プログラム概要 【対象】 【⽇程】 【場所】 【費⽤】 ⽇本⼈管理者（マネージャー、ダイレクター）、⽇本⼈駐在員 夜間3⽇間：12⽉8⽇(⽕) 9⽇(⽔) 10⽇(⽊) ※各⽇17：30〜20：30 ホーチミン市内セミナールーム 3,000,000 VND（VAT別・⼣⾷込み）※個別参加は1,200,000 VND／回（VAT別） セミナーのねらい ベトナムに来て、⽇本のときよりも役職が上がっている⽅や、初めてマネジメントに携わる⽅も多くいらっしゃいます。 ⼀段⾼い視点からのマネジメントが求められ、慣れない⼟地で苦労される場⾯も多いと思います。そうした⽅が、⽇ 頃のマネジメントを振り返り、学習する機会として、「マネジメント⼒強化セミナーシリーズ」を企画しました。 本シリーズは、確⽴された原理原則論を学び、ベトナム⼈を効果的に指導・育成するための実践的な知識・スキル を⾝につけていただきます。また、現地講師による実践的な指導や受講者同⼠のディスカッション・情報共有を通じて 気づきを得て、在外企業マネージャーとしてのコンピテンシーの確⽴を⽬指します。 二部構成 【基礎学習】⽇本⽣産性本部の⽇本⼈講師からの「マネジメント基礎」の講義（⽇本語） 上級管理者への昇格・昇進時に実施される幹部・管理者研修のコンテンツから、確⽴されたマネジメントの原理原 則論を抽出して解説します。 【実践学習】ベトナム⼈講師を迎えての「実践的な対応⽅法」の事例に対する討議（通訳） 参加者の⽅々に「⾝近な困りごと」「素朴な疑問」を持ち寄っていただき、受講者同⼠で共有しながら、当地での 講師から対応・解決⽅法をアドバイスします。 講師に対して事前質問をしていただき、それに回答をしてもらいます。テーマに関連しない⽇常的なことで結構です。 プログラム（１２月） 回 ４ ５ ６ ⽇程 12⽉8⽇(⽕) 17：30〜20：30 12⽉9⽇(⽔) 17：30〜20：30 12⽉10⽇(⽊) 17：30〜20：30 テーマ・ポイント 主な対象者 【⼈事管理原則の変遷と現代の要求事項】 ○講義：・⼈事管理とは、⽬的は？ ・⼈事管理の変遷 ・今、何が求められているか ○実践学習：「ベトナムでの⼈事管理の常識」 【⼈材の格付けと活⽤のしくみの基本設計】 ○講義：・⼈材セグメンテーション（複線型・コース制） ・等級制度 ・賃⾦制度（賃⾦・賞与・退職⾦） ○実践学習：「ベトナムにおける⼈事制度のトレンド」 【⼈材の活性化アプローチと従業員意識の⽇ 越相違】 ○講義：・評価制度（⼈事評価・⽬標管理制度） ・従業員意識調査からみる⽇越の相違 ○実践学習：「ベトナムにおける⼈事制度の運⽤と⼈材 活性化のポイント」 ・管理部⾨の経験が少 ないままに赴任された⽅ ・⼈事管理の基礎を確 認したい⽅ ・⽣産部⾨の経験が中 ⼼で、⼈材マネジメントの 理論についてあまり詳しく ない⽅ ・⼈事制度の全体像につ いて押さえておきたいと考 えている⽅ ・ベトナムでの⼈事管理 の⽅針について模索され ている⽅ ・優秀なベトナム⼈をどう 定着させるか悩みを持っ ている⽅ など 公益財団法⼈ ⽇本⽣産性本部 グローバル・マネジメント・センター ベトナム室 講師略歴 浅野 正和（⽇本⽣産性本部 グローバルマネジメントセンター⻑代理） 2009年より⼈事処遇制度の構築、導⼊⽀援コンサルティング、考課者研修・⽬標設定研修、調査研究業務に従事。 その後、2011年からグローバルマネジメントセンターにて外資系企業への経営指導・コンサルティングプロジェクトプロデュース 業務に従事し、「⽇本企業の海外展開に関する調査」や「⽇本企業の国際化指標調査」などの分析、グローバル⼈材育成 におけるセミナー講師も務める。2013年からはベトナム⽇系企業への従業員満⾜度調査、⼯場診断、マネージャー育成 プログラムの開発を担当し、グローバル関係の研修・コンサルティングのプロジェクトを⾏う。 TRAN CHANH THIEN（経営コンサルタント） 1997〜2010年の期間に⽇本企業での8年間勤務の勤務も含め、⽶国企業、ベトナム・⾹港の合弁企業、タイ企業など、 複数の外資系企業に勤務。各種改善活動、品質活動、ISO業務など⽣産製造関係の業務から、⽣産部⾨、ロジスティクス 部⾨のマネジメント職もつとめる。その間、社内でのプロジェクトチーム推進や、従業員の採⽤・教育にも携わる。ホーチミン市校 ⼯科⼤学機械⼯学専攻。ボルトン⼤学（英国）MBA。本年より独⽴し、コンサルタントとしての活動を⾏っている。 Pham Hoang Long （⽇系企業経営企画部⻑） ⽇系のグローバル企業のグループ会社にて、事業計画、社内コミュニケーション、従業員調査、企業⽂化を担当。重役と全従 業員とのコミュニケーション、部⾨間コミュニケーションの促進も担当。現職までには、韓国系、欧⽶系の複数の多国籍企業に、 17年間勤務。販売・マーケティング、⼈事、総務・管理、業務に従事し、戦略策定レベルから実践レベルまで担当する。経営管 理に重要なのは、⼈事分野についての知識や事例にくわえて、複数の部⾨の相乗効果を発揮させるため、またさまざまな専⾨ 能⼒を持つ従業員をまとめて⼒を発揮させるたに、システム思考や洞察⼒が重要と考えている。特に、企業内でのプロセス開発、 戦略計画、企業⽂化、リーダーシップに精通している。 お申し込み方法 以下の（１）または（２）のいずれかの⽅法にてお申込みください。 （１）お申し込み書をPDFにてメール送付 下記の「個⼈情報の取り扱いについて」に同意した上で参加を申し込みます。 お 申 し 込 み 書 組織名： 住 所： 部署／役職： 電話番号： ⽒名： E-mail： 参加⽇程（”✔”を記⼊してください）： □１2⽉8⽇（⽕） □１2⽉9⽇（⽔） □１2⽉10⽇（⽊） 送付先：[email protected] 『個⼈情報の取り扱いについて』 １．参加申込によりご提供いただいた個⼈情報は、当本部の個⼈情報保護⽅針に基づき、安全に管理し、保護の徹底に努めます。なお、当本部個⼈情報保護⽅針の内容については、当本部ホームペー ジ（http://www.jpc-net.jp/）をご参照願います。参加されるご本⼈様におかれましては、内容をご確認、ご理解の上、お申込みいただきますようお願いいたします。 ２．個⼈情報は、本セミナーの実施に関わる参加者名簿等の作成、当本部が主催・実施する各事業におけるサービス提供や事業のご案内、および顧客分析・市場調査のために利⽤させていただきます。 ３．法令に基づく場合等を除き、個⼈情報を第三者に開⽰、提供することはありません。 ４．ご本⼈からの求めにより、開⽰対象個⼈情報の利⽤⽬的の通知、開⽰、訂正、追加⼜は削除、利⽤の停⽌、消去及び第三者への提供の停⽌に応じます。この件については、コンサルティング部（電 話：+81-3-3409-1130）、 または総務部個⼈情報保護担当窓⼝（電話：+81-3-3409-1112）までお問い合わせください。 ５．本案内記載事項の無断転載をお断りいたします。 （２）お申し込みページからWeb⼊⼒ 右のURLから、参加者情報を⼊⼒してください。 ⇒ ■ https://goo.gl/uSQ9E8 【お問い合わせ先】 アイクラフトJPN・ベトナム株式会社 iCRAFT JPN VIETNAM Corp. 電話：3824-3288（担当：⻄⽥） E-mail：[email protected] 公益財団法⼈⽇本⽣産性本部 Japan Productivity Center グローバル・マネジメント・センター ベトナム室 Global Management Center – Vietnam Office 電話：0120－305-9364（担当：深⾕、エム） E-mail：[email protected]
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