Projektmanagement

Projektmanagement
SPOL
bringt Ihr Projekt
wieder auf
die Beine!
Haben Sie von aufregenden, vielleicht sogar
projektbedrohlichen Ereignissen zu berichten?
Dann sind Sie bei uns richtig. Wir nehmen
gewissenhaft Ihre schwierigsten Herausforderungen an, helfen die Probleme zu bewältigen
und potentielle Risiken zu beherrschen. So wird
Ihr Projekt wieder fit für die nächsten Aufgaben, und es bleibt standhaft bis zum erfolgreichen Abschluss, den wir Ihnen garantieren.
WIR ÜBERNEHMEN VERANTWORTUNG FÜR IHREN ERFOLG.
WIE EXZELLENT DÜRFEN WIR
IHR PROJEKT GESTALTEN?
Projekte verlaufen oftmals sehr turbulent
und nicht immer planmässig. Da hilft nur
exzellentes Projektmanagement (PM). Als
Verfechter von «Project Excellence»* sind wir
überzeugt, dass mithilfe dieses international
anerkannten Standards und konsequenter
Professionalität jedes Projekt zum Erfolg
geführt werden kann. Daher richten sich
alle unsere eingesetzten Methoden und Produkte, jeder Service sowie die Gesamtheit
unserer Prinzipien stets nach diesem, bereits
bewährtem Modell.
PROJEKTSERVICES
*Die SPOL AG stellt als eines der ersten
Schweizer Unternehmen akkreditierte Assessoren
zur Bewertung von internationalen Projekten für
den «IPMA-Award» zur Verfügung.
PROJEKTFÜHRUNG
PROJEKTCONTROLLING
PORTFOLIOMANAGEMENT
SPOL-PROJEKTMANAGEMENT
BRINGT GESUNDE POWER IN IHRE
VORHABEN
Portfolio-Management: Sich für die richtigen Projekte entscheiden, sie richtig starten,
aber auch effizient managen und begleiten
– dies schont Ihr Innovationsbudget.
Projekt-Controlling: Konstruktives Controlling erkennt Risiken und Fehler bevor sie
auftreten. Das spart Kosten.
Projekt-Führung: Kompetente Projektleiter,
die das PM-Instrumentarium beherrschen
bringen komplexe Projekte energisch ans
Ziel: sicher und mit Erfolg!
Projekt-Services: Professionelle Unterstützung stärkt Ihren Projektleiter. Mehr Konzentration auf wichtige Erfolgsfaktoren, mehr
Power im Projekt.
Vorbeugen ist besser als nachher dafür
gerade stehen! Präventives Projektmanagement steigert die Lebenserwartung Ihrer
Vorhaben, und auch Sie erhalten garantiert
mehr Lebensqualität.
PROJEKT-SERVICES
Sie planen ein Projekt oder müssen gleichzeitig
mehrere Projekte betreuen? Für die Umsetzung
Ihrer Projekte, die Sie selbst intern durchführen
wollen, bieten wir Ihnen z.B. als Project Officer
oder als externe PM-Service-Provider projektbegleitenden Full-Service: von der ProjektStartphase bis zum erfolgreichen Abschluss.
Wir koordinieren mit gezieltem Einsatz von
Instrumenten einzelne oder mehrere Projekte
und garantieren somit einen reibungslosen
Projektablauf. Sie erhalten von uns das methodisch erfolgreiche Projektmanagementwissen
und wir unterstützen Sie darin, die organisatorischen und auch die zwischenmenschlichen
Hürden im Projekt zu meistern.
Bewährte Methoden aus unserem umfangreichen
Service-Angebot:
– SPOL-Projektplanung
– SPOL-Managementtechniken
– Strategisches und operatives Controlling
– Lieferantenmanagement
– Vertragsmanagement
– Risikomanagement ...
PORTFOLIO-MANAGEMENT
Wissen Sie, wie effizient und in welcher Intensität Ihre Strategien innerhalb des Unternehmens
umgesetzt werden? Zum erfolgreichen Beherrschen von Veränderungs- und Innovationsvorhaben empfehlen wir Ihnen ein Instrument, das
die operative Projektsteuerung und die strategische Unternehmensplanung gleichermassen
berücksichtigt und sie zu einem motivierenden
Konsens führt: Projekt-Portfolio-Management.
Bewährte SPOL-Einsatzgebiete:
– Monitoring aktueller Projekte
– Implementieren von Portfolio-ManagementProzessen
– Aufbau und Pflege von strategischen und operativen
Projektportfolios ...
Bewährte Techniken:
– Earned-Value-Methode
– SPOL-Progress-Analyzer
– Project Guide
– First-Cut-Risk-Analyzer
– SPOL-Aufwandschätzverfahren ...
PROJEKT-FÜHRUNG
Fehlen Ihnen kompetente Projektverantwortliche für einen kurzen oder mittelfristigen
Einsatz? Die SPOL AG verfügt über erfahrene
Projektleiter und Instrumente, um Sie bei der
konkreten Umsetzung von geplanten, projektbezogenen Veränderungen zielorientiert zu
unterstützen: sei es im Rahmen eines Gesamtauftrages oder für einzelne Projektphasen.
(Auf Wunsch attestieren Ihnen unsere Kunden
die Professionalität unserer Einsätze.)
Bewährte SPOL-Einsatzarten für Informatik-, Beschaffungs- und Organisationsprojekte:
– Turn-Key-Projects
– Interfacing – Projektmanager als Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Lieferant
– Project Troubleshooting ...
WISSEN + ERFAHRUNG + INSTRUMENTE = SPOL-HANDLUNGSKOMPETENZ
In einem
gesunden Projekt
wohnt ein gesunder
Geist.
Bewährte Controlling-Instrumente:
– PIKS (Projektinternes Kontrollsystem)
– Projekt-Cockpit
– Vertragsanalysen
– Cost Performance Index,
Schedule Performance Index
– Meilenstein-Trend-Analysen
– Projektgutachten
– Management-Review
– SPOL-Management-Walkthrough ...
PROJEKT-CONTROLLING
Wollen Sie Ihren Projekterfolg nachhaltig
sichern? Dann sollten Sie ein zielorientiertes
und geplantes Projekt-Controlling einsetzen.
Die SPOL AG bietet Ihnen als neutrale Instanz, das strukturierte Überwachen des
Projektstandes in allen Projektphasen und
das rechtzeitige Erkennen von Abweichungen. Der konstruktive Controlling-Ansatz
verhindert von vornherein mögliche Fehlleistungen. Und der Einsatz eines effizient
analytischen Controllings erfasst eventuell
auftretende Termin-, Aufwand/Kosten- oder
Qualitätsdifferenzen mit ausgeklügelten
Prüfmethoden, die im Rahmen des Systemregelkreises korrigiert werden können.
UNSER PROJECT-HEALTH-CHECK GIBT IHNEN DIE NOTWENDIGE SICHERHEIT.
Strategieberatung
Projekt-Portfolio-Management
Change Management
Wissen für die Zukunft
Consulting
Coaching
Controlling
Wissen nachhaltig sichern
Projektleitung
Projektunterstützung
Wissen umsetzen
SOLUTIONS
PROJECTS
ORGANIZATION
LEARNING
Die SPOL AG ist eine eigenständige, flexible
und produktunabhängige Unternehmensberatungsfirma. Unter diesem Namen arbeiten
vielseitig ausgebildete Projektmanager, die mit
ihrem fundierten Fach- und Vorgehenswissen
in den Disziplinen Projekt- und Organisationsmanagement das Unternehmen SPOL repräsentieren.
Dieses Wissen – kombiniert mit fachbereichsübergreifender Berufserfahrung – setzt die
SPOL ein, um alle wichtigen Branchen sowie
öffentliche Verwaltungen gezielt beim Innovationsmanagement zu unterstützen. Dabei zeigt
sie nicht nur Möglichkeiten zum Erreichen von
strategischen und operationellen Zielen auf,
sondern begleitet die Umsetzung der Veränderungsprozesse vor Ort und trainiert die Beteiligten bzw. die Benutzer.
Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr
1991 ist die SPOL jährlich um 20 Prozent gewachsen. Diese konstante positive Entwicklung
wurde durch Kompetenz, Kundenzufriedenheit
und langfristige Kooperationen erreicht.
Die SPOL AG ist Mitglied der Schweizerischen
Gesellschaft für Projektmanagement SPM und
der International Project Management
Association IPMA.
SPOL AG
Höfenstrasse 33
CH-6312 Steinhausen
Ausbildung
Weiterbildung
Best Practice
Wissen aneignen
Tel. +41 41 747 30 60
Fax +41 41 747 30 61
www.spol.ch
[email protected]

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