WIR FREUEN UNS AUF DIE ZUKUNFT Trier Sch weich Informationen zur Fusion Hermeskeil Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. g S a arbur 02 | 03 INHALT VORWORT DES VORSTANDS 4 – 5 MEHRWERTE DER FUSION 6 – 7 DIE AUFSICHTSRÄTE BEIDER BANKEN 8 – 9 DIE ZUKÜNFTIGEN GESCHÄFTSGEBIETE 10 – 11 DIE HISTORIE BEIDER BANKEN 12 – 13 DIE REGIONALDIREKTION HERMESKEIL 14 – 15 DIE REGIONALDIREKTION SAARBURG 16 – 17 DIE REGIONALDIREKTION SCHWEICH 18 – 19 DIE REGIONALDIREKTION TRIER 20 – 21 GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 22 – 23 MENSCHEN und REGION VERBINDEN. Alfons Jochem er Sehr geehrte MITGLIEDER, sehr geehrte KUNDEN, eine Fusion für Sie, für unsere Mitarbeiter, für unsere Bank, für die Menschen und für die Wirtschaft in der Region. die beiden Banken aus über 70 genossenschaftlichen Banken und Fusionen (siehe Grafik im dorthin zurück, wo wir es verdienen. So werden mit den mittelständischen Unternehmen vor Ort Mittelteil). Beide Banken und ihre Vorgänger- unsere Investitionen nur mit Handwerkern und – weiter ausbauen. Wahrnehmbare Nähe für institute haben auch schwierige Zeiten mit ihrem Unternehmen aus der Region ausgeführt. unsere Mitglieder und Kunden, Persönlichkeit Es gehört zu unserer erfolgreichen Geschäfts- werteschaffenden und nachhaltigen Geschäfts- politik, uns konsequent den Veränderungen in modell erfolgreich gemeistert. Wirtschaft, Politik und Gesellschaft mit Weit- und regionale Präsenz sind und bleiben die In der Finanzkrise der vergangenen Jahre hat zentralen Prinzipien unserer Ausrichtung. Dies sich unser genossenschaftliches Geschäftsmodell unterstreichen wir mit Regionaldirektionen in Trier, Hermeskeil, Saarburg und Schweich. blick und Tatkraft zu stellen. Ganz nach dem ur- Die erfolgreiche Vergangenheit ist unsere Basis bewährt. Was sich allerdings seit der Finanzkrise genossenschaftlichen Motto „Was einer allein für die Zukunft. Mit breitem Filialnetz und ge- verändert hat, sind die Rahmenbedingungen: nicht schafft, das schaffen viele“ wollen wir bündelter Beratungskompetenz mit bestens Die Umsetzung neuer Regulierungen schultern Beratungs- und Entscheidungskompetenz vor Wir sind von dieser Fusion überzeugt diese Herausforderungen gemeinsam meistern. ausgebildeten Mitarbeitern werden wir unsere wir nur mit einem erheblichen Zeit- und Kosten- Ort: Damit fördern wir langfristig die gesunden und arbeiten seit mehr als einem Jahr an Wir, die Volksbank Hochwald-Saarburg eG und Dienstleistungen für Sie weiter verbessern. Den aufwand. Gleichzeitig rechnen wir mit einer wirtschaftlichen Strukturen in unserer Markt- der Zukunft des neuen Instituts. die Volksbank Trier eG, wollen uns zusammen- veränderten Anforderungen unserer Mitglieder weiter anhaltenden Niedrigzinsphase, und damit region und bleiben ein verlässlicher Partner für Wir freuen uns, wenn Sie uns auf diesem Weg schließen. Diese Fusion ist vergleichbar mit ei- und Kunden können wir durch weitere Speziali- einhergehend mit einer sinkenden Zinsspanne, unsere Mitglieder und Kunden. aktiv begleiten und bitten unsere Vertreter als ner Brücke. Brücken verbinden. Brücken betritt sierung Rechnung tragen. unserer wichtigsten Ertragssäule. Die Digitalisie- man aus beiden Richtungen. Brücken eröffnen Konz, Zusammenfluss von Saar und Mosel ing ellw D ner Wer Horst Sc hreib 04 | 05 Repräsentanten unserer Mitglieder bereits heute rung im Bankensektor verschärft nachhaltig den Mit der Fusion der beiden Banken schließen sich um ein positives Votum in den Vertreterver- neue Wege. Brücken führen Menschen zusam- Als Volksbank entsprechen wir dem genossen- Wettbewerb. Unsere junge Kundengeneration zwei grundsolide und starke Partner zusammen, sammlungen am 23. Juni in Hermeskeil und am men. Wir führen die Wirtschaftsräume der Stadt schaftlichen Förderauftrag, fördern Mitglieder, reagiert mit veränderten Bedürfnissen und Wün- die die genossenschaftlichen Werte seit über 29. Juni 2015 in Trier. Trier und des überwiegenden Teils des Kreises Wirtschaft und Region, die Menschen. Durch schen. Zusätzlich verändert der demografische einem Jahrhundert erlebbar machen. Die fusio- Trier-Saarburg zusammen. Kredite an Unternehmen unterstützen wir Inno- Wandel auch das Anspruchsverhalten der älteren nierte Bank trägt den Namen Volksbank Trier eG. vation und Expansion der Wirtschaft und die Kunden gegenüber unserer Bank. Durch die Ver- Mit Stolz blicken wir auf die 1886 gegründete Schaffung von Arbeitsplätzen. Unsere Kredite schmelzung können wir den wachsenden An- Volksbank Hochwald-Saarburg und die 1904 ge- an die privaten Haushalte ermöglichen Wohn- sprüchen und Anforderungen besser gerecht gründete Volksbank Trier, auf die Tradition und eigentum und Konsum. Wir engagieren uns so- werden. die Grundwerte des Genossenschaftswesens. zial, kulturell und gesellschaftlich. Durch diese Gemeinsam bilden wir die größte Personenver- Gelder fördern wir viele Menschen, Vereine und Als ein genossenschaftliches Kreditinstitut einigung in der Stadt Trier und im Landkreis Projekte kontinuierlich. Wir stellen finanzielle können wir auch unsere Stärken – die regionale Trier-Saarburg. Die beiden Banken werden ge- Mittel dort zur Verfügung, wo sie sinnvoll ein- Verwurzelung, die Orientierung an den Men- tragen von 38.000 Mitgliedern. Entstanden sind gesetzt werden können. Wir geben das Geld schen in unserer Heimat und die Verbundenheit Mit besten genossenschaftlichen Grüßen Werner Dellwing Alfons Jochem Norbert Friedrich Horst Schreiber Vorstandsmitglied Volksbank Hochwald-Saarburg eG Vorstandsmitglied Volksbank Trier eG Vorstandsmitglied Volksbank Hochwald-Saarburg eG Vorstandsmitglied Volksbank Trier eG 02 | 07 06 03 MEHRWERTE Mehrwert für unsere MITGLIEDER UND KUNDEN ehrwert für die M MENSCHEN IN DER REGION ehrwert für unsere M MITARBEITER Mehrwert für unsere VOLKSBANK Für unsere Mitglieder und Kunden setzen wir Wir bleiben auch nach der Fusion, was wir schon Der Zusammenschluss der Volksbank Hochwald- Obwohl Volksbanken und Raiffeisenbanken auf Kontinuität und Verlässlichkeit: Ihre be- immer waren: eine regionale Bank. Unser gemein- Saarburg und Volksbank Trier eröffnet neue Per- nicht die Verursacher der Finanzkrise waren, kannten Ansprechpartner und Berater vor Ort sames Filialnetz reicht von Hetzerath im Norden spektiven. Die beruflichen Entwicklungsmöglich- treffen auch sie die Folgen neuer Gesetze, bleiben. Kontokorrent-, Spar- und Kreditverträge bis Freudenburg im Süden und von Hermeskeil im keiten für junge als auch erfahrene Mitarbeiter Regulatorik und zunehmender Aufsicht. Mehr bleiben unverändert. Herzstücke unserer Bank Osten bis Wincheringen im Westen. Unser Ge- verbessern sich, denn unsere Geschäftsfelder Bürokratie und zusätzliche Kosten kommen auf sind unsere Regionaldirektionen in Hermeskeil, schäftsmodell: Wir sammeln die Gelder in der und das geforderte Spezialwissen werden breiter. uns zu, wenn wir jetzt nicht handeln. Durch die Saarburg, Schweich und Trier. Unsere dezentrale Region ein, um sie auch wieder in der Region aus- Es entstehen neue Aufstiegschancen und mehr hinzugewonnene Größe und Stärke können wir und regional verwurzelte Geschäftsstruktur ist zuleihen. An Häuslebauer und an Unternehmer, Möglichkeiten zur qualifizierten Fort- und Weiter- die aufsichtsrechtlich vorgeschriebenen Anfor- Garant für die Nähe: Nähe zu unseren Mitgliedern die in neue Technik und Innovation investieren. bildung. derungen auf mehrere Schultern verteilen und und Kunden. Sie sorgt für die flächendeckende Wir sind damit wichtiger Motor des regionalen Versorgung mit Finanzdienstleistungen. In unse- Wirtschaftskreislaufes. Als leistungsfähigere Aus zwei wird eins: Die Mitarbeiter der beiden ren Filialen nehmen wir uns Zeit für unsere Mit- fusionierte Bank stellen wir die stabile Kredit- Volksbanken werden ein Team. Mit ihrem Wissen, glieder und Kunden und gehen auf ihre persön- versorgung langfristig sicher. Durch hinzuge- ihren Ideen und Erfahrungen verleihen sie der Durch die neue Stärke bauen wir auch unsere lichen Wünsche und Ziele ein. wonnene Größe und Stärke sichern und schaffen Zusammenarbeit viele frische Impulse. Neue Marktposition in der Region aus, können uns wir Arbeitsplätze für die Menschen in unserer Ansätze und Denkweisen finden zusammen. dem Wettbewerb noch besser stellen und damit Profitieren werden sowohl unsere Firmenkunden uns unserer genossenschaftlichen Kernaufgabe unsere Zukunftsfähigkeit erhöhen. Heimat. Der Zusammenschluss ist auch ein Stück Zukunfts- als auch Privatkunden von noch mehr Expertenwissen vor Ort. Gemeinsam können wir unsere Wir sind die Bank für die Menschen hier vor Ort sicherung und trägt zur Sicherheit der Arbeits- Beratungskompetenz stärken und unsere beste- und fühlen uns für unsere Region mitverant- plätze bei. Ganz wichtig: Kein Arbeitsplatz geht henden Geschäftsfelder erweitern und neue wortlich. Unser Engagement beschränkt sich fusionsbedingt verloren. Wir brauchen unsere ausbauen. Das Produkt- und Dienstleistungs- deshalb nicht nur auf das Bankgeschäft, sondern motivierten Mitarbeiter. angebot wird vielfältiger. geht auch darüber hinaus. Wir wollen unsere Heimat lebens- und liebenswert gestalten und unterstützen eine Vielzahl von Vereinen und sozialen Projekten finanziell. Wenn wir uns zusammenschließen, gewinnen wir auch in diesem Bereich an Kraft. widmen: Förderung unserer Mitglieder. Gemeinsam ZUKUNFT gestalten 02 | 09 08 03 Sehr geehrte Mitglieder, die Aufsichtsräte der Volksbank Trier und der Für unsere Mitglieder sind diese Fusionsdoku- Die neue Genossenschaftsbank wird zunächst Die Entscheidung für die Verschmelzung unse- Volksbank Hochwald-Saarburg waren von Be- mente in den Hauptstellen beider Banken ein- von einem Vorstandquartett geleitet: Werner rer beiden Banken obliegt den Mitgliedern der ginn an in die Sondierungs- und Fusionsgesprä- sehbar. Dellwing und Alfons Jochem von der Volksbank jeweiligen Vertreterversammlungen: am 23. Juni Hochwald-Saarburg und Norbert Friedrich und in Hermeskeil für die Volksbank Hochwald- che der Vorstände eingebunden. Nach umfangreicher Prüfung der mitgliederbezogenen und Aus steuerlichen und wirtschaftlichen Gründen Horst Schreiber von der Volksbank Trier. Nach Saarburg und am 29. Juni 2015 in Trier für die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen sowie ist die Volksbank Trier die übernehmende Bank dem absehbaren altersbedingten Ausschei- Volksbank Trier. Wir freuen uns auf Ihre Unter- sorgfältigen Beratungen sind wir mit unseren und die Volksbank Hochwald-Saarburg die den von Horst Schreiber und Werner Dellwing stützung! Aufsichtsräten einstimmig zu dem Ergebnis ge- übertragende. Juristischer Sitz nach dem Zu- wird die Bank künftig von Norbert Friedrich kommen: Lasst uns unsere Kräfte bündeln! Wir sammenschluss ist Trier und der offizielle Name und Alfons Jochem geleitet. wollen gemeinsam die Zukunft gestalten. der Bank wird „Volksbank Trier eG“ lauten. Es ist der richtige Schritt zur rechten Zeit. Das Bei der Namensfindung wurden auch andere bisherigen Aufsichtsräten angehören. Die Ver- bestätigt auch der zuständige Rheinisch-West- Optionen geprüft. Die Alternative wäre ein teilung der Aufsichtsratssitze erfolgt im Proporz. fälische Genossenschaftsverband. Der Prüfungs- künstlich langer oder unvollständiger Name für So werden neun Mitglieder aus der bisherigen Norbert Feder verband kommt in seinem erstellten Gutachten die neue Genossenschaftsbank gewesen. Unse- Volksbank Trier eG und sechs Mitglieder der Vorsitzender des Aufsichtsrats der Volksbank Trier eG zu dem positiven Ergebnis, dass die Verschmel- rer Vielfalt und unseren regionalen Besonder- Volksbank Hochwald-Saarburg eG dem neuen zung absolut sinnvoll ist. heiten wären wir nicht gerecht geworden. Die Aufsichtsrat angehören. Zukünftig wird weiter- Orientierung am Namen des Oberzentrums ver- hin die Vertreterversammlung die Interessen Dies dokumentiert neben dem vorliegenden pflichtet uns gleichzeitig, die Dezentralität in aller Mitglieder wahrnehmen. Zu dieser Vertre- Verschmelzungsvertrag insbesondere der Ver- der Geschäftspolitik der neuen Bank zu veran- terversammlung werden aus der Volksbank Wolfgang Schäfer schmelzungsbericht, welcher auf der Grundlage kern. Und diese Vorgabe wird mit den entste- Hochwald-Saarburg 112 Mitgliedervertreter ent- Vorsitzender des Aufsichtsrats der Volksbank der Jahresabschlüsse und Lageberichte beider henden Regionaldirektionen in Hermeskeil, sandt und aus der Volksbank Trier 248. Hochwald-Saarburg eG Banken der vergangenen drei Jahre erstellt wurde. Saarburg, Schweich sowie in Trier umgesetzt. Dem Aufsichtsrat werden 15 Mitglieder aus den Norbert Feder Wolfgang Schäfer 10 | 11 Die wichtigsten ZAHLEN Volksbank HOCHWALD-SAARBURG eG STAND 31.12.2014 Volksbank TRIER eG 400 Mio. EUR 851 Mio. EUR 1.251 Mio. EUR Kredite 325 Mio. EUR 683 Mio. EUR 1.008 Mio. EUR Einlagen 321 Mio. EUR 604 Mio. EUR 925 Mio. EUR 932 Mio. EUR 1.737 Mio. EUR 2.669 Mio. EUR 18 Filialen 27 Filialen 45 Filialen Kunden 26.412 49.552 75.964 Mitglieder 11.202 26.564 37.766 Mitarbeiter 103 237 340 Filialen (mit SB) TR-Ehrang Butzweiler 1 Das ZUKÜNFTIGE Geschäftsgebiet mit ALLEN Filialen TR-Euren TR-Zewen Die zukünftigen REGIONALDIREKTIONEN Wasserliesch 2 3 4 TRIER SCHWEICH HERMESKEIL SAARBURG Trier-Viehmarkt Schweich Hermeskeil Saarburg Trier-Stockplatz Longuich Kell am See Zerf Trier-Tarforst Fell Reinsfeld Greimerath Trier-Castelforte Waldrach Mandern Irsch Trier-Ruwer Hetzerath Gusenburg Nittel Trier-Euren Kordel Schillingen Wincheringen Trier-Zewen Föhren Lampaden Freudenburg Trier-St. Matthias Trier-Ehrang Schöndorf Konz Igel Pluwig Konz-Oberemmel Newel-Butzweiler Thomm Tawern Regionaldirektion Trierweiler Regionaldirektion Regionaldirektion Longuich Ruwer Fell Trier-Castelforte Trierweiler TR-Stockplatz Waldrach TR-Viehmarkt TR-St. Matthias TR-Tarforst Igel 1 Föhren Schweich ZUKÜNFTIGE Volksbank TRIER eG Bilanzsumme Betreutes Gesamtkundenvolumen 2 Kordel Hetzerath Konz Pluwig Tawern Schöndorf Regionaldirektion Wasserliesch Thomm Nittel Konz-Oberemmel Lampaden 3 Reinsfeld Hermeskeil Kell am See Wincheringen 4 Schillingen Saarburg Irsch Freudenburg Zerf Greimerath Mandern Gusenburg Raiffeisenkasse Euren Raiffeisenkasse Zewen Raiffeisenkasse Igel Volksbank Hermeskeil eG Raiffeisenbank Zewen-Euren-Igel eG Raiffeisenkasse Mandern Raiffeisenkasse Schillingen-Kell Raiffeisenkasse Mesenich 02 | 13 12 03 Raiffeisenkasse Langsur Raiffeisenbank Trier eG Volksbank Hochwald eG, Hermeskeil Raiffeisenbank Trier eG Raiffeisenkasse Trierweiler-Neuhaus Raiffeisenkasse Lampaden Raiffeisenbank Vorderer Hochwald eG, Mandern Raiffeisenkasse Waldweiler Volksbank Kordel eG Raiffeisenkasse Geisfeld Raiffeisenkasse Zemmer-Rodt Raiffeisenkasse Rascheid Raiffeisenkasse Waldrach Raiffeisenkasse Beuren/Hochwald Raiffeisenkasse Mertesdorf Raiffeisenkasse Morscheid/Riveris Raiffeisenkasse Gutweiler in Korlingen Raiffeisenbank Hochwald eG, Reinsfeld Raiffeisenbank Ruwertal eG, Waldrach Raiffeisenlager Hermeskeil (Löwenburg) Raiffeisenkasse Hetzerath Raiffeisenkasse Tawern Föhrener Spar- & Darlehnskassenverein Raiffeisenbank Hetzerath eG Rivenicher Spar- & Darlehnskassenverein Raiffeisenbank Schweich-Ruwertal eG Raiffeisenkasse Bekond Volksbank Trier eG Volksbank HochwaldSaarburg eG Raiffeisenkasse Tawern eG Raiffeisenkasse Wincheringen Raiffeisenbank Obermosel-Saargau eG, Nittel Raiffeisenbank Fell-Longuich eG Raiffeisenkasse Palzem-Wehr Raiffeisenkasse Thomm Raiffeisenkasse Irsch Raiffeisenbank Schweich Volksbank Saarburg eG Raiffeisenbank Schweich eG Raiffeisenbank Irsch-Greimerath-Zerf eG Spar- und Kreditbank Saarburg Raiffeisenbank Konz-Oberemmel eG Volksbank der Pfarrgemeinde St. Matthias Bank für Handel & Gewerbe Spar- und Kreditkasse Kürenz Raiffeisenkasse Franzenheim Raiffeisenkasse Irsch Raiffeisenkasse Tarforst Raiffeisenkasse Greimerath Raiffeisenkasse Zerf Spar- & Darlehnskassenverein Issel Raiffeisenkasse Niedermennig Raiffeisenkasse Merzkirchen Raiffeisenkasse Helfant Raiffeisenkasse Riol Raiffeisenkasse Pellingen Raiffeisenkasse Wasserliesch Raiffeisenkasse Nittel Raiffeisenbank Longuich Raiffeisenbank Konz-Oberemmel Raiffeisenkasse Könen Raiffeisenkasse Temmels Raiffeisenbank Fell Raiffeisenkasse Kenn Raiffeisenkasse Gusenburg Raiffeisenkasse Züsch Raiffeisenkasse Pluwig Bezugs- & Absatzgenossenschaft Farschweiler Raiffeisenkasse Reinsfeld Raiffeisenkasse Grimburg Raiffeisenkasse Osburg Sehlemer-Escher Spar- & Darlehnskassenverein Raiffeisenkasse Schöndorf Raiffeisenkasse Hentern Spar- und Kreditbank Kordel Raiffeisenkasse Butzweiler Bankverein Hermeskeil Volksbank Trier eG Raiffeisenkasse Serrig Werte schaffen WERTE, VERLÄSSLICHKEIT und NACHHALTIGKEIT. Raiffeisenkasse Trassem-Perdenbach Raiffeisenkasse Ockfen Raiffeisenkasse Ayl Volksbank Saarburg eG Raiffeisenkasse Taben Raiffeisenkasse Könen Raiffeisenkasse Schoden Raiffeisenkasse Freudenburg Spar- und Kreditkasse Ehrang Raiffeisenkasse Kanzem Raiffeisenkasse Konz Raiffeisenkasse Oberbillig 02 | 15 14 03 Die Regionaldirektion HERMESKEIL Direkter als jede Direktbank Bankgeschäft bleibt Beziehungsgeschäft. Bei uns hat Beratung ein Gesicht als andere Banken. Unsere Mitarbeiter kennen sich nicht nur im Bankgeschäft aus, und nicht eine Nummer. Wir beraten unsere Kunden persönlich im direkten Ge- sie kennen auch die speziellen Chancen und Probleme der Region, denn sie leben, spräch, so dass die Kunden wissen, wem sie ihr Geld anvertrauen. wo sie arbeiten. Zusammen mit dem Kunden entwickeln wir eine Strategie, die auch bei den größten Zielen lokale Kleinigkeiten nicht übersieht, sondern nutzt. Mit unseren 10 Filialen in der Regionaldirektion Hermeskeil sind wir viel direkter als jede Direktbank und viel näher dran an den Wünschen und Zielen der Menschen Das sagen die Mitglieder: ALOIS KETTERN, Heddert Wasgau Produktions & Handels AG: „Zu einer wirtschaftlich starken Region wie unserer gehört eine schlagkräftige Bank, im Besonderen zur Finanzierung des Mittelstands. Durch den Zusammenschluss beider Banken werden Kräfte gebündelt und Synergien geschöpft. Schade finde ich, dass im Namen der fusionierten Bank die Bezeichnung Hochwald nicht mehr geführt wird.“ PETER DUPONT, Hermeskeil Fußboden Dupont GmbH: „Ich möchte, dass die Volksbank Hochwald-Saarburg auch in Zukunft vor Ort Finanzdienstleistungen anbietet und dabei wettbewerbsfähig bleibt. Das geht am besten gemeinsam mit der Volksbank Trier.“ BIANKA KÖNIG, Hermeskeil Privatkundin: „Ich habe 3 Kinder. Sie wollen vielleicht auch einmal eine Ausbildung hier in der Region machen. Ich finde es gut, wenn die zusammengeschlossene Volksbank die Ausbildung junger Menschen stärkt.“ DIETER KOHLHAAS, Züsch Teppichwäscherei Kohlhaas: „Wir als Unternehmen denken, dass ein Zusammenschluss der beiden Banken von Vorteil für die stabile Kreditversorgung in der Region ist – sowohl für Handwerk als auch Industrie.“ ASTRID HAU, Kell am See Hotel Restaurant Fronhof & Hau‘s am See: „Ich möchte auch noch in 20 Jahren eine Genossenschaftsbank vor Ort haben. Deshalb stimme ich für die Fusion, denn sie stärkt die Zukunftsfestigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.“ Wir sind für DIE FUSION, weil die REGIONALITÄT weiter GROSSGESCHRIEBEN wird. Günter Weber v.l.: Roman Philippi, Carina Weber, Elisabeth Dixius, Petra Haupenthal, Günter Weber (Regionaldirektor Hermeskeil), Gisela Backes, Daniel Lochen, Alexandra Floch und Dirk Müller Die Regionaldirektion SAARBURG 02 | 17 16 03 Genossenschaftliche Beratung Beratungen laufen bei uns nicht nach Schema F ab. Darauf legt Uwe Lösung für den Kunden. Schließlich haben Jugendliche andere Wünsche Schubert, Direktor der Regionaldirektion Saarburg, wert. Die Berater der und Ziele als die erfolgreiche Mittelständlerin oder der zukünftige Pen- 11 Filialen aus der Region analysieren gemeinsam mit dem Kunden seine sionär. Situation, schauen auf seine Ziele und Möglichkeiten und geben ihm dann Hinweise, was er wo verbessern kann. Wir nennen das genossen- Deshalb geht es bei der genossenschaftlichen Beratung auch nicht nur ums schaftliche Beratung. Oder ganzheitliche Beratung. Sparen oder einen Kredit. Je nach Kundensituation geht es auch um maßgeschneiderte Absicherungen für das eigene Einkommen und die Vorsorge Damit ist gemeint, dass nicht der schnelle Verkauf eines möglichst provi- fürs Alter. sionsstarken Produkts im Vordergrund steht, sondern das Finden einer guten RALPH WEBER, Tawern Privatkunde: „Ortsverbundenheit und soziales Engagement sind für mich wichtig. Diese Eigenschaften begrüße ich auch bei der Volksbank.“ Die Fusion erhöht die Attraktivität als regionaler ARBEITGEBER, bindet dadurch Leistungsträger und gewährleistet somit langfristig eine KOMPETENTE und QUALIFIZIERTE Gesamtbedarfsberatung zur ERFÜLLUNG der WÜNSCHE unserer Mitglieder und Kunden. v.l.: Wolfgang Becker, Daniel Schuh, Alina Steier, Wolfgang Stüber, Andreas Pauly, Uwe Schubert (Regionaldirektor Saarburg), Petra Müller (Teamleiterin Saarburg) und Guido Steinmetz Guido Steinmetz Das sagen die Mitglieder: JUTTA UND MARIANNE BIEWEN, Saarburg Shell-Tankstelle Biewen: JÖRG BAUMANN, Trassem Farben Baumann GmbH: „Mir als Handwerker sind kurze Wege zu meinem Berater und schnelle Entscheidungswege wichtig. Das bietet die Volksbank.“ „Durch den Zusammenschluss beider Banken wird die wirtschaftliche Unabhängigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in der Region gesichert. Gleichzeitig bieten sich ganz neue Chancen, um langfristig die Eigenständigkeit zu wahren.“ MAXIMILIAN VON KUNOW, Konz Weingut von Hövel: „Die Menschen in der Region brauchen eine starke Bank. Eine Fusion von verlässlichen Kräften ergibt eine starke Institution, die sich für die Menschen einsetzt.“ ALBERT BRAUN, Wincheringen Auto Braun: ALOIS METRICH, DIPL. ING. (FH), Freudenburg Bauunternehmen Metrich: „Ein großes, leistungsfähiges Institut mit genossenschaftlichen Wurzeln ist gut für die mittelständische Wirtschaft. Deshalb ein klares ‚JA‘ zur Fusion.“ „Wir sehen die beabsichtigte Fusion positiv. Für uns als mittelständisches Unternehmen ist es wichtig, dass uns die Volksbank mit qualifizierten Firmenkundenberatern zur Seite steht, die uns und unseren Betrieb sehr gut kennen.“ 02 | 19 18 03 Die Regionaldirektion SCHWEICH Die Bank gehört ihren Mitgliedern Wem gehört eigentlich die Volksbank? Und wer legt den wesentlichen Kurs fest? der Volksbank. Als solche bestimmen sie mit und profitieren vom Erfolg. Die Die Volksbank ist eine selbstständige Genossenschaft, die ausschließlich ihren Bank gehört also nicht anonymen Aktionären, sie wird nicht aus einer Zentrale Mitgliedern gehört. Insgesamt haben die beiden Volksbanken Hochwald-Saar- gelenkt. Sie gehört den Menschen vor Ort, und Entscheidungen werden auch burg und Trier 38.000 Mitglieder. Die Tendenz? Steigend! Denn die Vorteile sind hier gefällt. Das ist einzigartig in der deutschen Bankenlandschaft. offensichtlich: Als Mitglieder sind sie nicht nur Kunden, sondern Miteigentümer Das sagen die Mitglieder: ALOIS SPIELES, Zemmer S&D Blechtechnologie GmbH: THOMAS BROSIUS, Föhren Brosius Maschinenbau und Stahlkonstruktionen GmbH: „Ich stimme für die Fusion. Durch das Zusammengehen der beiden Banken werden Regionalität, Service und vertrauensvolle Partnerschaft verstärkt und weiter ausgebaut.“ RALF DONELL, Zemmer S&D Blechtechnologie GmbH: „Unser starker Partner Volksbank Trier wird durch die Fusion noch stärker. Gut für die Region, gut für unser Unternehmen.“ „Der Zeitpunkt für den Zusammenschluss der beiden Banken ist gut gewählt. Durch die gewonnene Größe lassen sich die Anforderungen der Mitglieder und Kunden nachhaltig erfüllen.“ THOMAS BODEN, Föhren Euro Repair Center: „Die Volksbanken Trier und Hochwald-Saarburg sprechen beide die Sprache der Menschen hier. Die Fusion ist ein wichtiger Schritt in Richtung Zukunftsgestaltung und Zukunftssicherung.“ CHRISTA BLANG, Schweich Christa Blang GmbH: Wir sind für DIE FUSION, weil „Mir ist es wichtig, dass die Volksbank Nähe zu den Menschen zeigt und mit Filialen vor Ort vertreten ist. Hierzu zählt auch der persönliche Kontakt mit Kundenberatern. Die Volksbank setzt auch nach dem Zusammenschluss auf Präsenz, deshalb bin ich für die Fusion.“ wir gemeinsam als TEAMPLAYER für unsere MITGLIEDER UND KUNDEN mitspielen möchten. v.l.: Markus Franzen, Melanie Tautges, Ralf Steffes, Astrid Berg, Andrea Follmann (Regionaldirektorin Schweich), André Weyer (Teamleiter Schweich), Anja Klos und Alois Kramp Ralf Steffes Die Regionaldirektion TRIER 02 20 | 03 21 Stark im Verbund Wir handeln regional, denken aber auch global. Denn wir sind Teil einer tätig. Mit der Fondsgesellschaft Union Investment entwickeln wir pass- Gruppe mit Partnern aus sämtlichen Finanzbereichen: der Genossen- genaue Vorsorgelösungen für alle Lebensphasen. Auch die R+V Versiche- schaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. So können rung als zentraler Versicherer der Genossenschaftsorganisation hält in den wir jederzeit auf unsere starken Partner zurückgreifen und unseren Mit- Bankfilialen für unsere Kunden ihre bedarfsgerechten Versicherungs- gliedern und Kunden die optimale Kombination aus lokaler Beratungs- lösungen bereit. kompetenz und überregionalem Spezialwissen anbieten. Neben diesen Instituten gehören die Deutsche Genossenschafts- RALF JAKOB, Trier Elektro Esser GmbH: „Durch die Fusion werden die Weichen für die Zukunft für unsere Region gestellt, was nachhaltig auch wichtig für unsere Wirtschaft ist.“ Unsere Zentralbank WGZ BANK ist beispielsweise die Brücke zu nationalen Hypothekenbank, die Münchener Hypothekenbank, die WL Bank, die und internationalen Geld-, Kapital- und Devisenmärkten. Die Bausparkasse TeamBank, die VR-Leasing und viele andere mehr zum genossenschaft- Schwäbisch Hall ist im Bereich Haus- und Wohneigentumsfinanzierung lichen Verbund. Das sagen die Mitglieder: KURT MÜLLER, Trier Boxleitner Ber. Ing. GmbH: Durch die Fusion erfolgt ein AUSBAU der MARKTPOSITION und eine Steigerung der WETTBEWERBSFÄHIGKEIT in der Region zum VORTEIL unserer Mitglieder Stefan Schwaab und Kunden. CHRISTEL LEIENDECKER, Trier CL-Cosmetics: v.l.: Stefan Schwaab (Teamleiter Trier), Hildegard Premm, Melanie Welsch (Regionaldirektorin Trier), Sebastian Luft, Lydia Kettern, Jens Schmitt und Nicole Föhr „Durch die Fusion ergeben sich mehr Möglichkeiten für eine erfolgreiche Zukunft. Zu einer wirtschaftlich starken Region gehört eine starke Bank.“ WOLFGANG LAUER, Trier Antony Farben GmbH: ROLF BOLLIG, Trier Autovermietung Zienterra, AVIS: „Durch die Fusion wird die neue Bank größer und schlagkräftiger. Die individuellen Bedürfnisse der regionalen Wirtschaft können so noch besser bedient werden.“ „Die Wurzeln der Volksbank Hochwald-Saarburg und Volksbank Trier, die mich und unser Unternehmen finanziell begleiten, reichen weit in die Vergangenheit zurück. Mit der fusionierten Volksbank werden nun die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt.“ VOLKER GROSS, Trier Elsen Holding GmbH: „Unser Unternehmen begrüßt die Fusion, da die Kräfte für die Zukunft gebündelt und Synergien genutzt werden. Der Zusammenschluss ist die richtige Antwort auf die Veränderungen im Finanzmarkt.“ „Ich stimme für die Fusion, da die Bündelung von Wirtschaftskraft, Kompetenz, Leistungsangebot und Bürgernähe nicht nur gefragt, sondern zwingende Voraussetzung eines leistungsstarken Partners im Wettbewerb mit Kundennähe garantiert. Insbesondere in einem Flächenland und einzelnen Zentren sind dies auch im digitalen Zeitalter Garanten für eine vernünftige, starke, bürgernahe und faire Zusammenarbeit unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Stärke und Kompetenz.“ OLIVER BLOECK, Trier Elektro Bloeck GmbH: „Wir als leistungsstarkes mittelständisches Unternehmen benötigen – um am Markt weiterhin erfolgreich tätig zu sein – eine starke partnerschaftliche Bank mit kurzen Wegen und regionalem Bezug.“ 02 | 23 22 03 Die Volksbanken der Region SIND MITTENDRIN! Wir halten unser Versprechen ein und fördern gemeinsam von den Volksbanken Raiffeisen- Jugendwettbewerb „jugend creativ“ fördern unsere Mitglieder und Kunden. Unser Engage- banken der Region durchgeführte Buchprojekt wir die gestalterische und künstlerische Ent- ment richtet sich gezielt auf die Bedürfnisse und der Jungautorin Verena Streit aus Trier. Der wicklung von Kindern und Jugendlichen. die Anforderungen der Menschen, Vereine und Autorin wurde in Kooperation mit der Nest- Institutionen unserer Region und Heimat. Wir wärme e. V. in Trier ermöglicht, ihr erstes Buch gehen soziale Projekte aus der Mitte unserer mit dem Titel „Die dicke Henriette – Magerwahn Gesellschaft an, die jederzeit nachvollziehbar im Hühnerstall“ zu veröffentlichen. Vorlesungen und transparent sind. Das Geld unserer Kunden in Schulen der Region und das Buch als Geschenk und Mitglieder fließt dahin zurück, wo wir es für die Schulkinder wurden ebenso ermöglicht verdienen. So setzen wir mit unserem Engage- wie Zeitung in der Schule, Mini-Klasse, Lucky im ment oft gezielt dort an, wo es vor Ort am direk- Kindergarten in Kooperation mit der regionalen testen hilft. Weniger der schnelle Effekt, sondern Tageszeitung und vieles mehr. vielmehr die Schaffung beständiger und vitaler Strukturen ist unser Anliegen. Bundesweites Engagement Spenden und Sponsoring Über 350.000 Euro jährlich spenden und sponsern die Volksbanken unter anderem mit den Einnahmen aus der Gewinnsparlotterie. Der Großteil kommt Kindern und Jugendlichen sowie Vereinen, Schulen und sozialen Einrichtungen zugute. Mitarbeiterengagement Neben dem großen Engagement vor Ort beteili- Über 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gen wir uns auch an den über den Bundesver- in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv. Auch diese band der Deutschen Volksbanken und Raiffei- Zahl unterstreicht die besondere Verbindung Ein zentraler Grund für das Engagement vor Ort senbanken (BVR) koordinierten Initiativen und der Institute und ihres Personals zu ihrer Region. sind die Menschen, da uns naturgemäß eine Wettbewerben. Mit der Initiative „Sterne des Kinder und Jugendliche sowie Vereine vor Ort besondere Kundennähe am Herzen liegt. Zu Sports“ fördern wir gemeinsam mit dem Deut- profitieren in besonderer Weise von dem Enga- diesen Projekten gehören unter anderem die schen Olympischen Sportbund (DOSB) das sozia- gement der Volksbank. Damit setzen wir ein- durch die Volksbank Trier durchgeführte Aktion le Engagement von Sportvereinen. Dieser Wett- deutig auf die Förderung lokaler Strukturen so- „Helden gesucht“. Menschen, die lokal etwas bewerb orientiert sich klar am genossen- wie auf die Weiterentwicklung des „Projekts bewegen, werden finanziell unterstützt. Sozia- schaftlichen Förderauftrag. So zählen bei den Zukunft“ in unserer Region. Weitere wichtige les Engagement wird hier belohnt, wer unter- „Sternen des Sports“ nicht die höchsten Sprün- Empfänger der umfangreichen Fördermaßnah- stützt wird, entscheiden allein die Mitglieder ge, schnellsten Zeiten, meisten Tore, sondern men sind ältere Menschen und Familien. der Volksbank. So wird Hilfe zur Selbsthilfe er- der gesellschaftliche Nutzen des Vereinsengage- lebbar und unbürokratisch umgesetzt. Oder das ments. Mit der Teilnahme am Internationalen Regionales Engagement – Nähe, Nachhaltigkeit „VERTRAUEN entsteht nur, wenn man auf AUGENHÖHE MITEINANDER spricht.“ RUDI MÜLLER PETER ADRIAN Präsident der HWK Trier Präsident der IHK Trier „Als Präsident der Handwerkskammer Trier be- „Die hiesigen Banken und Kreditinstitute sind grüße ich die Fusion der Volksbank Hochwald- ein Stützpfeiler der wirtschaftlichen Entwick- Saarburg und der Volksbank Trier. Sie ist voraus- lung in der Region Trier. Dank ihrer verlässlichen schauend und zukunftsweisend. Damit werden und auf Kontinuität angelegten Zusammenar- wichtige Voraussetzungen geschaffen, die Be- beit sind sie ein zentraler Partner der Unterneh- treuung der handwerklichen Betriebe zu opti- men. Selbst in wirtschaftlich turbulenten Zeiten mieren. Durch die neue regionale Bank entsteht haben sie die Mittelstandsfinanzierung sicher- ein starker Partner des Handwerks mit weiter gestellt und damit den Betrieben den Rücken spezialisierten, maßgeschneiderten Finanzdienst- gestärkt. Daher begrüßt die IHK Trier auch alle leistungen für unsere Unternehmen.“ Schritte der Geldinstitute, sich gestärkt für die Zukunft zu positionieren – wie mit der Fusion der Volksbank Trier und der Volksbank Hochwald-Saarburg. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg auf Ihrem Weg!“ IMPRESSUM Herausgeber Volksbank Hochwald-Saarburg eG Volksbank Trier eG Graf-Siegfried-Straße 36 Herzogenbuscher Straße 16 – 18 54439 Saarburg 54292 Trier Telefon:06581/913-0 Telefon:0651/9797-0 E-Mail:[email protected] E-Mail:[email protected] Internet:www.volksbank-hochwald-saarburg.de Internet:www.volksbank-trier.de Gestaltung markenmut Kreatives Marketing AG www.markenmut.de Fotos Volksbank Hochwald-Saarburg eG Volksbank Trier eG Esther Jansen, Wilfried Böttger fotolia, Rainer Langer HWK Trier, IHK Trier
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