Schließt Healthcare-Werbung kreative Exzellenz

Advertorial
Werbeagenturen
Schließt Healthcare-Werbung
kreative Exzellenz aus?
Andere Branchen strotzen vor kreativen Kampagnen und innovativen Ideen.
Und die Healthcare-Werbung? Produziert den gleichen Folder wie im letzten
Jahr. Nein – dieses Mal in einer anderen Farbe! Ist das wirklich alles, was wir
können? Wer oder was hindert Healthcare-Werber daran, kreativ zu sein?
Fazit: Wie kann HealthcareWerbung kreativer werden?
Kreativ gesehen hat die HealthcareBranche viel Luft nach oben. Warum
ist das so? Liegt es allein am Heilmittelwerbegesetz? Oder sind es die Themen?
Oder gar die Kunden? Und vor allem,
wie können wir das ändern?
Kreative, die wirklich out-of-the-box
denken. Kreativabteilungen sollten organischer und durchgemischter sein.
Der richtige Mix aus Spezialisten und
Generalisten bringt frischen Wind in die
Agentur.
Faktor 1: Es fehlt die
kreative Messlatte
Faktor 3: Es fehlt der kreative Mut
Healthcare-Werbung ist kreativ betrachtet völlig isoliert von anderen
Branchen. Der kreative Output dreht
sich ständig im Kreis – was fehlt, ist der
Blick über den Healthcare-Tellerrand.
Ideen und Kampagnen messen sich
zwar, jedoch nur innerhalb der eigenen
Branche. Agenturen und Kunden sollten daher versuchen, die eigene Messlatte höher zu hängen und sich mit
dem gesamten kreativen Umfeld zu
beschäftigen und zu messen.
Faktor 2: Es fehlt der richtige Mix
Ein Blick in Healthcare-Agenturen verrät: Dort sitzen Branchenkenner. Klar,
Spezialisten sind in unserer Branche
wichtig, doch um unsere kreative Leistung auf ein höheres Level zu bringen, benötigen wir mehr Generalisten.
Richtig gute, kreative Healthcare-Kampagnen schaffen es häufig nicht einmal
bis zur Kundenpräsentation. Sie scheitern an der Vorstellung, dass HealthcareWerbung immer rational und seriös sein
muss. Aber: Auch ernste und komplexe
Themen können und sollten emotional
und kreativ angepackt werden. Schließlich widerspricht sich Ernsthaftigkeit
nicht mit Kreativität. „Unterhaltsam“ ist
nicht gleichbedeutend mit „lächerlich“.
Wir müssen mutiger werden und uns an
der Benchmark des Non-Healthcare-Markts
orientieren. Das erfordert weniger inzestuöse Isolierung und mehr befruchtenden
Austausch mit der kreativen Außenwelt. Bei
Neueinstellungen gilt es, auch mal „auswärts“ zu wildern und Talente zu berücksichtigen, die „anders denkenden“ Kreativinput einbringen können. Insbesondere bei
produktneutralen Kampagnen sollten wir
„konsumiger“ werden. Spannende ContentMarketing-Konzepte, Social Media und die
Integration moderner Technologien sind die
Trends, die wir für unsere Branche brauchen. Nur so gelingt es uns, bei Patienten
und Fachkräften aktives Interesse zu generieren, sie bestenfalls so sehr zu begeistern,
dass sie unsere Informationen sogar teilen
und sich mit einer attraktiven HealthcareMarke identifizieren. Auch unsere Zielgruppen wollen nicht nur informiert, sondern unterhalten werden. Wir dürfen uns
nicht mehr auf das verlassen, was wir können, sondern müssen Neues ausprobieren.
Dann schaffen wir das auch mit der kreativen Healthcare-Exzellenz – ganz sicher!
PINK CARROTS HEALTH
Christoph Witte leitet die unabhängige, inhabergeführte Agentur
PINK CARROTS bereits seit 1992. Die Agentur steht für frische
kreative Unternehmensberatung und für Kommunikation, die von
Anfang an messbare Werte schafft. Das belegen nicht nur zahlreiche
Auszeichnungen. Nationale und internationale Healthcare-Kunden
profitieren von der langjährigen Erfahrung des 25-köpfigen interdisziplinären Teams mit Sitz in Frankfurt/Main.
Kontakt: [email protected], Telefon (069) 4272614-139
Healthcare Marketing 8/2015
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