小集団活動飛騨高山大会 行事報告

第5700回
QCサ クル東海支部岐阜地区
QCサークル東海支部岐阜地区
小集団活動飛騨高山大会 行事報告
2015年 6月 26日(金)
高山市民文化会館
会場世話人 山元 副世話人
北村 幹事
飛騨高山大会 審査結果
発
表
会社名
サークル名
1
㈱打江精機
リテーナ
2
岐阜部品㈱金山工場
ブルーハット
3
テーマ
発表者
結果
リテーナ仕上げ工程の改善活動
和仁 達哉
優良賞
インバータブーツ汚れの低減
池戸 和恵
高山市長賞
田中 絵里
金賞
見座田 孝悦
銅賞
経理・購買Gにおける業務引継ぎの円滑化
㈱日特スパークテック東濃 ふるーつみっくす ~業務マニュアルの5S~
4
㈱エイコク
スマイル
U3,U4ラインで発生する フラックス未塗布の低減
5
KYB金山㈱
あさがお
保存書類のスリム化
~理想的な総務倉庫の管理を目指して~
山岡 真琴
銀賞
6
神岡部品工業㈱
粉末加工
旧タップ室の2S
松本 憲行
優良賞
7
㈱TYK
ニューキング
ブラスト工程の生産性向上
~CHALLENGE 挑戦し続けろ!含浸工場~
伊里 将吾
優良賞
飛騨高山大会 入賞事例講評
高山市長賞
岐阜部品㈱金山工場
ブルーハット
インバータブーツ汚れの低減
QCストーリーの基本を踏まえて、改善の各ステップにおいてQC的なものの見方・考え方の
QCスト
リ の基本を踏まえて、改善の各ステップにおいてQC的なものの見方 考え方の
もと、適切な手法で進められている。自部門だけで解決するのが困難な課題に対し、他部
署を巻き込んだ活動が成功し、大きな効果がありすばらしい活動となりました。家事と仕
事を両立され時間外での活動もされており職場の活気がうかがえます。
事を両立され時間外での活動もされており職場の活気がうかがえます
金賞
㈱日特スパークテック東濃
ふるーつ
みっくす
経理・購買Gにおける業務引継ぎの円滑化
~業務マニュアルの5S~
メンバーが全員主体的に参加し、改善を行い、目標達成ができた事例です。新人が業務がわからな
い、教える側も、他工場から出向く必要があるというムダから、全員でテーマを選定してあります。
担当者以外でマニュアルだけで作業が出来るか調査され なぜなぜ分析されています 理解できる
担当者以外でマニュアルだけで作業が出来るか調査され、なぜなぜ分析されています。理解できる
マニュアルに仕上げるだけでなく、マニュアル作成に必要なルールや作成基準書が作成され、誰でも
同じレベルのマニュアルが作成できる仕組みになっています。さらに、作ったマニュアルの改訂ルール
も決められて 作 て終わりでない 維持管理が出来ています
も決められて、作って終わりでない、維持管理が出来ています。
飛騨高山大会 入賞事例講評
銀賞
KYB金山㈱
あさがお
保存書類のスリム化
~理想的な総務倉庫の管理を目指して~
倉庫・書類の管理は、間接機能部門にとっては重大な課題であり、困り事でもあります。全員で使い
倉庫
書類の管理は、間接機能部門にとっては重大な課題であり、困り事でもあります。全員で使い
易い倉庫を目指し、5Sの視点で、決め事をつくり、異常が見えるようにされています。困り事が共通
であり、探すムダ・重く危険と、生産性と安全の両面から効果が得られています。特に管理部門は、
社内秘密文書が多く また 法律上保管期限が決められており 自己判断で廃棄できない文書が多
社内秘密文書が多く、また、法律上保管期限が決められており、自己判断で廃棄できない文書が多
くあり、どの会社でも困っている内容で、単に整理・整頓を行うだけでなく、標準化され、保管されて
いる箱数を減らし、探す時間が大幅にUp(生産性Up)できた点は、参考になります。
銅賞
㈱エイコク
スマイル
U3,U4ラインで発生する
フラックス未塗布の低減
QCストーリーの基本を踏まえて、改善の各ステップにおいてQC的なものの見方・考え方の
もと適切な手法で進められています。経験による仮説を元に、現状把握・解析があれてお
り専門知識(スキル)の高さがうかがえます。
り専門知識(スキル)の高さがうかがえます
飛騨高山大会 大会風景
来賓挨拶
高山商工会議所 大洞様
開会挨拶(打江ブロック長)
講演
QCサークル岐阜地区
中島世話人
総評(安藤副ブロック長)
総合司会
KYB金山㈱森本さん
質疑応答
高山市長賞表彰
閉会挨拶
(長谷川副地区長)
飛騨高山大会 改善事例発表風景
会場世話人
№001:リテーナ
№001
リテ ナ
№002:ブルーハット
№002
ブル ハット
№003:ふるーつみっくす
№004:スマイル
№005:あさがお
№006:粉末加工
№007:ニューキング
会場後方より
小集団改善活動 飛騨高山大会 集合写真
発表ありがとうございました