Newsletter Q2 | 2015 Sehr geehrte Damen und Herren, haben Sie sich auch schon mit dem Thema Führungswechsel bei den KMUs und dem damit verbundenen Zusammentreffen der Generationen befasst? Unsere Gastautorin, Frau Susanne Kremeier, hat sich im unten stehenden Beitrag mit dem "Familientreffen der Gartenzwerge" auseinandergesetzt. Als Interim Managerin unseres QRC Interim Pools, Coach und Organisations-Psychologin mit langjähriger Führungserfahrung im Bereich HR und Vertrieb, wird Sie in den folgenden Newslettern aktuelle Themen aufgreifen und kritisch beleuchten. Wir freuen uns bereits auf viele spannende Beiträge! Außerdem in dieser Ausgabe - das bekannte Thema Fachkräftemangel aus unserer Sicht. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Tor Marklund 1/4 Fachkräftemangel zum 1., zum 2. zum 3.! Mai 2015. Wo man auch hinsieht – das Thema ist anscheinend unersättlich. Auch diese Woche ist er wieder TOP-Thema auf diversen Karriereportalen und Social Media Kanälen. Selbst eine bekannte Wirtschaftszeitung widmet ihm erneut einen Beitrag - dem Fachkräftemangel! Gründe wurden zahlreich analysiert und diskutiert. Schuld sind der demographische Wandel und der zunehmende Bewerbermarkt, der es vor allem KMUs schwer macht hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden. Seitenweise wurde über die Konsequenzen für deutsche Unternehmen heute und in naher Zukunft berichtet. Haben wir alles verstanden. Lösungen? Gibt es auch – verstärkt in die Ausbildung investieren zum Beispiel. Fachkräfte im Ausland rekrutieren – gute Idee. Bewerber 50+ berücksichtigen – liegt nahe. Was noch näher liegt, aber anscheinend noch immer kein gängiges Thema für den Mittelstand ist – die Beauftragung von freiberuflichen Experten in Betracht zu ziehen. Wir nennen sie Interim Manager und Interim Specialists. So fragen wir uns als Interim Provider immer wieder – wann wird der Mittelstand endlich auf diese so naheliegende Lösung zurückgreifen? Lesen Sie weiter Familientreffen der Gartenzwerge 580.000 Nachfolgen zu regeln. So viele KMUs werden bis 2017 einen Führungswechsel durchleben. Das hat die KfW erforscht. Wo nehmen wir diese Menschen nur alle her? Die KfW bezweifelt, dass wir so viele Jungunternehmer haben. Ich möchte hier jedoch einen weiteren, ebenso beachtenswerten Punkt beleuchten: Die verschiedenen Generationen, die für das Nachrücken infrage kommen. Die Generation Z, die nun beginnt auf den Arbeitsmarkt zu gelangen. Geboren rund um die Jahrtausendwende kommen die ersten in die Ausbildung und beginnen ihr Studium. Somit ist das eine Zielgruppe für das Nachfüllen in den KMUs, wenn dort vielleicht intern jemand in die Firmenleitung aufrückt. Daneben gibt es Generation Y, die meist zwischen Schule und Studium eine Auszeit genommen hat. Somit kommt auch diese teilweise zur gleichen Zeit auf den Arbeitsmarkt. Und dann haben wir noch Generation X, wo es derzeit auch eine Umschichtung gibt. Doch was macht man, wenn alle Generationen aufeinander treffen? Brücken bauen, coachen, anpassen. Hier gilt es, die Personalprozesse insofern auszubauen, dass sie den Brückenschlag ermöglichen... Lesen Sie den gesamten Artikel 2/4 Unsere Autorin Susanne Kremeier, Dipl.-Kauffrau, Coach, Organisationspsychologin und Vertreterin der "Generation X". Nach 15 Jahren im Handel und Vertrieb entdeckte Sie Ihre Leidenschaft für die Personalentwicklung. Nach langer Tätigkeit als Führungskraft in Weltkonzernen in der Schweiz und den Niederlanden, zog es die gebürtige Rheinländerin Anfang diesen Jahres zurück in die Heimat nach Düsseldorf. Hier ist Sie erfolgreich als Interim Managerin und Beraterin für die Themen Talent Management und Organisations-Design tätig. Ihr Ziel: Firmen dabei zu helfen, durch das Realisieren des Potenzials ihrer Mitarbeiter die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Frau Kremeier äußert sich auf Facebook zu Themen rund um Talente www.facebook.com/SusanneTKremeier Die Arbeitsfelder von Frau Kremeier finden Sie auf www.people-and-results.com/ QRC Group Personalberatung .kompetent .erfahren .seriös Kompetente, hochwertige Personalberatung sowie Rekrutierungslösungen für den Mittelstand waren 2008 die Gründungsmotive der QRC Group in Nürnberg. Der Name steht für die drei Grundprinzipien Quality, Recruitment und Competence. Aktuell hat die Gruppe mit Sitz in Nürnberg 27 Partner und ca. 70 Consultants, die an zehn Standorten in Deutschland und einem Standort in Dubai jährlich ca. 300 Projekte in den Bereichen Executive Search, Professional/Expert Search, Interim Management und Outplacement/Trennungsmanagement betreuen. Die QRC Interim Management GmbH ist das Kompetenzzentrum der QRC Group für Interim Management und betreut Ihre Kunden von Meerbusch (Düsseldorf) aus im gesamten Bundesgebiet. Als Interim Provider sind wir Sparringspartner zwischen Kunde und Interim Manager und verfügen über einen umfangreichen Pool mit qualifizierten, freiberuflichen Spezialisten. Nach 2014 wurde QRC von FOCUS auch 2015 wieder als eine der TOP Personalberatungen in Deutschland ausgezeichnet. Zur Website QRC Group Interim Management GmbH Tor Marklund Am Meerkamp 19b 40667 Meerbusch Deutschland +49 2132 75688 0 +49 2132 75688 40 [email protected] 4/4