別添 1 名古屋市営地下鉄伏見駅「駅ナカ」事業における企画競争 評価基準 １ 総合評価（100 点満点） 下記項目の点数を合計して、総合点は 100 点満点とする。 評価項目 ①事業計画 ②管理計画 ③会社業績 ④提案賃料 配点 合計 事業コンセプト デザイン 10 5 35 マーチャンダイジング 15 地域貢献 5 管理体制 5 施設管理 5 ＰＲ活動 5 健全性 5 事業実績 5 提案賃料 30 資金計画 10 15 10 40 100 合計 ２ 各項目の評価 ①事業計画（35 点満点） 評価項目 事業コンセプト 評価の視点 配点 伏見駅駅ナカ開発の問題点と課題を明らかにする 10 とともに、立地特性を活かした明確な名称・コンセ プトが打ち出されているか。 デザイン 都心に位置する地下鉄駅としてのシンボル性を表 5 現する意匠となっているか。 ﾏｰﾁｬﾝﾀﾞｲｼﾞﾝｸﾞ ・提案コンセプトが反映されたテナント構成となっ 15 ており、魅力ある駅ナカ施設となっているか。 ・賃料設定やリニューアル等の店舗入替方法は適切 か。 地域貢献 ・地域の活性化に貢献することができるか。 【参考】大規模小売店舗地域貢献ガイドライン （平成 20 年 1 月名古屋市） ・ユニバーサルデザインが取り入れられているか。 1 5 別添 1 ②管理計画（15 点満点） 評価項目 管理体制 評価の視点 配点 防災計画や、事故・トラブル等の対応方法が明確に 5 なっているか。 施設管理 施設を安全かつ効率的に維持・運営できるような計 5 画となっているか。 ＰＲ活動 店舗開業前後における、本事業のＰＲ方法 5 ③会社業績（10 点満点） 評価項目 評価の視点 配点 健全性 事業を実施する会社の健全性 5 事業実績 事業の実施に必要な実績 5 優れた実績を示す各種受賞歴 ④提案賃料（40 点満点） 評価項目 評価の視点 配点 提案賃料 歩合賃料と定額賃料の併用割合も含めて自由提案 30 （万円） とする。 （ただし、定額賃料は月額 170 万円以上とする。） 資金計画 事業収支計画、資金調達計画、工事費積算の適切性 10 提案者の順位の決定方法 1 評価委員 1 名あたり 100 点満点、合計 300 点満点で、各評価委員の採点の 合計点が最も高い者を候補者とする。 2 点数が同点になった場合は、次の方法により順位を決定する。 (1) 「④提案賃料」の合計点数が最も高い者を上位とする。 (2) (1)も同点の場合は、 「①事業計画」の合計点数が最も高い者を上位とする。 (3) (2)も同点の場合は、再度各評価委員から意見を聴き、順位を決定する。 2
© Copyright 2024 ExpyDoc
