Flyer 2016

SKU Strategie-Seminar 2016
METHODIK UND PRAXIS DER GANZHEITLICHEN
STRATEGISCHEN FÜHRUNG
Mittwoch, 16. März 2016 in Brunnen SZ
Schweizer Kurse für Unternehmensführung
SKU | Zeltweg 48 | 8032 Zürich
T 044 269 90 00 | F 044 269 90 01
[email protected] | www.sku.ch
02 / 2016
GANZHEITLICHE STRATEGISCHE FÜHRUNG
ABLAUF
Als zentrale Managementaufgabe wird die strategische Führung im SKU Advanced
Management Program über acht Monate vertieft. Unter Anwendung der «Methode zur
ganzheitlichen strategischen Führung» erarbeitet jeder Teilnehmer schrittweise eine
Planung für die eigene Geschäftstätigkeit.
Mittwoch, 16. März 2016 ganztags, 09.00–13.00 Uhr und 14.00–17.30 Uhr
Einschreibung ab 08.30 Uhr
Lunch 13.00–14.00, Pausen um ca. 10.30 und 15.30 Uhr
Allein im Laufe ihres «SKU Jahres» haben bislang mehr als 1700 Führungskräfte in der
Schweiz und dem deutschsprachigen Ausland diese Methodik angewandt; für viele
Unternehmen ist sie so zur verbindlichen Methode ihrer strategischen Planung geworden.
UNTERLAGE
DIE PRAXISORIENTIERTE METHODE
Die von Prof. Peter Gomez (Universität St. Gallen) und Prof. Gilbert Probst (Universität
Genf ) entwickelte Methodik zur ganzheitlichen strategischen Führung ist ein flexibles Führungsinstrument, das sich im dynamischen, sich laufend verändernden
Unternehmensumfeld bewährt. Seit 1989 wird sie im SKU Advanced Management Program
eingesetzt und wurde so zusammen mit Dr. Christian Wiedemann der Strategic Knowledge
Group und den SKU Strategie Coaches laufend den erfordernissen der Praxis angepasst.
Mit dieser praxiserprobten Methodik wird die strategische Planung systematisch in fünf
Schritten angegangen:
1. Strategische Ausgangslage identifizieren
Iniziierung Strategie Prozess – Geschäftsmodell & Erfolgspositionen – Vision & Konzept
2. Komplexität der Strategiesituation verstehen
Geschäftslogik – Geschäftsdynamik – Lenkungszusammenhänge
3. Strategie entwickeln
Umfeld- & Organisationsanalyse – Strategie – Strategie Beurteilung
4. Strategie umsetzen
Strategisches Zielsystem – Strategische Initiativen – Change Management
5. Strategie kontrollieren und überprüfen
Erfolgscontrolling – Frühwarnung– Strategisches Lernen
Die Seminarteilnehmer erhalten vor Ort das Buch, «Strategie-Leitfaden für die Praxis» (Probst/
Wiedemann, Springer Gabler Verlag 2013). Anhand von Anleitungen und Beispielen erläutert
das Buch den Strategieprozess. Separat dazu erhalten die Teilnehmer einen kompletten Satz
von Vorlagen, die die Anwendung der Methodik erleichtert.
REFERENTEN
René Kamer, Geschäftsführer, RailAway AG, Luzern
Dr. Christian Wiedemann, Geschäftsführer, skg Strategic Knowledge Group, Zürich
ORGANISATION
SKU Schweizer Kurse für Unternehmensführung, Zürich, Telefon 044 269 9000
ORT
Seehotel Waldstätterhof, Waldstätterquai, 6440 Brunnen SZ, www.waldstaetterhof.ch
Brunnen ist optimal durch den öffentlichen Verkehr erschlossen; genügend Parklplätze vor Ort.
ANMELDUNG
Online unter www.sku.ch > Angebot vor dem 15. Februar 2016. Die Teilnehmerzahl ist
begrenzt, Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
KOSTEN
DAS SEMINAR
CHF 550.– inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung (Pausen und Lunch).
Das Seminar präsentiert in Kürze die Grundlagen der Methodik sowie Anwendungsbeispiele
aus der Praxis. Die schrittweise Anleitung ergänzt durch einen umfassenden Vorlagensatz
ermöglichen die Anwendung bei jeder strategischen Situation.
Um die erfolgreiche Anwendung in der Wirtschaftspraxis zu unterstützen, gewährt SKU
Mitarbeitern von Programmteilnehmern am SKU 97 2016, die ihre Strategie im Team erarbeiten wollen, bzw. Absolventen früherer SKUs Sonderkonditionen:
CHF 450.–
für Mitarbeiter von Programmteilnehmern am SKU 97 2016
TEILNEHMER
und Mitglieder der SKU Alumni Organisation.
Firmen-, Bereichs- bzw. Profit Center-Leitern dient das Seminar daher als Vorbereitung
auf den eigenen strategischen Planungsprozess.
Die Rechnung wird mit der Teilnahmebestätigung erhoben und muss vor dem Seminardatum
beglichen sein.
Mitarbeiter von Teilnehmern am laufenden SKU Advanced Management Program werden dank dem Gesamtüberblick über die Methodik optimal auf ihre Mitwirkung bei der
Ausarbeitung bzw. anschliessenden Umsetzung der Strategie vorbereitet.
Bei Abmeldung nach namentlicher Rückbestätigung werden CHF 200.–, bei Abmeldung nach
dem 16. Februar 2016 sowie bei Nichterscheinen die ganzen Kosten belastet.

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