Eigener Fuhrpark: Mobilität und Flexibilität erhöhen

Eigener Fuhrpark: Mobilität und Flexibilität
erhöhen
Thomas Fürth von T.F.Fuhrpark-Consulting aus Korschenbroich bei Düsseldorf
(www.fuhrparkconsulting.de und www.optimal-leasen.de) bietet unter anderem für
kleine und mittlere Unternehmen individuelle Leasing-Beratung und externes FuhrparkManagement an. Es sei kein Problem, eine eigene Flotte mit beispielsweise fünf der
mehr Fahrzeugen einzurichten und zu unterhalten.
Auf Deutschlands Straßen sind zahlreiche Leasing-Fahrzeuge unterwegs, die allermeisten davon
im Auftrag eines Unternehmens. Denn für gewerbliche Kunden hat diese Art der Finanzierung
entscheidende Vorteile. „Leasing belastet nicht die Liquidität, die laufenden Kosten sind gut
planbar, und nach der vereinbarten Vertragslaufzeit geben die Halter das Fahrzeug einfach
wieder an die Leasing-Gesellschaft beziehungsweise ihren Händler zurück und übernehmen
beispielsweise das nächste“, erklärt Thomas Fürth, Inhaber von T.F.Fuhrpark-Consulting aus
Korschenbroich bei Düsseldorf und seit mehr als 25 Jahren als Leasing-Berater und FuhrparkManager aktiv.
Fuhrpark, das klingt gleich nach dem ganz großem Business, nach riesigen Unternehmen mit
einer hohen drei-, wenn nicht sogar vierstelligen Zahl an Fahrzeugen im Pool. „Die Praxis zeigt
aber, dass dies mitnichten die Regel ist. Auch kleinere und mittlere Gesellschaften unterhalten
Fuhrparks, mal mit zehn, mal mit 20, mal mit 50 Fahrzeugen. Und das ist branchenübergreifend
so, vom Handwerk über das produzierende Gewerbe bis hin zu Finanzen, IT und anderen
Dienstleistungen“, sagt Thomas Fürth, der deutschlandweit aktuell rund 500 Fahrzeuge und
deren Halter bei allen Fragen rund um Management, Abwicklung, Überführung und Haftung
berät. Er hat festgestellt, dass immer häufiger kleine Unternehmen das Leasing für sich
entdecken und sich über dieses Instrument eine eigene Kfz-Flotte aufzubauen. „Das macht diese
Unternehmen unabhängiger von Banken und schont das Vermögen. Die Wagen, ob Pkw,
Transporter oder andere Nutzfahrzeuge, werden aus dem monatlichen Cash Flow bezahlt.“
Aufträge anders planen
Thomas Fürth konkretisiert das Thema am Beispiel eines Handwerkers mit mehreren
Mitarbeitern. „Ich stelle immer wieder fest, dass Handwerksbetriebe nur über ein Nutzfahrzeug
verfügen und darin immer gemeinsam zu einem Einsatz fahren. Baut der Unternehmer aber
einen kleinen Fuhrpark auf, erhöht er damit die Mobilität und Flexibilität. Er kann Baustellen
anders planen, mehr Aufträge annehmen und seine Mitarbeiter besser auslasten.“ Es sei kein
Problem, eine eigene Flotte mit beispielsweise fünf Fahrzeugen einzurichten und zu unterhalten –
durch sinnvolles Management ließen sich die Kosten gut steuern und der administrative Aufwand
stark senken. „Das ist eine Sorge, die mir gerade kleinere und mittlere Unternehmen regelmäßig
schildern. Sie haben Sorgen vor versteckten Kosten und einem
erheblichen Arbeitsaufwand, um die Fahrzeuge zu verwalten und sich
zeitgerecht um Rückgabe und Neuvertrag zu kümmern.“
Der Leasing-Experte, der vor seiner Selbstständigkeit viele Jahre zur Führungsspitze einer
großen Leasing-Gesellschaft gehörte, hat speziell für solche Kunden kürzlich das Konzept
„Optimal leasen“ ins Leben gerufen. Unter diesem Label bietet Thomas Fürth, der auf Referenzen
wie Zalando, Adobe und andere namhafte Unternehmen zurückgreifen kann, Firmen seine
Leistung an, die erstmals einen kleineren/kleinen Fuhrpark schaffen wollen oder Unterstützung
durch ein externes Management für ihre bestehende Flotte benötigen. „Wir finden für Sie das
optimale Leasingangebot, beraten Sie bei Leasingverträgen, holen Gegenangebote ein und regeln
die Fahrzeugrückgabe, damit es am Ende keine bösen Überraschungen gibt. Wir wollen
Unternehmen ihre Sorgen nehmen und einen effizienten und gewinnbringenden Fuhrpark
schaffen.“