◆メンバー募集のご案内 第２期 2015年９月２９日スタート の成長戦略研究会 高収益企業の ―全６回会合― ―全６回会合― 商品力、事業競争力、収益力を強化・向上させ持続的成長を実現する戦略とは 本研究会では高収益企業の成長戦略を基本講義、事例研究からシェア世界Ｎo１、ニッチ・トップ戦略、新事業開発、ビジネスモデ ル革新、マーケティングの面から学ぶとともに、戦略を成功させ、継続して成長し続けるには、何がポイントかを議論し、これからの成 長戦略、収益力向上に活かしていただくことを目的としております。 趣旨に賛同いただく熱意ある方々のご参加をお待ちしております。 ●第１回会合● 2015年９月29日㈫ 14：00∼17：00 会場：企業研究会セミナールーム ■基調講演「高収益化から高収益な成長に向けて」 講師兼コーディネーター：アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）㈱ シニアアドバイザー 清水 弘 氏 ■オリエンテーション／自己紹介 ●第２回会合● 2015年10月23日㈮ 13：00∼16：00 会場：アイビーホール（東京・表参道） 富士重工業での成長戦略のためのスバルブランド構築の取組み 「自動車業界内で小さなブランドがどう生きていくか」 ダイ 富士重工業㈱ 執行役員スバル商品企画本部本部長 臺 卓治 氏 ●第３回会合● 2015年11月16日㈪ 14：00∼17：00 会場：アイビーホール（東京・表参道） 企業は変えられるか ∼非常識への挑戦∼ −本業の変革から新規事業開発、新しいビジネスモデルの創出 セーレン㈱ 代表取締役会長 川田 達男 氏 ●第４回会合● 2015年12月11日㈮ 14：00∼17：00 会場：アイビーホール（東京・表参道） ディスコの成長戦略と 収益を支える経営システム ㈱ディスコ サポート本部 経理部部長 小林 嘉男 氏 ●第５回会合● 2016年1月22日㈮ 14：00∼17：00 会場：アイビーホール（東京・表参道） 小林製薬における たゆまぬ新商品開発とイノベーション継続のためのマネジメント 小林製薬㈱ 経営企画部部長 藤城 克也 氏 ●第６回会合● 2016年2月5日㈮ 14：00∼17：00 会場：企業研究会セミナールーム ①まとめ：持続的な高収益・成長を実現するための戦略ポイント 講師兼コーディネーター 清水 弘 ②グループ討議：各社の課題・戦略を交流し、これからのあり方を討議 氏 終了懇親会 ■研究体制 講師兼コーディネーター： アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）株式会社 シニアアドバイザー / 日本工業大学 技術経営大学院 教授 清水 弘 氏 【コーディネータープロフィール】 京都大学工学部合成・生物化学科卒。エンジニアリング企業に於いて、ケミカルエンジニアリング、プロジェクト管理業務に従 事後、ADLに参画。 製造業特に、化学、エネルギー、製薬、消費財企業に対する戦略、組織、経営革新などの幅広い経営課題に対するコンサルティン グを実施。ADLケミカル・プラクティスの日本におけるリーダーとして経営革新、 BPRなどの実施支援に深い経験を持つ。 メンバー：高収益企業のシェア世界Ｎo１、ニッチ・トップ戦略、新規事業開発、ビジネスモデル革新に 興味を持たれ、商品力、事業競争力、収益力の強化に問題意識を持たれる企画、研究開発、新事業開発部門 の方々 ＊本音ベースの議論を深めるため、互いに守秘義務を遵守いただける方 ■本研究会の特徴 本研究会では高収益企業の成長戦略を基本講義、４社の事例に学ぶとともに、毎回の講演後の意見交流で何がポイ ントかを理解し合い、最終回では希望テーマに分かれて各社の課題を交流、課題解決を議論し、現場で活かせる戦略 施策を残し、成果を共有いただきます。 ■開催要領 2015年９月29日∼2016年２月５日〔毎月１回：全６回〕 時間帯：14：00∼17：00 （第２回会合13：00スタート） 会 場：当会セミナールーム＆東京都内会議室 第１回会合 ９月29日㈫ 第２回会合 10月23日㈮ 第３回会合 11月16日㈪ 第４回会合 12月11日㈮ 第５回会合 , 16 1月22日㈮ 第６回会合 2月5日㈮ プログラム 日 程 研究テーマ／講演・討議内容 ■基調講演 第１回 9/29 ㈫ 高収益化から高収益な成長に向けて １．高収益化から高収益な成長 ・高収益日本企業の多くはニッチ企業、残念ながら成長性は低い。 ・高収益な成長企業の要因分析―高収益と高成長の条件の満足 ・３ＭとＧＥのチャレンジ ２．高収益Ｘ高成長の条件とその実現 ・高収益な４つの条件 ・高成長な４つの条件 ・自社の事業の棚卸しと事業のシフトor新モデル構築 ３．いかに構想し実現するか ・危機感の共有 ・固定概念を打破できるチームでの構想立案 ・とにかく構想の象徴の旗を立てる ・旗の廻りの拡充 講師兼コーディネーター：アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）㈱ シニアアドバイザー 清水 ■オリエンテーション／自己紹介 弘 氏 富士重工業での成長戦略のためのスバルブランド構築の取組み 「自動車業界内で小さなブランドがどう生きていくか」 第２回 10/23 ㈮ １．会社紹介 ・事業概要 ・歴史 ・商品紹介 ２．スバルらしさのブランド構築―新しい価値の提案 ・過去のブランド戦略 ・新たなブランド戦略と価値提案 『安心と愉しさ』の価値提供 ３．事例紹介 ・商品作りの事例： 「車種開発」紹介 ・独自技術の事例： 「アイサイト開発」紹介 ４．まとめ ・現状の認識 ・今後の展開 ゲスト講演をヒントに各社、 各人の問題意識と課題をもと にグループ討議、意見交流 ダイ 富士重工業㈱ 執行役員スバル商品企画本部長 臺 卓治 氏 企業は変えられるか ∼非常識への挑戦∼ −本業の変革から新規事業開発、新しいビジネスモデルの創出 第３回 11/16 ㈪ １．セーレンの会社・事業概要 ２．本業の変革から新事業開発 工程の内製化、糸からの一貫体制の確立 基幹技術を生かしつつ新規事業開発 天然タンパク質「セリシン」、自動車内装材、人工血管素材 ３．デジタルテキスタイル染色システムViscotec’sの開発 ４．Viscotecs システムの概要 コンセプト／企画―製造―販売システム／従来システムとの比較 ５．Viscotec’sを核にしたセーレン型ＳＡＰビジネス ＩＴを活用したビジネスモデル／在庫レス活用事例／ＶＩＳＣＯ ＮＡＶＩ／ＳＡＰ事業 ＳＣＭシステム ６．多岐にわたるViscotec’s商品、事業 ゲスト講演をヒントに各社、 各人の問題意識と課題をもと にグループ討議、意見交流 セーレン㈱ 代表取締役会長 川田 達男 氏 ディスコの成長戦略と収益を支える経営システム １．ディスコの概要と代表製品 ２．ディスコのビジネスモデル 「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術」分野 におけるトータルソリューション提供 ３． 新本社・R&Dセンタ―お客様への提案力の強化 第４回 12/11 ㈮ ⑴全面積の70％が技術開発機能 ⑵アプリケーション開発機能の充実 ⑶ 「試作工場」機能まで一体化 ４．ミッション経営 ⑴成長の変遷 ⑵ディスコフューチャープロジェクト ⑶DISCO VALUESの構築 ⑷DISCO VALUESの体系 ５．様々な浸透活動 年度方針への組み込み／全社セミナー／ タスク活動／ラウンドアップ活動／ コミュニケーションペーパー発行／ VALUE STUDY MEETING ／ タウンミーティング ６．ディスコ 管理会計 ⑴新管理会計（Will会計）導入 ・ディスコ管理会計の歴史 ⑵Ｗill会計の方向性 ・行動変容 ＞ 管理・統制 ・部門から個人へ ⑶Ｗill会計のベースにあるもの ・社員が仕事に熱中する しくみづくり― ゲーミフィケーション ゲスト講演をヒントに各社、 各人の問題意識と課題をもと にグループ討議、意見交流 ㈱ディスコ サポート本部 経理部部長 小林 嘉男 氏 小林製薬におけるたゆまぬ新商品開発と イノベーション継続のためのマネジメント 第５回 , 16 1/22 ㈮ １．小林製薬の経営と開発ポリシー ビジネスモデル マーケティング戦略／『わかりやすさ』 ２． イノベーション継続のマネジメントサイクル トップダウン施策 ボトムアップ施策 全社提案制度 ３．製品開発スタイル 『あったらいいな開発』 Ｍ＆Ｄ＆Ｒ ４．開発体制 ドロドロ開発 製品開発を支える強み アイディア会議 開発参与委員会 ５．さらなる成長のために ２つの注力課題 ゲスト講演をヒントに各社、 各人の問題意識と課題をもと にグループ討議、意見交流 小林製薬㈱ 経営企画部部長 藤城 克也 氏 ■総括 ①高収益ｘ高成長視点での事例企業からの示唆と実現アプローチ ・高収益×高成長視点での事例企業からの示唆 第６回 2/5 ㈮ ・実現のアプローチ 講師兼コーディネーター 清水 弘 氏 ②グループ討議：各社の課題・戦略を交流し、 これからのあり方を討議 ③グループ討議要旨の報告、意見交流、成果の共有 ■終了懇親会 終了懇親会 ■参加要領 ・本研究会は全会合（６回）、または1会合単位での選択参加も可能です。 ・お申込書の希望会合をチェックしてＦＡＸでお申し込みください。 ・分割請求も可能ですのでお気軽に問い合わせください。 ・当会ウェブサイトからの申し込みも可能です。 ・ウェブサイトおよびe-mailからお申し込みの場合は備考欄にて希望会合をお知らせください。 ・お申し込み後のキャンセルは原則お受けいたしかねます。代理の方の参加をお願いします。 ■参加費 ＊資料費、通信費、会場費などを含んでおります。 ■全（6 回）会合参加料 正会員 162,000 円 （ 本 体 価 格：150,000 円 ） 一 般 183,600 円 （ 本 体 価 格：1 7 0 , 0 0 0円） ■１会合のみ参加の参加料 正会員 34 , 560 円 （ 本 体 価 格：32 , 000円 ） 一 般 37 , 800 円 （ 本 体 価 格：3 5 , 0 0 0円 ） ■申込方法 一般社団法人 企業研究会 担当：井堀 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 麹町31MTビル2階 電話：03521535 5 0 FAX：0 3 5 2 1 5 0 9 5 1 ∼ 2 E-mail：[email protected] URL：https://www.bri.or.jp ＊下記申込書に必要事項をご記入のうえ、ＦＡＸでお送りください。第1回会合の詳細をメールでお知らせします。 また関係書類を郵送させていただきます。 ＊本研究会の詳細については、お気軽に上記担当までお問い合わせください。 ＊なお、参加者が所定人数に至らない場合は連絡させていただきます。 150185-0110 「第２期 高収益企業の成長戦略研究会」 申込書 一般社団法人企業研究会 御中 ♦ 会合の趣旨に賛同し、下記により参加を申込みます。 年 月 日 FAX：03-5215-0951∼2 □全会合参加 □会合単位の参加 □第1回 □第2回 □第3回 □第4回 □第5回 □第6回 会社名 〒 ― 会社所在地 TEL： 所 属 役 職 FAX： （フリガナ） お名前 E-mail： その他（備考）申込者と請求書のあて先が異なる場合はお知らせください。 ※お申込者の個人情報は、本研究会に関する確認・連絡および当会主催のご案内等をお送りする際に利用させていただきます。
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