Meine erste Bank. Die St. Galler Kantonalbank stellt sich vor. Meine erste Bank der Region. Vertrauen schenken, Sicherheit geben, Verantwortung übernehmen, Fortschritt gestalten – das ist die Basis für eine erfolgreiche Partnerschaft und der Nährboden, um gemeinsam zu wachsen. Diese Haltung bringt zum Ausdruck, weshalb die St. Galler Kantonalbank für viele Menschen in unserer Region die bevorzugte Bank ist. Über tausend kompetente, erfahrene und auch angehende Fachleute aus den verschiedensten Bereichen setzen sich tagtäglich dafür ein, die Erwartungen unserer Privat- und Geschäftskunden zu erfüllen. Wir unterstützen sie bei der Verwirklichung ihrer Vorstellungen und helfen ihnen, mit zeitgemässen und umfassenden Bankdienstleistungen unter einem Dach, ihre Ziele zu erreichen. Wir sind da, wenn sie uns brauchen – zu jeder Zeit, in jeder Lebens- und Wirtschaftsphase. Wir stehen den Menschen in unserem Marktgebiet sehr nahe, verstehen ihre Wünsche und Ansprüche und sprechen ihre Sprache. Und wir engagieren uns aktiv für das wirtschaftliche, kulturelle und soziale Leben in der Ostschweiz. So, wie das von der ersten Bank der Region erwartet wird. Vertrauen schenken. Seite 4 / 5 Sicherheit geben. Seite 6 / 7 Verantwortung übernehmen. Seite 8 / 9 Fortschritt gestalten. Seite 10 / 11 Gemeinsam wachsen. Seite 12 / 13 Fakten und Organisation. Seite 14 / 15 Die Geschäftsleitung der SGKB: (von vorne nach hinten) Daniel Lipp, Private Banking Roland Ledergerber, Präsident Dr. Felix Buschor, Service Center Dr. Christian Schmid, Corporate Center Albert Koller, Privat- und Geschäftskunden Unternehmensprofil 3 Vertrauen schenken. Christoph Bärlocher, Geschäftsführer Baugeschäft Bärlocher AG, St. Gallen Als regional verwurzelte und erfahrene Universalbank sind wir für viele Ostschweizer die erste Bank. Sehr viele Ostschweizer pflegen mit uns eine Dank der Präsenz vor Ort sind wir nicht nur gut Geschäftsbeziehung. Sie bevorzugen eine aufge- erreichbar, sondern können auch jederzeit rasch schlossene, erfahrene und vertraute Universalbank und unkompliziert auf die Wünsche und Anliegen in ihrer Nähe, die ihnen jederzeit respektvoll be- unserer Geschäftspartner eingehen. Diese lokale gegnet und hilfsbereit zur Seite steht – und zwar Verankerung ermöglicht unseren Beraterinnen und auch dann, wenn es einmal über bankfachliche Beratern, zu unseren Kunden ein tiefes Vertrauens- Fragen hinausgeht. Dahinter stehen mehr als verhältnis aufzubauen und über Jahre hinweg eine tausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am nachhaltige Beziehung zu pflegen. Ob Geldanlagen, Hauptsitz und in den 38 Niederlassungen. Sie Vorsorge, Finanzierungsgeschäfte oder Zahlungs- sind mit den regionalen und lokalen Verhältnissen verkehr: Aufgrund ihrer zeitgemässen Dienstleistun- bestens vertraut und mit der Bevölkerung bzw. gen und ihrer kompetenten Fachleute auf allen deren Institutionen eng verbunden. Stufen wird die SGKB sogar weit über die Kantonsgrenzen hinaus sehr geschätzt. i Frankfurt a / M, Deutschland Deutschland o München, Deutschland Die 38 Niederlassungen Kanton Thurgau Kanton Zürich Kronbühl/ Wittenbach Wil Uzwil Bazenheid Flawil St. Gallen Gossau Bruggen Degersheim Zürich Kanton St. Gallen Rapperswil-Jona Eschenbach Uznach Wattwil Goldach Ebnat-Kappel St.Margrethen Au Heerbrugg Neudorf Teufen Herisau Kanton Appenzell Ausserrhoden Rheineck Rorschach Diepoldsau Altstätten Kanton Appenzell Innerrhoden Oberriet Österreich Nesslau Gams Kanton Schwyz Schänis Buchs Walenstadt Sevelen Flums Mels Lissabon, Portugal Liechtenstein Azmoos Sargans i «Starke Zahlen sind wertvoll. Starke Partner sind unbezahlbar.» Bad Ragaz Kanton Glarus Kanton Graubünden Privat- und Geschäftskunden Private Banking St. Galler Kantonalbank Deutschland AG Unternehmensprofil 5 Sicherheit geben. Rösli Wick mit Enkelin Sina, Teufen «Die Welt verändert sich immer schneller. Umso beruhigender sind bleibende Werte.» Seit bald 150 Jahren verlässt sich eine erfolgreiche Wirtschaftsregion auf unsere finanzielle Stabilität und hohe Kontinuität. Seit ihrer Gründung steht die St. Galler Kantonalbank Wir sind eine sichere Bank und eine solide Finanz- für klare Werte. Dank finanzieller Stabilität, um- partnerin. Diese Stabilität bietet unseren Partnern sichtiger Risikopolitik, einem breit abgestützten die Grundlage für eine faire, vertrauensvolle und auf Aktionariat und Staatsgarantie vermittelt sie ihren langfristigen Erfolg ausgelegte Geschäftsbeziehung. Kunden und Partnern ein gutes Gefühl. Die bestän- Für das, was sich in der Vergangenheit bewährt digen Eigentumsverhältnisse belegen das Vertrauen hat, werden wir selbstverständlich auch in Zukunft in unsere Institution und anerkennen die volkswirt- einstehen: Respekt, Verlässlichkeit und der sorg- schaftliche und gesellschaftliche Bedeutung der fältige Umgang mit Vermögenswerten und Finanz- Bank. Viele Kunden sind auch Aktionäre der SGKB, risiken. Sie bleiben das starke Fundament, auf was ihrer regionalen Verankerung noch mehr das sich unsere Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter Ausdruck verleiht. verlassen können. Meilensteine der St. Galler Kantonalbank Gründung St. Galler Kantonalbank 1868 Kauf Vadian Bank AG St. Gallen Börsengang 1996 Neues Kantonalbankgesetz 2001 2009 2014 Gründung St. Galler Kantonalbank Deutschland AG Unternehmensprofil 7 Verantwortung übernehmen. Wir sind mit St. Gallen und Appenzell Ausserrhoden gross geworden und engagieren uns deshalb für eine starke Wirtschafts- und Wohnregion. Werner Signer, Geschäftsführender Direktor Theater St. Gallen «Vor dem Applaus kommt die Teamarbeit. Vor und hinter den Kulissen.» Unser unternehmerisches Denken und Handeln Im Sinne unseres Leistungsversprechens «gemeinsam orientiert sich nebst strategischen Erfolgsfaktoren wachsen» unterstützen wir eine Vielzahl interessan- auch an unserer Herkunft und Geschichte. Deshalb ter Initiativen und Projekte, die das wirtschaftliche, engagiert sich die St. Galler Kantonalbank in ihrem sportliche und kulturelle Leben in unserer Region Marktgebiet traditionsgemäss als aktive Partnerin bereichern. Die Ostschweiz soll auch in Zukunft für eine leistungsfähige Wirtschaft und lebendige ein attraktiver Standort für Unternehmertum und Gesellschaft. Als bedeutende Arbeitgeberin und Lebensqualität sein. Und dafür sind wir gerne mit- Steuerzahlerin tragen wir nicht nur eine grosse verantwortlich. volkswirtschaftliche Verantwortung, sondern leisten auch einen relevanten Beitrag für das Wohl der Bevölkerung. Ausgewählte Engagements Kultur Sport p Kultur i de Aula, Goldach p FC St. Gallen p A Cappella Festival Rorschach p Future Champs Ostschweiz p Rapperswil-Jona Lakers p TSV St. Otmar St. Gallen p Nacht des Ostschweizer Fussballs p Slow-Up WerdenbergLiechtenstein p Rock- und Blues-Nights Gossau p Jazztage Lichtensteig p Theater St. Gallen – Musical «Don Camillo und Peppone» p Jazzfestival Sargans p Schlager Open Air Flumserberg p Openair Wildes Haus, Wildhaus p Sunset Filmfestival Wil p Sinfonieorchester St. Gallen p Sommer im Park Heerbrugg Wirtschaft / Bildung p STARTFELD Diamant – Auszeichnung für innovative Jungunternehmen p Konjunkturforum «Zukunft Ostschweiz» p WTT Young Leader Award Soziales p Freiwilligenarbeit in über 40 Projekten p Ostschweizer helfen Ostschweizern p Kantonaler Prix Benevol für Freiwilligenarbeit p «Crash» – Interaktives Theater zum Thema Jugendverschuldung p Jugendtag St. Gallen Unternehmensprofil 9 Andreas Moser, Leiter Private Banking, St. Galler Kantonalbank Zürich Fortschritt gestalten. «St. Galler Spitzenqualität ist auch auf dem Finanzplatz Zürich sehr gefragt.» Wir legen grössten Wert auf die gesunde Entwicklung unserer Bank und nutzen deshalb auch gezielt Wachstumschancen ausserhalb der Ostschweiz. Mit langer Erfahrung, viel Verständnis für die unter- Eine Vielzahl anspruchsvoller Privatkunden in der schiedlichen Bedürfnisse von Privat- und Geschäfts- deutschen Schweiz und im benachbarten Ausland kunden, aufmerksamer Beratung, zeitgemässen bevorzugen unsere spezifische Anlagekompetenz Finanzdienstleistungen und dem sorgfältigen Um- im Private Banking als echte Alternative zu interna- gang mit Vermögenswerten und Risiken hat sich die tional orientierten Vermögensverwaltungs- und SGKB in der Ostschweiz eine führende Marktstellung Privatbanken. Und dafür gibt es gute Gründe. Zum erarbeitet. Um diese Position zu erhalten und mass- Beispiel: unsere auf Sicherheit und Werterhalt aus- voll auszubauen, machen wir unsere Qualitäten gerichtete Anlagepolitik, das eigene, unabhängige interessierten Kunden auch in anderen Marktregionen Investment Center im Herzen von Zürich, der Einsatz zugänglich: zum einen über unser Private Banking modernster Technologie zur Festlegung und Über- in Zürich und zum anderen über unsere Tochter- wachung individueller Anlagestrategien und nicht gesellschaft in Deutschland mit Standorten in zuletzt das Engagement und Know-how unserer München und Frankfurt. Auf diese Weise stützen Fachleute in Zürich, Frankfurt und München. Sie wir unser Geschäft breiter ab und sorgen für mehr erbringen ihre Dienstleistungen mit der gleichen Sicherheit und Stabilität. Qualität und Leidenschaft, wie man sich dies von uns im Heimmarkt gewohnt ist. So tragen sie den guten Ruf der St. Galler Kantonalbank über die Grenzen der Ostschweiz hinaus. Ausbau im Anlagegeschäft Kauf Hyposwiss Privatbank Zürich (seit 2014 Niederlassung SGKB) 2002 Fokus auf Märkte Ostschweiz, übrige Deutschschweiz und Deutschland 2009 2014 Gründung St. Galler Kantonalbank Deutschland AG Unternehmensprofil 11 Stephanie Hochreutener, Beraterin Privatkunden, St. Galler Kantonalbank, St. Gallen Gemeinsam wachsen. «Das Schöne an meiner Laufbahn ist, dass sie sich meinen Zielen anpasst.» Wir pflegen und fördern unsere Mitarbeitenden, weil sie die Triebfeder für unsere erfolgreiche Zukunft sind. Talentierte, gut ausgebildete, motivierte und enga- «Vorbildliche Ausbildungsbank» ist bei uns kein gierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben die leeres Versprechen. Denn zehn Prozent der Beschäf- St. Galler Kantonalbank zu dem gemacht, was sie tigten bei der SGKB sind Auszubildende. Damit heute ist. Sie sind es, die Tag für Tag die Qualität gehören wir zu den grössten kaufmännischen Lehr- und die Werte unseres Unternehmens hochhalten. betrieben in unserer Marktregion. Und darauf Es ist deshalb nur logisch, dass wir der Ausbildung, sind wir genauso stolz wie auf die guten Umfrage- Weiterbildung und Personalentwicklung besonders ergebnisse rund um die Arbeitszufriedenheit. viel Bedeutung beimessen und entsprechend in- Die hohe Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und vestieren. Will heissen: zeitgemässe Arbeitsbedin- Mitarbeiter ist die Grundlage für die vertrauens- gungen, leistungsgerechte Löhne, vielfältige Ent- volle Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Eine wicklungsmöglichkeiten, Partizipation am Erfolg, Zusammenarbeit, die es erst möglich macht, internes Ausbildungsprogramm und vieles mehr. gemeinsam zu wachsen. Umfrage Mitarbeiterzufriedenheit (in %) 100 90 80 70 60 50 40 30 Beteiligungsquote 20 Erfüllung Mitarbeiterbedürfnisse 10 Commitment 2009 2013 2015 Unternehmensprofil 13 Fakten Organisation Gruppe St. Galler Kantonalbank (SGKB) Kompetenzen Umfassende Finanzdienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden, Vermögensberatung für Private und Institutionen Standorte Privat- und Geschäftskunden Gründungsjahr Staatsgarantie Rating Aktie Service Center Corporate Center 38 eigene Niederlassungen in den Kantonen St. Gallen und Appenzell Ausserrhoden sowie Zürich Tochtergesellschaft Private Banking p St. Galler Kantonalbank Deutschland AG in Deutschland Immobilien- und kommerzielle Finanzierungen mit zwei Standorten in München und Frankfurt p Anlageberatung und Vermögensverwaltung 1868 p Kunden: Privatpersonen, Gewerbe und Firmen Das Stammhaus besitzt Staatsgarantie des Kantons St. Gallen p Gebiet: Ostschweiz p Niederlassungen: – 35 Kanton St. Gallen – 2 Kanton Appenzell Ausserrhoden – 1 Zürich Aa1-Rating von Moody’s Valorensymbol: SGKN, Valoren-Nr.: 1'148'406 (Börsengang am 02.04.2001) Aktionäre 33 797 Aktionariat Kanton St. Gallen (Mehrheitsaktionär 54.8%), natürliche Personen (26.3 %), juristische Personen (8.6 %), Dispo- und Eigenbestand (8.2 %), Mitarbeitende (2.1 %) Kennzahlen p Anlageberatung und Vermögensverwaltung p Kunden: Privatpersonen, institutionelle Anleger, externe Vermögensverwalter p Gebiet: Ostschweiz, übrige Deutschschweiz, Deutschland p Niederlassungen: – 5 Kanton St. Gallen – 1 Zürich – 1 Lissabon p Tochtergesellschaft St. Galler Kantonalbank Deutschland AG, Standorte: – München – Frankfurt p Finanz- und Kreditverarbeitung und Zahlungsverkehr p Devisen-, Geldmarkt und Wertschriftengeschäfte p Informatik p Projekt- und Prozessmanagement p Zentrale Dienste p Bau und Unterhalt Bankliegenschaften p Investment Center p Risikomanagement p Controlling und Rechnungswesen p Recht und Compliance p Personelles p Unternehmensentwicklung p Unternehmenskommunikation Stand 31. Dezember 2015 Bilanzsumme 31.8 Mia. Geschäftsaufwand 257.9 Mio. Eigenkapital 2.1 Mia. Bruttogewinn 193.0 Mio. Kundenausleihungen 24.2 Mia. Cost-Income-Ratio 60.1 % Verwaltete Vermögen 36.2 Mia. Mitarbeitende Betriebsertrag 450.9 Mio. (Durchschnittsbestand) 1234 davon Auszubildende 119 Stand 31. Dezember 2015 14 Unternehmensprofil Unternehmensprofil 15 St. Galler Kantonalbank AG St. Leonhardstrasse 25 CH-9001 St. Gallen FESTLAND 16700 03.16 / 2 Telefon +41 71 231 31 31 Fax +41 71 231 32 32 Beratungszentrum Telefon +41 844 811 811 [email protected] www.sgkb.ch 16 Unternehmensprofil
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