv. Provisionsüberschuss
dv. Sonstiges Ergebnis
Risikovorsorge
Verwaltungsaufwendungen
dv. Europäische Bankenabgabe
Operatives Ergebnis
Wertminderungen auf Geschäfts- und Firmenwerte
Restrukturierungsaufwendungen
Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen
968
542
425
1
-5
733
230
-
599
386
265
-52
-27
356
216
-
228
170
56
2
-28
107
-4
93
-
416
346
67
3
-11
328
77
7
-
-57
-78
-5
26
-1
142
-200
21
-
bank
2.154
1.366
808
-20
-72
1.666
-4
416
28
-
Ergebnis vor Steuern
230
216
93
70
-221
77.699
102.492
91.887
147.033
29.743
25.238
188.947
160.460
Durchschnittliches IFRS-Kapital
Kreditrisiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
Operationelles Risiko RWA - vollständige Anwendung (Periodenende)
3.954
18.462
744
6.643
8.105
65.467
1.008
3.174
1.956
14.228
492
830
Risikogewichtete Aktiva (Periodenende)
Aufwandsquote im Operativen Geschäft (%)
Operative Eigenkapitalrendite (%) 1)
Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögenswerte (%)
Mitarbeiterdurchschnitt
25.849
75,7%
23,3%
34,1%
13.845
69.650
59,4%
10,7%
11,8%
5.337
15.550
46,9%
19,0%
23,0%
6.300
Aktiva
Passiva
1)
1)
NCA
Konzern
155
135
2
18
-74
68
13
-
2.309
1.501
810
-2
-146
1.734
-4
429
28
-
388
13
401
91.825
84.593
480.101
519.816
83.751
44.036
563.852
563.852
4.607
21.157
10.997
5.201
3.985
16.099
3.227
4.039
22.607
135.413
16.468
19.887
7.050
35.592
4.014
2.091
29.657
171.005
20.481
21.978
37.355
78,8%
6,7%
6,9%
1.882
23.365
-20,1%
-23,4%
16.359
171.768
77,3%
7,4%
8,5%
43.724
41.696
43,9%
0,7%
0,7%
382
213.465
75,1%
5,8%
6,5%
44.106
Auf das Jahr hochgerechnet
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 2. November 2015
15
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Operatives Ergebnis nach Segmenten
in Mio. €
Mittelstandsbank
Privatkunden
365
339
269
230
111 115 120
Q1
14
Q2
14
Q3
14
342
252
Central & Eastern Europe
293
216
161 171
98
84
93
89
116
71
Q4
14
Q1
15
Q2
15
Q3
15
Corporates & Markets
Q1
14
Q2
14
Q3
14
Q4
14
Q1
15
Q2
15
Q3
15
Sonstige und Konsolidierung
Q1 Q2 Q3
14 14 14
Q4
14
93
64
Q1 Q2 Q3
15 15 15
Non-Core Assets
13
302
214
185 157
184
120
77
-264 -211
-140
-150
-71
-200
-588
Q1
14
Q2
14
Q3
14
Q4
14
Q1
15
Q2
15
Q3
15
Group Investor Relations | Frankfurt am Main | 2. November 2015
Q1
14
Q2
14
Q3
14
Q4
14
Q1
15
Q2
15
Q3
15
-174 -185
-86
-252
-184
Q1 Q2 Q3 Q4
14 14 14 14
-256
Q1 Q2 Q3
15 15 15
16
Strategie
Kennzahlen
Aktie
Ausblick 2015
Wir werden den Wachstumskurs der Kernbank fortsetzen und wollen Erträge und Marktanteile
durch den Ausbau unserer Kunden- und Assetbasis weiter erhöhen
Wir rechnen für das Jahr 2015 mit einer Risikovorsorge von unter 0,9 Mrd. Euro mit niedrigerer
Risikovorsorge in NCA und der Kernbank
Wir erwarten, dass Verwaltungsaufwendungen – ohne Europäische Bankenabgabe – bei leicht
über 7,0 Mrd. Euro liegen werden
Wir erwarten eine CET1-Quote von mindestens 10,8 % – aus heutiger Sicht plant der Vorstand
eine Dividendenzahlung von 20 Cent je Aktie für das Jahr 2015 vorzuschlagen
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Aktuelle Commerzbank Bank- und Pfandbriefratings
Aktuelle Commerzbank-Ratings
Bankratings
Counterparty Risk Assessment
-
A3
-
n.a.
Baa1 positiv
n.a.
BBB+ negativ
Baa1 stabil
BBB positiv
bbb
ba1
bbb
Öffentliche Pfandbriefe
-
Aaa
AAA stabil
Hypothekenpfandbriefe
-
Aaa
AAA stabil
Bank Einlagenrating
Emittentenrating
Finanzkraft (stand-alone)
Pfandbriefratings
Änderung Bankratings:
› Fitch, 19.5.2015: Emittentenrating auf „BBB“ herabgestuft (von „A+“), Ausblick positiv
(vorher negativ)
› S&P, 9.6.2015: Emittentenrating auf „BBB+“ herabgestuft (vorher „A-“), stand-alone Rating auf „bbb“
hochgestuft (vorher „bbb-“)
› Moody´s, 19.6.2015: Emittentenrating bestätigt mit „Baa1“, Ausblick stabil (vorher negativ).
Neueinführung Bank Einlagenrating bei „Baa1“ mit positivem Ausblick und Counterparty Risk
Assessment bei „A3“
Keine Änderungen Pfandbriefratings
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Kursverlauf der Commerzbank-Aktie
Monatsendstände, Januar 2013 = 100%
CBK100
Indexierte Kurse (%)
EuroStoxx Banken
CDAX
Umsatz in CBK (in Mio Aktien)
150
100
50
0
527
863
922
588
749
667
547
695
733
578
590
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
Q1 14
Q2 14
Q3 14
Q4 14
Q1 15
Q2 15
Q3 15
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
Operatives Ergebnis
Kennzahlen je Aktie
in
Euro2)
Gewinn je Aktie
Gewinn je Aktie
(inkl. Restrukturierungsaufwendungen)
in Euro1) 3)
0,32
1,25
0,08
0,11
0,23
0,20
0,18
0,17
0,08
0,07
0,80
0,71
0,60
-0,17
0,23
-0,23
0,09
Q12)
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
2013
12M 2013
12M 2014
Zahl der ausgegebenen Aktien in Mio.
Durchschnittliche Zahl der umlaufenden Aktien in Mio.
Marktkapitalisierung in Mrd. Euro
Nettovermögenswert je Aktie (in Euro)
Tiefst-/Höchststand Xetra-Intraday-Preise YTD (in Euro)
Ergebnis für das Quartal auf kumulierter Basis.
2014
Q4
Q1
Q2
Q3
2015
9M 2015
Seit Jahresbeginn bis
1)
Q3
2)
31.12.2013
31.12.2014
30.09.2015
1.138,5
1.138,5
1.252,4
913,2
1.138,5
1.195,4
13,3
12,5
11,8
21,31
21,28
21,75
5,56/12,96
9,91/14,48
9,05/13,39
Nach Aktienzusammenlegung im Verhältnis 10:1. 3) Nach den Restatements für Hedge Accounting und Kreditversicherungen.
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Strategie
Kennzahlen
Aktie
Aktionärsstruktur der Commerzbank AG
Stand: 30.9.2015
< 5%
< 5%
Institutionelle Investoren
Bundesrepublik Deutschland
Private Investoren
~ 25%
~ 50%
Capital Group
BlackRock
> 15%
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Finanzkalender 2016
12. Februar 2016
Bilanzpressekonferenz
Ende März 2016
Geschäftsbericht 2015
20. April 2016
Hauptversammlung
3. Mai 2016
Zwischenbericht zum 31. März 2016
2. August 2016
Zwischenbericht zum 30. Juni 2016
4. November 2016
Zwischenbericht zum 30. September 2016
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Disclaimer
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die sich nicht auf
historische Fakten beziehen; sie beinhalten unter anderem Aussagen zu den Überzeugungen und Erwartungen der
Commerzbank und den diesen zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen basieren auf Plänen, Schätzungen,
Hochrechnungen und Zielen, soweit sie dem Management der Commerzbank zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung
stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen haben daher nur für den Zeitpunkt Gültigkeit, an dem sie getroffen werden. Die
Commerzbank übernimmt keine Verpflichtung, diese Aussagen bei Vorliegen neuer Informationen oder aufgrund zukünftiger
Ereignisse zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen zwangsläufig Risiken und Ungewissheiten. Eine
Vielzahl von Faktoren kann daher dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse deutlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Entwicklung der
Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und anderen Regionen, in denen die Commerzbank einen wesentlichen
Teil ihrer Erträge erwirtschaftet oder in denen sie einen wesentlichen Teil ihres Vermögens hält, die Entwicklung ihrer
Vermögenswerte, Marktschwankungen, mögliche Ausfälle von Schuldnern oder Handelspartnern, Änderungen der
Geschäftsstrategie und die Zuverlässigkeit ihrer Risikomanagementgrundsätze.
Außerdem enthält diese Präsentation finanzielle und andere Informationen, die aus öffentlich verfügbaren Informationen
stammen, die von anderen Personen als der Commerzbank veröffentlicht wurden („externe Informationen“). Externe
Informationen beziehen sich insbesondere auf branchen- oder kundenbezogene Informationen und andere Berechnungen,
die Branchenberichten entnommen wurden oder darauf beruhen, die von Dritten veröffentlicht wurden, sowie auf
Marktforschungsberichte und kommerzielle Veröffentlichungen. Kommerzielle Veröffentlichungen beinhalten allgemein die
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und Vollständigkeit dieser Informationen aber nicht garantiert wird und dass die darin enthaltenen Berechnungen auf einer
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Florian Neumann
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Simone Nuxoll
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Dirk Bartsch (Leitung Strategic IR / Rating Agency Relations)
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