～管理者の心構えから～ CRM部(customer　relationship　management)　社内教育・研修部門 理想のマネージャーを目指して 1. 会社が求める営業マネージャーの理想像 2. 理想実現の為の活動 360度サーベイで現実を知る（己を知る） 理想と現実のギャップ ギャップを埋める為のアクションプラン設定(SMART) コミットメントとフィードバックの大切さ 3.ゴール（部下と自分と会社） HR部(human　resource)　人事部門　1． 働きやすい職場とは？（より良い職場環境を目指して人にフォーカス） ２．マネージャー？リーダー？ ・マネージャー、リーダーの違い ・ついていきたいリーダー ３．コミュニケーションが大事です ・Siemens のCulture でも Leadership を推奨している ・継続的・協働的な対話のプロセス＠PMP ・Good news is ? … ・話を聞く、質問する. ・フィードバックを与える、受ける ４．目標の立て方 ・適切な、具体的な目標を立てる ５．効果的な育成とは？ ・関係者から評価情報をもらう ・70/20/10 実践から学ぶことが大事 ６．マネージャーはロールモデルです ７．Q&A　全般的に一般論でお話させて頂きたいと思います。前半は理想の管理職を目指しての一般論と 実践。後半は、具体的なテーマとして働きやすい職場に向けた人材育成（目標設定・目標達成 のためのコーチング・ティーチング）の構成で御講演させて頂ければと思います。 

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名東高校 硬式野球部

平成28年度 第47回関東中学校バドミントン大会 参 加 細 則

月刊B-maga2016年12月号掲載

年にわたる不動産賃貸・管理の実績 サブリースやエネルギー見える化等

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出場チーム紹介

フンドーキン醤油

横浜市役所 富士通

報 道 発 表 ベルギー・ゲント市から

My Story Vol.2（PDF

ヒメプラのちょっと昔・ちょっと未来

㉛ 高鍋スポーツクラブ 設立準備委員会

優秀選手・部員表彰式 岡本 将 真 氏名 柳澤 将貴 柘植 杏 菜 松永 一茂

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マネージャーの仕事

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平成 27 年度の部活動における基本的事項 ①部として活動するにあたり

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