Medienmitteilung Zürich-Flughafen, 17. März 2016 Jahresergebnis 2015 SWISS erzielt operativen Gewinn von CHF 453 Mio. Im Geschäftsjahr 2015 steigerte Swiss International Air Lines (SWISS) den operativen Gewinn (Adjusted EBIT) um 34 Prozent auf CHF 453 Mio. (2014: CHF 337 Mio.) und erzielte damit das drittbeste Ergebnis ihrer Firmengeschichte. Aufgrund anhaltend herausfordernder Marktbedingungen und eines kontinuierlichen Preiszerfalls sank der Betriebsertrag jedoch gegenüber Vorjahr um 3.5 Prozent auf CHF 5‘035 Mio. (2014: CHF 5‘219 Mio). Im vierten Quartal 2015 ging der operative Gewinn um 39 Prozent auf CHF 52 Mio. zurück (2014: CHF 86 Mio.). Ursächlich dafür sind vor allem Einmaleffekte im vierten Quartal 2014, die sich gewinnerhöhend ausgewirkt hatten. Der Betriebsertrag sank um 6 Prozent auf CHF 1‘212 Mio. (2014: CHF 1‘296 Mio.). Im Geschäftsjahr 2015 konnte sich SWISS im Markt sehr gut behaupten und ihr operatives Ergebnis um 34 Prozent auf CHF 453 Mio steigern (2014: CHF 337 Mio.). Damit weist SWISS das drittbeste Ergebnis in ihrer Firmengeschichte aus. Dazu beigetragen haben die konsequente Umsetzung der Strategie „Next Generation Airline of Switzerland“: SWISS hat weiterhin kontinuierlich in ihre Flotte, ihr Produkt und ihre Serviceleistungen investiert. Vor allem in der Business Class hat sie ihre Servicequalität stark ausgebaut. Das konsequent auslastungsorientierte Kapazitätsmanagement sowie die kontinuierlichen Massnahmen im Rahmen des Zukunftsprogramms SCORE wirkten sich ebenfalls positiv auf die Ergebnisentwicklung aus. Einen positiven Ergebniseffekt hatte nicht zuletzt der tiefe Ölpreis. Der Betriebsertrag jedoch sank 2015 um 3.5 Prozent auf CHF 5‘035 Mio (2014: CHF 5‘219 Mio). Belastet wurden die Erträge durch den anhaltend hohen Wettbewerbsdruck und den daraus resultierenden Zerfall der Durchschnittserlöse. Umsatzbelastend wirkte sich darüber hinaus der im Januar 2015 getroffene Entscheid der Schweizerischen Nationalbank (SNB) aus, den Euro-Franken-Mindestkurs aufzugeben. „SWISS ist gut aufgestellt und konnte so dem hohen Wettbewerbsdruck erfolgreich entgegenwirken. Die Herausforderungen des letzten Jahres werden uns allerdings auch im Kommenden begleiten. Deshalb werden wir uns innerhalb der Lufthansa Gruppe 1/5 stärker abstimmen, um den Kundenbedürfnissen noch besser gerecht zu werden und weitere Synergiepotenziale zu erschliessen“, so Thomas Klühr, CEO von SWISS. Gewinnrückgang im vierten Quartal Im 4. Quartal 2015 sank der Betriebsertrag um 6 Prozent auf CHF 1‘212 Mio. (2014: CHF 1‘296 Mio.). Der operative Gewinn ging um 39 Prozent zurück und erreichte CHF 52 Mio. (2014: CHF 86 Mio.). Zurückzuführen ist diese Entwicklung im Wesentlichen darauf, dass im vierten Quartal 2014 Einmaleffekte im Zusammenhang mit Rückstellungsauflösungen und veränderter Meilenbewertung zu verzeichnen waren, die sich gewinnerhöhend ausgewirkt haben. Schlüsselzahlen aus der Erfolgsrechnung 1.-4. Quartal 4. Quartal in Mio. CHF 2015 2014 Betriebsertrag 5‘035 5‘219* 337* EBIT 453 2015vs.2014 2015 2014 2015vs.2014 -3.5% 1‘212 1‘296* -6% 34% 52 86* -39% * Restatement aufgrund neuer Steuerungssystematik im Lufthansa Konzern. Der im Jahr 2015 kommunizierte Betriebsertrag für Q1-Q4 betrug CHF 5‘212 Mio, der EBIT betrug CHF 347 Mio. Der im Jahr 2015 kommunizierte Betriebsertrag für Q4 betrug CHF 1‘296 Mio, der EBIT betrug CHF 87 Mio. Ausblick SWISS ist gut aufgestellt und wird im Rahmen einer nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit die Organisation und Abläufe innerhalb der Lufthansa Group neu ausrichten. Das Wettbewerbsumfeld wird äußerst anspruchsvoll bleiben, zudem ist SWISS in hohem Masse abhängig von der Ölpreis- und Währungsentwicklung. SWISS rechnet insbesondere aufgrund der besonderen Währungssituation im Schweizer Franken mit einem Ergebnis leicht unter Vorjahr. Erneuter Passagierrekord im Gesamtjahr 2015 Im Geschäftsjahr 2015 hat SWISS 16.308 Mio. Fluggäste befördert. Damit hat SWISS den Vorjahreswert von 16.169 Mio. um 0.9% übertroffen und einen weiteren Passagierrekord aufgestellt. SWISS hat auf dem gesamten Streckennetz 1.1 Prozent mehr Sitzkilometer angeboten und konnte die Anzahl der verkauften Sitzkilometer um 0.8 Prozent steigern. Der Sitzladefaktor (SLF) betrug 83.4 Prozent. Die Flüge waren damit um 0.3 Prozentpunkte geringer ausgelastet als im Vorjahr (2014: 83.7 Prozent). Die Anzahl durchgeführter Flüge konnte um 0.7% auf 145‘146 gesteigert werden (2014: 144‘116). Die verkauften Frachttonnenkilometer nahmen im Geschäftsjahr 2015 um 4.3 Prozent ab, der volumenmässige Frachtladefaktor sank um 3.5 Prozentpunkte. 2/5 Im vierten Quartal ging der Sitzladefaktor um 0.7 Prozentpunkte auf 81.9 Prozent zurück. Die angebotenen Sitzkilometer (ASK) nahmen um 0.3 Prozent, die verkauften Sitzkilometer (RPK) um 1.2 Prozent ab. Die beförderten Frachttonnenkilometer wiesen ein Minus von 10.2 Prozent auf, der Frachtladefaktor lag um 3.3 Prozentpunkte unter dem Vorjahreswert. Verkehrszahlen 1.-4. Quartal 4. Quartal 2015 2014 2015vs.2014 2015 2014 2015vs.2014 SLF Europa 78.5% 77.6% 0.9% Pkt 75.9% 77.2% -1.3% Pkt SLF Interkontinental 85.6% 86.5% -0.9% Pkt 84.5% 84.9% -0.4% Pkt SLF Total 83.4% 83.7% -0.3% Pkt 81.9% 82.6% -0.7% Pkt Flottenerneuerung entwickelt sich nach Plan Die für 2016 geplante Flottenerneuerung ist auf Kurs. Anfang 2016 ging das neue SWISS-Flaggschiff, die Boeing 777-300ER, in den regelmässigen Liniendienst. Insgesamt neun Boeing 777-300ER werden schrittweise in die Flotte integriert. In der SWISS-Konfiguration werden die neuen Flugzeuge über insgesamt 340 Sitzplätze verfügen und den Fluggästen in allen drei Reiseklassen ein hochmodernes Kabinenprodukt bieten. Neu wird an Bord auch eine drahtlose Internetverbindung verfügbar sein. Die Boeing-Flugzeuge werden in erster Linie auf den Strecken nach Asien, Südamerika und an die Westküste der USA eingesetzt. Zudem erwartet SWISS Mitte 2016 die Auslieferung ihres neuen Kurz- und Mittelstreckenflugzeugs Bombardier CSeries, das die derzeitigen Avro RJ 100 ersetzen wird. Insgesamt wurden 30 Flugzeuge des Typs bestellt. 2018 wird SWISS über eine der jüngsten Europaflotten verfügen. Neue Lounges erweitern Premium-Angebot Um Geschäfts- und Vielreisenden ein noch attraktiveres und komfortableres Reiseerlebnis zu bieten, hat SWISS in drei neue Lounges für Senatoren und Fluggäste der Business und First Class investiert. Sie wurden im Februar 2016 im Dock E am Flughafen Zürich eröffnet. Die Lounges umfassen 3‘000 Quadratmeter und verfügen über eine Terrasse mit Blick auf die Alpen, den Flughafen und die Pisten. In den Business und Senator Lounges werden vielfältige Mahlzeiten frisch zubereitet. Die Senator Lounge verfügt zudem über eine bediente Bar und ein Sortiment von 120 verschiedenen Whiskey-Sorten. Die First Class Lounge ist mit einem Weinregal mit 1‘000 Weinflaschen ausgestattet. 3/5 Neues Tarifkonzept bietet Fluggästen mehr Transparenz Im Frühsommer 2015 lancierte SWISS für alle Europaflüge ein vollständig neues Tarifsystem, das Fluggästen mehr Flexibilität und Auswahlmöglichkeiten bietet. Mit drei Economy-Class- sowie einem Business-Class-Tarif will SWISS den individuellen Kundenbedürfnissen noch besser entsprechen. Neu bezahlen Fluggäste jeweils nur für die Services, die sie auch in Anspruch nehmen möchten. Gepäckstücke oder Sitzplatzreservierungen können kostenpflichtig hinzugebucht werden. Personelle Veränderungen Im Zuge der im September 2015 angekündigten Neuausrichtung der Lufthansa Group wurde Thomas Klühr als Nachfolger von Harry Hohmeister als CEO von SWISS bestellt. Er hat sein Amt am 1. Februar 2016 übernommen. Im November wurde Reto Francioni, ehemaliger CEO der Deutschen Börse AG, als neues SWISS-Verwaltungsratsmitglied gewählt. Er ist zudem als Nachfolger von Verwaltungsratspräsident Bruno Gehrig vorgesehen, der im Mai 2016 nach Erreichen der Altersgrenze von seinem Amt zurücktritt. Einen Führungswechsel gab es ausserdem bei Swiss WorldCargo: Zum 1. Oktober 2015 übernahm Ashwin Bhat die Leitung des Frachtgeschäfts von Oliver Evans. Mitarbeitende Die SWISS-Geschäftsleitung und ihr Sozialpartner des Kabinenpersonals kapers einigten sich zum 1. Mai 2015 auf die Grundlagen eines neuen Gesamtarbeitsvertrags. Damit wurde nach den Vertragsabschlüssen beim Bodenpersonal und beim Cockpitpersonal auch der letzte noch offene Gesamtarbeitsvertrag (GAV) in ein neues Vertragsgefäss überführt. Mit der Einflottung der neuen Boeing 777-300ER und der Bombardier CSeries wird SWISS bis Ende 2018 rund 500 neue Stellen schaffen. Per 31.12.2015 beschäftigte SWISS 8‘564 Mitarbeitende (31.12.2014: 8‘245) und verzeichnete 7‘197 Vollzeitstellen (2014: 6‘965). Swiss International Air Lines (SWISS) ist die nationale Fluggesellschaft der Schweiz. Sie bedient ab Zürich und Genf weltweit 102 Destinationen in 46 Ländern. Mit einer Flotte von 94 Flugzeugen befördert SWISS jährlich mehr als 16.3 Millionen Passagiere. Die Fracht-Division Swiss WorldCargo bietet ein umfassendes Airport-to-Airport Dienstleistungsangebot für hochwertige Güter und betreuungsintensive Fracht zu rund 130 Destinationen in über 80 Ländern an. Als nationale Fluggesellschaft der Schweiz steht SWISS für deren traditionellen Werte und verpflichtet sich zu höchster Produkt- und Servicequalität. 2015 erwirtschaftete SWISS mit 8‘564 Mitarbeitenden einen Betriebsertrag von CHF 5.0 Milliarden. SWISS ist Teil der Lufthansa Group und Mitglied der Star Alliance, dem weltweit grössten Netzwerk von Fluggesellschaften. 4/5 Die Medienmitteilung finden Sie unter www.swiss.com/media Kontakt Swiss International Air Lines Ltd. Media Relations P.O. Box, 8058 Zurich Airport Switzerland Phone: +41 848 773 773 Fax: +41 44 564 21 27 [email protected] SWISS.COM 5/5
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