４０００日の取り組みを２時間にぎゅっと凝縮 「一生働ける美容院をつくる」 ３つのポイント ２時間セミナー ００日。 ティングから始めて４０ ル サ ン コ の 場 、現 で この業界 おいて、 人材育成、組織作りに 、 ず ら わ 変 も ま い に ランスを実現するため バ た っ うい 、こ 着 定 と 育成 。 成長と安定、スタッフの るコンプラット菊池です い て け 続 を み 組 り 取 オーナーの方々と 念 いただく不安、相談、懸 この間、オーナーから 整理をしてみました。 改めていろいろな声を た。 の３つに整理できまし 記 、下 果 結 の そ 相談テーマ１ 勢い、手探り、勘、場当たり的なやり方への不安や限界感 ・手探り、経験と勘でやってきたが、最近、これでいいのか不安 ・最近の新人に合わせて教育、育成をやっているが、いいのだろうか？ ・講習の翌日はいいけど、日ごとに元に戻る現場の空気をなんとかしたい ・人を育てる仕組みというのが作れるものなら、作りたい Ver3.0 ・仕組みだけで人が育つのだろうか？でも仕組みがないと、もう手一杯・・・ ・組織化が必要とは思うけど、殺伐としたり、反発はでないだろうか ・勢いできたけど、いろいろ抜け漏れ、足りない気がする 相談テーマ２ これだけ考えているのに、スタッフには伝わっていない ・せっかくの縁だから、今のスタッフとはできるだけ長く一緒に働きたい ・育てても、辞めて、仕切直し・・・これが美容院経営なんだろうか ・「ちょっと話があります」って言われるとドキッとする ・熱心に伝えている（つもりだ）けど、伝わっていない気がする Ver3.0 相談テーマ３ 幹部に教育の仕方をどう教えればいいかわからない ・幹部が、どこまで理念を真剣に捉えているか気になる ・人材を育てられる幹部、中堅が出てこないし、どう育てていいかわからない ・頭でっかちな幹部が増えて、現場での実行力に物足りなさを感じる ・スタッフ面談をしても、ただダベっているだけで育成になっているのか疑問 Ver3.0 ・幹部になるほど、技術だけで引っ張る限界を感じる 一つでも 「こういったこと感じたことがある！」 というのがあれば、 今回、あらたに企画した勉強会は きっと、あなたの、御社の役に立ちます！ いままで ・約１８００店舗のサロンの現場 それぞれの現場で、成長と安定、育成と離職などの 課題に各オーナー方と取り組んできました。 ・この３年間、「一生働ける美容院をつくる」勉強会 全４ヶ月の勉強会として東京、大阪で実施してきました。 毎回５社以内という限定された集まり ４か月かけて、いろいろな視点でディスカッションし 一つ一つ、個々のサロン様の現場にあった取り組みを重ねていただきました。 全４回の「一生働ける美容院をつくる」勉強会の開催をする一方、 一昨日は、有難うございました。 ４ヶ月に渡って参加するのは日程確保が難しいという声もあります。 長い間、正直 こういった声を受けて、なんとか１日で整理して しっくりこなかった事に 光が見えたような時間でした。 「一生働ける美容院をつくる」という大きなテーマを 扱うことはできないかと検討、企画したのが今回の勉強会です。 悶々とした時間を長く費やし、 会社の理念、ビジョンと 評価制度をリンクさせることの 大切さが 参考になった。 （前後省略） （SESION 高嶋社長） 自分たちの価値観をベースに 作ってきた 企業でしたので、 世間一般や人の本質的な部分から 逸れて仕組み作りをしてしまっていたり 足りない部分がありました。 （前後省略） （リヴィエール マネージャー 中垣さま） 回り道も沢山したので、 あまりに呆気無くすんなりと 納得する自分に 拍子抜けした程でした。 （以下、省略） （MK 様） たった２時間ですが、この講座で持ち帰っていただけるものは！ 下を育てることができる幹部スタッフの育て方 店長になっても、「できる技術者」と同じような仕事の仕方では サロンの組織作りは進みません。 幹部（店長）には、役職者スイッチの入れ方とコツ、ポイント 年齢を重ねても働き続けられるサロン作りへのオーナーの関わり方 歳をとると仕事に求めるものが変わります。 そういった中でも、 社員が求めるもの、 会社が求めるものを両立する組織が必要です。 社員の人生の基盤となる組織作りの視点を持ち帰っていただきます。 新入社員から幹部までの一貫した育成の考え、仕組み 新入社員への、中堅への、ベテランへの・・・ 関わり方は変え、一貫性は必要。 中堅が抜けるとか、残るったのは創業メンバーとその時の新人だけとか、 そういったことにならない綺麗なミルフィーユ組織をつくる方法論 たとえば、 当日の講座では、どういったことをやるかというと・・・ （予定の一部です） ・ドラッカー視点で難問解決！ シンプルに深く考えるから行動へつながる思考法 ・理念を唱和しても浸透しない！ サロンを強くする理念浸透の本質的方法論 ・夢を喰っては生きていけないが、パンだけでも生きていけない！ サロンのビジョンをどうやって描くか！ ・これがないと、ただの仲良しクラブ！ 人間関係と成果を両立するために使える仕組み ・人間関係の質が組織の成果につながる！ 人間関係の質を上げるコミュニケーション ・社長が面談をするから幹部が育たない！？ 組織をつくる面談の方法論 ・原理原則を外した仕組み、ルールは百害あって一利なし！ 仕組み、ルールはどんな運用がいいか！ ・ 伝わっていないのは、伝えているだけだから！？ 組織に浸透させるために必要なたった一つのこと テーマが大きいだけに、お伝えしたいことも、山のようにあります。 （実際、全４ヶ月の勉強会のテキストは１００ページもあったことがあります） しかし、細かい手法論よりも、自社に応用、適応できる考え方に比重を置き、お伝えしたいと思います。 考え方 ８ に対して 手法論 ２ ほどのイメージでいてください。 ですから、真新しい、トリッキーな、ウルトラCのような内容は、ないかもしれません。 その分、考え方から紐解きアプローチをしていくことで、 確実に自社や、あなたのケースでどうすればいいかが見えてきます。 そしてサロンに帰ってからの、再現性が高まります。 「一生働ける美容院をつくる」 ３つのポイント ２時間セミナー 開催概要 東京開催（全て火曜日） 日時・場所 ９月１５日 １７時から１９時 １１月２４日 １８時から１０時 ２０１６年４月２６日 １０時から 大阪開催（全て月曜日） １０月５日 １７時から１９時 １２月７日 １８時から２０時 ２０１６年２月２２日 １４時から１６時 会場：後日参加者にご案内＊事前振り込み、お申込み後ご案内します。 推奨対象者 対象：経営者、幹部陣対象 ＊セミナー内容が正しく伝わらない、活用いただけないことがありえますので、 ご参加料金 料金：お一人８０００円（税別） ＊事前振込みとなります、お申込み後ご案内します。 一般サロン様 参加特典 社内教育や評価体系などの方針に決定権がある方に限定します。 もれなく、全参加者に 「一生働けるサロンのつくり方」（女性モード社連載）の紙面冊子をプレゼント！ ＊その他特典は、別紙申込書に、掲載のものありますのでご確認ください。 一生美容 参加者の声はこちら ◆ 講師 hhttttpp::////ccoommppllaatt..jjpp//ddooccss//kkooeeiissssyyoouu..ppddff 別紙に申込書があります。 人材育成・組織開発コンサルタント・コンプラット代表 菊池 研 （きくち・けん） ミッション 「夢を形に」 家庭をエンジンに、10億の人々に夢を形にするきっかけを発信する 1973年、青森生まれ、兵庫県育ち。京都外国語大学出身。 大手書店勤務、広告写真家、イベントプロデューサーを経験。 2004年、某コンサルティングファームを母体とするコンサルティングブランドに参加。 経営コンサルタントとして、年商1億円から100億円規模の中小企業を支援。 美容院に関しては、累計1700店舗の経営に携わる。 2005年月間ＭＶＰ受賞、2006年ブランドＮＯ．1コンサルタント。コンサルタントの採用、育成も務める。 2007年12月株式会社コンプラット代表取締役に就任。 2008年6月より年間50回開催、約700名が参加した「コンぷらっと火曜会」を3年に渡り主宰。 2011年より美容院向け研修サービス、ダントツ塾「人が育つ採用」を開発提供。 東京、大阪、名古屋、福岡の４都市で年間約150社が研修を受講し、約60校の美容学校で授業を行い、 美容師、学生の職業観醸成と伝達力の向上に力を注いでいる。 著書：「自分ダントツ化計画」（グラフ社） 「一刻もハヤク ツマラナイ ゲンジツから脱出スル方法」（コワフュール・ド・パリ・ジャポン） 講演：美容ディーラー、美容勉強会団体、学校、商工会議所、倫理法人会、企業など ▼ 業界紙掲載・連載多数 ▼ 別途臨店での研修も承っています。
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