Universität zu Köln

Erasmus+ Antragstellerseminar
Jean Monnet Aktionen
Beispiele aus der Praxis
Johannes Müller Gómez, M.A. und Linda Dieke, M.A.
Jean Monnet Lehrstuhl Prof. Wessels
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Jean Monnet Lehrstuhl - Prof. Dr. W. Wessels
Bonn, 9.11.2015
Folie: 1
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Inhalt
1) Vorstellung Jean Monnet Lehrstuhl
2) Zwei Beispiele aus der Praxis
Jean Monnet-Modul: „Europe at Work - Where the Ivory
Tower meets Political Life”
Jean Monnet-Projekt: “Studying the European Council –
Mastering and Disseminating Knowledge about a Key
Institution” (SUMMIT)
3) Fragen / Diskussion
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Jean Monnet Lehrstuhl Prof. Wessels
• Jean Monnet Lehrstuhl
• Wirtschafts- und
Sozialwissenschaftliche Fakultät
• Universität zu Köln
• Regionale Netzwerke
• Internationale Netzwerke
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Jean Monnet Lehrstuhl Prof. Wessels
Jean Monnet Project SUMMIT
Jean Monnet Centre of Excellence
(EUCOPAS)
“Narratives of the European Council Summits”
(Monnet Exzellenzzentrum)
Europe@Work (Monnet Modul)
2015-2017
2015-2018
ERASMUS+, Jean Monnet
ERASMUS+, Jean Monnet
2014-2017
ERASMUS+, Jean Monnet
2013-2016
Pademia (ErasmusAcademic Network)
Pegasus (PhD Curriculum Development)
Jean Monnet Chair Ad Personam
Lisboan (Erasmus Academic Network)
Eupolis (Monnet Multilateral Research Group)
Jean Monnet Centre of Excellence
Jean Monnet Centre of Excellence NRW
Jean Monnet Chair
2014-2016
2012-2015
2011-2014
2010-2013
2010-2012
2003-2006
1998-2001
1994
Programm für Lebenslanges Lernen
(LLP), Jean Monnet
LLP, Erasmus
LLP, Erasmus
LLP, Jean Monnet
LLP, Erasmus
LLP, Jean Monnet
LLP, Jean Monnet
LLP, Jean Monnet
LLP, Jean Monnet
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Jean Monnet Modul
Europe@Work – Where the
Ivory Tower meets Political Life
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Eckdaten
Eine antragstellende Institution
Team (Universität zu Köln, Politikwissenschaft)
•Prof. Dr. Wolfgang Wessels
•Aline Bartenstein (WMA)
In Zusammenarbeit mit weiteren Partnern: Prof. Dr. Oliver Bettzüge, Prof.
Dr. Harmut Marhold u.a.
Förderzeitraum: 3 Jahre (2013 - 2016)
Fördersumme: 21.000 € (+16.044 € Eigenanteil)
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Projektidee und -ziele
• Erfahrung mit Exkursionen für
Bachelorstudierende
• Vorantreibung von interdisziplinärer
und internationaler Lehre
• Förderung des Praxisbezuges in der
Lehre und des Austausches zwischen
Studierenden und Experten/Praktikern
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Aktivitäten und Inhalt
• Interdisziplinäres und internationales
Masterseminar
• Studienreise nach Brüssel und eine
andere europäische Hauptstadt (Paris /
Berlin) zu aktuellen politischen
Themen mit EU-Bezug
• Roundtable Diskussion und öffentliche
Vorlesung
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Kooperationspartner
• Interdisziplinär:
– Energiewirtschaftliches Institut
(Universität zu Köln)
• International:
– Karlsuniversität Prag
– Türkisch-Deutsche Universität
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Umsetzung
• Planung und Organisation erfolgt am
Jean-Monnet-Lehrstuhl
– Input des interdisziplinären Partners für
Themen und Exkursion
– Internationale Partner: Nominierung der
Studierenden
– Unterstützung in der Durchführung
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Öffentlichkeitsarbeit
•
•
•
•
Lehrstuhl-Website
Newsletter
Flyer
Bekanntmachung in Vorlesungen
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Finanzen
Förderung:
•max. 30.000 EUR für Lehrende(n)
•Eigenanteil: 25%
 Keine Kostendeckung
Teilnahmegebühren notwendig
Abrechnung:
•Unkompliziert
•‘Flat-Rate’ (Kein detailliertes Reporting notwendig)
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Antragsstellung
• Erfolg durch ein innovatives Projekt, das
sowohl Lehre als auch Praxisbezug bietet
• Multidisziplinarität und Internationalisierung
wichtige Punkte
• Erfolgreiche Strukturen und bekannte
Professoren (Prof. Wessels, Prof. Marhold,
Prof. Bettzüge)
• E-Learning Einheit
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Herausforderungen
• Die Fäden müssen an einem Punkt
zusammenlaufen  sehr viel
Organisation, frühe Planung um alle
Partner unter einen Hut zu bekommen
• Verschiedene Herangehensweisen im
interdisziplinären Bereich (sehr
bereichernd!)
• Knappes Budget
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Jean Monnet Project
Studying the European Council
– Mastering and Disseminating
Knowledge about a Key
Institution” (SUMMIT)
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Eckdaten
Eine antragstellende Institution
Team (Universität zu Köln, Politikwissenschaft)
• Prof. Dr. Wolfgang Wessels
• Johannes Müller Gómez (WMA)
• Linda Dieke (WMA)
• Marieke Eckhardt (WHF)
Förderzeitraum: 1,5 Jahre (2015 - 2017)
Fördersumme: 59.276,50 € (+20.000 € Eigenanteil)
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Projektidee und -ziele
• Thema ‘Europäischer Rat’ in Forschung und
Lehre bislang vernachlässigt
• Forschungsschwerpunkt zum Europäischen
Rat am Lehrstuhl Wessels
• Debatten und Austausch zwischen Praktikern,
Wissenschaftlern und Öffentlichkeit zum
Europäischen Rat
• Verbreitung von Informationen und
Lehrmaterialien
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Aktivitäten und Inhalte
Category
Activity / Deliverable
Kick-Off Konferenz, Brüssel
Events
Dissemination Konferenz, Köln
Roundtable Serie in europäischen Städten (10 laut Antrag, aktuell geplant: 16)
Webcast-Set als Online Lehrmaterial mit Auszügen aus Experteninterviews, die bei den
Veranstaltungen erstellt werden. Veröffentlichung auf Website und beim Centre Virtuel de la
Connaissance sur l’Europe (CVCE)
Website (+ Facebook)
Newsletter (4)
Deliverables Online Quiz Game
Peer reviewed Journal-Artikel
Beiträge zu News-Plattformen (EUobserver) (3)
Beiträge zu Sammelbänden
Beitrag zu Wikipedia
Teaching
Online Master Seminar „The European Council in the EU institutional architecture“
Seminar "The European Council in the EU institutional architecture" (3)
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The European Council and the European Parliament:
Opposite poles in the EU's institutional architecture
Opening presentation:
Commentary:
Wolfgang Wessels | University of Cologne
Academic representative | tba
Member of the European Parliament | tba
February 18th, 2016, 6:30pm
Information Office of the European Parliament in Vienna
Kooperationspartner
• Roundtables: Institute (Lehre und
Forschung) in verschiedenen europäischen
Städten
• Webcasts: Centre virtuel de la connaissance
sur l’Europe
• Nachrichtenbeiträge: EUobserver
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Umsetzung
• Planung und Organisation erfolgt am
Jean-Monnet-Lehrstuhl
– Webcast-Partner:
– Input und Erfahrungsaustausch
– Zur Verfügungstellung der Online-Plattform
– Roundtable-Partner:
– PR vor Ort
– Suche von Referierenden
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Öffentlichkeitsarbeit
• Projektwebsite: www.summit.unikoeln.de
• Newsletter
• Kooperationspartner
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Finanzen
Förderung:
•max. 60.000 EUR, davon max. 25 EUR für ‘Lump Sum’,
Rest: Mittel für Veranstaltungen
•Eigenanteil: 25%
Keine Kostendeckung
Bare Eigenmittel notwendig
Abrechnung:
•Unkompliziert
•‘Flat-Rate’ (Kein detailliertes Reporting notwendig)
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Antragstellung
• Inhaltliche Expertise am Lehrstuhl
• Rückgriff auf breites Netzwerk
• Erfahrung mit innovative Ideen, insbesondere
Online Quiz
Vorteil für Antragstellung und positive
Bewertung durch Kommission
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Herausforderungen
• Neue Förderungsart (Was wird erwartet? Nachfragen bei der
Kommission und DAAD notwendig)
• Budget
• frühzeitige Abstimmung mit Partnern, welche
Veranstaltungen, wie viele Reisekosten etc.
• Schwerpunkt des Budgets eindeutig auf
Veranstaltungsorganisation  tendenziell unterfinanziert
(weniger Budget für Personal als Aufwand)
• Abschätzung schwierig, inwieweit sinnvoll, bestehende
Aktivitäten (z.B. Lehrangebot) in den Antrag aufzunehmen
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Allgemeine Hinweise
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Allgemeine Hinweise
• Exakt an Ausschreibung orientieren, dicht am Wortlaut
bleiben
• Hinweise zur Evaluierung ernst nehmen / Schlagworte
daraus verwenden (den Evaluatoren die Arbeit
erleichtern)
• Englische Sprache
• Früh beginnen, ausreichend Zeit einplanen!
• Angebote von Forschungsförderungseinrichtungen
nutzen (KoWi, DAAD, Universitätsverwaltung)
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Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!
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