BANDAI NAMCO Group CORPORATE PROFILE 2016 OUR MISSION STATEMENT Dreams, Fun and Inspiration ミッション 「夢・遊び・感動」 「夢・遊び・感動」は幸せのエンジンです。 わたしたちバンダイナムコは斬新な発想と、あくなき情熱で、 エンターテインメントを通じた「夢・遊び・感動」を 世界中の人々へ提供しつづけます。 “Dreams, Fun and Inspiration” are the Engine of Happiness. Through our entertainment products and services, BANDAI NAMCO will continue to provide “Dreams, Fun and Inspiration” to people around the world, based on our boundless creativity and enthusiasm. 1 OUR VISION The Leading Innovator in Global Entertainment ビジョン 世界で最も期待される エンターテインメント企業グループ わたしたちバンダイナムコは常に時代の先頭で、 エンターテインメントに新たな広がりと深みをもたらし、 楽しむことが大好きな世界中の人々から愛され、 最も期待される存在となることを目指します。 As an entertainment leader across the ages, BANDAI NAMCO is constantly exploring new areas and heights in entertainment. We aim to be loved by people who have fun and will earn their trust as “the Leading Innovator in Global Entertainment.” 2 3 わたしたちバンダイナムコグループは、玩具、ネットワークコンテンツ、家庭用ゲームソフト、 業務用ゲーム機、アミューズメント施設、映像音楽コンテンツなど、 エンターテインメントのさまざまな分野で事業を展開しています。 国内市場で強固な事業基盤を築く一方、今後の成長に向けて グローバル市場での積極的な事業展開をはかることで、 「世界で最も期待されるエンターテインメント企業グループ」を目指していきます。 The BANDAI NAMCO Group develops entertainment products and services in a wide range of fields, including toys, network content, home video game software, arcade game machines, amusement facilities, and visual and music content. By building a strong operational foundation in the domestic market, as well as aggressively developing operations in global markets to secure future growth, we aim to be “the Leading Innovator in Global Entertainment.” バンダイナムコグループの強み The Strengths of the BANDAI NAMCO Group 有力な IP* を軸に、 多彩な領域へと広く展開する力 Strength to conduct wide-ranging development in diverse areas with powerful IP* as an axis * IP:キャラクターなどの知的財産 IP: Characters and other intellectual property TOYS MOVIES PLASTIC MODELS 技術 Technology 人材 有力な IP Powerful IP 4 Human Resources 企画開発 Planning and Development LIVE ENTERTAINMENT 有力 IP の価値を最大化 Maximizing the value of powerful IP VIDEO ON DEMAND (VOD) CONTENT HOME VIDEO GAME SOFTWARE NEW DEVICES NETWORK CONTENT CARDS CAPSULE TOYS APPAREL ARCADE GAME MACHINES VISUAL PACKAGE SOFTWARE 注:この概念図は、IP 軸展開の一例です。 Note: This illustration shows one example of IP axis development. 5 TOP MESSAGE 私たちの使命に誇りと責任を持ち、 NEXT STAGE に向け 「挑戦・成長・進化」し続けます。 6 株式会社バンダイナムコホールディングス 株式会社バンダイナムコホールディングス 代表取締役会長 代表取締役社長 石川 祝男 田口 三昭 Shukuo Ishikawa Mitsuaki Taguchi Chairman and Representative Director BANDAI NAMCO Holdings Inc. President and Representative Director BANDAI NAMCO Holdings Inc. With pride and a sense of responsibility in our mission, we will continue to “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution” as we target the NEXT STAGE. バンダイナムコグループは、商品・サービスを通じ、「夢・ の創出・育成やグローバル市場での IP 軸戦略推進のための 遊び・感動」を提供することをミッションとし、ビジョンである 基盤づくりに取り組んでいます。 「世界で最も期待されるエンターテインメント企業グループ」 中期計画初年度の 2015 度は、「IP 軸戦略の進化」と「グ となることを目指しています。 ローバル市場での成長」などに向けた各種施策が順調に進 2015年4月からの3ヵ年の中期計画では、50年後、100年後も しました。中期計画 2 年目となる2016 年度は、さらにグループ 成長し続けるグループとなるため、次のステージを目指していま 体制を強化し、初年度の成果を加速させるとともに、課題に す。中期ビジョンである「NEXT STAGE 挑戦・成長・進化」の 対する取組みにいち早く着手します。 もと、バンダイナムコグループ最大の強みである、キャラクターな バンダイナムコグループが、変化の速い市場において、 どの IP を、最適なタイミングで、最適な地域に向け、商品・サー 安定した基盤を築きつつ、新たなビジネスモデル、新たな ビスとして提供する「IP 軸戦略」をさらに強固なものとするとと 商品・サービス、新たな IP を創出し続けるためには、現状に もに、ポテンシャルの高い地域での事業展開を強化しています。 満足することなく、チャレンジし続けることが必要です。 中期計画では、事業戦略「IP 軸戦略の進化」のもと、IP 創 「夢・遊び・感動」を提供し続けるという私たちの使命に 出力の強化や新規 IP ビジネスの拡大、ターゲット層の拡大 誇りと責任を持ち、これからも魅力あふれる商品・サービスの に取り組むとともに、エリア戦略「グローバル市場での成長」 提供を行います。NEXT STAGE に向け、「挑戦・成長・進化」 では、日亜拡大と欧米再始動を推進しています。そして機能 し続けるバンダイナムコグループにご期待ください。 戦略「ビジネスモデル革新への挑戦」では、新規 IP ビジネス The mission of the BANDAI NAMCO Group is to provide “Dreams, Fun and Inspiration” through our products and services, and our vision is to become “the Leading Innovator in Global Entertainment.” Under the three-year Mid-term Plan that started in April 2015, we are aiming for the next stage and striving to become a Group that can continue to grow for the next 50 or 100 years. In accordance with our Mid-term Vision—NEXT STAGE: Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution—we are striving to further solidify the IP axis strategy, which is the Group’s greatest strength. Under this strategy, we are utilizing characters and other IP to provide products and services at the ideal time in the ideal place. In addition, we are stepping up our business development activities in regions with high growth potential. Guided by the Mid-term Plan, we are implementing business strategies for accelerating the evolution of the IP axis strategy. To that end, we are strengthening our IP creation capabilities, expanding our new IP businesses, and broadening our target markets. In addition, under region strategies for gaining momentum in global markets, we are expanding our business in Asia and Japan and renewing our operations in Europe and the Americas. Moreover, through function strategies for empowering and innovating business models, we are striving to create and develop new IP businesses and to build a foundation for advancing the IP axis strategy in global markets. In FY2016.3, the first year of the Mid-term Plan, we made favorable progress with a variety of initiatives, such as “Accelerate Evolution in IP Axis Strategy” and “Gain Momentum in Global Markets.” In FY2017.3, which will be the second year of the Mid-term Plan, we will further strengthen the Group structure, accelerate the first year’s results, and move rapidly to implement initiatives to address the issues that we face. The BANDAI NAMCO Group needs to create new business models, new products and services, and new IP, while simultaneously building a stable foundation in rapidly changing markets. Accordingly, we cannot be satisfied with the status quo. We must continue to take on challenges. With pride and a sense of responsibility in our mission of always providing “Dreams, Fun and Inspiration,” we will continue to propose exciting products and services. Targeting the NEXT STAGE, we will continue to “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution.” You can look forward to great ideas from the BANDAI NAMCO Group in the years ahead. 7 MID-TERM PLAN 中期計画 バンダイナムコグループ中期計画 Mid-term Plan of the BANDAI NAMCO Group (From April 2015 to March 2018) バンダイナムコグループは、2015 年 4月より3ヵ年の中期計画 In April 2015, the BANDAI NAMCO Group started a three-year Mid-term Plan. Under the Mid-term Plan, we are further solidifying our IP axis strategy, the Group’s greatest strength, as we plan to maximize our IP value by taking advantage of the worldviews and unique characteristics of our IP (intellectual property; including the intellectual property of characters) to provide products and services at the ideal time in the ideal place. Furthermore, expanding our businesses in global markets and we are strengthening our business development in regions with high growth potential. Through these measures, we aim to reach the next stage of our growth as an innovator in global entertainment. (2015 年 4 月∼ 2018 年 3 月) をスタートしました。中期計画では、IP(キャラクターなどの 知的財産)の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、 最適な地域に向け、商品・サービスとして提供することで、IP 価値の最大化をはかるグループ最大の強みである「IP 軸戦 略」をさらに強固なものとします。さらに、グローバル市場で の事業拡大を目指し、成長の可能性が高い地域での事業展開 を強化します。これにより、エンターテインメント企業グループ として、次のステージを目指します。 中期ビジョン / Mid-Term Vision バンダイナムコグループは、現状に満足することなく、常に 「挑戦・成長・進化」し続け、グループとして次のステージ を目指します。また、「挑戦・成長・進化」には、ビジネスモ デル革新への「挑戦」、グローバル市場での「成長」、IP 軸 戦略の「進化」という意味もこめています。 8 The BANDAI NAMCO Group is never satisfied with the present state of affairs and is constantly looking to “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution,” as it aims to reach the next stage of its growth as a Group. Also, our vision of “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution” expresses the meaning of “empowering” an innovation in business models, “gaining momentum” as we grow in global markets, and “accelerating evolution” under our IP axis strategy. 重点戦略 / Focus Strategies 中期計画では、3 つの重点戦略を推進しています。 Under the Mid-term Plan, we are promoting three Focus Strategies. 事業戦略 BUSINESS STRATEGIES エリア戦略 REGION STRATEGIES IP 軸戦略の進化 グローバル市場での成長 Accelerate evolution under the IP axis strategy バンダイナムコグループの強みである 「IP 軸戦略」をさらに強固 なものとするために、IP の創出・育成、展開の機能を強化します。 In order to further solidify the IP axis strategy, the BANDAI NAMCO Group’s strength, we will reinforce our functions for creating, cultivating, and deploying IP. Gain momentum in global markets through the IP axis strategy バ ンダイナムコグル ープは、 「IP 軸 戦 略」をワールドワイドに 拡大し、グローバル市場での成長を目指します。 The BANDAI NAMCO Group will expand the IP axis strategy worldwide and aim to gain momentum in global markets. IP 創出力の強化 ターゲット層拡大 日亜拡大 Cultivate Original Group IP Expand Target Markets Expand in Asia and Japan 新規 IP ビジネス拡大 事業間連動 欧米再始動 Enlarge New IP Businesses Collaborate across SBUs Renew in Americas and Europe IP 育成・創出・獲得 新規 IP ビジネスの創出・育成 IP fostering / creation / acquisition Create and foster new IP businesses IP 軸戦略の基盤構築 事業・地域連動強化 既存 IP ビジネスの深化 Build a foundation for IP axis strategy Strengthen collaboration among businesses and regions Deepen the current IP businesses 機能戦略 FUNCTION STRATEGIES ビジネスモデル革新への挑戦 Empower and innovate business models through BANDAI NAMCO market advantages 新規 IP ビジネス創出・育成に挑戦するとともに、グローバル市場における IP 軸戦略展開の基盤づくりを行います。 We will take on the challenge of creating and fostering new IP businesses. At the same time, we will build a foundation for IP axis strategy in global markets. 既存モデルの深化 新 IP ビジネスの創出・育成 グローバル市場での IP 軸戦略 Deepen the current business models Create and foster the new IP businesses Implement IP axis strategy in global markets 計数目標 / Numerical Targets 2018 年 3 月期計数目標 / Numerical targets for the fiscal year ending March 31, 2018 売上高:6,000 億円 営業利益:600 億円 ROE:10%以上 Net sales: ¥600,000 million Operating income: ¥60,000 million ROE: More than 10% 9 ORGANIZATION グループ組織体制 バンダイナムコグループは、純粋持株会社であるバンダイナ ムコホールディングスのもと、3 つの「戦略ビジネスユニット (Strategic Business Unit: SBU )」と各 SBU をサポート する関連事業会社から構成されています。事業会社の集合体 である SBU が、国内外における事業戦略を策定・実行し、 多彩なエンターテインメントを人々に提供しています。 SBU 報告会 SBU Quarterly Report Meeting グループ経営会議 Group Management Meeting コンテンツビジネス戦略会議 Content Business Strategy Meeting 10 The BANDAI NAMCO Group comprises BANDAI NAMCO Holdings Inc., which is a pure holding company, three strategic business units (SBUs), and affiliated business companies that support the work of the SBUs. The SBUs, which encompass the operating companies in each field, formulate and implement business strategies and provide a diverse range of entertainment in Japan and overseas. アジア戦略会 グループ情報セキュリティ委員会 グループ CSR 委員会 Group CSR Committee Internal Control Committee Asia Strategy Meeting グループリスクコンプライアンス委員会 Group Risk Compliance Committee Group Information Security Committee 内部統制委員会 戦略ビジネスユニット(SBU) Strategic Business Units (SBUs) トイホビー事業 TOYS AND HOBBY 玩具、菓子・食品、自動販売機用商品、カード、模型、アパレル、 生活用品、文具などの製造・販売 Manufacturing and marketing toys, confectionery, foods, vending machine capsule toys, cards, plastic models, apparel, sundries, stationery, and other products ネットワークエンターテインメント事業 NETWORK ENTERTAINMENT ネットワークコンテンツの企画・開発・配信、家庭用ゲームソフト、業務用ゲーム機、 アミューズメント機器向け景品などの企画・開発・販売、アミューズメント施設などの企画・運営 Developing, marketing, and distributing network content; developing and marketing home video game software, arcade game machines, and prizes for amusement machines; and planning and operating amusement and other facilities 映像音楽プロデュース事業 VISUAL AND MUSIC PRODUCTION アニメーションの企画・制作・プロデュース、映像・音楽ソフトの企画・制作・販売、 オンデマンド映像の配信、ライブエンターテインメント事業 Planning, manufacturing, and production of animation; planning, manufacturing, and sales of visual and music software; distributing video on demand content; and conducting live entertainment operations 関連事業会社 AFFILIATED BUSINESS COMPANIES 流通・物流、管理業務など各 SBU をサポートする事業 Supporting the SBUs in such areas as distribution, logistics, and administrative services 11 男児玩具 Toys for Boys 女児玩具 Toys for Girls (株)バンダイ (株)バンダイ 「スーパー戦隊シリーズ」や「仮面ライダーシリーズ」などの キャラクター玩具をはじめ、男児に人気の商品を多数展開。 We provide multiple popular products for boys, including character toys such as the Power Rangers series and the KAMEN RIDER series. 「プリキュアシリーズ」や「かみさまみならい ヒミツのここたま」 などのキャラクター玩具をはじめ、女児に人気の商品を多数展開。 We offer multiple popular products for girls, including character toys such as the PRETTY CURE! series and Kamisama Minarai Himitsu no CoCotama. ハイターゲット向けフィギュア Products for Older Consumers (株)バンダイ バンダイが長年培ってきた技術力を結集した、 ハイクオリティな大人向けフィギュア。 These high-quality products for adults draw on the technical capabilities cultivated by Bandai over many years. 機動戦士ガンダムシリーズプラモデル Plastic Model Kits of Mobile Suit Gundam Series (株)バンダイ 自販機・カード事業 Vending Machine Capsule Products and Card Products Business (株)バンダイ 1980 年より展開し、累計 4 億個以上を販売している ガンダムのプラモデル。 Gundam plastic model kits, which were introduced in 1980, have sold a total of more than 400 million units. 「ガシャポン」 「カードダス」 「データカードダス」など ユーザーのニーズにあわせた多様な遊びを展開。 Development of diverse entertainment options that meet user needs, such as vending machine capsule products, CARDDASS, and DATA CARDDASS. TOYS AND HOBBY TOYS AN トイホビー事業 真のグローバル化 アジア NO.1 ☆欧米チャレンジ Globalization, Asia NO. 1☆ Europe and the Americas Challenge 中期ビジョン「真のグローバル化 アジアNO.1☆欧米チャレン In accordance with its Mid-term Vision—Globalization, Asia NO. 1☆ Europe and the Americas Challenge—the Toys and Hobby SBU will aim for further growth to become NO. 1 in Asia, including Japan. In addition, in Europe and the Americas the SBU will strive to restore its business foundation and take on new challenges. By implementing these strategies, the SBU will reinforce the strengths of the IP axis strategy on a worldwide basis. ジ」のもと、日本を含むアジア全域での NO.1 に向けさらなる 成長を目指すとともに、欧米地域においては収益基盤の回復 をはかり新たなチャレンジも行います。これら戦略に取り組む ことで、「IP 軸戦略」における強みをワールドワイドで強化し ていきます。 12 N 菓子・食品事業 Confectionery and Foods Business アパレル・生活用品事業 Apparel and Lifestyle Goods Business (株)バンダイ (株)バンダイ 食玩(食品玩具)を中心に、キャラクター菓子・ 食品カテゴリーを展開。 Development of character-themed confectionery and food products, centered on candy toys. キャラクター衣料、生活用品、雑貨、化粧品などを 幅広く展開。 Development of a wide array of products, including character apparel, lifestyle goods, sundries, and cosmetics. RCトイシリーズ Radio-controlled Toy Series (株)シー・シー・ピー インドアでもアウトドアでも遊びが広がる充実した ラジオコントロールトイをラインアップ。 These radio-controlled toys offer a wide range of fun, both indoors and outdoors, with a robust lineup. オセロシリーズ Othello Series (株)メガハウス BabyLaboシリーズ BabyLabo Series 日本で生まれたオセロは、現在では世界中で愛される 定番ゲーム。 Othello, which originated in Japan, is now a favorite of people around the world. (株)バンダイ 赤ちゃん満足度 NO.1 を目指した、脳科学に基づく ベビートイシリーズ。 This series of toys for babies, which is based on the principles of brain science, aims to be No. 1 in baby satisfaction. 文具事業 Stationery Business サンスター文具(株) キャラクター文具やファンシー文具、アイデア文具など、 子供から大人まで楽しめる文具カテゴリーを展開。 In a variety of stationery categories, such as character stationery, fancy stationery, and creative stationery, we offer products that are highly popular with customers of all ages, from children to adults. 主要グループ会社 株式会社バンダイ/株式会社メガハウス/株式会社シー・シー・ピー/サンスター文具株式会社/株式会社プレックス/株式会社シーズ/ピープル株式会社 * 株式会社円谷プロダクション */ BANDAI AMERICA INC. / BANDAI S.A. / BANDAI U.K. LTD. / BANDAI ESPAÑA S.A. / BANDAI NAMCO ASIA CO., LTD. BANDAI NAMCO KOREA CO., LTD. / BANDAI NAMCO (THAILAND) CO., LTD. / BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD. / BANDAI NAMCO PHILIPPINES INC. * 持分法適用会社 MAIN GROUP COMPANIES BANDAI CO., LTD. / MegaHouse Corporation / CCP Co., Ltd. / Sun-Star Stationery Co., Ltd. / Plex Co., Ltd. / Seeds Co., Ltd. / People Co., Ltd.* TSUBURAYA PRODUCTION CO., LTD.* / BANDAI AMERICA INC. / BANDAI S.A. / BANDAI U.K. LTD. / BANDAI ESPAÑA S.A. / BANDAI NAMCO ASIA CO., LTD. BANDAI NAMCO KOREA CO., LTD. / BANDAI NAMCO (THAILAND) CO., LTD. / BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD. / BANDAI NAMCO PHILIPPINES INC. * Companies accounted for by the equity method 13 ネットワークコンテンツ Network Content 多様化するユーザーニーズに合わせた多彩なコンテンツを モバイル、PC などに向けて提供。 We provide a wide array of content to meet diversifying user needs, including content for mobile device and PCs. 「アイドルマスター シンデレラガールズ スターライトステージ」 「ドラゴンボール Z ドッカンバトル」 「ONE PIECE トレジャークルーズ」 「スーパーガンダムロワイヤル」 家庭用ゲームソフト Home Video Game Software 幅広い層に向けて、さまざまなプラットフォームへバランスのよいラインナップを展開。 Targeting a wide range of customers, we offer a well-balanced lineup of software for multiple platforms. 「NARUTO−ナルトー 疾風伝 ナルティメットストーム4」 NETWORK NETWORK ENTER ENTERT 「スーパーロボット大戦OG ムーン・デュエラーズ」 「ゴッドイーター リザレクション」 ネットワークエンターテインメント事業 ネットワークエンターテインメント への進化 中期ビジョン「ネットワークエンターテインメントへの進化 Breakthrough to the Next Stage ネットワーク×エンター テインメント×グローバル」のもと、既存のビジネスモデルの 枠を超えたリアルとデジタルを融合した新たなエンターテイン メントの創造を目指すとともに、展開地域の拡大をはかり、 グローバル市場での成長を目指します。 14 Evolution to Network Entertainment In accordance with its Mid-term Vision—Evolution to Network Entertainment, Breakthrough to the Next Stage, Network x Entertainment x Global—the Network Entertainment SBU will aim to create new entertainment by integrating the real and digital worlds in ways that transcend the framework of existing business models. In addition, the SBU will work to expand the geographic scope of its operations and record growth in global markets. 業務用ゲーム機 Arcade Game Machines アミューズメント施設でこそ体感できるような ゲーム機器を中心に展開。 Our business in this field centers on machines that can only be enjoyed at amusement facilities. アミューズメント機器向け景品 Prizes for Amusement Machines 人気 IP やオリジナル IP の景品を展開。 We offer popular IP goods and original IP goods as prizes. 「太鼓の達人」 「鉄拳 7 FATED RETRIBUTION 」 アミューズメント施設 Amusement Facilities ナンジャタウン(東京都豊島区) NAMJATOWN さまざまなお客さまのニーズに合わせたバラエティ豊かな施設を全国に展開。 In Japan, we offer a wide variety of facilities to meet the needs of diverse customers. 個性豊かなアトラクションで遊べるほか、フードも楽しむことができる。 In addition to highly distinctive attractions, visitors can enjoy food. ナムコ・AsoMIX ららぽーと海老名店 R T 主要グループ会社 株式会社バンダイナムコエンターテインメント/株式会社バンダイナムコスタジオ/株式会社ディースリー・パブリッシャー/株式会社 B.B. スタジオ/株式会社 VIBE 株式会社バンダイナムコオンライン/株式会社バンプレスト/バンプレスト販売株式会社/株式会社ナムコ/株式会社プレジャーキャスト/株式会社花やしき BANDAI NAMCO Entertainment America Inc. / BANDAI NAMCO Entertainment Europe S.A.S. / BANDAI NAMCO Amusement America Inc. BANDAI NAMCO Amusement Europe Ltd. / BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. / D3Publisher of America, Inc. BANPRESTO (H.K.) LTD. / NAMCO USA INC. / NAMCO UK LTD. / NAMCO ENTERPRISES ASIA LTD. MAIN GROUP COMPANIES BANDAI NAMCO Entertainment Inc. / BANDAI NAMCO Studios Inc. / D3 PUBLISHER INC. / B.B.STUDIO Co., Ltd. / VIBE Inc. / BANDAI NAMCO Online Inc. Banpresto Co., Ltd. / Banpresto Sales Co., Ltd. / NAMCO LIMITED / Pleasure Cast Co., Ltd. / Hanayashiki Co., Ltd. / BANDAI NAMCO Entertainment America Inc. BANDAI NAMCO Entertainment Europe S.A.S. / BANDAI NAMCO Amusement America Inc. / BANDAI NAMCO Amusement Europe Ltd. BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. / D3Publisher of America, Inc. / BANPRESTO (H.K.) LTD. / NAMCO USA INC. / NAMCO UK LTD. / NAMCO ENTERPRISES ASIA LTD. 15 映像 Motion Pictures 多彩な作品を劇場公開、TV 放映、Blu-ray Disc、DVD、配信など さまざまな形で提供。 We provide diverse motion pictures in a wide range of formats, including movies, TV broadcasts, Blu-ray Discs, DVDs, and online distribution. 「機動戦士ガンダム 鉄血のオルフェンズ」 「機動戦士ガンダム THE ORIGIN Ⅲ 暁の蜂起」 「海よりもまだ深く」 VISUAL AND VISUAL AND MUS MUSIC P 「映画クレヨンしんちゃん 爆睡!ユメミーワールド大突撃」 「アイカツスターズ !」 映像音楽プロデュース事業 アニメ映像音楽分野における NO.1 企業グループへ NO. 1 Group in Animation, Visual, and Music Products 中期ビジョン「アニメ映像音楽分野におけるNO.1企業グルー In accordance with its Mid-term Vision—NO. 1 Group in Animation, Visual, and Music Products—the Visual and Music Production SBU will strive to advance the creation of appealing IP that will become the core of the IP axis strategy. In addition, the SBU will deepen its presence in existing visual- and musicrelated businesses and take on the challenge of expanding production-related businesses, such as live events. プへ」のもと、 「IP 軸戦略」の根幹となる魅力的な IP の創出を 推進するとともに、既存の映像音楽関連ビジネスの深掘や、 ライブなどプロダクション型ビジネスの拡大に挑戦します。 16 音楽 Music ライブイベント Live Events アニメやゲーム関連の音楽を中心にさまざまなジャンルで展開。 We offer products in a range of genres, centered on music related to animation and games. アニメやゲーム関連の音楽を中心としたライブイベントを開催。 We sponsor a range of live events, centered on music related to animation and games. Aqours ChouCho DearDream 鈴村健一 OLDCODEX Veni Vidi in Legacy Taipei 2016 映像と音楽が融合した展開 Initiatives That Integrate Visual and Music Products 「ラブライブ!」 「ラブライブ! サンシャイン !!」 映像ソフト / Visual products 音楽ソフト / Music 音楽ソフト / Music ライブイベント / Live events ライブグッズ / Goods related to live events 主要グループ会社 バンダイビジュアル株式会社/株式会社ランティス/株式会社サンライズ/サンライズ音楽出版株式会社/株式会社バンダイナムコピクチャーズ 株式会社バンダイナムコライツマーケティング/株式会社バンダイナムコライブクリエイティブ/株式会社アイウィル/株式会社グランドスラム/株式会社ハイウェイスター MAIN GROUP COMPANIES BANDAI VISUAL CO., LTD. / Lantis Co., Ltd. / Sunrise Inc. / SUNRISE MUSIC Publishing Co., Ltd. / BANDAI NAMCO Pictures INC. BANDAI NAMCO Rights Marketing Inc. / BANDAI NAMCO Live Creative Inc. / I WILL Co., Ltd. / Grand-Slam Ltd. / Highway Star Inc. 17 (株)バンダイロジパル、 (株)ロジパルエクスプレス 高品質で、効率的な物流業務に加え、国際一貫物流や安全・環境面での 配慮にも注力。 BANDAI LOGIPAL and LOGIPAL EXPRESS focus on not only high-quality, efficient distribution but also seamless international services, safety, and environmental issues. (株)ハピネット 最適流通システムを基盤に、玩具、映像・音楽ソフト、ビデオゲーム、 アミューズメント商品を全国に供給。 Based on an optimal distribution system, Happinet distributes toys, visual and music software, video games, and amusement products all over Japan. AFFILIATED BUSINESS AFFILIATED BUSI COMPAN 関連事業会社 バンダイナムコグループを 横断的にサポート スケールメリットを活かした効率化とコスト削減、グループと しての総合力を強化し、バンダイナムコグループを横断的に サポートしています。 18 We are providing support throughout the BANDAI NAMCO Group By using economies of scale to increase efficiency and reduce costs, the affiliated business companies provide wide-ranging support to bolster the BANDAI NAMCO Group’s comprehensive strengths. N (株)バンダイナムコビジネスアーク (株)アートプレスト (株)バンダイナムコウィル (株)かいかや バンダイナムコグループの管理業務などをサポート。 BANDAI NAMCO Business Arc provides support for the administrative work of the Group. 障がい者雇用を目的とした特例子会社としてグループ拠点での サポート業務を実施。 BANDAI NAMCO Will, a company that employs individuals with disabilities, provides support services to Group work sites. 印刷・デザイン・WEB サービスを中心に展開。 Printing, design, and web services are a key focus of development efforts by Artpresto. バンダイナムコグループならではのデイサービスセンターを展開。 Kaikaya has developed a day service center that leverages the BANDAI NAMCO Group’s distinctive strengths. 主要グループ会社 株式会社バンダイロジパル/株式会社ロジパルエクスプレス/株式会社バンダイナムコビジネスアーク/株式会社アートプレスト 株式会社ハピネット * /株式会社創通 * /株式会社イタリアントマト * /株式会社アニメコンソーシアムジャパン * * 持分法適用会社 MAIN GROUP COMPANIES BANDAI LOGIPAL INC. / LOGIPAL EXPRESS INC. / BANDAI NAMCO Business Arc Inc. / Artpresto Co., Ltd. / Happinet Corporation* Sotsu Co., Ltd.* / Italian Tomato Ltd.* / Anime Consortium Japan Inc.* * Companies accounted for by the equity method 19 GLOBAL BUSINESS ACTIVITIES グローバル事業展開 バンダイナムコグループは、主に欧米、アジア地域にて海外 事業を展開しています。2015 年度よりスタートした中期計画 においては、グローバル市場での事業拡大を目指し、成長の 可能性が高い地域での事業展開を強化しています。特に市 場の成長が見込まれるアジアにおいては、地域特性に応じた きめ細かい事業戦略を推進し、積極的な事業拡大をはかって います。欧米地域においては、日本発 IP に加え、現地発 IP の 取り組みを強化しています。バンダイナムコグループは、最大 の強みである「IP 軸戦略」をワールドワイドに拡大し、グロー バル市場での成長に挑戦していきます。 地域別売上高比率(2015 年度) Net Sales by Geographic Region (FY2016.3) 注: 比率は 2016 年 2 月時点の予想値です。 管理数値をベースとした概算値です。 外部顧客に対する売上高で計算しています。 Note: Figures for sales ratios are estimates as of February 2016. Figures are estimates based on management accounting. Percentage figures are calculated based on external sales. アメリカ地域 Americas ヨーロッパ地域 Europe アジア地域 Asia, excluding Japan 日本 Japan 7.5% 8.4% 7.1% 77.0% 「POWER RANGERS DINO SUPER CHARGE 」Products 欧米向け玩具 / Toys for Europe and the Americas 20 The BANDAI NAMCO Group is developing overseas operations, principally in Europe, the Americas, and Asia. Under the new Mid-term Plan, which began in April 2015, the BANDAI NAMCO Group aims to expand its business in global markets and is stepping up its initiatives in regions with high growth potential. In Asia, which is expected to record continued growth, we are advancing detailed business strategies in line with regional characteristics and striving to achieve aggressive business expansion. In Europe and the Americas, in addition to reinforcing our initiatives for IP that originates in Japan, we are reinforcing our initiatives for IP that originates in local regions. The BANDAI NAMCO Group is expanding the IP axis strategy—its greatest strength—on a worldwide basis and is taking on the challenge of achieving growth in global markets. 「火影忍者 ONLINE」 (テンセントゲームス配信) スマートフォン向けゲーム アプリケーション / PC 向けオンラインゲーム / Online games for PCs Game application for smartphones 「PAC-MAN PUZZLE TOUR 」 「GUNDAM CARD COLLECTION ガンダム決戦」 (DeNA China 配信) 「ONE PIECE BURNING BLOOD 」 家庭用ゲームソフト / Home video game software 「PAC-MAN SMASH」 業務用ゲーム機 / Arcade game machines 「namco Oberoi Mall Mumbai 」 アミューズメント施設 / Amusement facilities (Business development in Mumbai, India) 「Yo-kai Watch」Products アジア向け玩具 / Toys for Asia 「Aikatsu!」Products アジア向けカードゲーム / Card games for Asia 21 CSR INITIATIVES CSR(企業の社会的責任)への取り組み バンダイナムコグループでは、「夢・遊び・感動」の提供を実 現するため、「Fun For the Future! 楽しみながら、楽しい 未来へ。」をコンセプトに CSR 活動を行っています。また、特 に重点的に取り組む必要があるテーマを「バンダイナムコグ ループ CSR 重要項目」とし、さらに各 SBU の活動レベルに落 とし込んだ「CSR 重点取り組みテーマ」を策定して、事業特性 を活かした活動を行っています。 To realize the provision of “Dreams, Fun and Inspiration,” the BANDAI NAMCO Group conducts CSR activities in accordance with the concept of “Fun For the Future!” Themes that require special initiatives have been identified as the “BANDAI NAMCO Group’s Important CSR Themes.” In addition, each strategic business unit (SBU) formulates its own “CSR Major Initiative Themes” and leverages the special characteristics of its operations to implement activities in accordance with those themes. バンダイナムコグループの CSR 方針 / BANDAI NAMCO Group s CSR Policy ミッション / Mission 「夢・遊び・感動」 “Dreams, Fun and Inspiration” CSR コンセプト / CSR Action Concept Fun For the Future! 楽しみながら、楽しい未来へ。 CSR への取り組み The Group’s CSR Initiatives 1 環境・社会貢献的責任 Environmental and Social Responsibilities Economic Responsibilities 法的・倫理的責任 Legal and Ethical Responsibilities バンダイナムコグループ CSR 重要項目 商品・サービスの安全と衛生 環境配慮 コンテンツや商品の表現における社会への影響とポリシー サプライチェーン管理 適 正な商 品サービス・公 正な取 引、社員尊 重、情 報 開 示、知 的 財 産の 尊重・活用、情報・財産の保全、反社会的勢力の拒絶、環境との調和、 社会との調和に関する原則。 2 経済的責任 3 コンプライアンス憲章 Compliance Charter Rules related to appropriate products and services, fair dealings, respect for all employees, information disclosure, respect for and usage of intellectual property, protection of information and resources, rejection of anti-social groups, harmony with the environment, and harmony with society. BANDAI NAMCO Group’s Important CSR Themes Safety and Cleanliness of Products and Services Environmental Consideration Policies Regarding Influence on Society of the Group’s Content and Products Supply Chain Management 各 SBU・関連事業会社で、重点取り組みテーマを掲げ、 事業を通してグループ CSR 重要項目の深掘を行っています。 Each SBU and affiliated business company sets up priority initiatives and works to identify specific activities related to its business operations. 22 CSR 活動コンセプト / CSR Action Concept Fun For the Future! ̶ バンダイナムコの CSR は、楽しみながら、楽しい未来 をつくる活動です。 私たちの仕事は、一人ひとりの心の中に生まれた「夢・遊び・感動」のアイデア を、おおぜいの手でカタチにして、一人ひとりのお客さまの心を響かせること。 そして、その「夢・遊び・感動」は人の心を癒し、励まし、世界にひろがることで、 世の中を変えることも、未来を変えることもできるのだと信じています。 バンダイナムコグループは「夢・遊び・感動」をお届けする企業として、地球環 境や社会とのかかわりについて、 Fun For the Future! 楽しみながら、楽しい 未来へ。 を合言葉に、楽しみながら、社会とステークホルダーのよろこびにつな がる活動を推進し、楽しい未来づくりに貢献していきたいと思います。 エンターテインメントが社会に対してできること、それは、心が心を響かせて楽 しい未来をつくることです。 At BANDAI NAMCO, CSR activities are “Fun For the Future!” Our work is to provide inspiration to customers by realizing individual ideas of “Dreams, Fun and Inspiration.” In turn, those “Dreams, Fun and Inspiration” provide healing and encouragement as they spread around the world. We believe that “Dreams, Fun and Inspiration” can change the world, and even change the future. As a company that provides “Dreams, Fun and Inspiration,” our relationship with the natural environment and society will be guided by the key words “Fun For the Future!” We will implement CSR activities that lead to happiness for stakeholders by featuring fun today while also contributing to the creation of fun tomorrow. We believe that entertainment can contribute to society by fostering inspiration and creating a future of “Dreams, Fun and Inspiration.” 23 バンダイナムコグループの CSR 方針 / BANDAI NAMCO Group s CSR Policy 安全で安心できる商品づくり Manufacture of safe, reliable products 玩具を落下させる衝撃試験 Dropping products to test quality 商品素材や容器包装、 梱包材などに関する取り組み ユニバーサルデザインへの 取り組み Product raw materials and packaging and wrapping initiatives Universal design initiatives 環境負荷の少ない容器包装へ(パルプモールド使用) Moving toward low-environmental-impact packaging (using pulp molds) 取り出しやすさに配慮したパッケージの例 Example of a package designed so that it is easy to open さまざまな事業領域において、該当する法規制や 商品パッケージの空間率削減や無包装商品、環境 ひとりでも多くの方にとって使いやすいものである 業界が定める品質・安全基準を踏まえ、より厳しい 負荷の少ない素材を使用した商品や容器包装、プ よう、ユニバーサルデザインの視点から、商品を取 自社の品質基準の設定や安全への配慮を行って ラモデルのランナーなどの削減や、アミューズメン り出しやすいパッケージに改良するなど、ユーザビ います。 ト機器物流での梱包材削減に取り組んでいます。 リティの向上につながる工夫を重ねています。 In all our business fields, we follow all legal and industry quality and safety standards. We have also established our own more rigorous in-house standards, and we pay careful attention to safety. We are implementing measures to reduce packaging, such as decreasing packaging space ratios, developing packaging-free products, using packaging that utilizes low-environmental-impact materials, reducing plastic model runners, and reducing packaging materials for amusement machines. From the viewpoint of universal design, which focuses on easy use for as many people as possible, we are taking steps to increase usability, such as improving packaging to make it easier to open. 社会貢献活動 人材活用に関する取り組み Social contribution activities Initiatives to motivate and support human resources 被災地でのワークショップ Workshops in disaster-stricken areas バンダイナムコアワード BANDAI NAMCO Awards 環境配慮設計 「エコアミューズメント」の取り組み Initiatives in the field of eco-amusement featuring environmentally friendly design 認定製品「釣りスピリッツ(6ST)」 Certified products “Tsuri Spirits (6ST)” エコラベル Eco-Label 国内で販売する業務用ゲーム機を対象に「環境配 公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンと 人材活用に関するさまざまな取り組みとして、ヒッ 慮設計ガイドライン」を策定し、ガイドラインに設 連 携し、東日本 大 震 災 の 被 災 地 の 子 供 たちに ト・クリエイティブ・チャレンジなどの観点で優れて けられた 4 つの基準の中で、一定レベルをクリアし 向け、ワークショップ活動を行っています。また、 いる商品・サービスの表彰制度や、積極的な人材 た製品を「エコアミューズメント」と認定していま 株主優待において寄付を選択された株主さまと 交流、経営者育成研修などを行い、活力ある企業 す。また、認定製品には「エコラベル」を表示して 連携した支援活動を、継続的に実施しています。 活動の推進をはかっています。 In cooperation with Save the Children Japan, the BANDAI NAMCO Group is implementing workshop activities and support activities for children in areas affected by the Great East Japan Earthquake. In addition, we continue to implement support activities in conjunction with shareholders who have chosen to contribute their shareholder benefits. The BANDAI NAMCO Group is implementing a variety of initiatives to enhance the utilization of human resources. These include measures to advance dynamic corporate activities. For example, the Group has established an award system to recognize products and services that excel in such areas as market success, creativity, and uniqueness. Other programs include aggressive personnel exchange initiatives and development training for future management candidates. います。 We have formulated environmentally friendly design guidelines for arcade game machines sold in Japan. Products that clear specific standards established under the guidelines are certified as “Eco-Amusement” products. In addition, certified products display the “Eco-Label.” 24 CORPORATE GOVERNANCE コーポレート・ガバナンス 当社は、企業活動を支えるあらゆるステークホルダーの利益 を最重視しており、長期的、継続的な企業価値の最大化を実 現するうえで、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営 課題であると認識しています。バンダイナムコグループは社 会から信頼され、社会に貢献し続ける企業グループを目指し、 経営の健全性・透明性・効率性を高めるとともに、スピーディ な情報開示を可能とするコーポレート・ガバナンス体制を構築 していきます。このような方針のもと、当社ではグループにお けるコーポレート・ガバナンス体制の強化や内部統制システ ムの整備などに取り組んでいます。 コーポレート・ガバナンスの取り組みについての詳細は、弊社ホームページをご覧ください。 (http://www.bandainamco.co.jp/ir/governance.html ) BANDAI NAMCO Holdings’ highest priority is the provision of benefits to all of the stakeholders who support the Company’s business activities. We believe that in striving to continually maximize enterprise value over the long term, the bolstering of corporate governance is an important management issue. BANDAI NAMCO aims to be a corporate group that is trusted by society and makes an ongoing contribution to society. While striving to raise management soundness, transparency, and efficiency, we will continually enhance our corporate governance system to facilitate rapid information disclosure. In accordance with these policies, the Group is working to further bolster its corporate governance system and enhance its internal control system. For details on BANDAI NAMCO’s corporate governance initiatives, please visit the Company’s website. (http://www.bandainamco.co.jp/en/ir/governance.html) 株主総会 General Meeting of Shareholders 選任・解任 選任・解任 Appointment / Dismissal 取締役会 監査役 4 名(うち社外監査役 3 名*) Auditing Appointment / Dismissal 会計監査 結果の報告 監査役会 監査 取締役 9 名(うち社外取締役 2 名*) Account Auditing / Reports on Results 会計監査人 Audit & Supervisory Board Board of Directors Independent Auditors 4 Audit & Supervisory Board members (of whom 3 are outside Audit & Supervisory Board members*) 9 directors (of whom 2 are outside directors*) 選任・解任 監督 選任・解任 Appointment / Dismissal 解任 Dismissal 独立役員会 Independent Directors and Audit & Supervisory Board Members Committee Appointment / Dismissal / Supervision 監査 Auditing 代表取締役 人事報酬委員会 Representative Directors Personnel Committee 指示 Directions 指示 Directions 報告 Reports 連携 報告 Cooperation Reports 業務監査室 SBU 報告会 Group Risk Compliance Committee グループ情報セキュリティ委員会 支援 Support アジア戦略会 Asia Strategy Meeting 方針指示 Committees グループリスクコンプライアンス委員会 グループ経営会議 Content Business Strategy Meeting 各種委員会 Group CSR Committee SBU Quarterly Report Meeting コンテンツビジネス戦略会議 Reports グループ CSR 委員会 Internal Auditing Division Group Management Meeting 報告 監査 Group Information Security Committee Auditing 内部統制委員会 * 当社の社外取締役 2 名ならびに社外 監査役 3 名は、東京証券取引所の定 Internal Control Committee 方針指示 Policy Directions 報告 Reports めに基づく独立役員として同取引所 に届け出ております。 *The Company has notified the TSE that the 2 outside directors and 3 outside Audit & Supervisory Board members are all independent directors or independent Audit & Supervisory Board members in accordance with TSE regulations. Policy Directions バンダイナムコグループ各社 BANDAI NAMCO Group Companies 2016 年 4 月 1 日現在 As of April 1, 2016 25 HISTORY バンダイナムコグループの歴史 注:社名表記は、記載年月当時のものです。 Note: Company names are as of the date of this document. 2005 9 月 / September (株)バンダイナムコホールディングス設立 東京証券取引所市場第一部上場 NAMCO BANDAI Holdings Inc. was established and listed on the First Section of the Tokyo Stock Exchange. 12 月 / December (株) バンダイ、 (株) ナムコの関係会社株式管 理業務の一部および上場投資有価証券管理 業務を会社分割(吸収分割)により承継 Transfer of a portion of Bandai’s and NAMCO’s management over subsidiaries and affiliated companies and management of all listed investment securities was achieved by a corporate separation. 2007 1 月 / January 欧州地域において地域持株会社 NAMCO Holdings UK LTD. を設立し、 事業会社の再編を実施 NAMCO Holdings UK LTD., the European regional holding company, was established, and affiliated operating companies were restructured. 3 月 / March 東映(株)、東映アニメーション(株)、 (株)角川グループホールディングスとの 資本・業務提携を強化 NAMCO BANDAI Holdings strengthened its capital and business alliances with TOEI COMPANY, LTD., TOEI ANIMATION CO., LTD., and KADOKAWA GROUP HOLDINGS, INC. 2009 2 月 / February NAMCO BANDAI Games Europe S.A.S. が Infogrames Entertainment SA 子会社の Atari Europe SAS が新設する ゲームソフト販売会社へ出資 NAMCO BANDAI Games Europe S.A.S. invested in a new game software distribution company established by Atari Europe SAS, a subsidiary of Infogrames Entertainment SA. 3 月 / March (株)バンダイナムコゲームスが (株)ディースリーを子会社化 NAMCO BANDAI Games acquired a majority stake in D3 INC. and made it a subsidiary. 4 月 / April (株)バンダイナムコゲームスを存続会社、 バンダイネットワークス(株)を消滅会社と する吸収合併を実施 2006 1 月 / January 米国地域持株会社 NAMCO BANDAI Holdings(USA)Inc. 設立 2 月 / February ゲーム事業統合など傘下の事業会社を再編 バンダイネットワークス(株)とバンダイ ビジュアル(株)を完全子会社化 NAMCO BANDAI Holdings (USA) Inc., the U.S. regional holding company, was established. Bandai Networks Co., Ltd. and BANDAI VISUAL CO., LTD. were made wholly owned subsidiaries. Affiliated operating companies were restructured, including integration of home video game software operations. 4 月 / April (株)バンダイロジパルを完全子会社化 BANDAI LOGIPAL INC. was made a wholly owned subsidiary. 3 月 / March (株)ナムコから施設運営事業を新設分割し、 新生(株)ナムコ設立 日本国内のゲーム事業を統合し、 (株) バンダイナムコゲームス設立 NAMCO’s amusement facility management operations were transferred to the newly established NAMCO LIMITED. Domestic game operations were integrated under the newly established NAMCO BANDAI Games Inc. 6 月 / June (株)バンプレストを完全子会社化 Banpresto Co., Ltd. was made a wholly owned subsidiary. 26 2008 主要グループ会社 4 社の管理部門を (株)バンダイナムコホールディングス内に 集約・統合 Administrative departments from four major Group companies were consolidated into NAMCO BANDAI Holdings Inc. (株)バンプレストの家庭用ゲームソフト・ 業務用ゲーム機事業を(株)バンダイナムコ ゲームスに移管統合 The home video game software operations and arcade game machine operations of Banpresto were transferred to NAMCO BANDAI Games. 中国深圳に BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD. を設立 BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD. was established in Shenzhen, China. NAMCO BANDAI Games and Bandai Networks Co., Ltd. merged, with NAMCO BANDAI Games as the surviving company and Bandai Networks as the expiring company. 7 月 / July 30周年を迎えた「機動戦士ガンダム」の実物 大立像(18m)が「GREEN TOKYO ガンダム プロジェクト」の一環として、東京都の潮風公 園に設置 To commemorate the 30th anniversary of Mobile Suit Gundam, an 18-meter Gundam statue was created in Shiokaze Park, in Tokyo, as part of the Green Tokyo Gundam Project. NAMCO BANDAI Partners S.A.S. を 完全子会社化し、同社および同社子会社 18 社が連結対象会社に NAMCO BANDAI Partners S.A.S. was made a wholly owned subsidiary, and the company and its 18 subsidiaries were included in the scope of consolidation. 10 月 / October (株)バンダイナムコオンラインを設立 NAMCO BANDAI Online Inc. was established. 2010 2 月 / February バンダイナムコグループ・リスタートプランを 発表 10 月 / October フィリピンに BANDAI PHILIPPINES INC. を 設立し、新たな生産工場建設 BANDAI PHILIPPINES INC. was established and construction of a new plant was started. The BANDAI NAMCO Group “Restart Plan” was announced. 4 月 / April (株)バンダイナムコライブクリエイティブを 設立 NAMCO BANDAI Live Creative Inc. was established. 7 月 / July 「パックマン」が生誕 30 周年を迎える 2013 10 月 / October サンスター文具(株)が連結子会社に Sun-Star Stationery Co., Ltd. was made a consolidated subsidiary. PAC-MAN marked its 30th anniversary. 2011 4 月 / April (株)バンプレソフトと (株)ベックが統合し、 (株)B.B. スタジオに Banpresto Co., Ltd. and Bec Co., Ltd. merged to form B.B.STUDIO Co., Ltd. 8 月 / August (株)アイウィルを設立 I WILL Co., Ltd. was established. 2012 4 月 / April 「挑戦・成長・進化」をビジョンに掲げた 2012 年 4 月からの中期計画をスタート The Mid-term Plan starting from April 2012, setting forth the vision of “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution,” was announced. (株)バンダイナムコゲームスのコンテンツ 開発部門を分社化し(株)バンダイナムコ スタジオを設立 NAMCO BANDAI Games’ development division was split off to form NAMCO BANDAI Studios Inc. (株)バンダイナムコゲームスが(株)バンダイ ナムコエンターテインメントに社名変更 Name of BANDAI NAMCO Games Inc. was changed to BANDAI NAMCO Entertainment Inc. (株)サンライズのキッズ・ファミリー向け IP 作品制作部門を分社化し、 (株)バンダイナムコピクチャーズを設立 Division producing IP products for children and families was separated from Sunrise Inc. to establish BANDAI NAMCO Pictures INC. (株)グランドスラムを連結子会社化 Grand-Slam Ltd. was made a consolidated subsidiary. 8 月 / August (株)ハイウェイスターを連結子会社化 Highway Star Inc. was made a consolidated subsidiary. 2014 3 月 / March 機動戦士ガンダム 35 周年プロジェクト始動 A project to commemorate the 35th anniversary of Mobile Suit Gundam was started. 東京証券取引所開催の 2013 年度企業価値 向上表彰で優秀賞を受賞 BANDAI NAMCO Holdings was selected as a recipient of the Excellence Award at the Fiscal 2013 Corporate Value Improvement Awards sponsored by the Tokyo Stock Exchange. 2016 4 月 / April アジア地域の事業会社を BANDAI NAMCO Holdings ASIA CO., LTD. が統括する体制 がスタート Following an organizational restructuring, BANDAI NAMCO Holdings ASIA CO., LTD. assumed responsibility for operating companies in Asia. 2015 1 月 / January 上海に BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. を設立 BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. was established in Shanghai. 4 月 / April 「NEXT STAGE 挑戦・成長・進化」を ビジョンに掲げた中期計画を 2015 年 4 月から スタート Mid-term Plan announcing “NEXT STAGE: Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution” started in April 2015. 27 SYMBOL バンダイナムコグループシンボル ブランドコンセプト / Brand Concept Fusion and Evolution 融合と進化 活性化した生き物のように、有機的な 2 つのフォルムが 重なりあい、融合し、たえず進化しつづけ、これまでにな い夢や遊び、感動を生み出していく様子をバンダイナムコ のグループシンボルとして表現しています。 Like a newly energized life form, Bandai and NAMCO will organically integrate and fuse, constantly evolving to generate unparalleled “Dreams, Fun and Inspiration”—a concept represented in the BANDAI NAMCO Group symbol. シンボルカラー / Group Symbol Colors エンターテインメントへの情熱と、発想の自由さをレッド・ オレンジ・イエローを組み合わせたレイヤードカラーで表 現しています。 Our passion and unbridled approach to entertainment is expressed by the layered red, orange, and yellow colors in the Group symbol. © 創通・サンライズ ©ABC・東映アニメーション ©BANDAI/TV TOKYO・ここたま製作委員会 ©2016テレビ朝日・東映 AG・東映 ©2015石森プロ・テレビ朝日・ADK・東映 ©創通・サンライズ ©車田正美/「聖闘士星矢 黄金魂」製作委員会 © 創通・サンライズ ©BNP/BANDAI, NAS, TV TOKYO ©BNP/BANDAI, DENTSU, TV TOKYO ©BANDAI © バードスタジオ/集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©L5/YWP・TX ©BANDAI・こどもの館 © 池田理代子プロダクション © 武内直子・PNP・東映アニメーション ©2016 テレビ朝日・東映 AG・東映 © やなせたかし/フレーベル館・TMS・NTV © やなせたかし/フレーベル館・TMS・NTV TM&© Othello, Co, and MegaHouse ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. © バードスタジオ/集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. © 尾田栄一郎/集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. © 創通・サンライズ © 創通・サンライズ・MBS ©SRWOG PROJECT © 岸本斉史 スコット/集英社・テレビ東京・ぴえろ © 劇場版 NARUTO 製作委員会 2014 ©2015 BANDAI NAMCO Entertainment Inc. TEKKEN™7 FATED RETRIBUTION & ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. © 尾田栄一郎/集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©NAMCO LIMITED © 創通・サンライズ © 創通・サンライズ・MBS © 臼井儀人/双葉社・シンエイ・テレビ朝日・ADK 2016 ©2016フジテレビジョン バンダイビジュアル AOI Pro. ギャガ ©BNP/BANDAI, DENTSU, TV TOKYO ©Lantis ©2013 プロジェクトラブライブ! © プロジェクトラブライブ!サンシャイン !! TM & © 2016 SCG Power Rangers LLC. All Rights Reserved. ©Disney/Pixar. ©L5/YWP・TX ©2013 LEVEL-5 Inc. ©BNP/BANDAI, DENTSU, TV TOKYO ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. ©2002 MASASHI KISHIMOTO / 2007 SHIPPUDEN All Rights Reserved. ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. ©SOTSU・SUNRISE ©SOTSU・SUNRISE・MBS ©BANDAI ©2016 テレビ朝日・東映 AG・東映 ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. 、 PlayStation 、 , PlayStation , 、 , 、および and は株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメントの登録商標または商標です。 are trademarks or registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. ©2016 Microsoft Corporation. All Rights Reserved. Microsoft、Xbox One およびXbox 関連ロゴは米国 Microsoft Corporation および/またはその関連会社の商標であり、Microsoft からのライセンスに基づき使用されています。 見通しに関する注意事項 当資料に記載されている将来に関する記述は、バンダイナムコグループが現時点で入手可能な情報から得られる種々の前提に基づいたものであり、リスクや不確実性を含んでおります。よって、実際の業績はさまざまな要因により、 記述されている業績予想とは大きく異なる結果となり得ることをご承知おきください。 Note on Forward-looking Statements This document contains forward-looking statements and information related to the BANDAI NAMCO Group that are based on our beliefs as well as various assumptions made on the basis of information currently available to us and include various risks and uncertainties. Actual results could differ materially from those projected in such forward-looking statements. 28 会社概要 社名 株式会社バンダイナムコホールディングス BANDAI NAMCO Holdings Inc. 2016 年 4 月 1 日現在 本店所在地 〒108-0014 東京都港区芝 5-37-8 バンダイナムコ未来研究所 URL: www.bandainamco.co.jp/ 資本金 100 億円 事業内容 バンダイナムコグループの中長期経営戦略の立案・遂行 グループ会社の事業戦略実行支援・事業活動の管理 株式情報 上場証券取引所 東京証券取引所第一部(証券コード:7832) 株式の状況 会社が発行する株式の総数 2015 年 9 月 30 日現在 1,000,000,000 株 発行済株式総数 222,000,000 株 株主数 38,371 名 一単元の株式数 取締役・監査役 2016 年 4 月 1 日現在 100 株 代表取締役会長 石川 祝男 取締役(社外) 佐山 展生 代表取締役社長 田口 三昭 取締役(社外) 松田 譲 取締役 大津 修二 常勤監査役 浅見 和夫 取締役 浅古 有寿 常勤監査役(社外) 神足 勝彦 取締役(非常勤) 上野 和典 監査役(社外) 須藤 修 取締役(非常勤) 大下 聡 監査役(社外) 上條 克彦 取締役(非常勤) 川城 和実 連結業績データ 売上高(単位:億円) 営業利益(単位:億円) 6,000 600 5,654 5,000 4,542 4,872 563 5,600 5,076 500 486 446 4,000 400 3,000 300 2,000 200 1,000 100 430 346 0 0 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 *2015 年度の数字は、2016 年 2 月時点の予想値です。 2015* 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015* 年度 主要グループ会社一覧 2016 年 4 月 1 日現在 株 式会社 バンダイナムコホールディングス グループの中長 期戦略 の立 案・遂 行、グループ各 社の事 業戦略 実 行支 援など (東 証一 部上場) BANDAI NAMCO Holdings USA Inc. 北 米 地 域における地 域 戦略 の推 進、事 業会社の事 業戦略 遂 行支 援など BANDAI NAMCO Holdings UK Ltd. 欧 州地 域における地 域 戦略 の推 進、事 業会社の事 業戦略 遂 行支 援など BANDAI NAMCO Holdings ASIA CO., LTD. アジア地 域における地 域 戦略 の推 進、事 業会社の事 業戦略 遂 行支 援など トイホビー戦略ビジネスユニット 株 式会社 バンダイ 玩 具、プラモデル、菓子・食品、カプセルトイ、カード、アパレル、生活関連 用品などの企画・製 造・販 売 株 式会社メガハウス 玩 具、玩 具 菓子、フィギュア、通信 機 器および周辺機 器などの企画・開発および製 造・販 売 株 式会社シー・シー・ピー RC トイ、玩 具、家電、雑 貨製品の企画・開発・製 造・販 売 サンスター文具 株 式会社 文具・雑 貨などの企画・開発・製 造および販 売 株 式会社プレックス キャラクター商品の企画・デザイン制作・開発・販 売 株 式会社シーズ 玩 具・遊 戯・医 療 機 器・電子関連 機 器などの企画・開発・製 造、各種 検 査・試 験 業務 受託 ( ISO17025 試 験 所認定 済) ピープル株 式会社* 幼児 玩 具などの企画・開発および販 売 ( JASDAQ 上場) 株 式会社円谷プロダクション* 映 像作品の企画・製作・配 給など BANDAI AMERICA INC. 玩 具などの販 売 BANDAI S.A. 玩 具などの販 売 BANDAI U.K. LTD. 玩 具などの販 売 BANDAI ESPAÑA S.A. 玩 具などの販 売 BANDAI NAMCO ASIA CO., LTD. 玩 具などの輸出入・製 造・販 売 BANDAI NAMCO KOREA CO., LTD. 玩 具などの企画・販 売およびオンラインゲームの企画・開発・サービス BANDAI NAMCO (THAIL AND) CO., LTD. 玩 具などの製 造 BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD. 品質保証および品質 管 理業務、工場監 査などの委 託業務ほか BANDAI NAMCO PHILIPPINES INC. 玩 具などの製 造 ネットワークエンターテインメント戦略ビジネスユニット 株 式会社 バンダイナムコエンターテインメント ネットワークコンテンツの企画・開発・配信、ゲームソフト、業務用ゲーム機などの企画・開発・販売 株 式会社 バンダイナムコスタジオ ゲームソフト、業務用ゲーム機などの企画・開発 株 式会社ディースリー・パブリッシャー ゲームソフトの企画・開発・販 売、モバイルコンテンツの企画・開発・配信 株 式会社 B.B. スタジオ ゲームソフトの企画・開発 株 式会社 VIBE インタラクティブ・メディア利用のコンテンツおよび 商品の提 供、広告・宣伝業務 株 式会社 バンダイナムコオンライン オンラインゲーム、その他ソフトウェア、サービスの企画・開発・運営 株 式会社 バンプレスト アミューズメント景品などの企画・開発・販 売 バンプレスト販 売株 式会社 アミューズメント景品などの販 売 株 式会社ナムコ アミューズメント施 設の企画・運営 株 式会社プレジャーキャスト アミューズメント施 設の企画・運営 株 式会社花やしき 遊園地「浅 草 花やしき」の企画・運営 BANDAI NAMCO Entertainment America Inc. ゲームソフトの企画・販 売、モバイルコンテンツの企画・配信 BANDAI NAMCO Entertainment Europe S.A.S. ゲームソフトの販 売など BANDAI NAMCO Amusement America Inc. アミューズメント機 器の生 産・販 売 BANDAI NAMCO Amusement Europe Ltd. アミューズメント機 器の生 産・販 売 BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. ネットワークコンテンツの企画・運営・プロデュース D3Publisher of America, Inc. モバイルコンテンツなどの企画・開発・配信 BANPRESTO (H.K.) LTD. アミューズメント機 器および 景品の製 造・生 産管 理 NAMCO USA INC. 北 米におけるアミューズメント施 設の企画・運営 NAMCO UK LTD. 英国におけるアミューズメント施 設の企画・運営 NAMCO ENTERPRISES ASIA LTD. 香港 地 域におけるアミューズメント施 設の企画・運営 映像音楽プロデュース戦略ビジネスユニット バンダイビジュアル株 式会社 映 像コンテンツおよびパッケージソフトの企画・製作・販 売 株 式会社ランティス 音楽 原 盤、著 作物の企画・制作・発売・運 用など 株 式会社サンライズ アニメーションの企画・製作および 著 作 権・版権の管 理・運 用 サンライズ音楽出版株 式会社 サンライズおよびバンダイナムコピクチャーズを中心としたアニメ作品に係る音楽制作ならびに楽曲および原盤の管理・運用 株 式会社 バンダイナムコピクチャーズ アニメーションの企画・製作および 著 作 権・版権の管 理・運 用 株 式会社 バンダイナムコライツマーケティング アニメーションなどのオンデマンド配信 株 式会社 バンダイナムコライブクリエイティブ イベント・ライブの企画・製作、イベント・ライブ映 像制作、グッズ企画・製作販 売、チケット販 売など 株 式会社アイウィル 音楽 原 盤の制作、アーティストの発掘・育成・マネジメント 株 式会社グランドスラム ライブ・イベント制作 業務 株 式会社 ハイウェイスター アーティストのマネジメント、ファンクラブの運営、音 響エンジニアリング業務 関連事業会社 株 式会社 バンダイロジパ ル 国際 物流事 業、通関業、アミューズメント関連 事 業、商品 検 査 業務、商品の生 産支 援業務など 株 式会社ロジパ ルエクスプレス 貨物自動車運 送事 業、産業廃 棄 物収 集 運 搬業、物流 管 理事 業、倉庫 業、車両 整備業など 株 式会社 バンダイナムコビジネスアーク 総 務、人事、経 理、情 報システムに関する業務の受託など 株 式会社アートプレスト 企画・デザイン・印刷、Web ページ 制作、イベント企画運営 株 式会社 ハピネット* 玩 具、映 像・音楽ソフト、ビデオゲーム、アミューズメント用品の流 通業 (東 証一 部上場) 株 式会社 創通* TV アニメーション番 組の企画制作および版権ビジネス( JASDAQ 上場) 株 式会社イタリアントマト * 飲 食 店の経営およびフランチャイズ 事 業、洋 菓子の製 造および販 売ならびに製 造指 導 株 式会社アニメコンソーシアムジャパン * アニメーションなどの海 外向けオンデマンド配信事 業、EC サイト事 業、海 外版権事 業 * 持分法適用会社 Corporate Data Corporate Name BANDAI NAMCO Holdings Inc. Head OfficeBANDAI NAMCO Mirai Kenkyusho 5-37-8, Shiba, Minato-ku, Tokyo 108-0014, Japan Website URL: www.bandainamco.co.jp Capital ¥10 billion Main BusinessPlanning and execution of medium- and long-term business strategies for the BANDAI NAMCO Group; provision of support for business strategy implementation by Group companies and management of business activities As of April 1, 2016 Stock Information As of September 30, 2015 Board of Directors Stock Exchange Listing Tokyo Stock Exchange, First Section (Code number: 7832) Stock Information Number of Shares Authorized Number of Shares Issued Number of Shareholders Number of Shares per Trading Unit Chairman and Representative Director President and Representative Director Director Director Director (Part-time) Director (Part-time) Director (Part-time) Director (Outside) Director (Outside) Audit & Supervisory Board Member (Full-time) Audit & Supervisory Board Member (Full-time, Outside) Audit & Supervisory Board Member (Outside) Audit & Supervisory Board Member (Outside) As of April 1, 2016 1,000,000,000 shares 222,000,000 shares 38,371 100 shares Shukuo Ishikawa Mitsuaki Taguchi Shuji Ohtsu Yuji Asako Kazunori Ueno Satoshi Oshita Kazumi Kawashiro Nobuo Sayama Yuzuru Matsuda Kazuo Asami Katsuhiko Kohtari Osamu Sudo Katsuhiko Kamijo Consolidated Financial Data Net Sales (¥ billion) Operating Income (¥ billion) 600 60 565.4 500 454.2 487.2 56.3 560.0 507.6 50 48.6 44.6 400 40 300 30 200 20 100 10 43.0 34.6 0 0 FY11.3 FY12.3 FY13.3 FY14.3 FY15.3* * Figures for FY15.3 are projections as of February 2016. FY11.3 FY12.3 FY13.3 FY14.3 FY15.3* Overview of Main Group Companies As of April 1, 2016 BANDAI NAMCO Holdings Inc.Planning and execution of medium- and long-term management strategies; provision of support for business strategy implementation by Group companies (Tokyo Stock Exchange, First Section) BANDAI NAMCO Holdings USA Inc. Execution of North American regional strategy; management support for North American operating companies BANDAI NAMCO Holdings UK Ltd. Execution of European regional strategy; management support for European operating companies BANDAI NAMCO Holdings ASIA CO., LTD. Execution of Asian regional strategy; management support for Asian operating companies Toys and Hobby Strategic Business Unit BANDAI CO., LTD.Planning, manufacturing, and marketing of toys, plastic models, confectionery and foods, capsule toys, cards, apparel, sundries, and other products MegaHouse CorporationPlanning, development, production, and sales of toys, candy toys, figures, communications equipment, peripheral e quipment, etc. CCP Co., Ltd. Planning, development, production, and sales of RC toys, toys, consumer electronics, and sundries Sun-Star Stationery Co., Ltd. Planning, development, production, and sales of stationery, sundries, and other products Plex Co., Ltd. Planning, design, development, and sales of character-based products Seeds Co., Ltd.Planning, development, and manufacturing of toys, pachinko and pachislot machines, medical equipment, electronic-related equipment, etc.; contract operations for various types of inspecting and testing; ISO17025-accredited testing organization People Co., Ltd.* Planning, development, and sales of toys for young children, etc. (JASDAQ) TSUBURAYA PRODUCTION CO., LTD.* Planning, production, and distribution of visual products, etc. BANDAI AMERICA INC. Sales of toy-related products BANDAI S.A. Sales of toy-related products BANDAI U.K. LTD. Sales of toy-related products BANDAI ESPAÑA S.A. Sales of toy-related products BANDAI NAMCO ASIA CO., LTD. Import, export, manufacturing, and sales of toy-related products BANDAI NAMCO KOREA CO., LTD. Planning and sales of toy-related products; planning, development and services of online games BANDAI NAMCO (THAILAND) CO., LTD. Manufacturing of toy-related products BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD.Quality assurance and quality control operations; factory inspections of trading partners BANDAI NAMCO PHILIPPINES INC. Manufacturing of toy-related products Network Entertainment Strategic Business Unit BANDAI NAMCO Entertainment Inc.Planning, development, and distribution of network content; planning, development, and sales of game software and arcade game machines BANDAI NAMCO Studios Inc. Planning and development of game software and arcade game machines, etc. D3 PUBLISHER INC.Planning, development, and sales of game software; planning, development, and distribution of mobile content B.B.STUDIO Co., Ltd. Planning and development of game software VIBE Inc. Provision of content and products using various interactive and media options, advertising, and promotion BANDAI NAMCO Online Inc. Planning, development, and operation of online games, other software, and services Banpresto Co., Ltd. Planning, development, and sales of amusement prizes, etc. Banpresto Sales Co., Ltd. Sales of amusement prizes, etc. NAMCO LIMITED Planning and operation of amusement facilities Pleasure Cast Co., Ltd. Planning and operation of amusement facilities Hanayashiki Co., Ltd. Planning and operation of Asakusa Hanayashiki amusement park BANDAI NAMCO Entertainment America Inc. Planning and sales of game software; planning and distribution of network content BANDAI NAMCO Entertainment Europe S.A.S. Sales of game software, etc. BANDAI NAMCO Amusement America Inc. Manufacturing and sales of arcade game machines BANDAI NAMCO Amusement Europe Ltd. Manufacturing and sales of arcade game machines BANDAI NAMCO (SHANGHAI) CO., LTD. Planning, operation, and production of network content D3Publisher of America, Inc. Planning, development, and distribution of mobile content BANPRESTO (H.K.) LTD. Manufacturing and production management of arcade game machines and prizes NAMCO USA INC. Planning and operation of amusement facilities in North America NAMCO UK LTD.Planning and operation of amusement facilities in the United Kingdom NAMCO ENTERPRISES ASIA LTD. Planning and operation of amusement facilities in Hong Kong Visual and Music Production Strategic Business Unit BANDAI VISUAL CO., LTD. Planning, production, and sales of visual content and visual package software Lantis Co., Ltd. Planning, production, sales, and management, etc., of music masters and musical works Sunrise Inc. Planning and production of animation, management, and administration of copyrights SUNRISE MUSIC Publishing Co., Ltd.Production of music and planning and use of music and masters related to animation of Sunrise and BANDAI NAMCO Pictures BANDAI NAMCO Pictures INC. Planning and production of animation; management and administration of copyrights and other rights BANDAI NAMCO Rights Marketing Inc. On-demand delivery of content, such as animation BANDAI NAMCO Live Creative Inc.Planning and production of events and live performances; production of visual products related to events and live performances; planning and production of goods, ticket sales, etc. I WILL Co., Ltd. Production of music masters; discovery, development, and management of artists Grand-Slam Ltd. Production of live performances and events Highway Star Inc. Management of artists and fan clubs; audio engineering operations Affiliated Business Companies BANDAI LOGIPAL INC.International distribution, customs brokerage, amusement-related business, product inspection, product m anufacturing support, etc. LOGIPAL EXPRESS INC.Truck freight, industrial waste collection and transportation, logistics management, warehouse operations, vehicle maintenance, etc. BANDAI NAMCO Business Arc Inc. Entrusted with operations related to general affairs, personnel, accounting, and information systems Artpresto Co., Ltd.Planning, design, and printing (packaging, catalogs, posters, and trading cards), website production, event planning, and administration Happinet Corporation*Distribution of toys, visual and music software, video games, and amusement products (Tokyo Stock Exchange, First Section) Sotsu Co., Ltd.* Planning and production of animation for TV programs and copyright business (JASDAQ) Italian Tomato Ltd.* Management of restaurants; franchise operations; production, sales, and provision of production guidance for pastries Anime Consortium Japan Inc.*On-demand overseas distribution of animation and other content, e-commerce site operation, and overseas copyright business * Companies accounted for by the equity method www.bandainamco.co.jp April 2016 Printed in Japan
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