Serviceprofil: Lebensmitteleinzelhandel: Großfläche/SB-Warenhaus 2015 2,25 Branchenwert Globalzufriedenheit 2015 Kundenzufriedenheit stabil – Branchensteckbrief Zufriedenheit mit Preis-Leistung steigt Geführte Interviews: 8.626 Die Gesamtzufriedenheit beim Lebens- Basispunkte auf den Mittelwert 2,52 ge- Erhebungsmethode: mittelhandel für Großfläche/SB-Waren- stiegen. Das ist der beste Wert dieses Telefonische Interviews (CATI) haus liegt 2015 nahezu unverändert bei Branchensegmentes seit Beginn der einem Mittelwert von 2,19 (-1). Im Ver- Messung im Kundenmonitor. Der Preis- Grundgesamtheit: gleich dazu bleibt auch der Wert der kampf in der Lebensmittelbranche hat Bevölkerung ab 16 Jahre Gesamtzufriedenheit für den gesamten sich auch nachhaltig auf die Kundenzu- Lebensmitteleinzelhandel mit 2,25 un- friedenheit mit dem Preis-Leistungs-Ver- Erhebungszeitraum: verändert. Die Zufriedenheit der Groß- hältnis im Branchensegment - Großflä- 18.08.2014 bis 21.08.2015 flächenbetreiber mit dem Preis-Leis- che/SB-Warenhaus ausgewirkt. tungs-Verhältnis ist dagegen um fünf Globalzufriedenheit und Preis-LeistungsVerhältnis im Zeitverlauf – Großfläche/SBWarenhaus Globalzufriedenheit und Preis-Leistung im Zeitverlauf – Großfläche/SB- Warenhaus 1,90 Globalzufriedenheit 2,00 Ranking der Globalzufriedenheit – Großfläche SB-Warenhaus Ranking der Globalzufriedenheit – Großfläche SB-Warenhaus Durchschnitt Großfläche/SB-Warenhaus Globalzufriedenheit Preis-Leistungs-Verhältnis 2,10 2,19 2,20 2,24 2,30 2,40 2,35 2,36 2,32 2,34 2,50 2,38 2,33 2,27 2,23 2,23 2,60 2,70 2,80 2,68 2,64 2,63 2,70 2,57 2,52 2,50 2,40 2,30 Mittelwerte auf einer Skala von „vollkommen zufrieden“ (=1) bis „unzufrieden“ (=5). Mittelwerte auf einer Skala von „vollkommen zufrieden“ (=1) bis „unzufrieden“ (=5). Kundenmonitor Deutschland 2015 2,20 2,10 Hit 2,00 E-Center 2,12 Globus 2,12 Famila Nordost 1,80 2,15 Kaufland Real 1,90 2,07 2,19 Marktkauf 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Globalzufriedenheit: Preis-Leistungs-Verhältnis: V150930 2,70 2,61 2,64 2,62 2,83 2,90 3,00 2,61 2,18 2,19 2,60 2,21 2,35 Made by Deutschland ServiceBarometer AG Kundenmonitor 2015 Made by Made by Serviceprofil: Lebensmitteleinzelhandel: Großfläche/SB-Warenhaus 2015 Die Zufriedenheitsskala im Kundenmonitor Deutschland Die hier angegebenen Zufriedenheitswerte geben Anteile oder den errechneten Mittelwert der im Kundenmonitor Deutschland eingesetzten Skala von „vollkommen zufrie- vollkommen zufrieden sehr zufrieden zufrieden weniger zufrieden unzufrieden =1 =2 =3 =4 =5 den“ bis „unzufrieden“ an. Großfläche/SB- Warenhaus: Weiterempfehlungs-absicht Großfläche/SBWarenhaus: und Wettbewerbsvorteile im Zeitverlauf Weiterempfehlungsabsicht und Wettbewerbsvorteile im Zeitverlauf Kundenbindungstypen – Großfläche SBKundenbindungstypen – Großfläche SBWarenhaus Warenhaus Loyal Gebundene Variety Seeker Systemisch Gebundene Bindung gefährdet 65% Globus 60% Kaufland 34% 38% Hit 58% 42% Famila Nordost 57% 43% 56% Marktkauf 55% E-Center Real 50% 41% 43% 47% 1,30 1,50 0% 1,60 1% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 1% 2% 0% 3% 1% Weiterempfehlungsabsicht 1,40 1% 1,70 Wettbewerbsvorteile 1,53 1,55 1,58 1,80 1,90 1,89 1,87 1,87 2,00 2,10 2,20 1,75 1,73 1,80 1,79 1,79 1,78 2,27 2,25 2,26 2,30 2,40 2,54 2,50 2,50 2,46 2,43 2,49 2,38 2,43 2,39 2,39 2,60 2,70 2,80 2,90 3,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Weiterempfehlungsabsicht: Wettbewerbsvorteile: Mittelwerte auf einer Skala von „bestimmt“ (=1) bis „bestimmt nicht“ (=5). Mittelwerte auf einer Skala von „bestimmt“ (=1) bis „bestimmt nicht“ (=5). Kundenmonitor Deutschland 2015 Made by Deutschland ServiceBarometer AG Kundenmonitor 2015 Im Anbietervergleich führt Hit das Feld an, dicht gefolgt vom größten Anteil an loyalen Kunden. Im Branchensegment Groß- Spitzenreiter der letzten drei Jahre, den Globus SB-Waren- fläche/SB-Warenhaus folgen Kaufland mit 60 Prozent, Hit mit häusern (2,12, Vorjahr 1,99) und den E-Centern (2,12, Vorjahr 58 Prozent, Famila Nordost mit 57 Prozent, Marktkauf mit 56 2,07). Im Mittelfeld liegt Famila Nordost (2,15, Vorjahr 2,06), Prozent und E-Center mit 55 Prozent loyalen Kunden. Auf dem Kaufland (2,19, Vorjahr 2,18) und Marktkauf (2,21, Vorjahr letzten Platz liegt Real, dessen Kunden allerdings noch zur Hälf- 2,31), die alle drei noch Anschluss an die Spitzengruppe ha- te loyale Kunden sind. Bei den Discountern und den Super-/ ben. Die Edeka-Tochter Marktkauf hat dabei in den letzten zwei Verbrauchermärkten hingegen gibt es jeweils nur einen Anbie- Jahren in Sachen Kundenzufriedenheit einen großen Sprung ter, der auf über 50 Prozent loyale Kunden verweisen kann. Made by nach vorne gemacht. Real folgt dann schon mit einigem Abstand (2,35), konnte sich aber im Vergleicht zum Vorjahr (2,38) Im Bereich Großfläche/SB-Warenhaus ist die Weiterempfeh- um drei Basispunkte verbessern. lungsabsicht auf dem höchsten Stand seit 2007. Der Wert der Wettbewerbsvorteile von Großfläche/SB-Warenhaus liegt mit Nicht nur im Branchensegment Großfläche/SB-Warenhaus, 2,39 auf Vorjahresniveau und ist damit stabiler und deutlich sondern in der gesamten Branche der Lebensmittelmärkte ha- besser als der der Discounter (1,70). ben die Globus SB-Warenhäusern mit knapp zwei Dritteln den Herausgeber des Kundenmonitor Deutschland: [email protected] Telefon: (089) 89 66 69 0 Weitere Ergebnisse unter www.kundenmonitor.de
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