Referenzprojekte der alphalogs Lagerverwaltungssysteme Die

Referenzprojekte der alphalogs
Lagerverwaltungssysteme
Die Einführung eines neuen Lager­
verwaltungssystems stellt eine Heraus­
forderung dar. Neue Anforderungen
und Abläufe müssen konzipiert und in
vor­handene integriert werden, die beste­
henden Abläufe müssen kritisch hinter­
fragt werden, Abstimmungen mit vielen
­Beteiligten sind notwendig.
alphalogs unterstützt Sie in diesem
­Prozess und hilft Ihnen, das neue Lager­
verwaltungssystem passgenau zu
­definieren und in Betrieb zu nehmen.
Lagerverwaltungssystem
logistics engineers
Einführung von anspruchsvollen Lagerverwaltungssystemen.
Warum internationale Unternehmen alphalogs vertrauen.
Aufgabe
Unterstützung
Nutzen
Die Kapazitätsgrenze eines vorhandenen
Lagers ist erreicht, Außenlager müssen
aufgelöst werden, die Bestände müssen
erhöht werden, Lagerbereiche werden
für die Produktion benötigt, die Kunden­
belieferung muss schneller werden: Es
gibt viele Gründe, warum ein Lager erwei­
tert oder ein neues Lager gebaut werden
muss. In den meisten Fällen wird dann
auch ein neues Lagerverwaltungssystem
benötigt.
Ein Beispiel: Bei einem europaweit agie­
renden Hersteller von Hygienepapieren
wurde ein manuell bedientes Blocklager
durch ein automatisches Hochregallager
abgelöst. Von den ersten Überlegungen
bis hin zu der Abnahme des Hochregal­
lagers hat alphalogs den Kunden bei der
Gestaltung der Lagerverwaltung unter­
stützt:
Die Einführung einer neuen Lagerver­
waltung gelingt zeitgerecht, kontrolliert
und ohne Überraschungen. Es stehen die
Funktionen zur Verfügung, die benötigt
werden. Sie können sich darauf verlassen,
dass die Lagerverwaltung nicht nur den
operativen Betrieb sichert, sondern auch
über alle ­Instrumente für eine rückwir­
kende Analyse­und eine vorausschauende
Planung verfügt und damit Garant ist für
die Plan- und Steuerbarkeit Ihrer Logistik.
Herausforderung
Die Logistik und die IT stehen vor zahl­
reichen Fragen, Aufgabenstellungen und
Anforderungen.
Die Logistik muss klären und festlegen,
welche der heute vorhandenen Abläufe
in einem neuen Lagerverwaltungssystem
weiterhin abgebildet sein sollen, auf wel­
che der heute vorhandenen Abläufe man
verzichten kann, ob man unterschiedliche
Funktionen eventuell zusammenfassen
und verallgemeinern kann, welche neuen
Funktionen benötigt werden.
Die IT muss ein für sie neues Lagerverwal­
tungssystem integrieren. Für Wartung
und Pflege muss die IT einen Zugriff für
den Lieferanten des Lagerverwaltungs­
systems schaffen.
Die Mitarbeiter haben es mit veränderten
Arbeitsabläufen zu tun, die sich teilweise
erheblich von den bisher gewohnten
­Arbeitsabläufen unterscheiden.
Nicht zuletzt muss die Einführung der
neuen Lagerverwaltung so geplant
­werden, dass ein reibungsloser Übergang
vom alten zum neuen Ablauf gewähr­
leistet ist.
• G emeinsam mit dem Kunden wurde
eine grobe Verteilung der Funktionen
auf die Warenwirtschaft und die Lager­
verwaltung festgelegt.
• D er Anschluss der Lagerverwaltung an
das übergeordnete Warenwirtschafts­
system wurde definiert.
• F ür das Lagerverwaltungssystem wurde
eine Ausschreibung erstellt und an den
Markt gebracht.
• B ei der Auswahl der Lieferanten hat
alphalogs den Kunden beraten.
• In gemeinsamen Pflichtenheftgesprä­
chen mit dem Kunden, dem Lieferanten
der Lagerverwaltungssoftware und
alphalogs wurden die Funktionen im
Detail festgelegt.
• D ie Erstellung/Programmierung der
­Lagerverwaltungssoftware wurde
durch alphalogs kritisch begleitet.
Regelmäßige Inspektionen und Fort­
schrittskontrollen ermöglichten, Fehl­
entwicklungen zu vermeiden.
•M
it dem Kunden wurden die organisa­
torischen und personellen Vorausset­
zungen für die Inbetriebnahme und das
anschließende Hochfahren abgestimmt.
• T ests und Nachweise sicherten eine
­hohe Qualität.
• D urch die Begleitung der Inbetrieb­
nahme und des Hochfahrens konnten
auftretende Probleme rechtzeitig
­erkannt und beseitigt werden.
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