© Thaut Images/fotolia.com Speditionscontrolling Transparenz schaffen und Kosten senken SLV-Fachtagung am 15.06.2016 in Frankfurt a. M. Kostenrechnung in Speditionen Grundlagen – Prozesskostenrechnung – Kalkulation von Haustarifen Intensiv-Workshop am 16.06.2016 in Frankfurt a. M. In Gemeinschaft mit: Mit Unterstützung von: Medienpartner: Fachtagung Speditionscontrolling Transparenz schaffen und Kosten senken I m Transport- und Logistikgeschäft erhöhen fallende Marktpreise und niedrige Margen den Kostendruck auf die Unternehmen. Ein funktionierendes Controlling-System, das Kostentransparenz schafft, ist deshalb für Speditionen von elementarer Bedeutung. Im Rahmen unserer Fachtagung erfahren Sie: renz in Ihre logistische Leistungserstellung bringen Welche Kennzahlen zur Steuerung von Speditionen zwingend bzw. sinnvoll sind Wie Sie durch eine systematische Bewertung Ihrer Transportaufträge gezielt Erfolge einfahren Welche Besonderheiten und Herausforderungen beim Controlling von Speditionen gemeistert werden müssen Wie Sie durch ein effizientes Risk-Management die Schäden und Kosten im Fuhrpark dauerhaft reduzieren Wie Sie mit Hilfe eines ganzheitlichen Controlling- und Kennzahlensystems Transpa- Wie Telematik-Lösungen der 3. Generation Ihr Controlling effizient unterstützen Mit den Empfehlungen und Praxisberichten unserer Experten gelingt es Ihnen, eine eigene Controlling-Strategie zu entwickeln bzw. vorhandene Konzepte einer Überprüfung zu unterziehen und Optimierungspotentiale zu identifizieren. Zielgruppe Die Fachtagung wendet sich an Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Speditions- und Fuhrparkleiter und Controller aus Speditionen sowie Mitarbeiter/innen, die in Logistikabteilungen Führungs- und Zahlenverantwortung tragen. Programm ab 09:30 Uhr Eintreffen der Gäste, Begrüßungskaffee 10:00 Uhr Eröffnung und Einführung in das Thema Dipl.-Kfm. Bernd Zerban, Geschäftsführer Aktionsmanagement GmbH, Berlin 10:15 – 11:15 Uhr Controlling und Kostenrechnung in Speditionen Besonderheiten und Herausforderungen beim Controlling in Speditionen Strategisches und operatives Controlling Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung in Speditionen Zielführende Leistungsverrechnungen und Kalkulationsverfahren Prof. Dr. Dirk Lohre, Studiengang Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik, Hochschule Heilbronn 11:15 -11:30 Uhr Kaffeepause 14:00 – 15:00 Uhr Gezielt Erfolge einfahren – Transportaufträge systematisch bewerten Systematische Ergebnisrechnung in Transportunternehmen Auftrags-/Kundenbezogene Auswertungen Tour-/Fahrzeugbezogene Auswertungen Controlling-basierte Argumente für Verladergespräche bei fallenden Dieselpreisen Roland Stelz, Geschäftsführer TransportController GmbH, Gießen 15:00 – 15:30 Uhr Praxisbericht: Zugriffe auf Ihre Unternehmenszahlen im Zeitalter der Digitalisierung Welche Änderungen erfahren Controllingprozesse und -methoden? Anforderungen an das Controlling in Speditionen im Zeitalter der Digitalisierung Praxisbeispiel Klemens Juste, verantworlich für Consulting und Presales im Mittelstand, Addison Logistik, Ludwigsburg 16:45 – 16:15 Uhr Risk-Management für den Lkw-Fuhrpark Schäden reduzieren – Risiken minimieren – Kosten senken Bericht aus der Praxis – wie Flottenbetreiber die Zahl der Schäden dauerhaft reduzieren können Reinhard Bohrer, Mitglied der Geschäftsleitung Regionalleiter SÜD, OSKAR SCHUNCK GmbH & Co. KG, Freiburg 12:15 – 13:00 Uhr Praxisbericht: Controlling und Kostenrechnung in Speditionen – das hat sich bei der BTK Befrachtungs- und Transportkontor GmbH bewährt 16:15 – 17:00 Uhr Unterstützung des Controllings durch Telematik der 3. Generation durch die tatsächlichen Daten zu Aufträgen/Touren durch Fahrzeug- und Fahrerdaten Bernd Schoob, Business Development, Spedion GmbH, Krombach 13:00 – 14:00 Uhr Mittagspause 15:30 – 15:45 Uhr Kaffeepause 11:30 – 12:15 Uhr Kennzahlen zur Steuerung von Speditionen Welche Aspekte sind bei der Definition der eigenen Kennzahlenstrategie zu beachten? Welche Kennzahlen sind für Speditionen zwingend/sinnvoll? Wie messe ich diese Kennzahlen und welche Daten brauche ich? Daniel Küster, Senior Consultant, Miebach Consulting GmbH, Frankfurt a. M. Bernhard Reichert, Geschäftsführer, BTK Befrachtungs- und Transportkontor GmbH, Rosenheim 17:00 Uhr Zusammenfassung und Abschlussdiskussion ca. 17:15 Uhr Ende der Fachkonferenz Intensiv-Workshop Kostenrechnung in Speditionen Grundlagen – Prozesskostenrechnung – Kalkulation von Haustarifen W er im Transport- und Logistikmarkt bestehen will, muss neben einem guten Service auch zumindest kostendeckende Preise realisieren. Dies gilt nicht nur für die „klassische“ Fahrzeugkostenrechnung, sondern auch für die Erstellung von Haustarifen. Ihr Nutzen Im Rahmen des Intensiv-Workshops betrachten wir ausführlich die Themen Kostenmana- gement, Tarife und Prozesskostenrechnung. An konkreten Fallbeispielen erarbeiten unsere Experten mit Ihnen den Aufbau und die Anwendung einer praxisgerechten Prozesskostenrechnung für den Transport- und Lagerbereich. Sie erfahren, wie man Prozesse im Lagerbereich übersichtlich dokumentiert und systematisch die wahren Kostentreiber identifiziert. Weiterhin lernen Sie Haus- und Kundentarife so zu kalkulieren, dass diese auch bei Verände- rungen der Sendungsstruktur immer noch zu kostendeckenden Preisen führen. Zielgruppe Der Intensiv-Workshop wendet sich an Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Speditions- und Fuhrparkleiter und Controller aus Speditionen sowie Mitarbeiter/innen die in Logistikabteilungen Führungs- und Zahlenverantwortung tragen. Inhalte Intensiv-Workshop Kostenrechnung in Speditionen – Grundlagen, Prozesskostenrechnung und Erstellung von Haustarifen Grundlagen der Kostenrechnung Prozesskostenrechnung im Vergleich zur „traditionellen Kostenrechnung“ Beispiele und Herausforderungen der Prozesskostenrechnung Erstellung von Haus- und Kundentarifen für Stückgut, Teil- und Komplettladungen Konsequenzen von Veränderungen bei der Sendungsstruktur Fallbeispiele aus der Praxis Prof. Dr. Dirk Lohre, Studiengang Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik, Hochschule Heilbronn © Werner Stoffberg/fotolia.com Einsatz der Prozesskostenrechnung bei der Lagerplanung und Optimierung Prozesse übersichtlich dokumentieren und Kostentreiber identifizieren Prozesskostenmodell aufsetzen und Prozesskosten richtig kalkulieren Ergebnisse zielgerichtet visualisieren und Handlungsempfehlungen ableiten Fallbeispiele aus der Praxis Daniel Küster, M.Sc. Dipl.-Log. (FH), Senior Berater, Miebach Consulting GmbH, Frankfurt a. M. Weiterbildung zum Speditionscontroller (DSLV) Sta 23./24 rt .09.20 16 Der Weiterbildungslehrgang soll Mitarbeiter für typische Controlling-Aufgaben in Speditionen qualifizieren. Ziel ist es, die komplexer werdenden Zusammenhänge in Speditionen aus der Sicht des Controllings transparent und steuerbar zu machen. Denn auch Nicht-Führungskräfte sind darauf angewiesen, sämtliche Zusammenhänge zu kennen. Controlling-Tools, welche die Teilnehmer erhalten, können direkt in den Arbeitsalltag integriert werden. Inhalte sind u. a.: • • • • • • • • Grundlagen des Controlling und der Kostenrechnung in Speditionen Finanzorientiertes Controlling für Logistikunternehmen Prozesskostenrechnung und Kennzahlenmanagement in Speditionen Fahrzeugkostenrechnung und Fuhrparkmanagement Erstellung von Haus- und Kundentarifen Controlling in der Kontraktlogistik Prozesskostenrechnung und Kennzahlenmanagement im Warehousing Benchmarking und Risikomanagement in Logistikunternehmen Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus Speditionen mit kaufmännischem Hintergrund, die Aufgaben im Logistik-Controlling oder Projektmanagement innehaben bzw. mittelfristig übernehmen sollen. Bildungsakademie Spedition, Logistik und Verkehr e. V. Königsberger Str. 29a 60487 Frankfurt a. M. Fax: 0 69 776 356 [email protected] Für Rückfragen erreichen Sie uns telefonisch unter 0 69 970 811 – 30. Hiermit melden wir diese Mitarbeiter unseres Hauses zu den folgenden Veranstaltungen an: Fachtagung Professionelles Speditionscontrolling 15.06 2016 Intensiv-Workshop Kostenrechnung in Speditionen 16.06.2016 Kombiangebot Fachtagung + Intensiv-Workshop 15 /16.06 2016 Teilnehmer/-in 1 Fachtagung Professionelles Speditionscontrolling 15.06 2016 Intensiv-Workshop Kostenrechnung in Speditionen 16.06.2016 Kombiangebot Fachtagung + Intensiv-Workshop 15 /16.06 2016 Teilnehmer/-in 2 Name Name Funktion Funktion Telefon, Fax Telefon, Fax E-Mail E-Mail Kunden- bzw. Mitgliedsnummer Kunden- bzw. Mitgliedsnummer mWir sind Mitglied im SLV Hessen/Rheinland-Pfalz mWir sind Kunde von UTA oder Abonnent der trans aktuell mWir sind kein Mitglied des SLV oder Kunde einer der genannten Organisationen Veranstaltungsort Mercure Hotel Eschborn Süd • Frankfurter Straße 71–75 • 65760 Eschborn Tel. 06 196 77 90–0 • [email protected] Bis fünf Wochen vor Veranstaltungsbeginn steht ein begrenztes Zimmerkontingent mit Stichwort „SLV“ abrufbereit zur Verfügung. Bitte buchen Sie Ihr Zimmer rechtzeitig direkt im Hotel. Teilnahmegebühr Kombi-Angebot für Fachtagung plus Intensiv-Workshop: Die Teilnahmegebühr beträgt für SLV-Mitglieder, Kunden von UTA und Abonnenten von trans aktuell 695,– € zuzüglich MwSt. Für alle Anderen gilt der reguläre Preis von 875,– €. Fachtagung/Intensiv-Workshop: Die Teilnahmegebühr beträgt für SLV-Mitglieder, Kunden von UTA und Abonnenten von trans aktuell 395,– € zuzüglich MwSt. pro Veranstaltungstag. Für alle Anderen gilt der reguläre Preis von 495,– € pro Veranstaltungstag. Alle Preise zzgl. MwSt., inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen, Erfrischungsgetränke und Kaffeepausen. So melden Sie sich an: Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und zurücksenden oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung nach Möglichkeit per E-Mail. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Datum | Unterschrift Anmeldung: Die Anmeldung zur Teilnahme an einer Seminarveranstaltung der Bildungsakademie Spedition, Logistik und Verkehr e. V. (BSH) muss schriftlich erfolgen. Mit der Anmeldung erkennt der Teilnehmer die Teilnahmebedingungen an. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Zahlungsbedingungen: Der Teilnehmer erhält über sämtliche Gebühren eine Rechnung. In den Seminargebühren sind die Kosten für die Lehrmittel, die Tagungsgetränke und Kaffeepausen enthalten sowie bei ganztägigen Veranstaltungen die Kosten für das Mittagessen und alle dazu eingenommenen Getränke. Parkgebühren und eventuelle weitere Nebenkosten sind nicht in den Seminargebühren enthalten. Der Teilnehmer hat die Gebühr für die Lehrveranstaltung, unabhängig von den Leistungen Dritter, spätestens bis zu dem in der Rechnung genannten Termin zu bezahlen. Rücktritt: Tritt der Teilnehmer 6 bis 10 Werktage vor Beginn der Lehrveranstaltung, unabhängig aus welchen Gründen, vom Antrag zurück, werden 50 % der vollen Gebühr erhoben. Bei einem späteren Rücktritt (0 bis 5 Werktage) vor Beginn der Lehrgangsveranstaltung sind die vollen Gebühren zu bezahlen. Bereits gezahlte Gebühren werden entsprechend zurückerstattet. Teilnehmer, die nicht oder zeitweise zu den Lehrveranstaltungen erscheinen, sind grundsätzlich zur Zahlung der vollen Gebühr verpflichtet. Der Rücktritt ist schriftlich an das BSH zu richten. Das BSH behält sich vor, einen entstandenen höheren Schaden konkret geltend zu machen. Absage von Lehrveranstaltungen: Veranstaltungen können aus wichtigen von uns nicht zu vertretenden Gründen – insbesondere bei Referentenausfall und bei geringer Teilnehmerzahl – abgesagt oder verlegt werden. Im Falle der Absage werden bereits bezahlte Gebühren voll zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche bestehen für den Teilnehmer nicht. Referentenwechsel- und Seminarortwechsel: Das BSH behält sich den Wechsel von angekündigten Referenten und Seminarorten aus organisatorischen Gründen vor. Die Qualität der Veranstaltung bleibt dabei gewahrt. Der Teilnehmer ist bei Referenten- und Seminarortwechsel weder zum Rücktritt noch zur Minderung der Teilnehmergebühren berechtigt. Änderungen und Ergänzungen des Seminarablaufes bleiben vorbehalten. Ein Wechsel von Referenten oder Seminarort wird den Teilnehmern rechtzeitig mitgeteilt. Benachrichtigungsverpflichtung nach § 33 Abs. 1 – BDSG: Bei uns werden Daten Ihres Unternehmens, soweit geschäftsnotwendig und im Rahmen des Bundesdatenschutzgesetzes zulässig, EDVmäßig gespeichert und verarbeitet. Es handelt sich um Angaben, die aus unserer gegenseitigen Geschäftsbeziehung stammen. Haftung: Unsere Haftung auf Schadenersatz wegen Verzugs und Nichterfüllung ist stets auf den voraussehbaren Schaden begrenzt. Für entgangenen Gewinn haften wir nur bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit. Im übrigen sind Schadensersatzansprüche ausgeschlossen, es sei denn, sie beruhen unsererseits oder seitens unserer Erfüllungsgehilfen auf Vorsatz, auf grob fahrlässigem Verhalten oder auf der schuldhaften Verletzung von Kardinalpflichten. Soweit wir danach zum Schadenersatz verpflichtet sind, beschränkt sich diese Verpflichtung stets auf den im Zeitpunkt des Vertragsabschlusses voraussehbaren Schaden. Das BSH übernimmt keine Haftung für in den Unterrichtsräumen abhanden gekommenen Kleidungsstücke oder sonstigen Gegenständen, sowie für Schäden aufgrund der Missachtung der Verkehrssicherungspflicht, die dem Gebäudeeigentümer obliegt. Anhang: Wenn Sie sich als Verbraucher im Sinne des § 13 BGB zu unseren Veranstaltungen anmelden, haben Sie ergänzend zu unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen ein Widerrufsrecht, sofern der Schulungsvertrag unter ausschließlicher Verwendung von Fernkommunikationsmitteln abgeschlossen wird (Fernabsatzvertrag). Verbraucher im Sinne des Gesetzes ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu einem Zwecke abschließt, der weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden kann. Widerrufsbelehrung Widerrufsrecht: Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss und auch nicht vor Erfüllung unserer Informationspflichten gemäß Artikel 246 § 2 in Verbindung mit § 1 Abs. 1 und 2 EGBGB sowie unserer Pflichten gemäß § 312e Abs. 1 Satz 1 BGB in Verbindung mit Artikel 246 § 3 EGBGB. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: BSH – Bildungsakademie Spedition, Logistik und Verkehr e. V., Königsberger Straße 29a, 60487 Frankfurt, Telefax (0 69) 776 356, [email protected]. Widerrufsfolgen: Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits empfangenen Leistungen zurückzugewähren und ggf. gezogene Nutzungen (z. B. Zinsen) herauszugeben. Können Sie uns die empfangene Leistung ganz oder teilweise nicht oder nur in verschlechtertem Zustand zurückgewähren, müssen Sie uns insoweit ggf. Wertersatz leisten. Dies kann dazu führen, dass Sie die vertraglichen Zahlungsverpflichtungen für den Zeitraum bis zum Widerruf gleichwohl erfüllen müssen. Verpflichtungen zur Erstattung von Zahlungen müssen innerhalb von 30 Tagen erfüllt werden. Die Frist beginnt für Sie mit der Absendung Ihrer Widerrufserklärung, für uns mit deren Empfang. Besondere Hinweise: Ihr Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn der Vertrag von beiden Seiten auf Ihren ausdrücklichen Wunsch vollständig erfüllt ist, bevor Sie Ihr Widerrufsrecht ausgeübt haben. Ende der Widerrufsbelehrung
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