上級管理職（部長・次長）研修

BC&E パートナーズ研修プログラム
部門責任者としての使命を認識し部門ビジョンを策定できる！
上級管理職（部長・次長）研修
● 研修のねらい
１．経営の構造変化時代を迎え、上級管理者として新たに果たすべき使命･役割を再構築する。
２．組織を取り巻く経営環境の構造変化を認識し、職場構想と変革課題を設定する。
３．上級管理職としてのﾋﾞｼﾞｮﾝを設定し、その実現のための行動設計をおこなう。
●研修プログラム
1 日
1.オリエンテーション
・研修のねらいと進め方
2.構造変化時代のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
AM
・これからの上級管理職に期待されること
・ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
3.経営環境の変化と上級管理者の役割再構築
・管理構想のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄに果たす役割
・自職場ﾋﾞｼﾞｮﾝの構築
・自職場ﾋﾞｼﾞｮﾝの構築
・発表と相互検討
・職場の状況診断
4.管理者のビジョン設定
PM
・外部環境からの期待と要請
・ﾋﾞｼﾞｮﾝ実現のための行動指針
・課題遂行のための障害点分析
・各自のﾋﾞｼﾞｮﾝ設定
5.質疑と研修のまとめ
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