women in management

Executive Education
WOMEN
IN MANAGEMENT
Selbst ist die Frau!
Das Seminar für Ihre Karriere
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Women in Management
Surround yourself only with people
who are going to take you
„
higher
OPRAH WINFREY
Wir entwickeln verantwortungsvolle
Führungspersönlichkeiten
Inhalte
“
1. Selbst ist die Frau!.................................................................................4
2.Konzept.................................................................................................5
3.Module..................................................................................................6
4. Termin und Ort....................................................................................12
5.Investition............................................................................................12
6.Teilnehmerkreis....................................................................................13
7. Bescheinigung.....................................................................................13
Über die GGS......................................................................................14
Weitere Bausteine................................................................................16
Ansprechpartner..................................................................................16
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Women in Management
Selbst ist die Frau!
Frauen sind heute so gut qualifiziert wie nie zuvor. Sie
sind kompetent, hoch motiviert und engagiert. Bis
dahin nichts Neues.
Neben ihrer fachlichen Qualifikation, die ständig aktuell gehalten werden muss, müssen sie sich in ihrer
Führungsposition nicht nur behaupten. Sie müssen
Mitarbeiter überzeugen und motivieren, Kompetenz
gegenüber Kunden und Geschäftspartnern beweisen und vor allem ihren Erfolgskurs im Management
zielstrebig fortsetzen. Denn wer stehen bleibt, wird
irgendwann überholt.
Für Sie und für uns ist Stehenbleiben keine Option.
Als dynamische, junge Business School für Management und Unternehmensrecht bilden wir verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten aus und weiter.
Wir machen es uns zur Aufgabe, Frauen im Management zu begleiten und zu stärken. Wir schärfen Ihr
Profil als Führungskraft und machen Sie fit für Ihre
persönlichen Ziele.
Das Seminar „Women in Management“ unterstützt
weibliche Fach- und Führungskräfte auf ihrem Erfolgskurs. Es stärkt ihre selbstbewusste Performance und
erweitert ihre Managementkompetenz. In drei Tagen
lernen Sie, Ihre individuellen Fähigkeiten zielgerichtet
einzusetzen, Ihren eigenen Führungsstil zu schärfen
und Herausforderungen optimal zu meistern.
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Experten, Coaches und erfolgreiche weibliche Führungskräfte zeigen Ihnen anhand von Rollenspielen,
Simulationen und in Einzelgesprächen, wie Sie sich in
Verhandlungen, Mitarbeitergesprächen und Konfliktsituationen behaupten und wie smartes Selbstmarketing zum elementaren Erfolgsfaktor wird.
Wer sollte teilnehmen:
Das Seminar „Women in Management“ richtet sich
an Frauen, die...
... in verantwortungsvollen Führungspositionen
stehen, fachlich sehr gut ausgebildet sind und ihr
Karriereprofil schärfen wollen
... in ihrer Führungsposition vor Herausforderungen
stehen, die es durch gezieltes Selbstmarketing zu
meistern gilt
... durch Kompetenz und Souveränität im Management auf Erfolgskurs bleiben wollen.
Konzept
Die ideale Verbindung
von Theorie und Praxis
Es ist unser Ziel, Sie bestmöglich für
Ihre Führungsaufgabe zu qualifizieren.
Dafür wenden wir die GGS Methode
des „Real-Life-Learnings“ an. Ausgehend von fundierten und erprobten
Management- und Führungskonzepten
transferieren wir dieses Wissen auf Fälle
und Fallstudien. Wann immer möglich
nutzen wir dafür die realen Beispiele
und Unternehmen unserer Teilnehmerinnen. In Gruppenarbeiten und
Rollenspielen simulieren und reflektieren
Sie unter Leitung erfahrener Dozenten
und Coaches herausfordernde Situationen
des Führungsalltags.
Typische Teilnehmerinnen sind ...
. .. Teamleiterinnen
... Projektleiterinnen
... Middle-Managerinnen
... w
eibliche Fach- und Führungskräfte
aus den MINT-Berufen
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Women in Management
Modul 1
Karrieremanagement –
strategisch und individuell
Themen:
 Die eigene Persönlichkeit als Basis
 Stärke/Schwäche-Analyse, Standortbestimmung
 Selbstmanagement und Selbststrukturierung
 Umgang mit dem Spannungsfeld eigener Bedürfnisse und der Führungsrolle
 Zwischen beruflicher und privater Verantwortung
 Reflexion des Selbstwerts und der Selbstwirksamkeit
 Umgang mit eigenen und fremden Grenzen
 Klarheit der eigenen Ziele
 Bildung von Peergroups
Wissenschaftliche Studien haben bewiesen, dass
weibliche Führungskräfte über Fähigkeiten verfügen,
die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.
Sie sind beziehungsorientiert, teamfähig, fürsorglich
und kreativ. In Entscheidungsprozessen agieren sie
oft mutiger und gehen besser mit Stress um als ihre
männlichen Führungskollegen. Diese und weitere
Ressourcen stehen auch Ihnen zur Verfügung. Die
stärkste Basis ist dabei Ihre eigene Persönlichkeit.
Im ersten Modul erarbeiten Sie mit einem erfahrenen
Coach, wie Sie dieses Potenzial optimal nutzen und
gezielt weiterentwickeln. Sie entwickeln Ihre persön-
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ula Pflau
mit Cord
the woman
liche „ICH-Strategie“ und lernen diese umzusetzen.
Klare eigene Karriereziele zu formulieren ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie. Mit einer
professionellen Stärken-Schwächen-Analyse erfahren
Sie zunächst eine aktuelle Standortbestimmung. Sie
ist die Grundlage für die Erarbeitung eines individuellen
Karriereskriptes mit direktem Feedback des Coaches.
Um mit diesen Erkenntnissen weiterzuarbeiten, erlernen Sie Methoden zum Selbstmanagement und
zur Selbststrukturierung.
I wanted to be
DIANE VON FÜRSTENBERG
Führungsrolle und den persönlichen Bedürfnissen, die eigene Identität zwischen beruflicher
und privater Verantwortung und der kompetente Umgang mit Gefühlen sind deshalb
ebenfalls Thema des Seminars.
Cordula Pflaum
Ausbildungskapitän für Airbus A330 und Airbus A340
bei der Deutschen Lufthansa AG
Sie fliegt aktiv mit Homebase München auf Langstreckenflügen weltweit und nimmt Lizenzprüfungen im
Basics zur Bildung von Peergroups sollen Sie
zum Erfahrungsaustausch über den Lehrgang
hinaus ermutigen.
Simulator und Flugzeug ab. Seit 15 Jahren arbeitet sie
als Trainer und Supervisor im Advanced Human Factors
Team der Lufthansa Flight Training GmbH in Frankfurt mit
Themenschwerpunkt Unterpersonal und Führung.
Dipl.-Ing. (FH)
Eine Führungsposition fordert Sie auch emotional
heraus. Die Balance im Spannungsfeld zwischen der
Vortragsabend
Ellen Bambach
Seit 2002 unterstützt sie die Stiftung Mayday als CISM
Managementtrainerin und Business Coach,
(Critical Incident Stress Management) Koordinatorin,
Dozentin an der GGS
um Flightcrews nach belastenden Ereignissen zu helfen.
Cordula Pflaum lebt mit ihrem Mann und zwei Töchtern
in Bamberg.
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Women in Management
Modul 2
Manchmal
Selbstmarketing
als Schlüssel zum Erfolg
muss man einfach nach seiner Nase gehen.
Auch wenn man sie sich dabei mal anschlägt.
Themen:
Macht des ersten Eindrucks: persönliche Wirkung,
Image und Präsenz
Selbstinszenierung und -vermarktung:
Eigenwerbung und persönliche Erfolgsstory
 Aufmerksamkeit erzielen, authentisch bleiben
Die Spielregeln der Hierarchie: Wie bin ich innerlich
aufgestellt? Gibt es mentale Hürden? Wie verhalten sich
Männer in der gleichen Position?
 Erfolgreich agieren als Managerin zwischen den Ebenen
Sie kennen Ihre Stärken und wissen, was Sie erreichen wollen. Wie können Sie dieses Profil überzeugend vermitteln? Und wie werden Sie von anderen
wahrgenommen? Die überzeugende Präsentation
Ihrer Erfolge und Kompetenzen sind der Schlüssel im
Wettbewerb auf der Führungsebene. Wie vermarkte
ich mich selbst und bleibe dabei authentisch, ist die
Frage, die im Modul „Selbstmarketing“ im Mittelpunkt steht. Keine antrainierte Attitude, sondern eine
selbstbewusste Erfolgshaltung, die von innen kommt,
macht Sie in Ihrer Führungsrolle überzeugend. Sie
lernen, Ihre Erfolge sichtbar zu machen und sich
exzellent zu verkaufen. Welche Kommunikationsmuster sind typisch für Männer und Frauen? Was sind die
Erfolgsfaktoren für strategisches Verhalten in einem
Machtgefüge?
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ROMY SCHNEIDER
Die Macht des ersten Eindrucks spielt dabei eine
wesentliche Rolle. Sie erhalten ein Feedback über
Ihre persönliche Wirkung und lernen, wie Sie Image
und Präsenz als Führungspersönlichkeit optimieren.
Signalisieren Sie mit Ihrer Körpersprache Souveränität und zeigen Sie dadurch einen selbstverständlichen Umgang mit Einfluss und Macht. Lernen Sie zu
fordern und sich durchzusetzen, ohne aggressiv zu
wirken. Der Umgang mit Stimme und Sprache wird
dabei zu einem wirkungsvollen Instrumentarium.
Vortragsabend „Die Marke ICH“
Prof. Dr. Dirk Zupancic
Professor für Industriegütermarketing und Vertrieb,
Präsident der GGS
„Tue Gutes und rede darüber“ ist die Devise für Frauen – denn Bescheidenheit hat
Mit diesem Modul werden Sie zur Expertin für aktives
Selbstmarketing und zur Managerin Ihrer „Marke
ICH“.
im Job wenig zu suchen! Das Selbstmarketing ist für Frauen eine der wichtigsten
Strategien, mit der sie ihre Karriereziele schnell und gezielt erreichen. In diesem
Vortrag zur „Marke ICH“ zeigen wir Ihnen, wie Sie sich selbst gut darstellen, Ihre
Themen erfolgreich verkaufen und Ihre Ziele durchsetzen. Erfahren Sie, sich
Dipl.-Ökonomin Kerstin
Management-Coach
Goldschmidt
gegen Konkurrenten durchzusetzen und Ihre individuellen Stärken systematisch
hervorzuheben.
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Women in Management
Modul 3
Kommunikationskompetenz
für authentisches Führen
Themen:
Analyse des eigenen Führungsstils
Kommunikation für den Erfolg
Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft stärken
Erfolgreiche Methoden zur Konfliktkompetenz
und zum Verhandlungsgeschick
Aufbau funktionierender sozialer Strukturen und Netzwerke
Konkurrenzsituationen, auch zwischen Frauen,
beeinflussen und lenken
Die Analyse und Reflexion Ihres eigenen Führungsund Kommunikationsverhaltens sind der Ausgangspunkt für die Erarbeitung Ihrer individuellen Performance. Welche Aspekte sind relevant in der Führung
von Mitarbeitern? Worauf müssen Sie in der Zusammenarbeit oder auch im Wettbewerb mit Kollegen
achten?
Es ist unmöglich, nicht zu kommunizieren. Diese
Erkenntnis der Kommunikationswissenschaft gilt
auch für das Management. Ob verbal oder non verbal – auch das, was nicht gesagt wird, kommt beim
Gegenüber an. Für Ihren Erfolg und Ihre Überzeugungskraft als Führungspersönlichkeit wird in diesem
Modul unter anderem das Thema Kommunikation
beleuchtet.
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Lassen Sie sich nicht mehr von den Strategien der
Konkurrenten überraschen, sondern bestimmen Sie
selbst den Inhalt und das Ergebnis der Interaktion
mit Durchsetzungsvermögen und Konfliktkompetenz.
In diesem Modul trainieren Sie Ihre Kommunikationskompetenz, Ihr Verhandlungsgeschick und Ihre
Führungsstärke. Als Führungskraft kommunizieren
Sie nicht nur innerhalb der Organisation, sondern vertreten Ihr Unternehmen auch nach außen. Kommunikation und Netzwerke über die Organisation hinaus
entwickeln sich zunehmend zu wichtigen Bausteinen
Ihrer Karrierestrategie. Das Know-how über den
Aufbau funktionierender sozialer Strukturen und Netzwerke wird zum Erfolgsfaktor für Ihr Image und den
Aufbau neuer Kontakte.
Marion Badenhop M.A.
Management-Coach MBConsulting Weinheim,
Dozentin an der GGS
Karriere
ist konstantes Lernen
ANDREW S. GROW
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Women in Management
If you don´t fit in with the crowd,
perhaps it is because
your were meant to
lead it
MARILYN MONROE
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Termin und Ort
Vom 3. März bis 5. März 2016
Uhrzeiten: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
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Investition
Gesamtkosten des Seminars:
1.980 Euro inkl. Lernmittel und
Pausenverpflegung.
Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. (7%).
Ort: Bildungscampus 2, Heilbronn
GPS-Adresse: Dammstraße 1, 74076 Heilbronn
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Teilnehmerkreis
Teamleiterinnen
Projektleiterinnen
Middle-Managerinnen
Weibliche Fach- und Führungskräfte
aus den MINT-Berufen
Maximale Teilnehmerzahl:
12 Teilnehmerinnen
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Bescheinigung
Nach Abschluss der drei Seminartage erhalten
Sie die GGS Teilnahmebescheinigung mit allen
vermittelten Inhalten. Damit haben Sie einen
Leistungsnachweis, der Ihnen die Teilnahme
bestätigt und Ihren Lebenslauf bereichert.
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Women in Management
Weiterführende Coachings
für Ihren Erfolg
Wir begleiten Sie auch nach Ihrem Seminar auf Ihrem Karriereweg. Das Seminar „Women in
Management“ hat Ihnen wirkungsvolle Impulse geliefert, aber Sie möchten einzelne Themen
noch weiter vertiefen? Die Women in Management-Referentinnen bieten Ihnen die Möglichkeit,
persönliche Schwerpunkte anhand individueller Coachings zu bearbeiten. Treten Sie mit uns in
Kontakt! Wir entwickeln Ihr maßgeschneidertes Coaching-Programm.
Ansprechpartner
Karoline Frank
Manager Executive Education
German Graduate School
of Management and Law gGmbH
Bildungscampus 2
74076 Heilbronn
Tel. 07131 645636-824
Fax 07131 645636-27
[email protected]
Marlen Ernst
Projektmanager Seminare
German Graduate School
of Management and Law gGmbH
Bildungscampus 2
74076 Heilbronn
Tel. 07131 645636-24
Fax 07131 645636-27
[email protected]
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Women in Management
Die German Graduate School im Überblick
Starker Partner für berufsbegleitende
Aus- und Weiterbildung
in Management und Recht
Die German Graduate School of Management and
Law (GGS) ist Deutschlands innovative Business
School für Management und Unternehmensrecht. Mit
dem Anspruch verantwortungsbewusste Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, leistet die GGS einen
Beitrag zu nachhaltigem unternehmerischen Erfolg
und Wirtschaftswachstum. Als forschungsstarke und
zugleich praxisverbundene Hochschule orientiert
sich die GGS an den Qualitätsstandards führender
internationaler Business Schools. Die Kernkompetenz
liegt in der berufsbegleitenden Aus- und Weiterbildung, die sich in die Bereiche Studium, Forschung
und Executive Education aufteilt.
Die GGS bietet sechs Master-Studiengänge in Management und Recht an. Alle Studiengänge finden
berufsbegleitend statt und sind nach der Methode
des Real-Life-Learnings aufgebaut. International
anerkannte Professoren und Dozenten sowie eine
moderne Infrastruktur machen das Lernen und Arbeiten an der GGS so angenehm wie möglich. Die GGS
ist somit der ideale Nährboden zur Weiterentwicklung
eigener Fähigkeiten, des Erfahrungsaustauschs und
der Schaffung nachhaltiger Werte.
Forschung und Lehre gehören zusammen, denn
ohne aktive Forschung kann neues Wissen nicht
vermittelt werden. In enger Zusammenarbeit mit Unternehmen suchen die Forscher der GGS nach den
Fragestellungen, die heute und in Zukunft bedeutsam
sind oder es werden könnten. Im Mittelpunkt der
Aktivitäten stehen die Themen Innovation, Unternehmertum und Compliance.
Schnell verändernde Rahmenbedingungen stellen
Unternehmen ständig vor neue Herausforderungen.
Die Entwicklung der nötigen Kompetenzen wird
zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor in einem
globalen Umfeld. Die GGS unterstützt Unternehmen
und ihre Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Angeboten
bei deren kontinuierlichen Weiterentwicklung, um
Bestleistungen auch dauerhaft erbringen zu können.
Die Weiterbildungsformate der GGS sind auf die
individuellen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten und finden in Form von Vorträgen, Webinaren,
Intensivkursen, Lehrgängen oder Gruppen- und
Einzelcoachings statt: Entweder in Form von offenen
Programmen oder als Inhouse-Konzepte, die in
Zusammenarbeit mit den Führungskräften der jeweiligen Unternehmen entwickelt werden.
www.ggs.de/executive

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