Kompetenz erweitern 2016 Werte leben 2015 – FÜHREN UND GEFÜHRT WERDEN Kurse im Kloster PROGRAMM Für Menschen in beruflicher Verantwortung Ihr TEAM BENEDIKT Wir sind gerne für Sie da und freuen uns auf Sie! Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie bei der Auswahl des für Sie passenden Kurses oder der Konzeption einer internen Veranstaltung unsere Beratung wünschen. Gerne sind wir auch für Sie glaubwürdiger und vertrauensvoller Partner und zeigen Ihnen Wege, wie Sie Wirtschaftlichkeit, Spiritualität und Professionalität verbinden. ➡ Zufriedene, leistungsfähige Mitarbeiter arbeiten gerne und gut. ➡ Führungskräfte, die Werte leben, sind wirksam. ➡ Bewusste Organisationen entwickeln sich gesund und nachhaltig erfolgreich. Mit unserer Begeisterung für wertebewusstes Leben und Arbeiten möchten wir Sie anstecken! Gerne tragen wir dazu bei, dass Sie und Ihre Mitarbeiter Freude und Sinn bei Ihrer Arbeit empfinden. Lassen Sie uns gemeinsam das Leben und Arbeiten menschlicher und damit leichter gestalten, denn: Wir haben Freude bei unserer Arbeit – Sie können es auf dem Foto sehen… Herzlich willkommen beim TEAM BENEDIKT! Foto: Karen Köhler Team BenedikT Seite 6 angeBoTe für UnTernehmen 12 kUrSe im kloSTer 16 kUrSüBerSichT chronologisch 24 curricula mit Zertifikat Curriculum Führen und geführt werden Curriculum Systeme gut aufstellen Curriculum Coaching Aufbaukurs Achtsamkeit und Lebensfreude Praxistage für Business-Coachs 30 NEU 32 34 NEU 38 38 führung Menschen führen – Organisationen leiten Systemisch arbeiten und führen Coaching als (Führungs-)Kompetenz Wertschätzend führen – Menschen begeistern Mit Werten glaubwürdig führen Souverän führen – Ein Kurs für Frauen Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r Grenzen setzen – Bewusst entscheiden Führen ohne … Organisationsaufstellung: Mensch und System Wie wir ticken – Teamdynamik verstehen Bewusste Sprache – Klare Führung! 46 Bewusste Sprache – Mehr Erfolg! 46 Bewusste Sprache – Achtsam und selbstbestimmt NEU 47 Stimme und Präsenz – Klar und kraftvoll sprechen 47 Potenzialentfaltung Konflikte leicht lösen NEU 48 Effizient moderieren statt endlos diskutieren 48 Mich selbst und meine Arbeit gut organisieren 49 Angespannte Situationen gelassen meistern 49 Multitalent Assistenz 50 Trauer und Tod am Arbeitsplatz NEU 50 Wie geht´s weiter auf der (Karriere-)Leiter? NEU 51 Pilgern & Coaching auf dem Jakobsweg 51 kUrSleiTerProfile 64 WaS iST ... ? 30 NEU 32 35 39 39 40 40 NEU 41 NEU 41 42 42 leistungsfähigkeit Mich selbst und andere gesund führen NEU 43 Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung 43 Resilienz als (Führungs-)Kompetenz NEU 44 Aufbaukurs Mit Macht und Ohnmacht umgehen NEU 45 Aufbaukurs Innehalten und Kraft schöpfen NEU 45 Konzentration: Bogenschießen im Kloster 44 4 Sprache & Stimme ... unser Verständnis von guter Führung? ... Coaching? ... Resilienz? ... Salutogenese? ... Systemaufstellung? ... Systemisch Denken? 53 61 59 57 63 55 anderS & BeSonderS Besonderes Preiskonzept Gutschein Kompetenzprofil Stammkunden-Bonus Stimmen unserer Kunden Studenten-Bonus Zertifikat Führungskompetenz 79 62 20 23 52 23 18 infoS ZUr kUrSTeilnahme 76 5 Wir verbinden berufliche Kompetenzerweiterung und nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung mit Spiritualität und benediktinischen Traditionen. Auf professionelle Weise führen wir Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit zusammen. Für uns ist nachhaltiger beruflicher Erfolg nur durch einen wertschätzenden Umgang miteinander möglich. Wir laden Menschen in beruflicher Verantwortung ein, mit uns Wege zu gehen, die wertebewusstes Verhalten und das Erreichen von Zielen verbinden. Wir orientieren uns an christlichen Werten und sind offen für andere Weltanschauungen. Angebote „Ich bin in besonderem Maß von dem Seminar berührt und inspiriert. Meine sehr hohe Erwartung wurde übertroffen.“ Sebastian Schmidt, selbständig, Berlin Unsere Themenfelder sind Führung, Leistungsfähigkeit, Sprache & Stimme, Potenzialentfaltung sowie Personalund Organisationsentwicklung. Unsere Kurse im Kloster als offene Angebote (ab S. 16) werden von unseren Teilnehmern als qualitativ hochwertig und preis-wert bezeichnet. Für Firmen und Organisationen bieten wir alles aus einer Hand: Kompetente Begleitung und interne Veranstaltungen, die wir aufgrund der Ziele und Bedürfnisse individuell konzipieren und gestalten (ab S. 12). 6 Unsere Kunden kommen aus allen Berufen und beruflichen Positionen: Selbständige, kleine Betriebe, große Firmen, internationale Wirtschaftsunternehmen genauso wie soziale und kirchliche Organisationen und öffentliche Einrichtungen. Die Menschen in beruflicher Verantwortung erleben den Austausch mit Gleichgesinnten aus verschiedenen Branchen als sehr wertvoll und bereichernd. Die Teilnahme an unseren Kursen im Kloster ist an keine Konfessions- oder Religionszugehörigkeit gebunden. Wir achten alle Weltreligionen und persönliche Weltanschauungen. Teilnehmer – Kunden Visionen ...ist eine Gemeinschaft von wertebewussten Kursleitern und Beratern. Jeder in unserem Team bringt besonderes Fachwissen und praktische Erfahrungen ein. So ergänzen sich die vielfältigen Kompetenzprofile zu einem breiten Kompetenzspektrum. Auf der Grundlage unserer gelebten Werte und mit viel Freude im konkreten Tun bieten wir Ihnen eine ganz besondere Kombination: Wirtschaftlichkeit – Spiritualität – Professionalität „Das Besondere ist die Kombination von Achtsamkeit und Management. TEAM BENEDIKT bietet tiefgehende Trainings, nicht die typischen Managerseminare.“ Sabine Fischer Personalleiterin Energiequelle GmbH, Zossen „Bei mir haben die Kursteilnahmen in den letzten 10 Jahren bewirkt, dass mein Wissensdurst stetig gestillt wurde und ich Zeit hatte mich als Führungskraft bis zum heutigen Vorstandsposten zu entwickeln. Aber vor allem habe ich mich mit Unterstützung des Team Benedikts als Mensch entwickeln dürfen und dafür bin ich sehr dankbar!“ Thomas Nehr, Vorstand Diakonie Murrhardt 2004 haben wir gemeinsam mit Pater Anselm Grün, Bruder Isaak Grünberger und Dr. Friedrich Assländer im Haus Benedikt das Kursprogramm FÜHREN UND GEFÜHRT WERDEN für Menschen in beruflicher Verantwortung ins Leben gerufen. Der Name TEAM BENEDIKT steht für unsere Orientierung an benediktinischen Traditionen und würdigt unsere Herkunft. 7 Wurzeln Team Benedikt ... Wertschätzung mit Klarheit Wir sehen in jedem Menschen seinen guten Wesenskern als Gottes Ebenbild. Wertschätzend und achtsam gehen wir miteinander und mit der Schöpfung um. Wir fördern Wachstum bei uns und den Menschen, mit denen wir arbeiten, um eine stimmige, authentische Persönlichkeit zu entwickeln. Mit der Bereitschaft Fehler zu machen, geben wir uns und anderen Menschen immer wieder eine neue Chance. Wir schaffen Freiräume, um uns auf Veränderung einzulassen. Konflikte gehen wir mutig und fair an. So gewinnen wir Klarheit und Freiheit. Spiritualität mit Professionalität Spiritualität bedeutet für uns, aus geistlichen Quellen zu schöpfen, im Alltag bewusst die Stille zu suchen, nach dem Sinn zu fragen und bereit zu sein, sich führen zu lassen. In unsere Arbeit beziehen wir bewusst solche spirituellen Impulse mit ein. Spiritualität bedeutet für uns auch die Haltung der Demut, des Mutes einander zu dienen. Diese innere, geistliche Haltung verbinden wir mit einem hohen Anspruch an professionelle, handwerklich saubere Arbeit. Dabei legen wir Wert auf praxisnahe, wirtschaftliche und möglichst einfache Lösungen. Lebensfreude mit Tiefgang In unserer Arbeit geht es häufig um zentrale Fragen des menschlichen und beruflichen Miteinanders. Mit Ernsthaftigkeit, Leichtigkeit und Respekt finden wir Antworten. Zusammen suchen wir Lösungen, die die Lebensfreude fördern und pflegen Humor, um auch angesichts schwieriger Situationen zuversichtlich zu bleiben. Gemeinsames Arbeiten ist für uns lohnende Anstrengung, Kraftquelle und Lebenselixier. 8 9 Unsere Werte Unsere Werte Achtsamkeit mit Offenheit Wir stehen auf einem christlich-benediktinischen Fundament. Darüber hinaus schöpfen wir auch aus anderen geistlichen Quellen wie dem Zen. Wir sind offen für Menschen anderer Religionen und Weltanschauungen und respektieren diese. Diese Haltung der Offenheit erwarten wir von Menschen, die mit uns zusammenarbeiten. Wir hören auf das, was uns die Menschen sagen und lernen durch Rückmeldungen. Sowohl bei der Auswahl des für Sie und Ihre Situation passenden Kurses als auch bei der Konzeption Ihrer firmeninternen Veranstaltung sind wir gerne für Sie da! Im Gespräch finden wir den richtigen Kurs aus unserem offenen Angebot für Sie und Ihre Mitarbeiter. Ein inspirierendes Thema, fundierte Inhalte, ein kompetenter (Seminar-)Leiter, klare Strukturen, ein passender Ort, spirituelle Elemente – mit Achtsamkeit und Freude fügen wir alles zu einem guten Ganzen nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen zusammen! ➡ Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz. Eva Müller freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon 0931/30445919 [email protected] 10 11 teAm benediKt-FormAt teAm benediKt-berAtung Bei uns erleben Sie Kompetenz in einem besonderen Format. Die klare Tagesstruktur gibt Orientierung. Im Wechsel mit Seminareinheiten erleben Sie mehrfach am Tag Zeiten der Stille in der Meditation und teilweise während der Mahlzeiten. Dieser Ablauf und die klösterliche Umgebung schaffen eine wohltuende Atmosphäre. Lassen Sie sich darauf ein und verbinden Sie Lernen und Erfahren mit Innehalten und Kraftschöpfen. Kunden, Mitarbeiter und Bewerber spüren die gelebten Werte und den Geist, aus denen heraus ein Unternehmen geführt wird. Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und bei der Führungskräfteentwicklung. Um eine gelebte Wertekultur zu entwickeln, arbeiten wir beispielsweise mit Ihnen an Leitbildern, Führungsgrundsätzen oder der Kommunikationskultur. Mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir passende Führungsinstrumente, gemeinsame Werte, Ziele und Regeln. So schaffen wir Bedingungen, die alle Mitglieder anregen, ihr Können und ihr Engagement einzubringen. Teamentwicklung fördert ein produktives, kreatives und wertschätzendes Miteinander. Auf dem Weg zum wertebewussten Unternehmen begleiten wir Sie und Ihre Organisation individuell in folgenden Themenfeldern: „Sie haben mich als Person und Trainerin wirklich beeindruckt und die Atmosphäre sehr positiv gestaltet. Das war schon etwas Besonderes...“ Beate Gummersbach Assistentin der Geschäftsleitung, beauty alliance Deutschland GmbH & Co. KG, Bielefeld Für Unternehmen und Organisationen bieten wir maßgeschneiderte interne Veranstaltungen an. Gerne erarbeiten wir mit Ihnen passende Seminare oder Weiterbildungsprogramme, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern helfen, die gesteckten Ziele zu erreichen. Themen aus unserem Kursprogramm und weitere Inhalte sind dabei möglich, z.B. Führen mit Werten Mitarbeitergespräche – Mitarbeiterbeurteilung Resilienz für Führungskräfte Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung Kompetent auftreten – überzeugend wirken Die richtigen Dinge machen – die Dinge richtig machen „Ich habe auf dem Schwanberg wieder eine wundervolle kurze Auszeit vom beruflichen Alltag genießen können, meine Akkus positiv aufgeladen und Kraft getankt, um auch weiter gut an mir arbeiten zu können.“ Steffen Prodinger Geschäftsführer Prodinger Verpackung OHG, Coburg 12 13 INTERNE SEMINARE WERTEBEWUSSTE ORGANISATIONSENTWICKLUNG Angebote für Unternehmen Bei Tagungen, Mitarbeiter- und Kundenveranstaltungen sind unsere Referenten gefragte Redner. Wir begeistern Ihre Zielgruppe. Themenbeispiele: Führung – worauf es wirklich ankommt Wertebewusste Unternehmensführung Gesunde Führung – gesundes Unternehmen Teams stärken mit Humor Jedes Wort wirkt! Zwischen Gelassenheit und Kundenorientierung VortrÄge WorKshoPs & KlAusuren Gerne begleiten, leiten oder moderieren wir interne Veranstaltungen. Wir stellen uns auf Ihre Situation ein und entwickeln einen für Sie passenden Veranstaltungsablauf. Professionelle Unterstützung bieten wir Ihnen zum Beispiel mit: Jahresklausuren Strategie-Workshops Zielfindungs- und Entscheidungsprozessen Konfliktmoderation Visions-Innovations-Workshops Aufsichtsratssitzungen Coaching ist individuelle und situationsbezogene Hilfe zur Selbsthilfe für Einzelpersonen und Teams. Diese effiziente Methode ermöglicht gute und schnelle Entwicklungen. Coaching hilft Ihnen, ein definiertes Ziel zu erreichen, dient der Reflexion und der Orientierung. Der Coach ist Begleiter und Katalysator, der Ihre Kompetenzen und Potenziale zur Entfaltung bringt. Coaching kann einmalig oder als längerer Prozess stattfinden. Ihnen oder Ihrem Team steht für jede Themenstellung ein kompetenter Coach aus unserem Team zur Verfügung (siehe Seite 61). Unser besonderes Angebot ist ein individueller Coachingtag im Kloster. 14 Sie haben Fragen? Sie wollen sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen voranbringen? Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen – einfach, klar, professionell. Von der Konzeption über die Durchführung bis zur Evaluation. „Die Erfahrungen der Aufstellungen und die sich daraus ergebenen Antworten begeistern mich nachhaltig und wirken intensiv.“ Franziska Erb-Bibo, Diakonie Lahn Dill, Leitung Haus Stephanus, Aßlar 15 lösungen CoAChing „Ohne eure wertvollen Seminare wären wir auf unserem Weg ganz gewiss noch nicht so weit gekommen. Es ist ein schönes Gefühl zu wissen, dass es Partner gibt, die auf unserem Weg die Schilder und Wegweiser aufstellen, an denen wir uns orientieren können. Vielen Dank dafür von ganzem Herzen.“ Bodo Janssen Geschäftsführer Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, Emden CurriCulA mit zertiFiKAt kUrSe im kloSTer Unsere Curricula-Gruppen treffen sich vier oder sechs Mal zum Kurs, um in einem vertrauensvollen Umfeld ein Thema in der Tiefe zu bearbeiten. Diese Prozessbegleitung über ein Jahr (bei Coaching ca. 18 Monate) ermöglicht eine umfassende persönliche und berufliche Entwicklung. Zum Abschluss gibt es ein Zertifikat vom TEAM BENEDIKT. Unsere Themenfelder sind: Führen und geführt werden Systeme gut aufstellen Coaching Seite 30 Seite 32 Seite 34 einzelKurse „Diese Woche haben 3 unserer Geschäftsleitungsmitglieder am Kurs teilgenommen. Sie sind voller Kraft, Begeisterung und Gelassenheit zurück gekommen. Einfach wunderbar. Ich konnte gar nicht aufhören, zuzuhören… Ich möchte gerne 4 weitere Mitarbeitende anmelden.“ Rosann Waldvogel Direktorin Alterszentren Stadt Zürich „Es ist sehr selten, dass eine Fortbildung so viel Freude bereitet und der Lerneffekt gleichzeitig so hoch angelegt ist.“ Jutta Summer Jugendherbergsleitung, Würzburg „Für ein Seminar zum Thema Mitarbeiterführung lebte eine unserer Testpersonen sogar drei Tage lang im Kloster. Sie hatte Glück. Es war der beste Kurs in diesem Test. – Intensiv und außergewöhnlich. Sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Alle wichtigen Themen wurden behandelt.“ Spezialheft „Karriere“ 11/2009 der Stiftung Warentest Mit unseren Einzelkursen bieten wir Ihnen Impulse für Ihre berufliche und persönliche Kompetenzerweiterung. Sie erleben, wie ein gutes Miteinander, effektives Führen und Erfolg möglich werden, wenn wir uns bewusst auf den Weg machen. Wissen und Können in Verbindung mit einer guten Geisteshaltung lassen Sie leichter und erfolgreicher durchs (Berufs-)Leben gehen. Finden Sie Ihre individuellen Wege, wie Sie eigene und fremde Ansprüche, Berufs- und Privatleben in eine gesunde Balance bringen und so Ihre Lebensqualität steigern. So gelingt ein sinnerfülltes und zufriedenes Leben und Arbeiten. Unsere Themenfelder sind: Führung Leistungsfähigkeit Sprache & Stimme Potenzialentfaltung 16 Seite 39 Seite 43 Seite 46 Seite 48 17 Kurs Thema 1 Termin Kursleiter Kurs Thema 2 Termin Kursleiter Kurs Thema 3 Termin Kursleiter Kurs Thema 4 Termin Kursleiter Kurs Thema 5 Termin Kursleiter Sie erweitern und vertiefen Ihre persönlichen und beruflichen Qualifikationen durch die Teilnahme an 5 individuell ausgewählten Führungskursen . Sie bestimmen die Themen, Termine und Ihr Tempo (1 bis 5 Jahre). Einzelgespräche mit dem jeweiligen Kursleiter runden Ihr persönliches Programm ab. + Coaching Termin 1 Termin 2 Coach Ein individuelles Coaching (2 mal 2 Stunden) macht Ihr Programm komplett. Die Kombination Ihrer Kurserfahrungen zu 5 verschiedenen Themen mit jeweils persönlichem Einzelgespräch mit den Kursleitern und mit individuellem Coaching ermöglicht eine umfassende Erweiterung Ihrer Führungskompetenz. Wir verbinden Führungswissen, vielfältige Methoden und Techniken mit Selbsterfahrung, Reflexion und Feedback. So gestalten und erleben Sie Ihren ganz individuellen Weg zu beruflichem Erfolg. Unser Zertifikat Führungskompetenz eignet sich gut zur Führungskräftequalifizierung und ist ein ideales Angebot für Ihre Personalentwicklung. Wenn Sie bereits einen oder mehrere Führungskurse beim TEAM BENEDIKT besucht haben, erkennen wir diese an. Sie können Ihr persönliches Programm zur Zertifizierung vervollständigen. 18 thematisch flexibel: Sie wählen die für Sie und Ihre Aufgabe passenden 5 Kursthemen und stellen sich Ihr individuelles Programm zusammen. zeitlich flexibel: Sie wählen wann und in welchen Abständen Sie die 5 Kurse besuchen – von “5 Kurse in einem Jahr” bis zu “in 5 Jahren je 1 Kurs” haben Sie alle Terminmöglichkeiten. verschiedene Kursleiter: Die Kurse Ihrer Wahl sollen von mindestens 3 verschiedenen Kursleitern sein. So lernen Sie unterschiedliche Perspektiven und Stile kennen. persönliche Begleitung: Ein Einzelgespräch pro Kurs gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre aktuellen Themen in den Blick zu nehmen und Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu reflektieren. Unsere Kursleiter sind in einer Pause oder am Abend eine halbe Stunde ganz für Sie persönlich da! individuelles Coaching: Sie wählen Ihren Coach und Ihre Ziele. In 2 Coachingeinheiten à 2 Stunden arbeiten Sie mit einem professionellen Coach aus unserem Team ganz individuell an Ihrer Führungskompetenz. Zertifikat: Nach 5 Kursbesuchen und 2x2 Stunden Coaching erhalten Sie Ihr Zertifikat Führungskompetenz vom TEAM BENEDIKT. Beratung bei der Kursauswahl: Wenn Sie inhaltliche Informationen zu den Kursen und eine individuelle Empfehlung wünschen, steht Ihnen Frau Eva Müller gerne zur Verfügung: Telefon 0931/30 44 59 19 [email protected] Kursanmeldung: Sie wählen, ob Sie zunächst mit einem Kurs beginnen und Schritt für Schritt Ihr weiteres individuelles Programm gestalten oder zu Beginn komplett planen. Bitte geben Sie bei Ihrer Online-Anmeldung “Zertifikat Führungskompetenz” im Bemerkungsfeld ein. Coaching: Wir empfehlen Ihnen die zwei Coachingeinheiten je nach örtlichen und zeitlichen Gegebenheiten in Verbindung mit Ihrer 4. oder 5. Kursteilnahme oder danach. Ihre Anmeldung erbitten wir telefonisch oder per E-Mail. Zur detaillierten Abstimmung setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung. 19 ORGANISATORISCHES ZERTIFIKAT FüHRUNGSKOMPETENZ Für Menschen, die sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten oder ihre Führungserfahrungen vertiefen möchten und Flexibilität und Individualität schätzen, haben wir unser Zertifikat Führungskompetenz entwickelt: Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz Führungskompetenz Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Menschen in einer Organisation dazu anzuleiten, Ziele gemeinsam zu erreichen. ➡ Es gelingt Ihnen, Menschen dazu zu befähigen, ihre Energie einzusetzen, ihr Potenzial zu nutzen, die ihnen gestellten Aufgaben erfolgreich zu erledigen und sich selbst weiter zu entwickeln. Methodenkompetenz meint das Kennen und Beherrschen verschiedener Methoden (planmäßige Verfahren) und Techniken. ➡ Sie können gestellte Aufgaben in wechselnden Situationen strukturiert erledigen, mit Ressourcen gut umgehen und Probleme erfolgreich lösen. Soziale Kompetenz bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft, mit anderen Menschen verantwortungsbewusst zusammenzuarbeiten. ➡ Sie erfassen die Interessen und sozialen Situationen Ihrer Mitmenschen. Sie finden Ihren eigenen guten Platz in der Arbeitsgemeinschaft und verhalten sich der Situation und den Menschen angemessen. Selbstkompetenz ist die Fähigkeit und Bereitschaft, sich selbst zu entwickeln, sowie eigene Begabung, Motivation und Leistungsbereitschaft zu entfalten. ➡ Sie können selbständig und verantwortlich handeln, eigenes und das Handeln anderer reflektieren, eigene Handlungs fähigkeit weiterentwickeln. Sie gehen gut mit sich selbst um. Systemkompetenz beschreibt die Fähigkeit, in Zusammenhängen zu denken und bei Handlungen deren Wechselwirkungen mit direkt und indirekt Beteiligten zu berücksichtigen. ➡ Sie stellen sich der Komplexität unserer Wirklichkeit, erkennen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen, denken vernetzt, beachten Systeme und das Beziehungsgeflecht zwischen den einzelnen Systemelementen (Personen, Interessen, Werte, Ressourcen…). Bei Ihren Entscheidungen behalten Sie sich selbst und das Wohl aller im Blick. 20 Alle Kurse haben eine klare Tagesstruktur im Wechsel von Seminareinheiten und Meditation. Wir orientieren uns an der benediktinischen Regel ora et labora. Wir laden Sie ein, die Erfahrung zu machen, wie Struktur und Stille zu wesentlichen Elementen eines erfüllten Tages werden. Kursablauf • Beginn: Montag um 13 Uhr mit einem kleinen Mittag essen und einer Einführung • Die Kurszeiten sind am Abend bis ca. 21 Uhr; am Morgen starten wir bereits vor dem Frühstück mit Meditation. • Ende: Mittwoch um 16.30 Uhr • Der Tagesablauf ist klar strukturiert. • Einen Wechsel von Seminararbeit mit Zeiten der Stille praktizieren wir in Anlehnung an die klösterliche Tradition in allen Kursen. • Zeiten der Stille erleben Sie mehrfach am Tag in der Meditation und teilweise während der Mahlzeiten. Es sind keine Vorkenntnisse nötig. Für Ungeübte findet eine Einführung in die Meditation statt. • Eine Teilnahme an der Eucharistiefeier und am Chorgebet in den Klosterkirchen ist möglich. Für alle Kurse ist die Unterkunft im jeweiligen Kloster erwünscht. Unsere Seminarorte bieten einen klösterlichen, besinnlichen Rahmen mit weitläufigem Park bzw. wunderschönen Gärten. Die Zimmer sind schlicht und einfach eingerichtet. Wir empfehlen Ihnen, während des Kurses auf jegliche Ablenkung zu verzichten, nicht zu telefonieren und keine E-Mails zu lesen oder zu schreiben. Nutzen Sie diese Tage zur inneren Einkehr. Gerne können Sie auch über die Kurszeiten hinaus Gast in den Klöstern sein. Die klösterliche Umgebung bietet sich an zum Innehalten und Kraft schöpfen. Wenn Sie schon früher anreisen oder länger bleiben möchten, lassen Sie uns dies bitte rechtzeitig wissen. Eine Anreise am Wochenende ist im Geistlichen Zentrum Schwanberg und im Kloster St. Benedikt in Damme bei Verfügbarkeit gerne möglich. „Es war ein toller Kurs. Die Inspirationen durch deine Inputs, die guten Gespräche im Team und die schöne Umgebung des Klosters haben in mir neues Leben geweckt, das ich hoffentlich auch in meine Umgebung weitertragen kann…“ Frank Uhlmann Arzt, Bottighofen in der Schweiz 21 Kursstruktur Kompetenzprofil Um Ihnen die Orientierung in unserem Kursprogramm zu erleichtern, haben wir das TEAM B ENEDIKT Kompetenzprofil entw ickelt. Sie finden bei jedem Kurs die Verteilung von 7 Kompetenzpunkten auf 5 Kompetenzfelder. Unser Profil zeigt Ihnen die Kompetenz-Schwerpunkte des jeweiligen Kurses. mitzubringen – wir übernehmen für diese Begleitperson die Kursgebühr! Sie kommen immer wieder gerne zu unseren Kursen, weil die Verbindung von besonderen Kursorten, klarer Tagesstruktur, Stille, Spiritualität und Professionalität, die Begegnung mit interessanten Menschen, die Arbeit an der inneren Haltung und am professionellen Verhalten Sie bereichern? Dann ist dieses Angebot genau das richtige für Sie: Ob Ehepartner, Tochter oder Sohn, Freundin oder Kollege, Mitarbeiter oder Geschäftspartner – nutzen Sie die Chance, zusammen an einem Kurs teilzunehmen und so Ihre Beziehung zu vertiefen. Ihre gemeinsame Erfahrung ist die Basis für einen guten Austausch im Alltag. Sie haben einen Gleichgesinnten mit dem Sie Anregungen aus unseren Kursen leichter umsetzen und gemeinsam Veränderungen gestalten können. Dieses Angebot gilt für alle Einzelkurse. Wir zählen Kurse ab 2009. Stammkunden-Bonus Im Kloster St. Benedikt Damme im Oldenburger Münsterland sind wir bei den Benediktinern der Abtei Münsterschwarzach zu Gast. In ruhiger Lage am Waldrand lädt das Kloster ein zum Innehalten und zur Ruhe kommen. Das Gästehaus bietet modern ausgestattete Seminar- und Gruppenräume sowie ein hauseigenes Schwimmbad und ein Waldlabyrinth (siehe auch Seite 54). ➡ Wir laden Sie ein, zu Ihrem 6. Einzelkurs jemanden „Ich danke vielmals für die gewinnbringende Zeit und die Impulse. Es war wieder eine sehr schöne Erfahrung.“ Mirco Hitzigrath, Hoteldirektor Upstalsboom Hotel meerSinn, Ostseebad Binz Im Kloster Oberzell am Stadtrand von Würzburg finden unsere Kurse hinter bis zu 800 Jahre alten Klostermauern statt. In der alten Klosteranlage, direkt am Main gelegen, wird von den Oberzeller Franziskanerinnen ein Exerzitien- und Bildungshaus geführt. Das neu renovierte Haus Klara ist ein wunderbarer Ort, der unsere Kurse bereichert durch Rückzug, Einkehr und Sammlung (siehe auch Seite 56). Im Geistlichen Zentrum Schwanberg stehen uns das alte Schloss und das Kurshaus St. Michael zur Verfügung. Die Ordensfrauen der evangelischen Communität Casteller Ring orientieren sich an der Regel des hl. Benedikt. Es ist ein Platz der Stille mit Weitblick auf die schöne fränkische Landschaft an einem alten keltischen Kultplatz, 35 km vor den Toren Würzburgs (siehe auch Seite 58). Ein Fahrdienst vom Bahnhof Würzburg zum Schwanberg wird organisiert. 22 ➡ Wir laden Studenten ein, sich für ausgewählte Kurse zu bewerben und ohne Kursgebühr teilzunehmen! Wir haben junge Menschen und Nachwuchsförderung im Blick: Kennen Sie Studenten, die sich auf eine verantwortliche Fachoder Führungsaufgabe im Beruf vorbereiten? Wir möchten jungen Menschen die Gelegenheit bieten, Menschen zu treffen, die mitten im Beruf stehen, Verantwortung übernommen haben und Wege suchen, beruflichen Erfolg mit dem persönlichen Lebensglück zu verbinden. Wenn Sie Student und jünger als 28 Jahre sind und eine solche Erfahrung für Ihre Entwicklung wichtig finden, können Sie in unseren Kursen miteinander Ihre berufliche und persönliche Kompetenz erweitern. Schreiben Sie uns, aus welchen Gründen Sie teilnehmen wollen und was Sie bereit sind uns zu schenken, wenn wir Ihnen die Kursgebühr schenken. Denn im Leben zählt der Ausgleich von Geben und Nehmen. Was können Sie gut, das uns gut tut? Beispiele: Entwicklung und Umsetzung einer Marketingaktion, Mitarbeit im Büro und Vertrieb, Fotografie, Musik, Kulinarisches, Texte, Grafik, Presse usw. Näheres im Internet. Bei Fragen rufen Sie uns gerne an! 23 Studenten-Bonus ORTE Die klösterliche Umgebung ist für unsere Kurse ein besonderer Rahmen, um das Wesentliche zu erkennen. Jeder kann das liturgische Angebot der Klöster für sich nutzen; wir sind bei den Ordensfrauen und Mönchen sehr willkommen. Ausführliche Wegbeschreibungen zu den Klöstern finden Sie auf den Seiten 80-82. Nr. Termin Kurs und Kursleitung Seite Kursübersicht 2015/2016 Nr. Termin Kurs und Kursleitung Seite D1527 07.09.–09.09.15 Organisationsaufstellung: Mensch und System Hubertus Spieler 42 S1576 02.11.–04.11.15 Bewusste Sprache – Klare Führung! Sandra Birkmann-Franke 46 S1565 07.09.–09.09.15 Konzentration: Bogenschießen im Kloster Michael Ihli 44 S1530 09.11.–11.11.15 Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r Monika Kilb 40 S1573 07.09.–09.09.15 Bewusste Sprache – Mehr Erfolg! Sandra Birkmann-Franke 46 S1591 09.11.–11.11.15 Mich selbst und meine Arbeit gut organisieren Stephan Röder 49 Curriculum Systeme gut aufstellen S1507 14.09.–16.09.15 Teil 1: Systemisch Arbeiten und Führen Hubertus Spieler 32 O1516 16.11.–18.11.15 Praxistage für Business-Coachs Monika Kilb 38 S1543 21.09.–23.09.15 Konflikte leicht lösen Frank Fischer 48 S1506 28.09.–30.09.15 18.01.–20.01.16 18.04.–20.04.16 Curriculum Führen und geführt werden Teil 2: Sich selbst führen Teil 3: Miteinander reden Teil 4: Authentisch sein Stephan Röder 30 O1528 28.09.–30.09.15 Souverän führen – Ein Kurs für Frauen Jutta Stephany 40 S1544 05.10.–07.10.15 Wie wir ticken – Teamdynamik verstehen Hubertus Spieler 42 S1566 05.10.–07.10.15 Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung Klaus Isemann 43 O1575 26.10.–28.10.15 Stimme und Präsenz – Klar und kraftvoll sprechen Katrin Hagenbeck 47 O1594 26.10.–28.10.15 Wie geht´s weiter auf der (Karriere-)Leiter? Jutta Stephany 51 24 S1554 16.11.–18.11.15 Resilienz als (Führungs-)Kompetenz Heike Kohler 44 O1529 23.11.–25.11.15 Wertschätzend führen – Menschen begeistern Bodo Janssen 39 D1592 23.11.–25.11.15 Angespannte Situationen gelassen meistern Monika Kilb 49 O1531 07.12.–09.12.15 Organisationsaufstellung: Mensch und System Hubertus Spieler 42 S1545 07.12.–09.12.15 Effizient moderieren statt endlos diskutieren Frank Fischer 48 Curriculum Coaching S1611 25.01.–27.01.16 Teil 1: Coaching als (Führungs-)Kompetenz Monika Kilb 35 S1608 01.02.–03.02.16 09.05.–11.05.16 12.09.–14.09.16 Curriculum Systeme gut aufstellen Teil 2: Sicherheit als (Führungs-)Kompetenz Teil 3: Klarheit als (Führungs-)Kompetenz Teil 4: Erfolgreich durch System-Kompetenz Hubertus Spieler 32 25 Kurse chronologisch Kurse chronologisch Kursübersicht Herbst 2015 Nr. Termin Kurs und Kursleitung Kursübersicht 2016 Seite Nr. Termin Kurs und Kursleitung Seite S1631 01.02.–03.02.16 Führen ohne … Frank Fischer 41 O1621 18.04.–20.04.16 Organisationsaufstellung: Mensch und System Hubertus Spieler 42 O1641 01.02.–03.02.16 Aufbaukurs Resilienz: Mit Macht und Ohnmacht umgehen Klaus Isemann 45 O1661 01.02.–03.02.16 Bewusste Sprache – Achtsam und selbstbestimmt Sandra Birkmann-Franke 47 S1612 25.04.–27.04.16 11.07.–13.07.16 24.10.–26.10.16 23.01.–25.01.17 24.04.–26.04.17 D1632 22.02.–24.02.16 Wertschätzend führen – Menschen begeistern Bodo Janssen 39 S1622 02.05.–04.05.16 Grenzen setzen – Bewusst entscheiden Stephan Röder 41 S1691 22.02.–24.02.16 Trauer und Tod am Arbeitsplatz Monika Kilb 50 O1623 30.05.–01.06.16 Wertschätzend führen – Menschen begeistern Bodo Janssen 39 S1642 07.03.–09.03.16 Mich selbst und andere gesund führen Hubertus Spieler 43 S1692 30.05.–01.06.16 Konzentration: Bogenschießen im Kloster Michael Ihli 44 Curriculum Führen und geführt werden S1601 11.04.–13.04.16 Teil 1:Menschen führen – Organisationen leiten Stephan Röder 30 O1603 Curriculum Systeme gut aufstellen 06.06.–08.06.16 Teil 1: Systemisch Arbeiten und Führen Hubertus Spieler 32 D1607 11.04.–13.04.16 Aufbaukurs Coaching: Achtsamkeit und Lebensfreude Monika Kilb 38 S1651 11.04.–13.04.16 Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung Klaus Isemann 43 O1681 11.04.–13.04.16 Wie geht´s weiter auf der (Karriere-)Leiter? Jutta Stephany 51 26 Curriculum Coaching Teil 2: Veränderungen einleiten Teil 3: Systemisch coachen Teil 4: Lösungsorientiert coachen Teil 5: Gespräche wirksam führen Teil 6: Ziele erreichen Monika Kilb 34 O1633 06.06.–08.06.16 Souverän führen – Ein Kurs für Frauen Jutta Stephany 40 S1624 13.06.–15.06.16 Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r Monika Kilb 40 S1643 20.06.–22.06.16 Resilienz als (Führungs-)Kompetenz Kere Wellensiek 44 S1693 20.06.–22.06.16 Konflikte leicht lösen Frank Fischer 48 27 Kurse chronologisch Kurse chronologisch Kursübersicht 2016 Nr. Termin S1602 27.06.–29.06.16 26.09.–28.09.16 16.01.–18.01.17 Kurs und Kursleitung Kursübersicht 2016 Seite Curriculum Führen und geführt werden Teil 2: Sich selbst führen Teil 3: Miteinander reden Teil 4: Authentisch sein Stephan Röder 30 S1671 27.06.–29.06.16 Bewusste Sprache – Mehr Erfolg! Sandra Birkmann-Franke 46 S1694 27.06.–29.06.16 Angespannte Situationen gelassen meistern Monika Kilb 49 P1683 27.08.–03.09.16 Pilgern & Coaching auf dem Jakobsweg Monika Kilb 51 D1652 05.09.–07.09.16 Mich selbst und andere gesund führen Hubertus Spieler 43 S1695 12.09.–14.09.16 Multitalent Assistenz Sandra Birkmann-Franke 50 O1604 19.09.–21.09.16 16.01.–18.01.17 03.04.–05.04.17 Curriculum Systeme gut aufstellen Teil 2: Sicherheit als (Führungs-)Kompetenz Teil 3: Klarheit als (Führungs-)Kompetenz Teil 4: Erfolgreich durch System-Kompetenz Hubertus Spieler 32 S1634 19.09.–21.09.16 Mit Werten glaubwürdig führen Stephan Röder 39 S1613 Curriculum Coaching 26.09.–28.09.16 Teil 1: Coaching als (Führungs-)Kompetenz Monika Kilb 35 Sobald Kurse ausgebucht sind, finden Sie diese Information und 28 Nr. Termin Kurs und Kursleitung Seite S1644 10.10.–12.10.16 Aufbaukurs Resilienz: Innehalten und Kraft schöpfen Klaus Isemann 45 D1682 17.10.–19.10.16 Effizient moderieren statt endlos diskutieren Frank Fischer 48 O1645 24.10.–26.10.16 Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung Klaus Isemann 43 O1662 24.10.–26.10.16 Stimme und Präsenz – Klar und kraftvoll sprechen Katrin Hagenbeck 47 S1617 07.11.–09.11.16 Praxistage für Business-Coachs Monika Kilb 38 D1625 07.11.–09.11.16 Wertschätzend führen – Menschen begeistern Bodo Janssen 39 S1696 07.11.–09.11.16 Mich selbst und meine Arbeit gut organisieren Stephan Röder 49 S1635 14.11.–16.11.16 Organisationsaufstellung: Mensch und System Hubertus Spieler 42 S1626 28.11.–30.11.16 Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r Monika Kilb 40 S1646 28.11.–30.11.16 Resilienz als (Führungs-)Kompetenz Heike Kohler 44 S1663 28.11.–30.11.16 Bewusste Sprache – Klare Führung! Sandra Birkmann-Franke 46 ggf. Zusatztermine immer aktuell im Internet: www.teambenedikt.de 29 Kurse chronologisch Kurse chronologisch Kursübersicht 2016 Führungskräfte haben eine doppelte Aufgabe: Sie gestalten die Beziehung zu den Menschen (Führung) und sie gestalten Prozesse und Strukturen (Management). In diesem Kurs, der gleichzeitig Einführung in das Curriculum ist, erfahren Sie Führung als Verbindung dieser beiden Ebenen. Den Schwerpunkt legen wir dabei auf die Gestaltung der Führungsbeziehung. Alle Beteiligten werden durch diese Begegnung verändert. Sie erfahren in verschiedenen Übungen wesentliche Elemente von Führung wie soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz. Sie erleben die sozialen Grundgesetze und lernen, mit diesen Teamprozesse zu gestalten. Sie setzen sich auseinander mit Spiritualität und Werteorientierung als Basis für Führungserfolg und für die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit. Sie erkennen die tiefgreifende Wirkung dieser Veränderungsprozesse auf Organisation und Arbeitsabläufe. Leitung: Stephan Röder Teilnehmer: max. 20 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1601 Mo. 11.04.16 (13 Uhr) – Mi. 13.04.16 (16.30 Uhr) 30 Schwanberg TEIL 3: MITEINANDER REDEN „Es sei euer Ja ein Ja und euer Nein ein Nein. Was darüber hinaus geht ist vom Bösen.“ Mt. 5.37 In diesem Kurs lernen Sie gute Kommunikation. Es geht um Möglichkeiten der konfliktfreien Gesprächsführung Bewusste Gestaltung von Sach- und Beziehungsebene Effektive Kommunikation Konflikte als Entwicklungschance Kritik annehmen und achtsam geben Die Kunst der Anerkennung TEIL 4: AUTHENTISCH SEIN „Erkenne dich selbst!“ Schrift im Apollo-Tempel in Delphi Sie reflektieren die Erfahrungen aus den ersten drei Kursen und ihre Bewährung im Berufsalltag. Sie analysieren Ihre eigenen Stärken und Schwächen. Mittels einer Persönlichkeitsanalyse erweitern Sie Ihr Wissen um die eigene Persönlichkeit und bauen dieses in Ihre weitere Lebensplanung ein. Sie erhalten Feedback über Ihre Entwicklung im vergangenen Jahr. Es geht um Ihre Glaubwürdigkeit und Authentizität als Quelle für nachhaltigen Erfolg. Ihre individuellen Themen und Ihre berufliche Situation werden bearbeitet. Leitung 2-4: Stephan Röder Führungskompetenz Teilnehmer: max. 16 Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Kursgebühr: 2.200,– € für alle Teilnehmer Teil 2 S1506 28.-30.09.15 S1602 27.-29.06.16 Curricula Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen. In diesem Kurs setzen Sie sich mit Fragen zum Thema Zeit, Arbeitsorganisation und zur Selbststeuerung auseinander: Was ist Zeit? Unter der Herrschaft von Chronos und Kairos Wie organisiere ich mich effektiv und effizient? Wie gehe ich mit der Informationsflut sinnvoll um? Wie schaffe ich eine gute Ordnung? Wie kann ich Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden? Wie gehe ich mit Störungen um? Die Kunst der Pause Führung Goethe leistungsfähigkeit TEIL 1: MENSCHEN FüHREN ORGANISATIONEN LEITEN „Gebraucht der Zeit, sie geht so schnell von hinnen. Doch Ordnung lehrt euch Zeit gewinnen.“ Selbstkompetenz Systemkompetenz Teil 3 Teil 4 18.-20.01.16 18.-20.04.16 Schwanberg 26.-28.09.16 16.-18.01.17 Schwanberg 31 sprache & stimme In einem Zyklus von vier Kursen bearbeiten Sie verschiedene Aspekte von Führung. Sie setzen sich mit den geistigen Grundlagen und den konkreten Voraussetzungen von Führung auseinander. Dieses Curriculum lädt Menschen ein, die ihre Führungserfahrungen vertiefen oder sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten wollen. Im Einführungskurs lernen Sie den Kursleiter und die Art des Kurses kennen. Dieser Kurs dient Ihrer Entscheidungsfindung für die weitere Teilnahme am gesamten Curriculum. In den Teilen 2 bis 4, die nur zusammen gebucht werden können, lernen Sie in einer kleinen, lernintensiven Gruppe Führungswissen verknüpft mit Selbsterfahrung. Neben dem praktischen Handwerkszeug geht es vor allem um einen tieferen Zugang zu den Quellen Ihres Führungserfolgs, um die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit. Zwischen den einzelnen Teilen arbeiten Sie gemeinsam mit einem Lernpartner an selbst gewählten Aufgaben. Auch dieses Curriculum verläuft im Wechsel von Meditation und Seminararbeit. Eine Einführung in die Stille-Meditation im Stile des Zen findet zu Beginn statt. Sie erleben, wie Zeiten der Stille Ihr Führungsverhalten, aber auch Ihre gesamte Lebensqualität verbessern. Wir arbeiten mit Impulsvorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Partnerund Teamcoaching, Systemaufstellungen und im Teamdynamischen Kreis. TEIL 2: SICH SELBST FüHREN Potenzialentfaltung cUrricUlUm: führen Und geführT Werden „Das Heil der Welt besteht nicht in neuen Maßnahmen, sondern in neuen Gesinnungen.“ Albert Schweitzer Sie entwickeln ein Bewusstsein, das komplexe Zusammenhänge und verborgene Dynamiken sowohl rational als auch emotional erfasst. Ihr Blick richtet sich auf das Ganze und das Wohl aller Beteiligten. Diese Denkund Arbeitsweise stärkt Ihre Selbst- und Führungskompetenz, indem sie • IhreWahrnehmung,IntuitionundMenschenkenntnisschärft, • Ihnenhilft,sichsituativschnellundrichtigzuentscheiden, • IhnenLösungenermöglicht,dierationalnichtzuerfassenwaren, da verborgene Ursachen und Zusammenhänge sichtbar werden. Sie finden neue berufliche und persönliche Sicht- und Handlungsweisen und konkrete Lösungen für Ihre aktuellen Anliegen. So meistern Sie die ständig wachsenden Herausforderungen gelassen und erfolgreich. Leitung: Hubertus Spieler Teilnehmer: max. 20 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Systeme streben nach Gleichgewicht, dem richtigen Maß an Stabilität und Flexibilität. Der Mensch im Unternehmen braucht transparente organisatorische wie emotionale Strukturen in der Zusammenarbeit, um sich zu orientieren. Sie reflektieren die relevanten persönlichen und betrieblichen Ordnungskriterien. So können Sie Strukturen schnell erkennen, den Erfordernissen anpassen oder neu aufbauen, um eine für alle trag- und leistungsfähige Ordnung herzustellen. Persönlich gewinnen Sie an Klarheit und Stabilität, so dass Sie jederzeit flexibel auf Veränderungen reagieren können. Ihre Mitarbeiter verstehen Zusammenhänge und wissen, was von ihnen erwartet wird. TEIL 4: ERFOLGREICH DURCH SYSTEM-KOMPETENZ Der Fokus liegt auf der individuellen Wirksamkeit und der Fähigkeit, transparente und nachhaltige Beziehungen aufzubauen. Entscheidend ist, dass Sie dabei auf den Ausgleich von Geben und Nehmen achten. Das führt zu Freude an der Arbeit und zu Begeisterung und Erfolgen bei Mitarbeitern und Kunden. Das systemische Bewusstsein integriert scheinbare Gegensätze von richtig und falsch auf der Ebene von sowohl als auch. Dieser neue Geist von Wirksamkeit und Transparenz etabliert sich in der Führung von Unternehmen und Mitarbeitern als entscheidender Erfolgsfaktor (siehe Systemisch Denken Seite 55). Leitung 2-4: Hubertus Spieler Führungskompetenz Führungskompetenz Teilnehmer: max. 16 Methodenkompetenz Methodenkompetenz Kursgebühr: 2.200,– € für alle Teilnehmer Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1507 Mo. 14.09.15 (13 Uhr) – Mi. 16.09.15 (16.30 Uhr) O1603 Mo. 06.06.16 (13 Uhr) – Mi. 08.06.16 (16.30 Uhr) 32 Schwanberg Oberzell Teil 2 S1608 01.-03.02.16 O1604 19.-21.09.16 Teil 3 Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz Teil 4 09.-11.05.16 12.-14.09.16 Schwanberg 16.-18.01.17 03.-05.04.17 Oberzell 33 Curricula Führung TEIL 3: KLARHEIT ALS (FüHRUNGS-) KOMPETENZ leistungsfähigkeit TEIL 1: SYSTEMISCH ARBEITEN UND FüHREN Sinnhaftigkeit ist die stärkste intrinsische Kraft beim Menschen. Sie beeinflusst die persönliche Stabilität und Leistungsfähigkeit entscheidend. Bindung bedeutet, sich seiner Ressourcen bewusst zu sein, um sich optimal zu entfalten. Das führt zu innerer Ruhe und vermittelt Sicherheit. In diesem Kurs reflektieren Sie Ihre wesentlichen Kraftquellen, stärken die Identifikation mit Ihren Werten und Zielen und integrieren diese in Ihr berufliches Feld. Dadurch festigen Sie die Zugehörigkeit im System und das Vertrauen in Ihr berufliches Handeln. Sie gewinnen an innerer Sicherheit und äußerer Ausstrahlung, um als Vorbild zu führen. Für Ihre Mitarbeiter sind Sie eine sichere Basis. sprache & stimme „Die Probleme, die es in der Welt gibt, können nicht mit den gleichen Denkweisen gelöst werden, die sie verursacht haben.“ Albert Einstein Dieses Curriculum wendet sich an Menschen, die sich für tiefere Zusammenhänge interessieren und für sich und ihre Organisation systemische Dynamiken und Wechselwirkungen erkennen und nutzen möchten. Im Mittelpunkt stehen die innere Haltung der Teilnehmer und die wirklichen menschlichen Belange. Dieses Curriculum verbindet systemische Arbeit (siehe Seiten 55 und 63) und Salutogenese (siehe Seite 57) auf besondere Weise: • Komplexität meistern durch Systemkompetenz • Sicherheit vermitteln durch Bindung und Sinnhaftigkeit • Klarheit schaffen durch Ordnung und Verstehbarkeit • Erfolge erzielen durch Ausgleich und Handhabbarkeit Durch Systemaufstellungen klären und reflektieren wir schnell und wirksam aktuelle Themen der Teilnehmer in betrieblichen Systemen und Beziehungen wie Organisations- und Teamstrukturen, Führungsund Strategiefragen, Personalentscheidungen, Konfliktsituationen oder Aspekte der Markt- und Kundenorientierung. TEIL 2: SICHERHEIT ALS (FüHRUNGS-) KOMPETENZ Potenzialentfaltung CURRICULUM SYSTEME GUT AUFSTELLEN In diesem 6-teiligen Zyklus lernen Sie, Menschen professionell zu begleiten und Gespräche wirksam zu führen. Sie können die neugewonnene Art der Kommunikation in den unterschiedlichsten beruflichen Situationen nutzen, in Einzelgesprächen wie in Gruppen. Sie erarbeiten professionelle Coachingtechniken als ideales Handwerkszeug für Ihre tägliche Arbeit. Das Curriculum wendet sich an Menschen, die ihre berufliche und persönliche Kompetenz in ihren verschiedenen Rollen (z.B. als Führungskraft, Kollege, Kundenbetreuer…) erweitern und/oder als (selbstständiger) Coach arbeiten wollen (s.S. 61). In diesem Einführungskurs lernen Sie viel über sich selbst und entdecken mögliche blinde Flecken. Das Fundament für ein gelungenes Coaching ist die Fähigkeit zur angemessenen Selbstreflexion, sowohl der eigenen Persönlichkeit als auch der professionellen Rolle. Darüber hinaus geht es um die Themen: Was ist meine Aufgabe als Coach? Wie und wann nutze ich Coaching als Führungskraft? Wie gelingen Wahrnehmung und Beziehungsaufbau? Welche Rolle spielen persönliche und fachliche Kompetenzen? Wie beginne ich das Coachinggespräch? Seminarmethoden sind Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, LiveCoaching und Transferübungen. Sie erleben, wie Zeiten der Stille Ihre Fähigkeiten im Coaching stärken und Ihre Wahrnehmung schulen. Jeder Teilnehmer führt während der Ausbildung mindestens zwei Coachingprozesse durch und erhält dazu Feedback. Wir bilden Peergroups, in denen Sie zwischen den Modulen 2-6 das Gelernte anwenden und üben. Sie erhalten nach dem gesamten Curriculum ein Zertifikat vom TEAM BENEDIKT. Diese Ausbildung wird derzeit nach EMCCStandard (European Mentoring & Coaching Council) zertifiziert. Sie bereitet auf eine externe, persönliche Zertifizierung durch einen Coachingverband zum Business-Coach vor. Te i l 1 : COACHING (FÜHRUNGS-) KOMPETENZ 34 34 ALS Führungskompetenz Methodenkompetenz Teilnehmer: max. 20 Soziale Kompetenz Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Selbstkompetenz Systemkompetenz S1611 Mo. 25.01.16 (13 Uhr) – Mi. 27.01.16 (16.30 Uhr) S1613 Mo. 26.09.16 (13 Uhr) – Mi. 28.09.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg TEIL 2: VERÄNDERUNGEN EINLEITEN TEIL 3: SYSTEMISCH COACHEN leistungsfähigkeit Die Kursleiterin bringt ihre Kompetenzen als Führungskraft, langjähriger Coach und Coachausbilderin ein. Ausgehend von einem christlich geprägten Menschenbild wird die Würde und Einmaligkeit jedes einzelnen Menschen geachtet. Zentrale Elemente sind Präsenz und Wertschätzung. Wir gehen davon aus, dass jeder Mensch über die Potenziale und Ressourcen verfügt, seine Anliegen lösen zu können. Monika Kilb TEIL 4: LÖSUNGSORIENTIERT COACHEN TEIL 5: GESPRÄCHE WIRKSAM FüHREN sprache & stimme Im Einführungskurs lernen Sie die Kursleiterin und die Art des Kurses kennen. Dieser Kurs dient Ihrer Entscheidungsfindung für die weitere Teilnahme am gesamten Curriculum. Die Teile 2 bis 6 können nur zusammen gebucht werden. Sie erarbeiten in einer kleinen, lernintensiven Gruppe, wie Sie sich und andere Menschen befähigen, ihre individuellen Potenziale zu entwickeln. Sie lernen, Perspektiven zu wechseln, Zusammenhänge zu erkennen und kreativ Lösungen für unterschiedliche Situationen zu finden, um Ziele zu erreichen. Leitung: TEIL 6: ZIELE ERREICHEN Leitung 2-6: Monika Kilb Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 3.600,– € für alle Teilnehmer Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1612 Teil 2 25.04.-27.04.16 Teil 3 11.07.-13.07.16 Der nächste Zyklus Teil 4 24.10.-26.10.16 startet im Januar 2017 Teil 5 23.01.-25.01.17 Teil 6 24.04.-26.04.17 alle Kursteile Schwanberg 35 Potenzialentfaltung Als Führungskraft und Coach sind Sie Begleiter für persönliche und professionelle Entwicklungsprozesse. Als ganze Person stehen Sie Ihrem Gesprächspartner zur Verfügung, geben ihm ehrliches Feedback, regen neue Blickwinkel und Handlungsalternativen an. Curricula TEIL 1: COACHING ALS (FüHRUNGS-) KOMPETENZ Führung cUrricUlUm: coaching Sie reflektieren Ihre Erfahrungen aus den ersten 4 Kursen und ihre Bewährung im Berufsalltag. Wir bearbeiten konkrete Situationen aus Ihrem Alltag, in denen Sie die erlernten Coachingansätze einsetzen, trainieren und vertiefen. Sie wählen selbstständig die passende Methode zum aktuellen Fall aus, bereiten das Gespräch vor, planen den Ablauf und wenden die gelernten Coachingtechniken an (LiveCoaching). Sie erhalten Rückmeldungen aus der Gruppe und eine Lehrberatung von der Kursleiterin. Sprache & Stimme Veränderungen wirken sich immer im gesamten beruflichen und privaten Umfeld aus: Es gilt zu prüfen, wer daran teil hat und wie die Betroffenen reagieren könnten. Der Coach stellt passende Fragen, damit der Coachingnehmer seine Lösungen selbst entwickeln kann. Er erkennt gleichzeitig die Zusammenhänge und Auswirkungen seines Handelns in seinen Systemen. Der Coach erteilt keine Rat-Schläge, sondern lässt Lösungsideen entstehen. Es geht um Systemisches Wissen (siehe S. 55) und (systemische) Instrumente im Coaching, wie z.B. Hypothesenbildung, Umdeutungen (Reframing), Skulpturarbeit, reflektierendes Team und Timelinearbeit. Wir beschäftigen uns mit den Themen Ziele erreichen, Erfolge anerkennen und feiern sowie Abschiede gestalten. Wir sind aufmerksam für Gefühle in verschiedenen Abschieds-Situationen, z.B. auch beim Abschied von liebgewonnenen, jedoch schädlichen Verhaltensmustern. Weitere Themen sind: Umgang mit den 5 Grundgefühlen Abschluss eines Coachingprozesses Evaluation der Zielerreichung Abschluss-Feedback zur persönlichen Entwicklung und Professionalität der Kursteilnehmer durch die Kursleiterin und die Gruppe Reflexion des Entwicklungsprozesses der Kursgruppe mit Erkenntnissen zum Teamcoaching (Unterschiede zum Einzelcoaching) Teil 4:LÖSUNGSORIENTIERT COACHEN „Je einfacher etwas ist, desto mehr Kraft und Stärke liegt darin.“ Meister Eckhart Das Ziel des lösungsorientierten Coachings ist es, alte, nicht zieldienliche Muster zu unterbrechen und neue Sichtweisen in Handlungen umzusetzen. Sie lernen, wie Sie Klagen in Zielverhandlungen umwandeln. Sie unterstützen Ihren Coachee dabei, realistische und messbare Ziele zu entwickeln. Gemeinsam schauen Sie auf die Anwesenheit von Lösungen statt auf die Abwesenheit von Problemen. Wir gestalten das Coaching durch Klärung von Grundannahmen und Leitideen, lösungsfokussierte Fragen und erkennen Vorboten auf dem Weg zur Lösung. 36 In dieser Kursgruppe konnten wir im September 2013 bereits das 100. Zertifikat „Business-Coach“ überreichen. 37 Potenzialentfaltung Teil 3:SYSTEMISCH COACHEN Teil 6:ZIELE ERREICHEN Curricula In diesem Teil lernen Sie, die verhaltensauslösenden Motive Ihres Coachingnehmers zu erkennen und mit ihm ressourcen-gestützte Lösungen zu entwickeln. Ziel ist es, nachhaltige Veränderungen zu bewirken, die zu Ihrem Coachee und seinen Motiven, Fähigkeiten und Zielen passen. Gleichzeitig erhalten Sie eine Struktur, um ein ideal typisches Coachinggespräch zu gestalten. Jeder Teilnehmer bearbeitet ein eigenes Coachingthema. Weitere Themen sind: Motive, Werte des Coachees und seines beruflichen Umfeldes Veränderungsbereitschaft und die emotionale Seite von Veränderungen Umgang mit Widerständen und Konflikten Stärkung von Selbstvertrauen und Eigenmotivation 6 Stufen der Veränderung Auftragsklärung und Zielvereinbarung Führung Teil 5:GESPRÄCHE WIRKSAM FÜHREN Leistungsfähigkeit TEIL 2:VERÄNDERUNGEN EINLEITEN Sind Ihre Mitarbeiter begeistert bei der Arbeit oder gehören sie zu den 85% in deutschen Unternehmen, die Dienst nach Vorschrift machen oder innerlich gekündigt haben? Erfahren Sie in diesem Kurs, mit welchem Führungsbewusstsein und Verhalten Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren und die Stimmung in Ihrem Team steigern. Als Unternehmer zeige ich ganz praktisch und konkret, wie wir innerhalb von 3 Jahren die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter um 80% steigern, die Gästezufriedenheit auf 98% erhöhen und unseren Umsatz verdoppeln konnten. Im Kontext von Fühlen, Denken und Handeln erhalten Sie Impulse von der Regel des hl. Benedikt bis zu neuen Erkenntnissen aus Gehirnforschung und positiver Psychologie. Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz D1607 Mo. 11.04.16 (13 Uhr) – Mi. 13.04.16 (16.30 Uhr) Damme PRAXISTAGE FüR BUSINESS-COACHS „Übung bringt Kunst.“ Volksweisheit Die Praxistage laden die Teilnehmer des Team Benedikt CoachingCurriculums (oder ähnlicher Ausbildungen) zur Weiterführung und Vertiefung ihrer Coachingfähigkeiten ein. Mit konkreten Situationen aus Ihrer Praxis oder Lehrfällen wählen Sie selbstständig die passende Methode aus, bereiten das Gespräch vor, planen den Ablauf und wenden die erlernten Coachingtechniken in einem Live-Coaching mit (freiwilliger) Videoaufnahme an. Sie bekommen ein professionelles Feedback und Reflexion von der Gruppe und der Kursleiterin. Ein Fachgespräch rundet die Praxistage ab. Auf Wunsch erhalten Sie eine individuelle Vorbereitung auf eine persönliche Zertifizierung durch einen Coachingverband. Leitung: Monika Kilb Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1529 Mo. 23.11.15 (13 Uhr) – Mi. 25.11.15 (16.30 Uhr) D1632 Mo. 22.02.16 (13 Uhr) – Mi. 24.02.16 (16.30 Uhr) O1623 Mo. 30.05.16 (13 Uhr) – Mi. 01.06.16 (16.30 Uhr) D1625 Mo. 07.11.16 (13 Uhr) – Mi. 09.11.16 (16.30 Uhr) Oberzell Damme Oberzell Damme MIT WERTEN GLAUBWüRDIG FüHREN Wertschöpfung durch Wertschätzung Werte geben in allen Lebensbereichen Orientierung. Menschen, die in einem Unternehmen eine klare Orientierung erleben sind leistungsfähig und motiviert. Führungskräfte sind glaubwürdig, wenn sie selbst sich an verbindliche Werte halten und sich professionell verhalten. In einer Wertegemeinschaft zu arbeiten tut allen gut. Darauf lege ich Wert! – Die eigenen Werte reflektieren Das Fundament auf dem wir stehen – Die wichtigen Wertekanones aus der europäischen Tradition Werte als Quelle – für Klarheit, Entschiedenheit und Gelassenheit Innere Haltung und äußeres Verhalten – So werden Werte handlungsleitend Werte, Regeln, Rituale – So strukturieren Sie Zusammenarbeit Gelebte Wertekultur – Werte beschreiben und dauerhaft leben Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1516 Mo. 16.11.15 (13 Uhr) – Mi. 18.11.15 (16.30 Uhr) S1617 Mo. 07.11.16 (13 Uhr) – Mi. 09.11.16 (16.30 Uhr) 38 Methodenkompetenz leistungsfähigkeit leistungsfähigkeit Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz sprache & stimme Monika Kilb Teilnehmer: max. 16 sprache & stimme Bodo Janssen Teilnehmer: max. 16 Leitung: Potenzialentfaltung Leitung: Curricula Was hat Achtsamkeit mit Lebensfreude zu tun? Widerspricht sich das nicht? Nein! Wir entdecken gemeinsam in diesem Kurs, welche angenehmen und lebensfrohen Auswirkungen der achtsame Umgang miteinander besonders im Coaching bringt. Entschleunigen, Präsenz üben, Gefühle aushalten, Zeit zum Nach-fühlen geben…. Dieser Aufbaukurs lädt die Teilnehmer des Coaching-Curriculums zur Vertiefung und Selbstreflektion ein. An Fällen aus der Praxis und eigenen Anliegen üben wir eine achtsame Haltung. Es geht weniger um Coaching-Methoden: Es geht um das Mich-auf-mich-selbst und auf meinen Coachingnehmer einlassen. Wer bin ich als Coach? Wie werde ich wirksamer durch weniger Machen, sondern mehr Sein? Führung WERTSCHÄTZEND FüHREN – MENSCHEN BEGEISTERN Oberzell Schwanberg Leitung: Stephan Röder Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1634 Mo. 19.09.16 (13 Uhr) – Mi. 21.09.16 (16.30 Uhr) Schwanberg 39 Potenzialentfaltung Curricula Führung AUFBAUKURS COACHING: ACHTSAMKEIT UND LEBENSFREUDE sprache & stimme leistungsfähigkeit Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1528 Mo. 28.09.15 (13 Uhr) – Mi. 30.09.15 (16.30 Uhr) O1633 Mo. 06.06.16 (13 Uhr) – Mi. 08.06.16 (16.30 Uhr) Oberzell Oberzell Leitung: Stephan Röder Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,- € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1622 Mo. 02.05.16 (13 Uhr) – Mi. 04.05.16 (16.30 Uhr) Schwanberg GESTERN KOLLEGE/IN – HEUTE VORGESETZTE/R FüHREN OHNE … Sie sind seit kurzem Führungskraft? Sie werden bald Führungsverantwortung übernehmen? Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle, Ihr Bild von Führung und Ihren persönlichen Führungsstil souverän und professionell zu entwickeln. Sie gestalten Ihre neue Rolle aktiv. Sie versetzen sich in Ihre Mitarbeiter hinein, die ggf. vorher Ihre Kollegen waren. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz, indem Sie wichtige Führungsregeln und -methoden beherzigen und eigene Ziele entwickeln. Sie finden Antworten auf folgende Fragen: Wie werde ich mit meinen Entscheidungen akzeptiert? Wie stelle ich die Weichen richtig und werde mir selbst und den Anforderungen meines Unternehmens gerecht? Wie finde ich einen guten Weg zwischen Nähe und Distanz? Führungskompetenz Leitung: Monika Kilb Das heißt: Umdenken – anders führen – Führen auf Augenhöhe. Das Fundament dieses Führungsstils legen Sie mit Wertschätzung, Achtsamkeit und kooperativem Austausch – Sie gewinnen quasi Ihre Mitmenschen für eine gute Arbeit und Zusammenarbeit. In diesem Kurs lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen von Führung ohne formale Macht kennen und werden sicherer darin, die Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Ihr Umfeld einzuschätzen. Sie reflektieren Ihr Bild von Führen ohne formale Autorität und entwickeln Ihre Sozial-, Selbst- und Führungskompetenzen weiter. Sie lernen, wie Sie ein leistungsfähiges Team aus Individualisten formen, einzelne Teammitglieder empathisch begleiten und motivieren, den Kommunikationsfluss anregen und den Leistungswillen aller Beteiligten gleichbleibend hoch halten. Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen … Chef zu sein! Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Leitung: Systemkompetenz Teilnehmer: max. 16 S1530 Mo. 09.11.15 (13 Uhr) – Mi. 11.11.15 (16.30 Uhr) S1624 Mo. 13.06.16 (13 Uhr) – Mi. 15.06.16 (16.30 Uhr) S1626 Mo. 28.11.16 (13 Uhr) – Mi. 30.11.16 (16.30 Uhr) 40 Curricula Führungskompetenz leistungsfähigkeit Teilnehmer: max. 16 Frauen Führungskompetenz sprache & stimme Jutta Stephany Führung In vertrauensvoller Atmosphäre tauschen Sie sich mit anderen Frauen in Führungspositionen aus. Sie erhalten Impulse und Sie können Kraft schöpfen. Sie bauen Ihr individuelles Netzwerk aus. Der Kurs ermutigt Sie, souverän und mit Freude zu führen. Wann ist Schluss? Wann ist es genug … mit der Arbeitsbelastung, dem Tempo, der Geduld? Reichen 100% Einsatz? Wann wird eine Situation grenzwertig und wie verhalte ich mich dann? Grenzen sorgen für Klarheit, Orientierung, Ruhe bei der Erledigung der Aufgaben. Sie definieren Schnittstellen, ordnen Verantwortlichkeiten. Grenzen schützen auch davor, sich selbst zu übernehmen oder ausgenutzt zu werden. Wann sind Grenzen also hilfreich, wann hinderlich? Wie setze ich klare Grenzen – mir selbst und anderen? Wie gehe ich mit Grenzen um, die ich nicht verändern kann? Wie entscheide ich als Führungskraft bewusst und klar und achte auf konsequente Umsetzung? In diesem Kurs suchen und finden Sie Ihren persönlichen Weg, die täglichen Herausforderungen zu meistern. Mit klaren Grenzen und bewussten Entscheidungen gelingt alles leichter – Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner danken es Ihnen! Schwanberg Schwanberg Schwanberg Frank Fischer Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1631 Mo. 01.02.16 (13 Uhr) – Mi. 03.02.16 (16.30 Uhr) Schwanberg 41 Potenzialentfaltung Curricula Führung Klar und zielgerichtet führen, menschlich bleiben, gut mit sich und mit anderen umgehen, weibliche Führungsqualitäten – das sind Themen in diesem Kurs. Sie lernen Führungsstile, -methoden und -instrumente kennen und gewinnen so mehr Sicherheit. Sie erweitern Ihre Kompetenz und optimieren Ihre Wirkung durch ein gutes Selbstmarketing. Sie kommunizieren wirkungsvoll durch klare Aussagen und zielgruppengerechte Sprache. Sie bauen Ihre Stärken aus und Sie akzeptieren Unterschiede. Sie lernen Grenzen zu setzen. Sie finden Kraftquellen. Leitung: Potenzialentfaltung GRENZEN SETZEN – BEWUSST ENTSCHEIDEN SOUVERÄN FüHREN – EIN KURS FüR FRAUEN Teilnehmer: max. 16 Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Leitung: Systemkompetenz Teilnehmer: max. 16 D1527 Mo. 07.09.15 (13 Uhr) – Mi. 09.09.15 (16.30 Uhr) O1531 Mo. 07.12.15 (13 Uhr) – Mi. 09.12.15 (16.30 Uhr) O1621 Mo. 18.04.16 (13 Uhr) – Mi. 20.04.16 (16.30 Uhr) S1635 Mo. 14.11.16 (13 Uhr) – Mi. 16.11.16 (16.30 Uhr) Damme Oberzell Oberzell Schwanberg WIE WIR TICKEN – TEAMDYNAMIK VERSTEHEN Hubertus Spieler Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Hubertus Spieler Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1544 Mo. 05.10.15 (13 Uhr) – Mi. 07.10.15 (16.30 Uhr) 42 Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz Schwanberg Damme Unser (Arbeits-)Leben hat enorm an Komplexität und Geschwindigkeit zugenommen. Wir sind umgeben von vielschichtigen Konstellationen, die neue Einstellungen und neues Verhalten verlangen. Wir müssen der zunehmenden Geschwindigkeit durch Ruhe ein Gegengewicht setzen. Diese Ruhe kann nur von innen kommen. Wir verlassen das Hamsterrad und werden zum Fels in der Brandung durch ein verändertes Bewusstsein und Verhalten. Sie erkennen vielschichtige Themen im Zusammenhang und lernen, Ihre innere Kraft und Festigkeit kontinuierlich auszubauen. Innere Stabilität in Zeiten ständiger Veränderung Sorgfältige Pflege des persönlichen Energiehaushaltes Kompetente Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit Loslösung von einschränkenden Denk- und Handlungsmustern Gezielte Burn-out-Prävention Leitung: Klaus Isemann Schwanberg Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Curricula Methodenkompetenz S1642 Mo. 07.03.16 (13 Uhr) – Mi. 09.03.16 (16.30 Uhr) D1652 Mo. 05.09.16 (13 Uhr) – Mi. 07.09.16 (16.30 Uhr) Teilnehmer: max. 16 Leitung: Führungskompetenz VOM HAMSTERRAD ZUM FELS IN DER BRANDUNG Für den Erfolg von Teamarbeit ist das tragende Element die menschlichemotionale Ebene. Lösungen auf der Sachebene funktionieren nur dann, wenn die Beziehungsebene klar ist. Dieser Kurs veranschaulicht exemplarisch an der Teilnehmergruppe, wie wir als Team ticken, indem wir die Phasen der Teambildung und die systemischen Gesetzmäßigkeiten, unter denen sich eine effiziente Teamdynamik entfaltet, gemeinsam erfahren: Bindung und Identifikation als stärkste teambildende Kraft in Form von Werten, Mission, Vision, Vollständig- und Zugehörigkeit, Ordnung als Klarheit und Transparenz schaffender Faktor auf organisatorischer wie menschlich-emotionaler Ebene, Ausgleich von Geben und Nehmen in Form von Synergie, Effektivität und Kreativität. Führung Hubertus Spieler leistungsfähigkeit Leitung: Wir alle möchten gesund, zufrieden und leistungsfähig sein und bleiben. Was können wir tun, um dies zu erreichen – für uns selbst und für die Menschen in unserem Umfeld? Der beste Weg ist, bei uns selbst zu beginnen: Wie führe ich mich zu körperlicher, geistiger, seelischer und sozialer Leistungsfähigkeit? Wer sich selbst gut führt, ist glaubhaft und kann als Vorbild andere führen. Als Führungskraft, die die Gesundheit im Blick hat, konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, zeigen ein ausgeglichenes und verlässliches Führungsverhalten und kommunizieren wertschätzend und wirksam. Sie akzeptieren persönliche Grenzen und fördern Potenziale und Fähigkeiten. Das dem Kurs zugrunde liegende Konzept der Salutogenese (s.S. 57) verbindet persönliche Gesundheit und berufliche Leistungsfähigkeit – ein ganzheitlicher Weg, der Burnout vorbeugt und zu Arbeitsfreude und beruflichem Erfolg führt. sprache & stimme leistungsfähigkeit sprache & stimme Mit Salutogenese Burnout vermeiden Möchten Sie schnell und effektiv wesentliche Informationen über ein System oder eine Situation gewinnen? Möchten Sie im Wechselspiel von Mensch und System persönliche Verstrickungen im beruflichen Feld erkennen? Möchten Sie Win-Win-Lösungen zum Wohl aller Beteiligten erzielen? Suchen Sie Klarheit bei Entscheidungen? Mit Systemaufstellungen (s. S. 63) bilden wir komplexe betriebliche Beziehungssysteme ab und finden Antworten auf diese Fragen. Die Kursstruktur im Wechsel von Arbeits- und Meditationseinheiten unterstützt die Wirkung der Aufstellungsarbeit auf besondere Weise. Eine Person Ihres Vertrauens kann Sie ohne Kursgebühr begleiten. Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Potenzialentfaltung MICH SELBST UND ANDERE GESUND FüHREN Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1566 Mo. 05.10.15 (13 Uhr) – Mi. 07.10.15 (16.30 Uhr) S1651 Mo. 11.04.16 (13 Uhr) – Mi. 13.04.16 (16.30 Uhr) O1645 Mo. 24.10.16 (13 Uhr) – Mi. 26.10.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg Oberzell 43 Potenzialentfaltung Curricula Führung ORGANISATIONSAUFSTELLUNG: MENSCH UND SYSTEM Teilnehmer: max. 16 Potenzialentfaltung sprache & stimme leistungsfähigkeit Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1554 Mo. 16.11.15 (13 Uhr) – Mi. 18.11.15 (16.30 Uhr) S1643 Mo. 20.06.16 (13 Uhr) – Mi. 22.06.16 (16.30 Uhr) S1646 Mo. 28.11.16 (13 Uhr) – Mi. 30.11.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg Schwanberg KONZENTRATION: BOGENSCHIESSEN IM KLOSTER Michael Ihli Teilnehmer: max. 12 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1565 Mo. 07.09.15 (13 Uhr) – Mi. 09.09.15 (16.30 Uhr) S1692 Mo. 30.05.16 (13 Uhr) – Mi. 01.06.16 (16.30 Uhr) 44 Leitung: Klaus Isemann Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Mehrere Projekte gleichzeitig, Kunden, die uns fordern, Mitarbeiter und Vorgesetzte, deren unterschiedlichste Erwartungen wir gleichzeitig erfüllen sollen – unser Gedankenkarussell dreht sich immer schneller und oft fühlen wir uns angespannt und gestresst. Der Beruf fordert Multitasking von uns und gleichzeitig sollen und wollen wir uns ganz auf das konzentrieren, was wir jetzt tun. Beim Bogenschießen trainieren wir die Fähigkeit, uns zu konzentrieren und unnötige und störende Gedanken loszulassen. Durch die richtige Atmung, fließende Bewegungen, eine gesunde Mischung aus Anspannung und Entspannung und die Fokussierung auf ein Ziel stellt sich Ruhe ein und Erfolg. Achtsamkeit hilft uns, diese Ruhe in uns zu verankern und sie in den beruflichen Alltag zu transferieren. So gehen wir entspannt und zielorientiert mit den vielfältigen Anforderungen um und erreichen unsere Ziele. Leitung: Wie bleiben wir in schwierigen Situationen optimistisch und öffnen den Blick für mögliche Lösungen? Was ist machbar innerhalb vorhandener Strukturen? Wo stehen wir machtlos vor unveränderbaren Feldern? Wenn Sie sich konsequent ausrichten auf die Bereiche, die beeinflussbar sind, sehen Sie neue Prioritäten und Gestaltungsmöglichkeiten. Wir üben, wie Sie sich nicht von den Entscheidungen anderer treiben lassen, sondern Verantwortung für Ihr Handeln übernehmen. Wie Sie sich auf das konzentrieren, was in Ihrer Macht liegt und mit dieser Macht achtsam umgehen. Schwanberg Schwanberg Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1641 Mo. 01.02.16 (13 Uhr) – Mi. 03.02.16 (16.30 Uhr) Oberzell AUFBAUKURS RESILIENZ: INNEHALTEN UND KRAFT SCHÖPFEN Wie stärken wir unsere innere Stabilität? Wie bleiben wir leistungsfähig und kreativ? Erlauben Sie sich Zeiten der Ruhe und des Auftankens! Durch regelmäßiges Innehalten und vertiefende Achtsamkeitsübungen finden Sie Ihre individuellen Kraftquellen. Sie verlassen Negativspiralen und entwickeln Ihre stärkenden Rituale. Wir üben, wie Sie sich selbst gut durch den Alltag steuern und eine hohe Stressresistenz entwickeln. Wie Sie Ihre Anforderungen im praktischen Alltag energievoll, mit Selbstvertrauen und innerer Ruhe angehen. Leitung: Klaus Isemann Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1644 Mo. 10.10.16 (13 Uhr) – Mi. 12.10.16 (16.30 Uhr) Schwanberg 45 Curricula Führung Leitung: Heike Kohler S1643: Sylvia Kéré Wellensiek AUFBAUKURS RESILIENZ: MIT MACHT UND OHNMACHT UMGEHEN leistungsfähigkeit Sie möchten Ihre Resilienz (s.S. 59) vertiefen und erweitern? Am Thema dran bleiben und bewusst eine Auszeit zur Stärkung nehmen? Schenken Sie sich selbst und Ihrer Organisation immer wieder Aufmerksamkeit, Kraft und Klarheit. Die Aufbaukurse bieten den Teilnehmern der Kurse „Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung“ und „Resilienz als (Führungs-) Kompetenz“ eine regelmäßige Fortführung. Sie sind eigenständig und ergänzen sich. sprache & stimme AUFBAUKURSE RESILIENZ Das Leben meistern – so übersetzen wir Resilienz (s.S. 59). Zunehmende Komplexität und Geschwindigkeit betrieblicher Prozesse erfordern von Führungskräften und Mitarbeitern neue Fähigkeiten. Um im wachsenden Spannungsfeld gesund und stabil zu bleiben, gilt es widerstandsfähig und belastbar zu sein. In diesem Kurs geht es sowohl um Ihre persönliche als auch die Resilienzentwicklung Ihrer Organisation. Sie trainieren eine Gelassenheit, die auf andere überspringt und entwickeln Klarheit in der Selbst- und Mitarbeiterführung. Sie lernen, wie Leistungsfreude und Teamgeist Folge und Ursache von Resilienz sind und wie Sie dies immer weiter fördern. Wie gute Bergführer kommen Sie mit den unterschiedlichsten Einflussfaktoren zurecht und (re-) agieren flexibel und kreativ. Sie finden innere und äußere Balance und sind engagiert, kraftvoll und wirksam. Potenzialentfaltung Curricula Führung RESILIENZ ALS (FüHRUNGS-) KOMPETENZ Teilnehmer: max. 16 sprache & stimme leistungsfähigkeit Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1576 Mo. 02.11.15 (13 Uhr) – Mi. 04.11.15 (16.30 Uhr) S1663 Mo. 28.11.16 (13 Uhr) – Mi. 30.11.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg BEWUSSTE SPRACHE – MEHR ERFOLG! „Sprich, damit ich dich sehe.“ Sokrates Sie erleben, dass etwas ganz anderes ankommt als das, was Sie sagen wollen? Sie ärgern sich, weil Ihre Argumente nicht gehört werden? Sprache wirkt! Damit sie das bewirkt, was Ihnen wichtig ist, lernen Sie Worte bewusst einzusetzen. Bereits eine kleine, gezielte Änderung der Wortwahl hat eine große Wirkung. Gewinnen Sie an Ausstrahlung und Persönlichkeit durch eine klare und eindeutige Ausdrucksweise! Sprechen Sie lösungsorientiert und motivierend. Sprechen Sie wertschätzend und Sie erzeugen mehr Aufmerksamkeit und Achtsamkeit im beruflichen und privaten Leben. Mit bewusstem Einsatz von Wortschatz, Sprachmelodie und Sprachtempo lösen Sie Widerstände und gelangen leicht und wirkungsvoll zum Erfolg. Leitung: Potenzialentfaltung Sandra Birkmann-Franke Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1573 Mo. 07.09.15 (13 Uhr) – Mi. 09.09.15 (16.30 Uhr) S1671 Mo. 27.06.16 (13 Uhr) – Mi. 29.06.16 (16.30 Uhr) 46 Curricula Führungskompetenz Schwanberg Schwanberg Leitung: Sandra Birkmann-Franke Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1661 Mo. 01.02.16 (13 Uhr) – Mi. 03.02.16 (16.30 Uhr) Oberzell STIMME UND PRÄSENZ – KLAR UND KRAFTVOLL SPRECHEN Die Stimme ist Ihr wichtigstes Instrument. Sie ist es, die Ihre Botschaft transportiert, Emotionen und Persönlichkeit vermittelt. Mit Ihrer Stimmkraft stärken Sie Ihre Präsenz und vergrößern Ihren Spielraum. Durch Ausdrucksvielfalt erzeugen Sie Aufmerksamkeit, werden gehört und gesehen. Eine kraftvolle und klare Stimme wirkt authentisch und begeistert. In diesem Kurs stimmen Sie Ihr wichtigstes Instrument der Kommunikation für Gespräche am Telefon, mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden, Besprechungen, Reden, Präsentationen. Haltung, Atmung, Artikulation, Stimmvolumen, Gestik, Mimik – Sie trainieren Sicherheit für jede Sprechsituation. Sie reflektieren Ihre Sprechgewohnheiten und setzen Ihr Potenzial bewusst ein. Mit Stimmentfaltung optimieren Sie Ihre Wirkung. Vertrauen und Selbstvertrauen wachsen. Leitung: Katrin Hagenbeck Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen leistungsfähigkeit Sandra Birkmann-Franke Oft wünschen wir uns mehr Freiheit im Alltag und die damit verbundene Selbstbestimmung für unser Leben. Wir spüren, wie gut es tut, mit achtsamen Menschen zusammen zu sein und zu arbeiten. Und doch verhalten wir selbst uns oft anders: wir sprechen unbedacht verletzend und verwenden Worte, die Druck und Stress erzeugen. Eine achtsame und bewusste Sprache lässt Sie präsent sein. Lernen Sie zu hören, was Sie sagen. Spüren Sie, was wohltuende Worte bewirken. Mit bewusster Sprache schaffen Sie eine positive Stimmung und ein gutes Arbeitsklima. Ein guter Wortschatz bringt Sie in Balance mit sich selbst. Achtsames Sprechen lässt Sie gelassener mit der Geschwindigkeit des Alltags und selbstbestimmt mit den komplexen Herausforderungen im Berufsleben umgehen. sprache & stimme Leitung: BEWUSSTE SPRACHE – ACHTSAM UND SELBSTBESTIMMT Führung Führungskräfte sind Mundwerker, sie führen durch das Wort. Ein professioneller Umgang mit Sprache ist ein Erfolgsfaktor. Statt Floskeln oder Allgemeinplätze zu verwenden, fördern Sie durch Ihr Sprechen Klarheit und Motivation. Voraussetzung ist, dass Sie Ihre eigenen Denk- und Sprachgewohnheiten reflektieren. Unsere gewohnten Ausdrucksweisen erschweren oft unbewusst das Miteinander und die Zielerreichung. Da ist die Rede von Druck machen, um etwas kämpfen, schlagende Argumente statt zu sagen: Ich engagiere mich, wir setzen uns ein, wir überzeugen mit Argumenten. Entwickeln Sie Ihre authentische Sprachform. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter durch positive Formulierungen. Werden Sie Profi im Gespräch. Führen Sie klar und mit konkreten Aufforderungen. Jedes Wort hat eine Wirkung! Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz O1575 Mo. 26.10.15 (13 Uhr) – Mi. 28.10.15 (16.30 Uhr) O1662 Mo. 24.10.16 (13 Uhr) – Mi. 26.10.16 (16.30 Uhr) Oberzell Oberzell 47 Potenzialentfaltung Führung Curricula BEWUSSTE SPRACHE – KLARE FüHRUNG! Frank Fischer Teilnehmer: max. 16 Potenzialentfaltung sprache & stimme leistungsfähigkeit Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Leitung: Methodenkompetenz Teilnehmer: max. 16 Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1543 Mo. 21.09.15 (13 Uhr) – Mi. 23.09.15 (16.30 Uhr) S1693 Mo. 20.06.16 (13 Uhr) – Mi. 22.06.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg Stephan Röder Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1591 Mo. 09.11.15 (13 Uhr) – Mi. 11.11.15 (16.30 Uhr) S1696 Mo. 07.11.16 (13 Uhr) – Mi. 09.11.16 (16.30 Uhr) Schwanberg Schwanberg EFFIZIENT MODERIEREN STATT ENDLOS DISKUTIEREN ANGESPANNTE SITUATIONEN GELASSEN MEISTERN Kennen Sie das auch: Besprechungen und Workshops, die ewig dauern und doch zu keinem brauchbaren Ergebnis führen? In diesem Kurs lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, dass alle Beteiligten (wieder) gerne und motiviert teilnehmen, aktiv an Lösungen arbeiten und einvernehmlich ein verbindliches Ergebnis verabschieden. Sie erfahren, wie Sie alle von Beginn an einbinden und sicher und gelassen durch schwierige Situationen hindurch steuern. Sie werden für Ihren persönlichen Umgang mit Kontrolle und Steuerung in Besprechungen sensibilisiert. Sie lernen, bewusster mit Unsicherheiten, Erwartungen und Enttäuschungen umzugehen. Sie bauen Ihre Stärken als Besprechungsleiter und Moderator gezielt aus. Sie üben sich darin, Gesprächs-, Moderations- und Visualisierungstechniken überzeugend und aufeinander abgestimmt einzusetzen. Wie werden Sie Ihren Kunden, Ihren Mitarbeitern, Kollegen aber auch sich selbst und Ihrem Unternehmen/Ihrer Einrichtung gerecht? Wie bleiben Sie in der Sache klar und menschlich verbindend? In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie engagiert und mit echter Freundlichkeit auch in schwierigen Situationen Ihrem Gesprächspartner begegnen und wie Sie dadurch selbst eine hohe Zufriedenheit und Freude an Ihrer Tätigkeit empfinden. Wir werden ganz konkret an Ihren erlebten Situationen Lösungen entwickeln. Wie reagiere ich gelassen in schwierigen Gesprächssituationen? Wie verwandle ich ein Kritikgespräch in ein Erfolgserlebnis? Wie setze ich charmant Grenzen? Wie lerne ich Nein zu sagen? Wie übernehme ich Verantwortung für berufliche Beziehungen? Wie entwickle ich Durchsetzungsstärke mit Respekt und Würde? Leitung: Frank Fischer Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Leitung: Methodenkompetenz Teilnehmer: max. 16 Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1545 Mo. 07.12.15 (13 Uhr) – Mi. 09.12.15 (16.30 Uhr) D1682 Mo. 17.10.16 (13 Uhr) – Mi. 19.10.16 (16.30 Uhr) 48 Schwanberg Damme Monika Kilb Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Curricula Am Ende des Tages zufrieden nach Hause gehen mit dem guten Gefühl, die wirklich wichtigen Dinge erledigt zu haben und den Überblick zu behalten – das ist das Ziel jeder Selbstorganisation. Wenn Sie die Grundeinsichten der Selbstorganisation mit Ihrer konkreten Arbeitssituation und Ihrer Persönlichkeit unter einen Hut bringen, organisieren Sie sich und Ihre Arbeit erfolgreich. Mit der Informationsflut klar und professionell umgehen Der innere Schweinehund als hilfreicher Mitarbeiter Prioritäten setzen und umsetzen Realistisch planen – Planungen realisieren Trotz Störungen meine Ziele verfolgen Führung „Die Seele jeder Ordnung ist ein großer Papierkorb.“ Kurt Tucholsky leistungsfähigkeit Leitung: MICH SELBST UND MEINE ARBEIT GUT ORGANISIEREN sprache & stimme Kennen Sie das auch: Zwei Menschen geraten wegen einer Kleinigkeit aneinander? Ihr Projekt gerät aus dem Gleichgewicht, weil sich die Beteiligten über Ziele oder Wege streiten? Diese und viele ähnliche Situationen können zu handfesten Konflikten führen. In Konflikten produzieren wir Menschen oft viel Aufwand, verschwenden Energie und bremsen uns gegenseitig aus. Konflikte säen Misstrauen und lassen Hoffnungen scheitern – das muss nicht sein. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie versteckte Spannungen aufdecken und schwelende Konflikte erkennen können. Sie erfahren, wie Sie diese angemessen und lösungsorientiert entschärfen sowie nachhaltig auflösen können. Sie erlangen mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit in angespannten Situationen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Umfeld gezielt beeinflussen können, um Konflikten frühzeitig vorzubeugen. Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz D1592 Mo. 23.11.15 (13 Uhr) – Mi. 25.11.15 (16.30 Uhr) S1694 Mo. 27.06.16 (13 Uhr) – Mi. 29.06.16 (16.30 Uhr) Damme Schwanberg 49 Potenzialentfaltung Führung Curricula KONFLIKTE LEICHT LÖSEN Leitung: Sandra Birkmann-Franke Potenzialentfaltung sprache & stimme leistungsfähigkeit Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Teilnehmer: max. 16 Methodenkompetenz Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz S1695 Mo. 12.09.16 (13 Uhr) – Mi. 14.09.16 (16.30 Uhr) Schwanberg TRAUER UND TOD AM ARBEITSPLATZ Gefühle am Arbeitsplatz? Ist das nicht unpassend? Wie gehen wir im Alltag mit Menschen um, die gerade einen geliebten Menschen verloren haben? Was tun, wenn ein Kollege schwer krank ist, eine Mitarbeiterin gestorben ist? Was ist erlaubt – was nicht? Welche Rituale gibt es im beruflichen Umfeld um Trauer und Tod zu verarbeiten? Wie gehe ich selbst mit Abschied und Verlust um? Wieviel Trauer darf wie lange sein? Viele Fragen, die uns beschäftigen – auf die wir oft keine Antworten wissen. In diesem Kurs entwickeln wir gemeinsam individuelle Antworten. Die Kursleiterin berichtet aus eigener Erfahrung und zeigt verschiedene Sicht- und Handlungsweisen in diesen oft tabuisierten Situationen. Die Teilnehmer erhalten neue und bewährte Lösungen zum Umgang mit Trauer und Tod in einer erfolgsorientierten Arbeitswelt. Leitung: Monika Kilb Teilnehmer: max. 16 Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Schwanberg Selbstkompetenz Systemkompetenz Oberzell Oberzell Stehen Sie in Ihrem Leben gerade an einer Weggabelung? Wünschen Sie sich Orientierung und Klarheit um vertrauensvoll weiter zu gehen? Oder wollen Sie einfach mit lebensfroher und spiritueller Begleitung eine außergewöhnliche Woche in Bewegung erleben? Begeben Sie sich mit uns auf einen besonderen Pfad: die letzten 100 km des spanischen Jakobswegs! Sie werden laufend Lösungen für Ihre ganz persönlichen Themen finden. Durch Gespräche und das InBewegung-Sein werden Ihnen Zusammenhänge klar. Sie gewinnen wieder festen Boden unter Ihren Füßen. Lassen Sie sich anstecken von der besonderen Stimmung auf diesem äußeren und inneren Weg. Erkenntnisse inklusive! Am ersten Tag ist eine Unterkunft gebucht, danach wählen wir täglich neu. Sie erhalten vor der Reise praktische Hinweise und Empfehlungen zur Vorbereitung. Teilnehmer: max. 10 Systemkompetenz Soziale Kompetenz Spanischer Jakobsweg von Triacastela bis Santiago de Compostella Leitung: Selbstkompetenz Methodenkompetenz PILGERN & COACHING Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Führungskompetenz O1594 Mo. 26.10.15 (13 Uhr) – Mi. 28.10.15 (16.30 Uhr) O1681 Mo. 11.04.16 (13 Uhr) – Mi. 13.04.16 (16.30 Uhr) Führungskompetenz S1691 Mo. 22.02.16 (13 Uhr) – Mi. 24.02.16 (16.30 Uhr) 50 Jutta Stephany Monika Kilb Kursgebühr: 780,– € Preisinfo Seite 79 Ermäßigung für Privatpersonen Führungskompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Selbstkompetenz Systemkompetenz P1683 Samstag, 27.08.16 – Samstag, 03.09.16 51 leistungsfähigkeit Leitung: Führungskompetenz Curricula Die Zeit ist reif für die nächste Stufe der Karriere-Leiter? Sie möchten Ihre Talente besser nutzen, eine neue sinnvolle Arbeit finden, beruflich andere Wege gehen? Basierend auf Ihren Kompetenzen und Potenzialen, passend zu Ihrer Lebenssituation definieren Sie Ihre beruflichen Ziele und den nächsten (Karriere-)Schritt. Dafür erarbeiten Sie Ihre persönliche Strategie, die Sie konkret Schritt für Schritt umsetzen können. Sie verbessern Ihr Selbstmarketing, den Verkauf Ihrer Leistungen und die klare Positionierung Ihrer Vorstellungen. Ob im nationalen oder internationalen Umfeld, im Konzern oder im mittelständischen Unternehmen, angestellt oder selbstständig – Sie bereiten in offener, vertrauensvoller Atmosphäre Ihren nächsten Karriere-Schritt vor und erstellen einen individuellen Zeit- und Maßnahmenplan. Kompetent begleitet werden Sie von unserer Fachfrau und ehemaligen Personalchefin Jutta Stephany. Führung WIE GEHT´S WEITER ... AUF DER (KARRIERE-) LEITER? sprache & stimme Als Assistentin sind Sie zentrale Ansprechpartnerin für viele. Bei Ihnen laufen die Fäden zusammen. Sie müssen sich ständig auf neue und widersprüchliche Erwartungen einstellen, Prioritäten verändern und alles unter einen Hut bringen. Sie sind gesteuert von außen und sollen perfekt funktionieren. Dabei kommen Sie selbst oft zu kurz. Wie gelingt der Balanceakt zwischen grenzenlosen Ansprüchen und tatsächlich Machbarem? Wie erfüllen Sie als Multitalent Ihre Aufgaben mit Freude, Leichtigkeit und Engagement? In diesem Kurs lernen Sie, souverän Grenzen zu setzen, Ausgleich zu finden und Kraftquellen zu nutzen. Sie erhalten neue Impulse, um die vielfältigen Herausforderungen gelassen zu meistern. Mit gutem Gewissen können Sie die Grenzen des Machbaren akzeptieren und selbstbewusst vertreten. In vertrauensvoller Atmosphäre finden Sie Erfolgsmethoden und Orientierung. Sie tanken frische Energie. Potenzialentfaltung Führung Curricula MULTITALENT ASSISTENZ Stimmen unserer Kunden „Die Entscheidung, mich für drei Tage ins Kloster zurückzuziehen war goldrichtig. Das besondere Angebot, das mir Team Benedikt in diesem Rahmen unterbreitet hat, war eine wertvolle Mischung aus thematischer Schwerpunktsetzung, Begegnung mit anderen Teilnehmern, mir selbst und mit der Lebenswirklichkeit der Benediktiner. Der Seminarleiter beeindruckte durch fachliche Kompetenz, persönliche Präsenz und als erfahrener Wegbegleiter in Zeiten der Meditation. Ich kann die Klosterseminare wärmstens empfehlen.“ Michael Buttgereit Geschäftsführender Gesellschafter Gute Botschafter GmbH – Spezialisten für Positionierungsdesign. Haltern am See, Köln, Wien „Das Seminar und die Inhalte wirken noch auf eine sehr gute Weise bei mir nach. Ich habe eine neue Art der Klarheit über die Werte gewonnen, auf die ich meine berufliche Arbeit auch weiter stützen will. Gerade jetzt, da ich mich in meiner Firma mit ganz massiven Veränderungen und auch menschlich sehr schwierigen Situationen konfrontiert sehe, gibt mir diese neu gewonnene Klarheit ein gutes Fundament. Zusätzlich trainiere ich, immer wieder kleine Auszeiten und Elemente der Meditation in den Tag einzubauen.“ Andreas Petrongari Sr. Vice President Corporate IT, SMARTRAC TECHNOLOGY GmbH, Stuttgart 52 Was ist unser Verständnis von guter Führung? Gute Führung besteht für uns aus einem Dreiklang: ➡ Mich selbst führen ➡ Andere führen ➡ Mich führen lassen Mich selbst führen bedeutet, mich gut zu kennen – meine Beweggründe, meine Sehnsüchte und Ängste und gut damit umzugehen. Mich selbst führen bedeutet, dass ich mich mir stelle, nicht davonlaufe in Aktivismus, sondern wahrnehme, was mich antreibt, aus welchen Quellen ich schöpfe. Das bedeutet auch, mich mit meinen schwierigen, unfertigen Seiten anzunehmen und geduldig meine Persönlichkeit weiter zu entwickeln. In der Tradition der griechischen Philosophie nennt man das die Freundschaft mit sich selbst, in der christlichen Tradition eine geordnete Selbstliebe. Deshalb gehen wir regelmäßig in die Stille: Sitzen bis die aufgewühlte Seele zur Ruhe kommt - bis ich durchblicke, verstehe, mich annehme und so achtsam und empathisch auf meine Mitmenschen zugehen kann. Andere führen bedeutet, Menschen wahrzunehmen, sie anzusehen und ihnen damit Ansehen und Bedeutung zu geben. Gute Führung legt niemanden auf seine Fehler oder Grenzen fest, sondern sieht in jedem die Möglichkeit zur Entfaltung. Will, dass das Leben des anderen gelingt. Gute Führung fördert Wachstum. Will, dass der Mitarbeiter erfolgreich ist. Dabei achtet eine Führungskraft auf Klarheit, Transparenz, Nachvollziehbarkeit – auf gute Kommunikation. Die wirksamste Form der Kommunikation ist der Dialog: indem wir aufeinander hören, entdecken wir die Wahrheit in der Perspektive des anderen und werden so sachgerechte und menschengerechte Entscheidungen treffen. Mich führen lassen bedeutet, ich vertraue mich dem größeren Ganzen an. Ich höre auf meine Mitarbeiter, auf meine Vorgesetzten. Ich kann Autorität anerkennen, ich füge mich ein in ein größeres System. Ich gehe nicht davon aus, immer selbst die beste Einsicht und Erkenntnis zu haben. Ich vertraue meiner inneren Stimme und einer göttlichen Führung. So geführt zu werden heißt, mich zurückzunehmen, Macht als Dienst zu verstehen und nach einem Sinn zu suchen, den ich anderen vermitteln kann. Wenn Sie es wünschen, begleiten wir Sie gerne auf dem Weg, aus diesem Dreiklang eine Harmonie zu machen. 53 WaS iST SySTemiSch denken? Während das mechanistische Weltbild linear-kausale und zeitliche Abfolgen betrachtet, ist beim systemischen Denken der Blick auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen gerichtet. Betrachtet werden weniger Ursachen als vielmehr Wirkungen und Kontextbedingungen. Innehalten und zur Ruhe kommen Seit 50 Jahren laden wir Benediktiner der Abtei Münsterschwarzach im Kloster St. Benedikt Damme Menschen ein, bei uns zu Gast zu sein. Zwischen Osnabrück und Oldenburg ruhig am Waldrand gelegen bieten wir Ihnen in unserem Gästehaus vielfältige Möglichkeiten. Als Einzelgast können Sie bei uns eine Auszeit machen, entspannen, Stille und Erholung an Leib und Seele finden. Für Tagungen und Veranstaltungen stehen 10 verschiedene Seminar- und Gruppenräume mit Ausstattung von modernen Medien zur Verfügung. Unsere 60 freundlich gestalteten Zimmer haben fast alle Dusche/WC. Auch ein hauseigenes Schwimmbad und ein Waldlabyrinth sind vorhanden. Unternehmensleitung, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Aktionäre und Mitbewerber bilden gemeinsam ein Netzwerk, ein Ganzes. Dieses Ganze funktioniert als lebendiges System, dessen Dynamik zwar beeinflussbar, jedoch nicht linear steuerbar ist. In Systemen gibt es keine einfachen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge im Gegensatz z.B. zur Mechanik. Jede Handlung wirkt sich auf vielfältige Art und Weise auf das Gesamtsystem aus. So lässt sich die Eigendynamik von Systemen erklären, die manchmal zu Ergebnissen führt entgegen dem Willen der Unternehmensführung. Wenn die Funktionsprinzipien lebendiger Systeme mitbedacht werden, können sie für die Ziele der Organisation genutzt werden. Es gilt, die Gesamtheit von Prozessen, Konstellationen und Phänomenen zu begreifen und ihre vielfältigen Interdependenzen und Fernwirkungen zu erfassen. Systemisch Denken hilft, in Organisationen nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren, um Unternehmen langfristig überlebensfähiger und erfolgreicher zu machen. In vielen unserer Kurse erleben und lernen Sie systemisches Denken und Handeln. Auf Wunsch sind Gespräche mit uns Mönchen und geistliche Impulse möglich. Sie können gerne an unseren Gebetszeiten teilnehmen. Mechanistisches Weltbild Systemisches Weltbild Objektivität, eine Wahrheit Wirklichkeitskonstruktion Mehrbrillenprinzip, Thesen Genießen Sie unsere benediktinische Gastfreundschaft wir freuen uns auf Sie! Richtig – Falsch Kontextabhängigkeit, Nützlichkeit Rollen: Macher, Führende und Geführte, Controller Rollen: Impulsgeber, Gärtner, Befähiger, Coach Methoden: Anordnung, Lernen durch Versuch und Irrtum Methoden: Zuhören, Fragen, Reflexion, Lernen des Lernens Widersprüche unterdrücken Widersprüche integrieren Strukturgestaltung Prozessgestaltung Personenbezogene Interventionen Systembezogene Interventionen Telefon: 05491/958-125 · Telefax: 05491/958-111 [email protected] www.benediktiner-damme.de 54 55 Tagen, wo der Mensch zählt! Sie möchten an einem Ort tagen, der Ausstrahlung hat und mitten in Deutschland mit Auto und Bahn gut erreichbar ist? Dann sind Sie im Haus Klara im Kloster Oberzell genau richtig: Einem Haus mit Historie, gastfreundlichen Menschen und wunderschöner Architektur. Haus Klara ist eingebettet in die barocke Anlage des Klosters Oberzell. Am Rand von Würzburg, inmitten der Natur und dennoch mitten im Geschehen. Mit einer Licht durchfluteten Kapelle, die zu spirituellen Impulsen einlädt. Helle, moderne Räume bieten Gruppen von zwei bis 100 Teilnehmern einen inspirierenden Rahmen für den gedanklichen Austausch, Bewegung und Meditation. Modernste Tagungstechnik steht zu Ihrer Verfügung. 26 Einzelzimmer und 17 Zweibettzimmer haben wir für Sie in einer gelungenen Mischung aus modernem Komfort und klösterlicher Schlichtheit eingerichtet – alle mit Dusche/WC. Unser Küchenteam begleitet Sie gerne durch Ihren Aufenthalt: vom stärkenden Frühstück, aufbauenden Mittagessen bis zum Abendessen. gehen sie neue Wege. tagen sie, wo der mensch zählt! Kloster Oberzell 2, D-97299 Zell am Main Tel. +49(0)931-4601-251, www.hausklara.de WaS iST SalUTogeneSe? Salutogenese bedeutet Entstehung von Gesundheit (griechisch: Saluto = gesund und Genese = Entstehung). Der gegenteilige Ansatz ist Pathogenese, die Lehre von der Entstehung von Krankheiten (Patho = krank), die Basis der Schul-Medizin und unseres westlichen Gesundheitssystems. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert Gesundheit im Sinne der Salutogenese als „Zustand völligen körperlichen, geistigen, seelischen und sozialen Wohlbefindens“ und nicht als das Fehlen von Krankheit und Gebrechen. Ein so verstandener Gesundheitsansatz beinhaltet, dass jeder Mensch immer gesunde und kranke Anteile in sich hat, wobei die gesunden Anteile verstärkt werden sollen. Es geht nicht darum, Krankheit zu vermeiden, sondern die Gesundheit zu verbessern. Antonovsky (1923 – 1994), der Begründer der Salutogenese, spricht vom Kohärenzgefühl (lat. Halt haben). Die Grundhaltung des Menschen gegenüber der Welt und dem eigenen Leben ist der wesentliche Faktor für die eigene Gesundheit. Er entscheidet, ob und wie gut Menschen in der Lage sind, vorhandene Ressourcen zum Erhalt ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens zu nutzen. Drei Aspekte sind entscheidend: 1. Verstehbarkeit Meine Welt ist verständlich, stimmig und geordnet. Auch Probleme und Belastungen kann ich in einem größeren Zusammenhang begreifen. 2. Handhabbarkeit Das Leben stellt mir Aufgaben, die ich bewältigen kann. Ich kann auf innere und äußere Ressourcen als Helfer zurückgreifen, um mein Leben zu meistern. 3. Sinnhaftigkeit Für meine Lebensführung, meine Ziele und Projekte ist Anstrengung sinnvoll und es lohnt, sich zu engagieren. Der Faktor der Sinnhaftigkeit ist entscheidend, denn ohne Sinn neigt der Mensch dazu, das Leben als Last und jede sich stellende Aufgabe als Qual zu empfinden. Salutogenese verändert den Blickwinkel, mit dem wir auf das Leben und unsere Gesundheit schauen. Hubertus Spieler ist unser Salutogenese-Fachmann. Sein Kurs Mich selbst und andere gesund führen (siehe Seite 43) zeigt, wie Sie Gesundheit und Wohlbefinden fördern – bei sich und Ihren Mitarbeitern. Auch im Curriculum Systeme gut aufstellen (siehe S. 32) arbeitet er auf der Basis der Salutogenese. 56 57 WaS iST reSilienZ? Tagen in benediktinischer Gastfreundschaft Schloss Schwanberg erhebt sich hoch oben über der Mainebene nahe Kitzingen. Ein historisches und stilvolles Ambiente erwartet Tagungs- und Urlaubsgäste. Umgeben von Wald und Weinbergen lädt das Schloss ein, Altes hinter sich zu lassen und Neues in den Blick zu nehmen. Das Tagungszentrum eignet sich für Firmenveranstaltungen wie Leitungsrunden, Team-Meetings, Workshops oder Konferenzen, die in besonderer Atmosphäre neue Impulse generieren wollen. Entsprechende Konferenztechnik ist vorhanden. Für Gruppen und Urlaubsgäste stehen 44 Einzel- und 13 Doppelzimmer zu Verfügung. Darüber hinaus verfügen wir über 10 Seminar-, Gruppen- und Meditationsräume. In zwei alten Gewölben – eines mit offenem Kamin – und der Turmstube können Sie den Tag bei einem Glas Wein ausklingen lassen. Die evangelische Communität Casteller Ring gewährleistet die Kontinuität geistlichen Lebens auf dem Schwanberg. Das Wort Resilienz kommt von dem lateinischen resiliare und bedeutet zurückspringen, abprallen. In der Physik bezeichnet Resilienz die Fähigkeit, nach einer Beeinträchtigung wieder in den ursprünglichen Zustand zurückzukehren. Die Psychologie versteht darunter die psychische Widerstandsfähigkeit eines Menschen, sich trotz widriger Bedingungen positiv zu entfalten. Resiliente Menschen können auf Anforderungen in wechselnden Situationen flexibel und kreativ reagieren – eine lebenswichtige Fähigkeit, wenn der äußere und innere Belastungsdruck steigt. Im wirtschaftlichen Kontext geht die Bedeutung von Resilienz über die individuelle Fähigkeit hinaus und inkludiert auch die Fähigkeit einer Organisation, sich schnell und erfolgreich an ständig verändernde Anforderungen, intern wie extern, anzupassen. Es besteht eine direkte Abhängigkeit zwischen der Stärke und Wirksamkeit jedes Einzelnen und der Resilienzfähigkeit des Unternehmens als Ganzes. Die individuelle Resilienz von Führungskräften und Mitarbeitern wird gestärkt, wenn Unternehmen entsprechende Strukturen und Voraussetzungen entwickeln. Wesentliche themen der resilienzentfaltung: Innere Stabilität in Zeiten ständiger Veränderung Vertrauen in die eigene Kraft Komplexitätsbewältigung Sorgfältige Pflege des persönlichen Energiehaushaltes Kompetente Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit Klare, gelungene Kommunikation in Veränderungsprozessen Auflösen von einschränkenden Denk- und Handlungsmustern Gezielte Burnout-Prävention Erschließung zuverlässiger Kraftquellen Unsere Kursangebote zum Themenfeld persönliche und organisationale Resilienz finden Sie auf den Seiten 43 – 45. Tagungsstätte Schloss Schwanberg Schwanberg · 97348 Rödelsee www.schwanberg.de [email protected] Tel.: 09323/32–128 · Fax: 09323/32–116 58 Zum Weiterlesen: Sylvia Kéré Wellensiek Resilienz-Training Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmen und ihre Mitarbeiter Beltz Verlag ISBN 978-3-407-36504-0 59 WaS iST coaching? Der Begriff Coach stammt aus dem Englischen und bedeutet ursprünglich (Pferde-)Kutsche, also ein Mittel, das den Reisenden schneller und sicherer zum Ziel brachte. Heute ist Coaching eine der wirksamsten Beratungsformen, um berufliche und persönliche Ziele zu erreichen. Es ist eine intensive Art des individual learning, die Sie als ganzen Menschen einbezieht und Sie unterstützt Ihre Talente zu entfalten. KraftQuelle. Kraft Quelle. Wenn Sie eine schwierige Situation reflektieren und klären wollen oder weitreichende Entscheidungen treffen müssen, wenn Sie Ihr Führungsverhalten optimieren wollen oder Fragen haben zur Organisation und zur Selbstorganisation – es gibt zahllose Anlässe, bei denen sich eine qualifizierte Begleitung lohnt, um schneller und sicherer ans Ziel zu kommen. Konflikte, Neuorientierung, Krisen, Schwierigkeiten, neue Aufgaben: Der Coach hilft Ihnen, Lösungen zu finden und unterstützt Sie bei der Umsetzung. Durch die Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch oder auf ein Assessment-Center können Fehler vermieden werden und Ihre Fähigkeiten optimal zur Geltung kommen. Die Ruhe und Weite des Meeres sind eine inspirierende Kraftquelle. Bei uns finden Sie die schönsten Hotels und Ferienwohnungen an Nord- und Ostsee sowie in Berlin. In der Praxis kann das ein einmaliges Gespräch sein, eine Begleitung über einen längeren Zeitraum oder auch ein Coachingtag. So ein Coachingtag, zum Beispiel in klösterlicher Umgebung, ist eine kleine Auszeit zum Innehalten und Orientierung finden. Manchmal bietet es sich auch im Rahmen einer Kursteilnahme an, vor oder nach den Kurszeiten eine persönliche Situation zu klären. Bestellen Sie das aktuelle Magazin „Die Upstalsboom-Welt“. Upstalsboom legt Wert auf Werte: Unsere Mitarbeiter besuchen wertorientierte Führungskurse und Weiterbildungen vom TEAM BENEDIKT Bei Problemen von Leitungs- oder Arbeitsteams, bei Konflikten oder Kommunikationsblockaden kann Teamcoaching die Leistungsfähigkeit eines Teams steigern bzw. wieder herstellen. Ein Coach kann Sie auch bei der Vorbereitung von Team-Fusionen oder Neustrukturierungen begleiten, damit Sie diese Veränderung gut und kraftvoll gestalten können. Viele unserer Kursleiter bieten Ihnen eine lösungs- und zielorientierte persönliche Begleitung an. Wir unterstützen Sie dabei, selbst zu erkennen, wie es weiter gehen kann, wie Sie Ihre Leistungsfähigkeit steigern und wie Sie Ihre Potenziale entfalten. Im Coaching bekommen Sie keine Rat-Schläge, sondern Sie erweitern Ihre Wahrnehmungsfelder und Handlungsspielräume. Wir erarbeiten mit Ihnen die Wege zu mehr Erfolg und Zufriedenheit. Wenn Sie sich für Coaching interessieren oder Fragen haben, rufen Sie uns gerne an (0931/30 44 59 00) oder mailen Sie an [email protected]. UrlaubsTelefon: 0800-123 00 30 (kostenfrei) [email protected] · upstalsboom.de 61 60 UP_Anz_teambenedikt_82x184_2015_RZ.indd 1 17.07.2015 10:44:26 WERTvoll schenken mit einem Gutschein vom TEAM BENEDIKT Schenken Sie Ihren Mitarbeitern, Familienmitgliedern oder Freunden inspirierende Tage im Kloster. Sie bekommen von uns einen schön gestalteten Gutschein für einen konkreten Kursbesuch oder über einen von Ihnen bestimmten Betrag zur freien Kursauswahl. „Ich habe mir zu meinem Geburtstag eine Kursteilnahme beim TEAM BENEDIKT gewünscht, weil ich nach meinem ersten Seminar so begeistert war. Die Abgeschiedenheit im Kloster, das intensive Arbeiten an einem Thema; der Austausch mit Menschen aus ganz verschiedenen Berufsfeldern, mit sehr ähnlichen Problemen; die Erfahrung der Meditation, Achtsamkeit und des Schweigens, all das hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, mit sich im Einklang zu sein, damit man seinen Mitarbeitern und Kollegen gegenüber fair und offen sein und klar führen kann.“ Corinna Schröter, Praxis Managerin, Berlin 62 Was ist eine Systemaufstellung? Ihren Ursprung haben Aufstellungen in der systemischen Familien therapie. Unter der Bezeichnung Familienaufstellung hat sich die Methode inzwischen über die ganze Welt verbreitet. Mit dieser Technik lassen sich neben Familiensystemen mit ihrer Dynamik und ihrem Beziehungsgefüge auch betriebliche Systeme abbilden. Ihre Anwendung bei beruflichen Fragestellungen ist als Organisations aufstellung seit über 15 Jahren bekannt. Die Wirkung wurde mehrfach in wissenschaftlichen Untersuchungen nachgewiesen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen von Konfliktsituationen, persön lichen Klärungsprozessen, Vertriebs- und Marketingfragen, Personalentscheidungen bis zu Strategie- und Zielfindungsprozessen. In einer Zeit, in der betriebliche Prozesse, insbesondere auch Entscheidungsprozesse, immer schneller verlaufen, bieten sich Aufstellungen als Königsweg an, um rasch Erkenntnisse über komplexe Systeme zu gewinnen. Das Thema, das aufgestellt werden soll, wird in seiner systemischen Einbindung betrachtet. Dabei werden Teamstrukturen, Märkte, Projekte u.a. als komplexe Systeme mit einer Vielfalt von Wechselwirkungen verstanden. Im ersten Schritt werden die relevanten Systemelemente festgelegt: Personen, Abteilungen, aber auch Werte, Ziele, Projekte oder Produkte. Für jedes wichtige Systemelement wird aus dem Teilnehmerkreis ein Vertreter ausgewählt. Dieser wird vom Fragesteller intuitiv im Raum positioniert und ausgerichtet – aufgestellt. Position und Blickrichtung der im Raum stehenden Personen sowie deren Rückmeldung über ihr Befinden zeigen schnell und unmittelbar wesentliche, oft nicht beachtete Zusammenhänge. Aus diesen Informationen werden die nächsten Schritte abgeleitet mit dem Ziel, Harmonie und Synergie im System zu erhöhen. Auch lassen sich Handlungsalternativen in ihrer Wirkung auf das Ganze testen. Durch Aufstellungen lassen sich in kurzer Zeit wesentliche Informationen über eine Situation oder ein System gewinnen. Aufstellungen führen oft zu völlig neuen Ideen oder Sichtweisen. Verborgene Ursachen von Störungen, Konflikten, Absatzproblemen u.a. können sichtbar gemacht und bearbeitet werden. Die Methode ergänzt die sachlich-logische Problembearbeitung durch eine sehr präzise intuitive Wahrnehmung und hohe Kreativität. Viele unserer Kursleiter sind zertifizierte und anerkannte System aufsteller mit langjähriger Aufstellungserfahrung. Besonders im Curriculum Systeme gut aufstellen (s. S. 32) und im Kurs Organisationsaufstellung: Mensch und System (s. S. 42) begegnet Ihnen diese beeindruckende Methode, die man erst richtig versteht, wenn man sie erlebt hat. 63 SANDRA BIRKMANN-FRANKE FRANK FISCHER Systemischer Coach Jahrgang 1973, verheiratet, 2+2 Kinder Dipl. Ing. Maschinenbau Zertifizierter Senior-Projektmanager Jahrgang 1964, verheiratet Ich habe Freude daran, Menschen sowohl in ihrer Persönlichkeit als auch in ihrer beruflichen Profession auf ihrem Weg zu begleiten. Mein Anliegen ist es, Kompetenz, Humor und Klarheit miteinander zu verbinden. Eine bewusste Sprache und ein achtsamer Umgang liegen mir besonders am Herzen. Zu meinem täglichen Aufgabenfeld gehört die Entwicklung der persönlichen Ressourcen der Mitarbeiter der Linimed/ Fazmed-Gruppe (Pflegeunternehmen mit 850 Mitarbeitern; mehrfach für besondere Führungs- und Mitarbeiterkultur ausgezeichnet). Meine Leidenschaft gehört der Projekt- und Teamarbeit. Es begeistert mich, die vielen Puzzleteile komplexer Herausforderungen in Organisationen zu einem ansprechenden Gesamtbild zusammenzusetzen. Für mich ist es Ansporn und Herausforderung zugleich, mit meinen Teilnehmern an deren Methoden- und Handlungskompetenzen zu feilen, damit ihnen ihre (Führungs-)Arbeit leichter gelingt. Ich freue mich, wenn Menschen ganz individuell ihr eigenes Potenzial bewusst für eine effektive und effiziente sowie werteorientierte (Führungs-) Arbeit einsetzen können. Langjährige Konzernerfahrung in der Pharmaindustrie Systemischer Coach, systemische Aufstellungsarbeit Dozentin für bewusste Sprache (Institut LingvaEterna Erlangen) Weiterbildungen im Bereich Präsentation, Gesprächsführung und Persönlichkeitsentwicklung • 20 Jahre Berufserfahrung als Projektmanager in mehr als 60 Ausund Weiterbildungsprojekten • Zertifizierter Projektmanagement-Trainer • Zertifizierter Systemaufsteller (Organisation und Familie) Kurse: Kurse: Bewusste Sprache – Klare Führung! Bewusste Sprache – Mehr Erfolg! Bewusste Sprache – Achtsam und selbstbestimmt Multitalent Assistenz Seite 46 Seite 46 Seite 47 Seite 50 Führen ohne … Konflikte leicht lösen Effizient moderieren statt endlos diskutieren Seite 41 Seite 48 Seite 48 Angebote für Unternehmen: Angebote für Unternehmen: Führungskräftetraining, Mitarbeiterpotenzialentwicklung Team-Findung/-Bildung Einzel- und Teamcoaching und Vorträge zu bewusster Sprache Unternehmensinterne Trainings und Curricula Meine Kunden schätzen an mir… ...meine lebensfrohe und humorvolle Art, mit der ich auch schwere Themen gut und leicht rüber bringe. ...die Begabung, schnell zu erfassen welche Stimmung im Raum ist. ...das Talent, eine Atmosphäre des Wohlwollens zu schaffen und absichtslos zu betrachten und anzunehmen, was wie oder wer ist. 64 • Einzel- und Teamcoaching • Spezialtrainings und Workshops (insbesondere für alle Themenbereiche des Projektmanagements) • Konzepte zur Qualifizierung von Projektpersonal (z.B. Ausbildungs angebote auf verschiedenen Kompetenzniveaus) • Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung Meine Kunden schätzen an mir… ...meine lebendigen, aktivierenden und humorvollen Seminare und Workshops, meine nachhaltig wirkenden Übungen und meine systemische Sichtweise mit der Fokussierung auf Lösungen. 65 KATRIN HAgenbeck MICHAEL IHLI vormals Haugeneder Dipl. Theologe Dipl. Psych. Berater IAPP Coach für Intuitives Bogenschießen Jahrgang 1971, verheiratet Mag.; MA Expertin für Stimmentfaltung Jahrgang 1967 Ich finde es immer wieder faszinierend, was geschieht, wenn Menschen in die Kraft ihrer Stimme finden und wenn sie ihre Stimme als Instrument begreifen. Dadurch eröffnet sich ein Spielraum für jede Sprechsituation. Stimmentfaltung ist Persönlichkeitsentfaltung. Selbstständige Trainerin, Autorin 3-jährige Ausbildung zur zertifizierten AAP-Trainerin Lehrbeauftragte der Privaten Pädagogischen Hochschule der Diözese Linz Div. Lehrgänge wie z.B. Personale Pädagogik (Funke), Train the trainer, kreativer Tanz, Kunsttherapeutin Buch: „Stimme spüren!“ und DVD „Stimme macht Stimmung!“ Der griechische Philosoph Sokrates hat mich schon immer fasziniert. Er bringt Menschen in Kontakt mit sich selbst und schafft Räume in denen Menschen die Antworten auf ihre Fragen in sich selbst finden. Ich war über 10 Jahre Dozent für Psychologie, Kommunikation, Krisenund Stressmanagement an notfallmedizinischen Einrichtungen und für die Bundeswehr. (Buch: Patientengut Mensch – wie professionelle Helfer ihre Kunden behandeln) Seit 1999 arbeite ich als Führungskraft bei einer großen deutschen Fluggesellschaft. Meine zertifizierte Ausbildung „Intuitives Bogenschießen“ ergänzt als erfahrungsorientierte Coaching-Methode meine Arbeit mit Gruppen, Einzelpersonen und in Seminaren. Kurse: Konzentration: Bogenschießen im Kloster Seite 44 Angebote für Unternehmen: Kurse: Stimme und Präsenz – Klar und kraftvoll sprechen Seite 47 Diverse Seminarmodule mit Intuitivem Bogenschießen: Persönlichkeitsentwicklung und Teambildung Führung und natürliche Autorität Umgang mit Zielen Standpunkt, Selbstmanagement, Stressreduktion Angebote für Unternehmen: Meine Kunden schätzen an mir… Trainings zum Thema Stimme, Persönlichkeit, Wirkung und A uftritt Intensives Einzelcoaching ...meine menschliche Art, meinen Humor, meine Bodenständigkeit. ...meine fachliche Kompetenz, meine Berufs- und Lebenserfahrung. ...meine Fähigkeit, Zuzuhören und Menschen so zu akzeptieren, wie sie sind. Meine Kunden schätzen an mir… ...mein sehr individuelles Feedback ...meine Professionalität, die vielen praktischen Übungen, die spielerische Leichtigkeit, die nachhaltige Wirkung ...„Ein Seminar, das in Erinnerung bleibt!“ (Kundenzitat) 66 67 KLAUS ISEMANN BODO JANSSEN Resilienztrainer, Systemischer Berater, Business- und Naturcoach Jahrgang 1963, verheiratet Unternehmer Jahrgang 1974, verheiratet, 3 Kinder Die Vision der wertschätzenden und achtsamen Führung leitete mich mein 25-jähriges, internationales Berufsleben vom Mechaniker zum Geschäftsführer. Seit 2010 bin ich selbständiger Trainer und Coach. Mein Anliegen: Menschen und Organisationen in ihrer Selbstwirksamkeit zu fördern – mit Professionalität und Konsequenz, Empathie und Humor. Mein Versprechen: Ich zeige Wege auf, die zu weniger Problemen, klaren Lösungen und nachhaltiger Entwicklung führen – mit Herz und Verstand, Erfahrung und Wissen. Mein Angebot: Ich helfe Menschen zu wachsen, sich zu entwickeln und all die einzigartigen Talente und individuellen Möglichkeiten zu leben, die sie auszeichnen. • Parallel zum Studium (BWL, Sinologie) Gründung eines Unternehmens im Sport- & Freizeitbereich • Einstieg in das elterliche Unternehmen Upstalsboom (Hotels und Ferienwohnungen) • Unternehmensentwicklung durch Führungsbewusstsein mit Verdopplung von Mitarbeiter- und Umsatzzahlen; Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um 80% und Gästezufriedenheit auf 98% • Zahlreiche Auszeichnungen: Top Arbeitgeber 2014, Hospitality HR Award 2013, Querdenker Award und viele mehr Meine Vision von glücklichen Menschen inspiriert mich, die Erfahrungen meiner Erfolge, aber auch Misserfolge mit vielen Menschen zu teilen. Mit mir arbeiten ca. 650 Mitarbeiter daran, unsere über 300.000 Gäste pro Jahr zu begeistern. Ich bewege mich im Spannungsfeld von Spiritualität, Wissenschaft und Wirtschaftlichkeit. Kurse: Vom Hamsterrad zum Fels in der Brandung Seite 43 Aufbaukurs Resilienz: Mit Macht und Ohnmacht umgehen Seite 45 Aufbaukurs Resilienz: Innehalten und Kraft schöpfen Seite 45 Kurse: Angebote für Unternehmen: Angebote für Unternehmen: • Resilienztrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte • Beratung von Unternehmen zu persönlicher und organisationaler Resilienzentwicklung • Führungskräfte- und Teamentwicklung mit Elementen des Naturcoachings • Coaching von Führungskräften in anspruchsvollen Prozessen und Veränderungen • Vorträge In Einzelfällen biete ich „vom Unternehmer für Unternehmer“: • Integrierte Leitbildentwicklung • Unternehmensnachfolge • Kultureller Paradigmenwechsel (von der Ressourcenausnutzung zur Potenzialentfaltung) • Interne Trainings und Curricula • Vorträge und Diskussionsrunden zu Führungsbewusstsein, Mitarbeiter-/Kundenzufriedenheit, Corporate Happiness u.a. Meine Kunden schätzen an mir… Meine Mitarbeiter schätzen an mir… ...dass ich sie mit meiner authentischen, humorvollen Art abhole. ...dass ich mich „nicht immer lieb, aber bewirkend“ (Kundenzitat) einlasse. ...meine Erfahrung und Geduld, meine Freude und Aufmerksamkeit. ...Achtsamkeit, Authentizität, Wertschätzung und Lebensfreude. ...meine Vorstellung, dass ich als Großvater meinen Enkelkindern erzähle, wie es uns gelungen ist, mit glücklichen Mitarbeitern Gäste zu begeistern. 68 Wertschätzend führen – Menschen begeistern Seite 39 69 MONIKA KILB HEIKE KOHLER Dipl.-Ing. Fertigungstechnik; Businesscoach, Coachausbilderin Jahrgang 1963, verheiratet Dipl.-Betriebswirtin, Business- und Resilienzcoach Jahrgang 1962 Nach langjähriger Produktions-, Vertriebs- und Führungserfahrung bin ich davon überzeugt, dass Erfolg in erster Linie von den Menschen in der Organisation abhängt. Diese Menschen in ihrem Streben nach persönlicher Weiterentwicklung zu unterstützen und ihnen mehr Möglichkeiten und neue Sichtweisen zu bieten, ist mein großes Anliegen. DIN-geprüfter Business-Coach mit systemischer Ausbildung Transaktionsanalyse und NLP–Practitioner Diverse Spezialseminare für Trainer, Moderatoren, Vortragende Mehr als 20 Jahre habe ich die Veränderungen im dynamischen Telekommunikations- und IT-Markt als Führungskraft aktiv mit gestaltet. Seit meiner Selbstständigkeit ist mein Fokus, wie es Menschen und Organisationen gelingen kann, ihre Vitalität, Leistungsfähigkeit und Gestaltungsfreude zu erhalten und erfolgreich weiter zu entwickeln. Meine Arbeitsweise lebt von der Verbindung meiner Berufserfahrung mit Erkenntnissen aus den Fachgebieten der Resilienz-, der Stress- und der Hirnforschung und ermöglicht so neue Blickwinkel und Impulse. Die dadurch entstehenden Wachstums- und Veränderungsprozesse begleite ich mit großer Freude sowohl im Einzel-Coaching als auch in Teams und Organisationen. Kurse: Curriculum Coaching Aufbaukurs Coaching: Achtsamkeit und Lebensfreude Praxistage für Business-Coachs Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r Angespannte Situationen gelassen meistern Trauer und Tod am Arbeitsplatz Pilgern & Coaching auf dem Jakobsweg Seite 34 Seite 38 Seite 38 Seite 40 Seite 49 Seite 50 Seite 51 Angebote für Unternehmen: Einzel- und Teamcoaching (z.B. bei Umstrukturierungen, Konflikten, Neuausrichtungen, zur inneren Klärung) Strategie-Entwicklung mit der Unternehmenspyramide Konzepte zur Führungskräfteentwicklung (z.B. Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen) Programme zur Kundenorientierung (z.B. Ausbildung von Führungskräften zum Vertriebscoach) Interaktive Vorträge Meine Kunden schätzen an mir… … meine „charmante Strenge“ (Kunden-Zitat), die mir eine leicht anmutende, humorvolle Führung, passgenaue Vorbereitung und eine gut verständliche Struktur in meinen Seminaren und Coachings ermöglicht. 70 Kurse: Resilienz als (Führungs-)Kompetenz Seite 44 Angebote für Unternehmen: Seminare, Workshops und Beratung zur Entwicklung und Veran kerung von Resilienz auf persönlicher und organisationaler Ebene Beratung und Umsetzungsunterstützung in Veränderungsprozessen Team- und Führungskräfteentwicklungen Business-Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter Meine Kunden schätzen an mir… ...den Blick für das Wesentliche. ...meine natürliche Autorität, Erfahrung, Kreativität und Integrität. Wenn Sie Menschen kennen, die uns noch nicht kennen, machen Sie uns doch miteinander bekannt. Danke für Ihre Empfehlung – Sprechen Sie uns gerne an. 71 STEPHAN RÖDER HUBERTUS SPIELER Dipl. Theologe Jahrgang 1957, verheiratet Diplom-Oecotrophologe Systemischer Berater/Aufsteller (DGFS) Jahrgang 1967, verheiratet, ein Kind Eine klare Werteorientierung mit professionellem, wirtschaftlich erfolgreichem Handeln zu verbinden, darin sehe ich meine Aufgabe bei meinen Kunden seit 20 Jahren. Als Theologe mit einem Aufbaustudium Wirtschaftspädagogik unterstütze ich Führungskräfte und Teams in Genossenschaftsbanken, Handwerksbetrieben, Industrie, im Handel, bei Dienstleistern und im öffentlichen Dienst bei dieser Herausforderung. Dabei setze ich Elemente aus der Teamdynamik, der Non-direktiven Gesprächsführung, der Themenzentrierten Interaktion, der Transaktionsanalyse, Bewegung, Outdoorübungen und Organisationsaufstellung ein. Nach Ausbildung zum Diätassistenten und leitender Tätigkeit im Einzelhandel studierte ich Oecotrophologie mit den Schwerpunkten Ausbildung und Beratung sowie Betrieb und Markt. Seit 1997 bin ich freiberuflicher Trainer, Coach und Berater. Ich begleite Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams im Rahmen einer systemischen Personal- und Organisationsentwicklung. Meine Arbeitsschwerpunkte sind eine gesunde, werteorientierte Unternehmensführung, Salutogenese (s.S. 57) und Systemaufstellungen (s.S. 63). Ich arbeite als Dozent für verschiedene Bildungsträger, bin Lehrbeauftragter an der Hochschule Fulda und Autor von Veröffentlichungen zum Thema Teamentwicklung. Kurse Kurse: Curriculum Führen und geführt werden Mit Werten glaubwürdig führen Grenzen setzen – Bewusst entscheiden Mich selbst und meine Arbeit gut organisieren Seite 30 Seite 39 Seite 41 Seite 49 Curriculum Systeme gut aufstellen Organisationsaufstellung: Mensch und System Wie wir ticken – Teamdynamik verstehen Mich selbst und andere gesund führen Seite 32 Seite 42 Seite 42 Seite 43 Angebote für Unternehmen Angebote für Unternehmen: Moderation von Klausuren und Workshops für Geschäftsleitungen, Führungskreise, Abteilungen zur Strategieentwicklung, Zielfindung Begleitung von Entscheidungs- und Konfliktlösungsprozessen Führungstrainings Teambildung und -entwicklung Entwicklung und Umsetzung einer werteorientierten Unter nehmenskultur (Unternehmensleitbilder, Fusionsbegleitung, Führungsleitsätze) Systemaufstellungen im Einzelsetting (2–3 Stunden) z.B. zur Klärung in Entscheidungs-/Konfliktsituationen Systemisches Coaching (Einzel- und Teamcoaching) Führungs- und Teamtrainings (z.B. Führen mit Werten, Resilienz und Salutogenese, Gesundheit als Führungsaufgabe) Systemische Personal- und Teamentwicklung Werteorientierte Organisationsentwicklung Meine Kunden schätzen an mir... ... die Verbindung von Ernsthaftigkeit und Humor, geistiger Arbeit und körperlicher Bewegung, professioneller Prozesssteuerung mit Menschlichkeit, theoretischem Wissen mit Praxisbezug, individuellmaßgeschneiderte Angebote und den zurückhaltenden Einsatz von PowerPoint. 72 Meine Kunden schätzen an mir… ... individuelle Seminare mit Einfühlungsvermögen und Klarsicht für alle Teilnehmer; Tipps, die zu denken geben; motivierende Arbeitsweise; gute Mischung aus Kompetenz und Bodenständigkeit; klare Anweisungen, Aufträge und Ziele und kein Rumlabern (alles Kundenzitate). 73 JUTTA STEPHANY SYLVIA KÉRÉ WELLENSIEK Dipl. Ökonomin, Business Coach, systemische Organisationsberaterin Jahrgang 1959, verheiratet, zwei Kinder Dipl.-Ing. Innenarchitektur, Therapeutin, Coach Jahrgang 1964 Ich bin Beraterin, Business Coach und Seminarleiterin rund um die Themen Personal – Organisation – Führung und Kompetenz – Knigge – Karriere. Die Arbeit mit Menschen macht mir Freude. Ich bringe meine langjährige Berufserfahrung ein – als selbständige Beraterin, als Personalchefin, aus Tätigkeiten in Vertrieb und Marketing. Durch meine Beratungsprojekte in der Wirtschaft und meine Tätigkeit als Dozentin für Personalführung an der Hochschule Aschaffenburg halte ich mein Wissen ständig aktuell. Klar, strukturiert, individuell und praxisnah – so arbeite ich gerne. Mit Freude und Leidenschaft unterstütze ich Unternehmen, Führungs persönlichkeiten und Teams aus Wirtschaft und Sport in den Themen: Persönliche und organisationale Resilienz (s.S. 59), Führung und Kommunikation. Im Fokus steht die konsequente Wahrnehmung und Verbindung von Köper, Gefühl, Verstand und Seele. Ich bin Referen tin zahlreicher renommierter Bildungseinrichtungen, halte Vorträge, schreibe Fachartikel und Bücher, u.a.: „Integrales Coaching“ (Beltz Verlag, 2010) „Resilienz-Training“ (Beltz 2011) „Fels in der Brandung statt Hamster im Rad“ (Beltz 2012) „Resilienz-Training für Führende“ (Beltz 2012) „Ressourcenförderung in Zeiten ständigen Wandels“ – Mitarbeit an Broschüre der Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) 2013 „Resilienz – Kompetenz der Zukunft“ (Beltz 2014) Kurse: Souverän führen – Ein Kurs für Frauen Wie geht´s weiter auf der (Karriere-)Leiter? Seite 40 Seite 51 Angebote für Unternehmen: Kurse: Als Workshop, Coaching oder Vortrag: Personal: Personalmarketing, Interviews, Bewerbermanagement, Performance Management, Incentives Führung: Haltung, Instrumente, Methoden und Mitarbeitergespräche Wirtschaftlich führen: Ziel, Strategie und Kennzahlen, UrsachenWirkungsdiagramm, Balanced Scorecard, Prozesse Business Knigge und Business Styling Organisationsaufstellungen Resilienz als (Führungs-)Kompetenz Meine Kunden schätzen an mir… Meine Kunden schätzen an mir… ...meine klare und zielführende Vorgehensweise. ...meine positive Art. ...die sofortige, praktische Umsetzung des Gelernten. ...die gute, wertschätzende Stimmung in den Kursen. ... meine Authentizität, meine Erfahrung und meinen direkten Praxisbezug. Sie spüren meine Freude und mein Interesse, Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen zu unterstützen und dabei klar, fundiert und zügig zu arbeiten. In meinen Büchern finden sich viele Übungen zur direkten Umsetzung. 74 Seite 44 Angebote für Unternehmen: Resilienz-Trainings für Führende und Mitarbeiter Team- und Schnittstellentrainings Einzelcoaching und Konfliktklärungen Vortrag und Beratung zu persönlicher und organisationaler Resilienz Ausbildung zum Resilienz-Coach 75 Kursanmeldung An- und Abreise/Fahrservice Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Kursbeginn im jeweiligen Kloster ankommen und Ihren Zimmerschlüssel erhalten sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung begleichen. • online • schriftlich • telefonisch ➡ www.teambenedikt.de ➡ [email protected] oder per Post, Fax ➡ 0931/30 44 59 00 ➡ Sie erhalten von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. ➡ Sollte ein Kurs belegt sein, informieren wir Sie umgehend. ➡ Wir buchen ein Zimmer im Kloster für Sie. ➡ Die Rechnung über die Kursgebühr erhalten Sie 6 Wochen vor Kursbeginn. ➡ Kosten für Unterkunft und Verpflegung im Kloster bezahlen Sie bitte bei Ihrer Anreise vor Ort. Die Angabe der maximalen Teilnehmerzahl ist als Richtwert für die Gruppengröße zu verstehen und kann im Einzelfall überschritten werden. KURSABMELDUNG/STORNO Mit der Anmeldung verpflichten Sie sich zur Teilnahme am ganzen Kurs. Es werden keine Kosten erstattet für nicht eingenommene Mahlzeiten, bei späterer Anreise oder vorzeitiger Abreise. Für alle Kurse ist die Unterkunft im jeweiligen Kloster erwünscht. Jede/r Teilnehmer/in trägt selbst die volle Verantwortung für ihre/seine Aktivitäten in den Kursen und versichert, über die erforderliche körperliche und seelische Gesundheit zu verfügen. Kursabmeldung/Storno • Bis 6 Wochen vor Kursbeginn: Einfache Umbuchung auf einen anderen Kurs oder kostenfreie Stornierung • Bis 2 Wochen vor Kursbeginn: 40,– EUR Bearbeitungsgebühr bei Stornierung oder Umbuchung • Kurzfristige Abmeldung oder Nichterscheinen: Gesamte Kursgebühr wird berechnet • Jederzeit: Kostenfreie Übertragung des Kursplatzes auf eine andere Person • Hinzu kommen evtl. anfallende Stornogebühren für Ihre Zimmerbuchung in den jeweiligen Klöstern. • Falls Sie sich gegen mögliche Stornokosten absichern möchten, empfehlen wir die Seminarversicherung der ERV (s.S. 78). Wenn ein Kurs wegen zu geringer Teilnehmerzahl oder aus einem anderen wichtigen Grund nicht stattfinden kann, werden Sie umgehend benachrichtigt. Kosten für bereits gekaufte Fahrkarten, Bahncards u.a. werden von uns nicht erstattet. 76 Zum Geistlichen Zentrum Schwanberg gibt es den TEAM BENEDIKT-Fahrservice von Würzburg, Hauptbahnhof (s. S. 82). Gerne können Sie auch über die Kurszeiten hinaus Gast in den Klöstern sein. Die klösterliche Umgebung bietet sich an zum Innehalten und Kraft schöpfen. Wenn Sie schon früher anreisen oder länger bleiben möchten, lassen Sie uns dies bitte rechtzeitig wissen. Ein Anreise am Wochenende ist im Geistlichen Zentrum Schwanberg und im Kloster St. Benedikt in Damme bei Verfügbarkeit gerne möglich. Kursablauf • Beginn: Montag um 13 Uhr mit einem kleinen Mittag essen und einer Einführung • Die Kurszeiten sind am Abend bis ca. 21 Uhr; am Morgen starten wir bereits vor dem Frühstück mit Meditation. • Ende: Mittwoch um 16.30 Uhr • Der Tagesablauf ist klar strukturiert. • Einen Wechsel von Seminararbeit mit Zeiten der Stille praktizieren wir in Anlehnung an die klösterliche Tradition in allen Kursen. • Zeiten der Stille erleben Sie mehrfach am Tag in der Meditation und teilweise während der Mahlzeiten. Es sind keine Vorkenntnisse nötig. Für Ungeübte findet eine Einführung in die Meditation statt. • Eine Teilnahme an der Eucharistiefeier und am Chorgebet in den Klosterkirchen ist möglich. • Wir empfehlen Ihnen, während des Kurses auf jegliche Ablenkung zu verzichten, nicht zu telefonieren und keine E-mails zu lesen oder zu schreiben. Bitte bringen Sie mit... Socken (auch im Sommer, denn die Mediationsräume werden ohne Schuhe betreten) und einen Wecker (evtl. Fön). Bitte tragen Sie bequeme Kleidung. Gestaltet und gedruckt in der Schweinfurter Str. 40 ·97359 Münsterschwarzach Abtei Tel. 09324/20214 • [email protected] 77 AN- UND ABREISE FAHRSERVICE Teilnahmebedingungen KURSABLAUF KURSANMELDUNG Teilnahmebedingungen BeSondereS PreiSkonZePT Kursgebühr Die Kursgebühr gilt für Teilnehmer von Firmen und NonProfit-Organisationen, für Selbständige und Freiberufler. • Unsere Kurse sind als berufliche Fortbildungsmaßnahme mehrwertsteuerbefreit. • DieRechnungüberdieKursgebührerhaltenSie6Wochen vor Kursbeginn mit der Bitte um Überweisung innerhalb von 10 Tagen. • ErmäßigungfürPrivatpersonenbeivielenKursen unterkunft und Verpflegung • Wir buchen ein Zimmer im Kloster für Sie. • BeiallenKursenistdieUnterkunftimKlostererwünscht. • StandardsindEinzelzimmermitDusche/WC.Beigemeinsamer Anmeldung können Sie ggf. auch ein Zweibettzimmer mit Dusche/WC bekommen. • Die Rechnung für Unterkunft und Verpflegung im Kloster bezahlen Sie bitte bei Ihrer Anreise vor Ort. • Kostenpauschalefür2ÜbernachtungenundVollverpflegung während der gesamten Kurszeit pro Person im Einzelzimmer mit Dusche/WC: Kloster St. Benedikt in Damme 159,– EUR Geistliches Zentrum Schwanberg 175,– EUR Kloster Oberzell 219,– EUR • UnsereSeminarortebieteneinenklösterlichen,besinnlichen Rahmen mit weitläufigem Park bzw. wunderschönen Gärten. Die Zimmer sind schlicht und einfach eingerichtet (ohne Wecker, Fön etc.). • DasMittagessenistvegetarisch,zumFrühstückundAbendessen steht ein Buffet zur Verfügung. • DieTeilnehmerwerdenteilweisegebeten,nachdenMahlzeiten den Küchendienst zu übernehmen und bei Abreise die Bettwäsche abzuziehen. SEMINARVERSICHERUNG Falls Sie sich gegen mögliche Stornokosten absichern möchten – beispielsweise wenn Sie kurz vor oder während des Seminars erkranken und das Seminar stornieren oder abbrechen müssen – empfehlen wir Ihnen die Seminarversicherung der ERV. Diese umfasst Seminarrücktritts-Versicherung, Seminarabbruch-Versicherung und Verspätungsschutz. Sie können diese einfach auf unserer Internetseite buchen – spätestens 30 Tage vor Reiseantritt. Bildungsprämie – Bildungsscheck – Bildungsurlaub? 78 ➤ Privatpersonen bieten wir bei vielen Kursen eine er mäßigte Kursgebühr. Es ist uns ein Anliegen, vielen Menschen die Teilnahme an unseren Kursen zu ermöglichen. Bitte scheuen Sie sich nicht und sprechen uns an, wenn Sie die Kursgebühr nicht beruflich ansetzen können und nicht von Ihrem Arbeitgeber bezahlt bekommen. Die Rechnung enthält den Vermerk „Kursgebühr für Privatteilnehmer“. Weshalb ist das so? Wir freuen uns, dass Menschen aus allen Berufen und beruflichen Positionen in unseren Kursen zusammenkommen. Die Mischung macht´s: Selbständige, kleine Betriebe, große Firmen, internationale Wirtschaftsunternehmen genauso wie soziale und kirchliche Organisationen und öffentliche Einrichtungen. Bereichert durch Privatteilnehmer, die aus persönlicher Motivation teilnehmen. „Interessante Menschen, überraschende Impulse, tiefe Einsichten und wertvolle Kontakte – das macht die Kurse von TEAM BENEDIKT anders und besonders!“ Das war von Anfang an so und soll so bleiben. Einer so großen Bandbreite von Teilnehmern preislich gerecht zu werden, ist für uns eine große Herausforderung: Manche vergleichen uns mit teuren Managementseminaren „Für das Geld kann das ja nichts Hochwertiges sein!“ (Bei Qualität und Kompetenz können wir gut mithalten – nur beim Preis sind wir wesentlich günstiger.) Für andere sind unsere Kursgebühren zu hoch: „Das kann ich mir nicht leisten!“ oder „Ich würde gerne allen Mitarbeitern eine Kursteilnahme ermöglichen, doch unsere Einrichtung hat nur ein begrenztes Weiterbildungsbudget.“ Wir suchen das gute Maß und bitten… • alle, die uns günstig finden, vielen davon zu berichten. Dann kommen viele in diesen Genuss. Das tut uns allen gut – und ermöglicht unsere Ermäßigung für Privatteilnehmer. • alle,diesich finanziell überfordert fühlen, uns offen und mutig anzusprechen. Gemeinsam finden wir eine gute Lösung. Es gibt viele Fördermöglichkeiten. Wir beraten Sie gerne! 79 unser besonderes PreisKonzePt KursgebÜhr unterKunFt und VerPFlegung bitte bringen seminArsie mit ... VersiCherung TeilnahmeBedingUngen Wegbeschreibungen Kloster St. Benedikt Benediktstr. 19 49401 Damme Telefon: 05491/958-125 Telefax: 05491/958-111 [email protected] www.benediktiner-damme.de Kloster Oberzell Haus Klara, Oberzeller Franziskanerinnen Telefon:0931/4601-251 oder -0 Kloster Oberzell 2 www.hausklara.de 97299 Zell am Main Anreise mit der Bahn: Fahren Sie mit der NordWestBahn auf der Strecke OsnabrückBremen bis zum Bahnhof Holdorf (Oldb). Von dort kommen Sie am günstigsten mit Taxi Finkemeyer (05491/1014) nach Damme; Fahrtzeit ca. 10 Minuten. Bitte bestellen Sie den Wagen vor Reiseantritt. Anreise mit dem Pkw: Aus Richtung Norden auf der A1 bis Ausfahrt Holdorf/Damme. Fahren Sie Richtung Holdorf. Verlassen Sie den Kreisverkehr vor dem Ortseingang Holdorf bei der ersten Ausfahrt und fahren Sie nach Holdorf hinein – auch wenn die Wegweiser Sie erst in der zweiten Ausfahrt aus dem Kreisverkehr entlassen wollen! Die Hauptstraße durch den Ort führt weiter nach Damme. Nach dem Ortseingangsschild Damme nach ca. 500 m rechts abbiegen. Bis zum Waldrand durchfahren, links auf das Gelände einbiegen. Aus Richtung Süden auf der A1 bis Ausfahrt Neuenkirchen/Vörden. Fahren Sie rechts Richtung Vörden. Am Ende dieser Straße in Vörden links abbiegen Richtung Damme. Nach dem Ortseingangsschild Damme an der Ampel links abbiegen auf den „Westring“. Am Ende dieser Straße an der Ampel wieder links fahren Richtung Holdorf. Nach der Ampel die zweite Straße links fahren (ca. 500 m). Bis zum Waldrand durchfahren, links auf das Gelände einbiegen. 80 Anreise mit der Bahn: von Würzburg Hbf 6 km mit dem Taxi oder Buslinie 22 Richtung Margetshöchheim, Haltestelle: Zell/Brücke Anreise mit dem Pkw: Parkplätze sind ausreichend vorhanden, bitte folgen Sie der Beschilderung Haus Klara Aus Richtung Frankfurt A3: Ausfahrt (67) Helmstadt zur B8 Richtung WÜ, Waldbüttelbrunn Richtung Zell, Hettstadter-Steige, Kloster Oberzell Aus Richtung Nürnberg A3, bzw. Heilbronn A81: Ausfahrt (69) WÜ-Kist; B27 Richtung Würzburg, bei der Gabelung weiter in Richtung Marktheidenfeld B8, nach ca. 2 km rechts ab, Hinweisschild: Waldbüttelbrunn, am Ortseingang Richtung Zell a.M. bis Kloster Oberzell. Aus Richtung Kassel/Ulm A7: Auf der A7 aus Richtung Kassel/ Ulm Ausfahrt Würzburg-Estenfeld nehmen. Weiter auf der B 19 Richtung Würzburg, am Greinbergknoten weiter auf der B 27 Richtung Fulda, Ausfahrt Zell, nach Überquerung des Mains links bis zum Kloster Oberzell. Achtung: Bis auf weiteres ist die Anfahrt mit dem PKW aus Würzburg nicht über den Stadtteil Zellerau möglich, da der sog. „Zeller Bock“ total gesperrt ist. Anfahrt nur rechts des Mains über B 27 Richtung Fulda/Karlstadt, Überquerung des Mains bei Abfahrt Zell, dann links zum Kloster Oberzell. 81 KLOSTER OBERZELL KLOSTER ST. BENEDIKT DAMME Wegbeschreibungen GEISTLICHES ZENTRUM SCHWANBERG Wegbeschreibungen Informationen Geistliches Zentrum Schwanberg Schwanberg 3 97348 Rödelsee Telefon: 09323/32-128 [email protected] www.schwanberg.de TEAM BENEDIKT ist eine Gemeinschaft von wertebe wussten Kursleitern und Beratern. Gesellschafter: Anreise mit der Bahn: vom Bahnhof Iphofen 9 km oder vom Bahnhof Kitzingen 12 km mit dem Taxi TEAM BENEDIKT-Fahrservice ab Würzburg Hbf: Abfahrt am Bahnhof/Taxistand Montag 11.40 Uhr. Rückfahrt am Mittwoch ab Schwanberg 16.40 Uhr. Die Fahrzeit beträgt ca. 35 Minuten. Kosten pro Person und Strecke 20,– EUR. Bitte buchen Sie in der Vorwoche bis Mittwoch im Internet (www.teambenedikt. de) oder über Büro TEAM BENEDIKT (Telefon 0931/30 44 59 00). Einzelfahrten zu abweichenden Terminen sind bei Verfügbarkeit gerne möglich. Pauschalpreis 40,– EUR pro Strecke. Bitte wenden Sie sich direkt an die Firma Drive‘n More: 0174/1 94 20 85. Stephan Röder, Eva Müller, Hubertus Spieler, Monika Kilb Geschäftsführung: Anreise mit dem Pkw: Parkplätze sind ausreichend vorhanden. A3 Nürnberg – Würzburg: Ausfahrt Wiesentheid, über Rüden hausen, Wiesenbronn gelangen Sie zum Schwanberg. Oder Ausfahrt Rottendorf, B8 Richtung Kitzingen/Nürnberg. Am Ortsende von Kitzingen im Kreisverkehr zweite Ausfahrt rechts Richtung Rödelsee, an Rödelsee vorbei, Abzweig Schwanberg. Eva Müller Tel. 09 31/30 44 59 19 [email protected] Büroteam: Sonja Rosanowski 82 Kathrin Aßländer Lea, Auszubildende Bürozeiten: Montag bis Freitag19.00 Uhr bis 12.00 Uhr Mittwoch 16.00 Uhr bis 18.00 Uhr Kontakt: TEAM BENEDIKT Ebracher Gasse 8 97070 Würzburg Telefon: 09 31/30 44 59 00 Fax: 09 31/30 44 59 40 E-Mail:[email protected] Internet: www.teambenedikt.de 83 TEAM BENEDIKT ist eine Gemeinschaft von wertebewussten Kursleitern und Beratern. Wir bieten Kurse im Kloster an sowie interne Seminare, Organisations entwicklung, Coaching und Vorträge. Kurse im Kloster Werte leben Kompetenz erweitern Ebracher Gasse 8 97070 Würzburg Tel.: 09 31/30 44 59 00 Fax: 09 31/30 44 59 40 [email protected] www.teambenedikt.de
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