AIMNEXT Singapore Pte Ltd 体験型ビジネスシミュレーション・ラーニングプロ グラムのご紹介と＜無料体験デモ＞開催の お知らせ この度、弊社AIMNEXT SINGAPORE PTE LTDは、スウェーデンに本社があり、ビジネ スシミュレーションを使ったラーニングメソッドで世界的に有名なCELEMI社と提携し、 同社のプログラムを東南アジアで展開していくこととなりました。 欧米を中心に、これまで400万人以上が、同社のプログラムを受講しており、シーメンス、 フォルクスワーゲン、モトローラといったグローバル企業が、それぞれ3万人以上の社 員に受講させるなど、CELEMI社のプログラムに高い価値を見出しています。 数あるプログラムの中から、まずは最も人気の高い、左の二つのプログラムのご提供を 開始致します。プログラムの概要は別紙をご参照ください。 いずれも1日で実施することを想定していますが、お客様のニーズによって内容を厚く して、1日半で実施することも可能です。 ビジネスシミュレーションを使った体験型ワークショップですので、参加者を決して退屈 させず、むしろ積極的な参加を促すため、より深い、持続性のある学びの機会となりま す。 それぞれのプログラムの一部を無料で体験していただくデモを開催します。是非ご参加ください！！ Apples & Oranges Cayenne - Business Finance for Everyone - - Preparing for project success - 7月13日（月） 14:00〜17:00 7月14日（火） 14:00〜17:30 定員 16名 定員 16名 ※デモはManufacturingバージョンを使用しますが、他のモ ジュールとの違いをご説明します。 会場： ERC Institute内セミナールーム 10B 住所： 30 Prinsep Street ERCI Campus 10階 ※エレベータで直接10階までお上がりください 対象： HRD担当、マネージャ、興味がある方 ※トレーニング関係会社の方はご遠慮下さい 言語： 英語のマテリアルを使って日本語で実 施します。※英語での実施を希望される場 合は、個別にお問合せ下さい。 http://goo.gl/forms/swhmv2NRoJ お申込み フォームにアクセスできない場合には、 [email protected]までEメールにてご連絡下さい。 その他、お問い合わせもこちらまでお願いします。 P&Lだけでなく、バランスシートやキャッシュフローの理解が求められる時代の決定版！ “あらゆるレベルの参加者が、経営者の立 場に立って、自分の仕事がビジネスにど のような影響を与えるかを考える基礎を身 につけることできます。” CelemiのApples & OrangesTMは、モデル企業A&O社の経 営シミュレーションを通じて、何度聞いてもピンと来なかった、 P&L、バランスシート、キャッシュフロー計算書や経営指標 (KPI)といったファイナンスのエッセンスへの深い理解をサ ポートします。 A&O社を3年間経営する中で、マーケットシェアを失い、サ プライヤやカスタマからの厳しい要求を受けるといったチャ レンジに遭いますが、新たなアイデアや戦略によって、それ らを切り抜けて行きます。 参加者は３、４人のチームとなって、キャッシュフローをモニ ターし、リソースをより有効に活用するための改善案を考え、 P&Lとバランスシートを使って、結果を評価することを学ぶこ とができます。 どのようなレベルの参加者であっても、 • 財務諸表を読み、作成、理解し、 • 利益率に影響のある要素を識別し、 • 主要KPIを分析し、アクションの優先順位をつけ、 • 他社との競争に対して、会社が一丸となってチャレンジ を克服することの重要性を学ぶ、 ということを、新たな知識・スキルとして身につけたり、或は、 更なるスキルアップの機会として役立てることができます。 参加者は、会社の財務諸表における原因と結果の関係性 を学ぶ中で、自分の日々の仕事における意思決定が – マ ネージャであれ、現場スタッフであれ -、 経営にどのような インパクトを及ぼすかということを感じ取る重要なビジネスセ ンス（Business Acumen）を磨くことができます。 Apples & OrangesTMには以下の種類があります。 • Manufacturing version • Manufacturing Sales version • Service version • Retail version マテリアルの言語は、英語の他、日本語、中国語、インドネ シア語、ベトナム語バージョンもあります。 導入企業の評価 “弊社はバリューマネジメントプラグラムを通じてグループ全 体で約€1 billionのコスト削減に成功したが、Celemiの Apples & Oranges抜きにはこの成果は達成できなかったで あろう.” – BASF CEO Jürgen Hambrecht “Apples & Orangesは、我々の期待を遥かに超える成果を もたらしてくれた。ビジネスの基礎を築くだけでなく、参加者 の士気と積極性を高めるという効果があった。これらは、我 が社の人材開発プログラムにおいて正に求めていたもので あった。” - Volvo Bus Corporation 人事マネージャ “このシミュレーション研修の直接的な効果として、弊社のあ る工場では、百万ポンド相当の潜在的改善効果を導きだす ことができた。” - GlaxoSmithKline マネージャ 研修実施概要 マテリアル ボードを使ったビジネスシミュレーション １セッションあたりの参加者数 最低4名から、最大30名程度。1チーム3〜4名のグループで実施 対象者 全てのレベルの社員 必要時間 6〜8時間程度 ファシリテーター CelemiのCertifiedファシリテーター 実施言語 英語あるいは日本語 （中国語、インドネシア語、ベトナム語での実施についてはご相談ください） お問合せ Eメールにて、[email protected]、または、+65 6824 8269までご 連絡ください。 AIMNEXT SINGAPORE PTE LTDは、CELEMIIのCertified Solution Providerです。 1日で、プロジェクト管理を疑似体験できる、これまでにない画期的なプログラム！ “プロジェクト成功の要諦は、主要なス テークホルダー、プロジェクトメン バー及びエンドユーザーからの要求に 対して、バランスをとりつつ、ビジネ スバリューを最大化すること。” この企業は、大規模プロジェクトを正に完了したところであ るが、残念ながら、当初想定したようなビジネスバリューは 得られそうにない。プロジェクト予算も期間もオーバーラン してしまい、プロジェクトスポンサーもエンドユーザーも結果 には満足していない。。。 導入企業の評価 研修の参加者の任務は、プロジェクト管理メンバーとして、 このプロジェクトを始めから見直し、改善点を識別し、しっか りした成果を出す事にあります。 “失敗から学べ、とはよく言いますが、それは実際に何が起 こったかをきちんと理解した時にのみ可能になります。” 参加者は、潜在的な問題の兆候を見極め、限りあるリソース を使ってそれらに対処することが求められます。プロジェクト のケースとしては、典型的な新規ITシステム導入プロジェク トをベースにしていますが、どのようなプロジェクトであって も同じようなチャレンジに直面することになります。例えば、 • 主要なステークホルダーからの支援が得られない… もっとプロジェクトに注目してもらうよう働きかけるか、あ るいは自分の判断を信じて進むか • 想定しなかったアイデアが出てきた… スコープを変える か、当初の計画通り進めるか • プロジェクトメンバーの疲弊… 何らか短期的な対応を するか、根本的に体制を変えるか • 予算と時間が足りない… 新たな予算と時間を申請する か、スコープを調整するか “プロジェクト管理のケイパビリティを上げるために、大変よ い教材であった。ただ単にスライドを見ながら話を聞くだけ よりももっと残るものがある。” – Project manager, Global pharmaceutical company, Sweden “素晴らしかった！とりわけ、各フェーズの終わりにメンバー 同士ディスカッションすることによって、シミュレーションゲー ムで出た課題を現実のプロジェクトと対比して理解すること が可能となった。” - Regional manager, Car manufacturing firm, USA “このような研修はこれまで経験したことがなかった。プログ ラムにはとても刺激され、考えさせられることが多かった。と りわけ自分たちの意思決定によりプロジェクトが危機に陥っ たときにはとても考えさせられた。チームワークとコミュニ ケーションの大切さを再認識した。” - Team leader, Local County Council, UK 研修実施概要 マテリアル ボードを使ったビジネスシミュレーション １セッションあたりの参加者数 最低4名から、最大30名程度。1チーム3〜4名のグループで実施 参加者は、すぐに全ての関係者を一様に満足させることは できない事に気づきます。プロジェクト成功の要諦は、主要 なステークホルダー、つまり、スポンサー、ステアリングコミッ ティ、プロジェクトチーム及びエンドユーザーそれぞれの ニーズに対して、バランス（優先順位）を取り、全体としての ビジネスバリューを最大化することにあります。 対象者 プロジェクトメンバー、プロジェクトマネージャ、エグゼクティブ、エン ドユーザーなどプロジェクトに関わるあらゆる社員 必要時間 6〜8時間程度 ファシリテーター CelemiのCertifiedファシリテーター 実施言語 英語あるいは日本語 （中国語、インドネシア語、ベトナム語での実施についてはご相談ください） お問合せ Eメールにて、[email protected]、または、+65 6824 8269までご 連絡ください。 AIMNEXT SINGAPORE PTE LTDは、CELEMIIのCertified Solution Providerです。
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