地塩会グループ 社会福祉法人ふるさと自然村 医療法人地塩会 医療法人香美会 グループホーム事業の 今後の方向性 社会福祉法人ふるさと自然村 理事長 山本 惠子 展開：外延的発展として 1.地域 • • • • ･･･認知症患者の増加 少子高齢化 ･･･ケアの担い手減少 認知症患者は、在宅でも増加(認認介護) 地域の包括的ケアシステムが進んでいる 多職種協働、連携の心 2.グループホーム • グループホームの位置づけや取組みも変わる 2 展開 1.地域 課題 ・地域包括ケア 入院先の確保が難しい 多職種協働(オレンジドクター等の医師、看護師、 介護福祉士、保健師、行政、ボランティア等) との連携が必要 問題 ・地域の他機関と認知症患者に関する連携が必要 何ができるか 3 展開 2.グループホーム 課題 ・グループホームの立ち位置は見出せるか ・存在意義 認知症介護実践の拠点として機能できるか ・地域における相談機能、集う場所となれるか 問題 ・積極的に地域へ出て行く（祭り、イベント参加） ・日常的に集う場所の提供 認知症カフェの普及 相談／実習／援助／介護教室 ・研修、実習の核となる 人材育成を抜きでは考えられない 4 認知症カフェ 5 展開 2.グループホーム ＋1床の問題 ・よく行き来をし、顔見知りになっている 高齢者を緊急に引き受けるベッドがほしい ・社会貢献事業の中で、何ができるか 6 地域包括ケアシステムの デザイン 医療と介護の連携 他職種連携研修 事例検討会 地域ケア会議 地域ケア個別会議 在宅介護支援センター等 連絡調整会議 主任ケアマネジャー スキルアップ連絡会 介護予防の取り組み 認知症支援 オレンジドクター 認知症サポーター 養成講座 認知症カフェ (オレンジカフェ) 認知症家族会の支援 認知症ケアパスの作成 高齢者 みまもりネット 地域ぐるみ ネットワーク 7 GHが望む 地域包括ケアシステムのなかで 病院 オレンジドクター 訪問看護 訪問リハビリ ボランティア 認知症サポーター などの連携 オレンジ ドクター GH 相談 実習 買い物 施設 研修 集いの場 イベント参加 住まい 認知症高齢者 地域包括支援センター ケアマネージャー 相談業務やサービスの コーディネート 生活支援・介護予防 30分以内に必要なサービスが提供される日常生活圏域(中学校区) 8 結論 GHが認知症ケアの核になるために 人材育成 GHがみずから地域へ 日常的に集える場所 ＋1床の課題 よく行き来をし、顔見知 りになっている高齢者 を緊急に引き受けることができれば・・・ 9 地塩会グループ 10
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