8月 19日 9月 16日 10月 14日 11月 11日 2016年2月

中堅社員のリーダーシップ発揮能力を体系的に開発する実践指導型セミナー
ステップアップセミナーは、従来の単発型セミナーでは
克服困難であったスキル知識の『現場定着化』にス
ポットを当て、参加者の習得知識・スキルの現場定着に
トコトンこだわった形式のセミナーです。 当セミナーでは、主として中堅社員のリーダーシップ開
発に必要なスキル・知識を体系的に学び、職場の活性
化に結びつける現場改善力や後輩指導力を習
得し、職場での実務と連動させて実践効果を最大化しま
す。また、個々の課題克服のフォローも行い着実な成果
創出活動をバックアップします。この機会に是非、チャレ
ンジしてみてください。
8月 19日(水)
10月 9月 )
(水) 14日(水
16日
2016年2月
11月 (水)
(水)
日
7
1
日
1
1
全5日間
■ 主催:地域人材育成コンソーシアム「共創塾」 ■ 後援:川越商工会議所 ■ 会 場:ウエスタ川越 研修室 ■ 対象者:中堅社員(班長、職長、主任など含む) ■ 定 員:30名 ■ 開催時間:13:30〜16:30(各回) ■ 受講料:川越商工会議所会員40,000円(全5回) ■ 本セミナーのポイント ・中堅社員の主体的な改善活動の取組み強化 ・職場チーム内でのコミュニケーション活性化 ・若手の指導・育成強化 非会員:60,000円 ■ カリキュラム:裏面を参照 ■ 申込先:「共創塾」 事務局 下記申込書に必要事項を記入の上、FAXにてお申し込みください。
受講料は必ず初回セミナー当日ご持参ください。 【注意】本セミナーの申込は、『知識・習得スキルの現場定着
化』を目的とするため、原則全5回連続受講可能な方のみを
対象とします。ただし、仕事都合による欠席回については補
講などを通じてフォローいたします。
「共創塾」事務局行 TEL: 090−6120−4734/FAX:049−296−1832(主催者事務局 オカダ・バイヤーズ・エージェント 岡田) 〒350−0312 埼玉県比企郡鳩山町鳩ヶ丘2−7−15 事業所名
TEL 会員非会員の有無 (○印をお願いします)
申込責任者名
受講者名①
( )
受講者名②
フリガナ フリガナ 川越商工会議所会員・非会員
業 種
業
従業員数
*本セミナーの申込案内および申込状況等につきましては別途h4p://eigyou-­‐pro.com/内で情報を開示しておりますので、ご参照ください。*本ステッ
プアップセミナーの参加におきましては駐車場が会場近辺に少ないため公共交通機関での来場をお願いしております。
名
ケース事例を通じてリーダーシップ発揮能力を高める
カリキュラム・内容
8月19日(水)
9月16日(水)
弟1回オリエンテーション
弟2回業務改善の進め方
共創塾の概要とカリキュラムおよびスケジュールの理解をガイ
ダンスします。また、当セミナーに関連した実務ポイント、受講
者への期待等をエグゼクティブフォロワーが指導・アドバイスを
行います。最後に「自分らしくあること」としてレクチャーを行い
中堅社員としての役割意識を高めます。
今一度仕事に対する正確な理解を行い、職場における業務改
善の進め方と自ら主体的に活動の改善点を見つけ出す技術を
体系的に習得します。(1)業務改善とは何か(2)業務改善の
ステップ(3)問題発見と改善の着眼点(4)仕事の段取り(5)時
間の有効活用(6)仕事の目的と目標他
10月14日(水)
11月11日(水)
弟3回チームメンバーとのコミュニケーション
弟4回後輩の指導・育成
チームメンバーに対するメンターとしての役割やコミュニケー
中堅社員に求められる最も重要な役割の一つである後輩の指
ションスキル知識をケース事例を中心に習得します。〈ケース
導育成スキル知識をケース事例を中心に習得します。〈ケース
事例:職場の活性化〉(1)コミュニケーションスタイルチェック
事例:後輩指導、再発防止〉(1)指導と育成の違い(2)後輩育
(2)関係作りのコミュニケーションルール(3)実務でいかす3つ
成の意味(3)育成の基本姿勢(4)甘いOJT(5)OJT計画の策
のきく
定
2016年2月17日(水)
成果・改善活動報告会
第1回〜4回までに習得した技術や知識の実務現場での実践成果および自主改善活動の報告・指導会を行い、参加者同士の学
習機会を提供します。
アクションラーニングで実務を通じて学び合うからこそ創造的な活動成果が生まれる 実務実践
ガイダンス
研修①
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実務実践
1ヶ月目
2ヶ月目
研修②
研修③
自己紹介
自己理解・役割認識
理論・スキル研修
活動計画作成
実務実践
3ヶ月目
研修④
成果発表会
u 
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u  約1ヶ月間の進捗、成果分析、発表、フィードバック
u  レベルに応じて必要な内容を研修
u  約1ヶ月間の活動計画作成・宿題レポート
コンサルタント・特別講演フォロワー紹介
5ヶ月目
活動成果の客観的評価
高成果創出者の選考
高成果創出者の表彰
職場内における成功事例の紹介
会場案内
オリエンテーション特別講演フォロワー
理研化機工業株式会社
常務取締役 嶋田 健治
主幹コンサルタント
オカダ・バイヤーズ・エージェント
代表
埼玉県川越市新宿
町1–17–17 TEL: 049–249–3777 岡田 敦
※駐車場は数に限りがありますので、なるべく公共交通機関をご
利用ください。