Prof. Dr. Hans-Georg Koeglmayr Professor für Marktorientierte Logistik Fakultät für Technik Pforzheim University Tiefenbronner Str. 66 75175 Pforzheim Germany E-Mail: [email protected] KOMPETENZEN Qualitätsmanagement Logistik Risikomanagement Marketing LEHRGEBIETE Marketing Logistik Qualitätsmanagement Risikomanagement AKADEMISCHE AUSBILDUNG 1989 Dr. rer. pol., Universität Mannheim, Deutschland 1980 Dipl.-Kaufmann, Universität Mannheim, Deutschland BERUFLICHER WERDEGANG Akademische Aktivitäten und Berufserfahrung 1996 Professor für Marketing, Logistik und Qualitätsmanagement im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule Pforzheim, Pforzheim, Deutschland 1992 - 1996 Professor für Beschaffung und Logistik, Hochschule Pforzheim, Pforzheim, Deutschland 1988 - 1992 Ressortleiter im Zentraleinkauf, Heidelberger Zement AG, Heidelberg, Deutschland 1984 - 1988 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Mannheim - Sonderforschungsbereich 24 (DFG), Mannheim, Deutschland 1980 - 1984 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Mannheim - Institut für Marketing, Mannheim, Deutschland 22/04/2016 1/ 10 LEHRERFAHRUNG VWA Stuttgart, Instructor for Quality Management, Logistics and Marketing at IHK Stuttgart, IHK Stuttgart, 1998-2007), Germany Instructor - Marketing and Quality Management - IHK Karlsruhe, Industrie - und Handelskammer (IHK) Karlsruhe, 19962000), Germany Lecturer for Marketing, Logistics and Quality Management, VWA Stuttgart, 1993-2007), Germany Lecturer for Marketing, Berufsakademie Karlsruhe, 1981-1988), Germany Lecturer for Distribution and Location Policy, Berufsakademie Mannheim, 1980-1984), Germany WEITERE AKTIVITÄTEN Wissenschaftlicher Beirat 2004 der Zeitschrift EEA Electrotehnica/Electronica/Automatica, Rumänien, seit 2009 Mitglied des Fakultätsvorstands 1996-2000 Prodekan und Studiengangsleiter im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen 1993-1996 Prodekan und Studiengangsleiter im Fachbereich Logistik Sonstige Aufgaben in der Selbstverwaltung an der Hochschule 2008-2012 AACSB Gruppe International 1997-2001 Mitglied des Senats Forschungssemester 2012-2012 Risikomanagement 2006-2007 Konzeption eines Geschäftsmodells in der Private Equity Branche 2000-2000 Strategische und operative Geschäftsprozesse in der Schmuckindustrie Praxisprojekt mit Unternehmen; Projektlänge ist i.d.R. mindestens ein Semester 2015 Unterstützung im Aufbau von Marketing- und Vertriebsaktivitäten 2012-2012 FA. L`Oreal, Karlsruhe: Marktstudie zur Bearbeitung des chinesischen Marktes für Haarpflegeprodukte 2012-2012 Fa. Ensinger, Vaihingen/Enz: Marketing und Beschaffung/Lager/Lieferantenbewertung 22/04/2016 2/ 10 2008-2008 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Befragung der Kunden und Auswertung sowie Ermittlung der Kundenzufriedenheit 2008-2008 Allgemeine Gold- und Silberscheideanstalt, Pforzheim: Bestimmung der Kundenzufriedenheit mittels Net Promoter Score 2007-2007 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Befragung der Kunden und Auswertung sowie Ermittlung der Kundenzufriedenheit bei der Allgemeinen (Teil 2/ Projektabschluss) 2007-2007 Fa. Ensinger, Vaihingen/Enz: Marketing und Beschaffung/Lager 2007-2007 Stadt Dornhan: Reorganistion des Bauhofs der Stadt Dornhan (Teil 2) 2007-2008 Fa. Stoll, Pforzheim: Machbarkeitsstudie, ERP Studie 2006-2006 ITK, Herxheim: Portfolio Projektmanagement 2006-2006 Fa. HSL Lasercut GmbH, Pforzheim/Neuhausen: Unterstützung bei der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000:2000 (seit Anfang 2004 ist das Unternehmen zertifiziert) (Teil 2 / Projektabschluss) 2006-2006 Fa. Böhmler Drehteile GmbH , Pforzheim: Systematischer Einsatz des Instrumentariums FMEA in der Produktion zur Verbesserung des Qualitätsmanagements (Teil 1 / Projektstart) 2005-2005 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Neuausrichtung des Prozessmanagements unter dem Gesichtspunkt "paperless office" 2005 AGOSI Pforzheim - Messung der Kundenzufriedenheit mittels NPS - Praxisprojekt mit der Allgemeinen Gold- und Silber-Scheideanstalt 2004-2004 E + H Conducta, Gerlingen: Implementierung eines Risikomanagementsystems 2004-2004 Fa. HSL Lasercut GmbH, Pforzheim/Neuhausen: Unterstützung bei der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000:2000 (seit Anfang 2004 ist das Unternehmen zertifziert) (Teil 2 / Projektabschluss) 2004-2004 Fa. DaimlerChrysler, Werk Wörth, Abt. Qualitätsmanagement, Fa. Ensinger Mineralquelle, Vaihingen: Aufbau eines tqmforums zur Aus- und Weiterbildung von Studenten und Mitarbeitern der Kooperationspartner (im SS 06 ca. 3.500 reg. Nutzer dieser Plattform) 2003-2003 Fa. THOST, Pforzheim: Entwicklung eines Entscheidungsmodells zur Identifizierung strategischer Kooperationspartner mittels eines Bewertungstools 2002-2006 Stadt Dornhan: Reorganistion des Bauhofs der Stadt Dornhan (Teil 1) 2002-2002 KLINGEL Gruppe Pforzheim - Verbesserung des Qualitätsmanagement durch geplante Instandhaltungsmassnahmen, Praxisprojekt mit der Klingel Gruppe 2001-2001 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Erstellung eines Meßinstrumentes zur Erfassung der Kundenzufriedenheit bei den Kunden der Allgemeinen (Teil 1/ Projektstart) 22/04/2016 3/ 10 2001-2001 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Erstellung eines Meßinstrumentes zur Erfassung der Kundenzufriedenheit bei den Kunden der Allgemeinen (Teil 1/ Projektstart) 2000-2000 Fa. Daimler, Werk Wörth: Abt. Qualitätsmanagement - Aufbau eines Schulungstools für "SPC" im Rahmen der innerbetrieblichen Aus- und Weiterbildung 2000-2000 Fa. CTDI, Karlsruhe/Malsch: Internationalisierung der Logistik 1999-1999 Stadt Dornhan, Dornhan: Reorganisation des Bauhofs der Stadt Dornhan 1998-1998 Fa. Endress + Hauser, Gerlingen: Risikomanagement 1995-1995 Fa. DaimlerChrysler, Werk Wörth, Abt. Qualitätsmanagement: Aufbau eines Schulungstools für "SPC" im Rahmen der innerbetrieblichen Aus- und Weiterbildung 1995-1995 Fa. Microtherm, Pforzheim/Würm: Erstellung einer Marktstudie für die Produktlinien Medizintechnik und ausgewählte Elektronikbauteile 1989-1989 Fa. Allgemeine Gold- und Silber Scheideanstalt, Pforzheim: Neuausrichtung des Prozessmanagements unter dem Gesichtspunkt "paperless office" (Teil 1) 1986-1986 Dart Consulting, Ludwigshafen: Entwicklung einer managementorientierten Seminarreihe für den Mittelstand "First Friday" 1985-1985 Trumpf, Ditzingen: Bestimmung von Vorzugslieferanten 1984-1984 Fa. Böhmler Drehteile GmbH , Pforzheim: Systematischer Einsatz des Instrumentariums FMEA in der Produktion zur Verbesserung des Qualitätsmanagements (Teil 2 / Projektabschluss). Mitglied des Organisationskommittee einer Fachveranstaltung 2002-2002 Mitinitiator des QM-Thementags "Risikomanagement" an der HS Pforzheim Sonstige 2005-2005 Entwicklung und Anwendung des Neckermann-Kundenpanels - Ein Bericht über erste Ergebnisse, Institut für Marketing, Universität Mannheim 2005-2005 Das Entscheidungsverhalten von Passagieren im Luftverkehr der Bundesrepublik Deutschland in den 80er Jahren Angebot einer empirischen Studie, Institut für Marketing, Universität Mannheim 1983-1984 Führungsleitsätze der Verkaufsorganisation/Unternehmensgrundsätze: Leitfaden für eine Neuorientierung/Optimierte Verkaufsflächen-Nutzung für einen führenden deutschen Lebensmittelhersteller 1983-1983 Strukturierung eines Marketing-Informations-Manuals nach Maßgabe des Informationsbedarfs eines MarketingManagers, Institut für Marketing, Universität Mannheim 22/04/2016 4/ 10 Vortrag/Referat 2013-2013 Wirtschaftlichkeitsaspekte von Teleservice 2013-2013 Einblicke in Ziele und Aufgaben einer Venture-Capital-Gesellschaft, Akademische Vereinigung Suevia, Mannheim 2012-2012 Die Exportförderungsmaßnahmen in der Bundesrepublik Deutschland 2012-2012 Der Einkäufer - Feindbild oder Partner? 2011-2011 Wirtschaftlichkeitsaspekte von Teleservice - Ein Zwischenbericht 2008-2009 Controlling als Schlüssel zum Erfolg 2008-2008 Wie Sie geeignete Partner im Einkauf identifizieren und auswählen 2007-2011 ,,Risikomanagement - der Kompass in der Krise", DART-Netzwerk Konferenz, 2011, Frankfurt-Dreieich 2007-2007 Erst wägen - dann wagen - Qualität im Risikoprozess! 32. Controlling Forum der Hochschule Pforzheim, Pforzheim 2006-2006 Wirtschaftliche Fragen zum Risikomanagement, QM-Thementag an der HS Pforzheim 2006-2006 Marketingstrategien und Marktpositionierung mit der Einführung des Euro! 2006-2006 Koordinierte Beschaffung - Beschaffungscontrolling 2005-2005 Fondsmanagement bei LeonardoVenture Capital, Aktien-Club Goldener Hut, 5th Apr. 2005 Mutterstadt 2005-2005 Venture Capital - ein Markt mit Perspektive 2004-2005 Fit für den Euro - Bereiten Sie Ihr Unternehmen rechtzeitig vor! 2004-2004 Exportbereitschaft und Exportpotentiale mittelständischer Unternehmen 2004-2005 Marketing und Kundenorientierung 2004-2006 Lieferanten-Bewertungssysteme: Strukturierung und Bewertungskriterien 2004-2004 Lieferantenbeurteilung - ein Werkzeug zur Lieferantenqualifizierung 2004-2004 Risikomanagement - Total Risk Management (TRM) - bei mittelständischen Unternehmen IKB Frankfurt 2003-2003 Überlegenheit im 24-Stundentakt-Euro-Logistik als kundenorientiertes Service- und Marketingkonzept 2002-2002 Wertschöpfungspartnerschaft - Chance oder Bedrohung 22/04/2016 5/ 10 2002-2002 Wertschöpfungspartnerschaft - Chance oder Bedrohung 2002-2002 Es ist Zeit für Prozessorganisation, triforum-Symposium, 5th Febr. 2002, Stuttgart 2001-2001 The State of International Marketing in the Federal Republic of Germany 2001-2003 Risikominimierung durch 8D-Reports, QM-Thementag an der HS Pforzheim 2001-2001 EURO - Marketing und Vertrieb im Zeichen der neuen Währung -2004 Entwicklung und Einsatz eines Instrumentariums zum Risikomanagement , Forschungskolloquium der Fakultät Technik der Hochschule Pforzheim -2004 Elektronischer Marktplatz - ein e-Business-Instrument -2004 Decision-making in International Marketing; Empirical Research on the Foreign Orientation of Managment -2002 Das faktische Bestellverhalten als Gutachter einer optimalen Ausstattungspolitik bei PKW-Modellen Projektleiter eines durch öffentliche Institutionen geförderten Projekts 1993-1995 LARS-Projekt: Entwicklung neuer und reorganisierter Lehrformen (Tutorien). Bearbeitung praxisbezogener „Order - To Delivery“ - Vorgangsketten mit der SAP - Software, FH Pforzheim, Pforzheim Forschungsprojekt ohne finanzielle Förderung -2000 Durchführung einer Vergleichsuntersuchung zur Auslandsorientierung deutscher und japanischer Manager sowie Vorträge an der Kyoto-Universität, Kyoto und der Shiga-Universität, Hikone -1999 Abschluß einer Vergleichsuntersuchung zur Auslandsorientierung deutscher und südafrikanischer Manager sowie Durchführung erster Auswertungen an der University of the Western Cape, Institut for Small Business, Kapstadt AUSZEICHNUNGEN 1991-1991 Preis für die beste Dissertation von der Stiftung ProMarketing 1982-1982 Preis für die beste Diplomarbeit der Stiftung der Stadtsparkasse Mannheim PUBLIKATIONEN Beitrag in Zeitschrift KÖGLMAYR, H.-G., STRÖHLE, A., DECHENT, D., & PFOMMER, S. (2014). Reichlich Luft nach oben. QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 59. Jg. (5), 28-33. DITTMANN, U., KÖGLMAYR, H.-G., & SCHÄTTER, A. (2013). Führen will gelernt sein - Entwicklung eines zeitgemäßen Personalmanagements. TRANSFER, Das Steinbeis Magazin, pp. 20. 22/04/2016 6/ 10 KÖGLMAYR, H.-G., KOLB, C., DANNWOLF, U., & STRÖHLE, A. (2011). Risikomanagement für kleinere und mittlere Unternehmen. Gefahr erkannt, Gefahr gebannt. QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 56. Jg. (4), 64-65. KÖGLMAYR, H.-G., DANNWOLF, U., KOLB, C., & STRÖHLE, A. (2011). Risikomanagementsysteme - rechtlich verordnet!. Der Betriebswirt : Management in Wissenschaft und Praxis, 52. Jg. (4), 12-18. KÖGLMAYR, H.-G., KOLB, C., & DANNWOLF, U. (2010). Risiken souverän beherrschen - RIMBABS. Management und Qualität (7 bzw. 8), 24-27. KÖGLMAYR, H.-G., KOLB, C., DANNWOLF, U., & STRÖHLE, A. (2010). Risikomanagementsysteme - rechtlich verordnet!. Kredit- und Rating-Praxis (6), 28-33. KÖGLMAYR, H.-G., BOCH, M., GASSNER, M., & SCHNEIDER, R. (2009). Die 8D-Methode - Baustein des Risikomanagements. Beschaffung aktuell (German Language), 56. Jg. (9), 36-37. 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Wirtschaftsingenieure bauen TQM-Plattform aus – Umfangreiches Leistungsspektrum im Bereich Qualitätsmanagement jetzt online . Buchbesprechung KOEGLMAYR, H.-G. (2013). Buchbesprechung: Risikomanagement im Konzern / P. Kajüter. Der Betriebswirt : Management in Wissenschaft und Praxis, Deutschland. Herausgeber (Buch, Tagungsband) KÖGLMAYR, H.-G., & SCHMIDT, A. (2011). Insider packen aus. Shaker Media. 22/04/2016 10/ 10
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