Japan Board Index

201
Japan Board Index
目次
はじめに 4
要点−注目したい分析結果 6
取締役会・監査役会の構成
8
取締役会の組織とプロセス
25
取締役・監査役の報酬
26
取締役会・監査役会に関するデータ
31
はじめに
「 J a p a n B o a r d I n d e x 2 0 1 4 」について
私たちスペンサースチュアートでは、
このほど、
「Japan Board Index 2014」
を刊行する運びとなりました。
この「 J a p a n B o a r d I n d e x 」は、
日本企業の
コーポレートガバナンスに対する注目と問題意識が高まる中、2 0 1 3 年に創刊
したもので、
日本企業の動向や取締会が直面する課題を調査分析し、考察
をまとめた年次レポートです。今回お届けする2 0 1 4 年版をもって３冊目となり
ました。
この２年余りの間にも、
日本企業におけるコーポレートガバナンス強化への取
り組みや、
それをめぐる議論は、大きな広がりと深まりを見せています。
たとえば、東証一部上場企業における社外取締役の選任企業の比率
は、2 0 1 2 年にはようやく5 0％を超えたところでしたが、2 0 1 4 年には一気に
7 4％にまで増加しています。立法行政の分野でも、
コーポレートガバナンスの
土台を築く議論が進みました。2 0 1 5 年春に施行予定の改正会社法では、
社外取締役の選任を義務化することは見送られましたが、選任しない企業
には説明責任を課するなど、一歩踏み込んだ対応がなされています。
また、
社外取締役の選任が広がるにつれて、議論のポイントが、選任するかどうか
ではなく、選任した社外取締役に何を期待するか、
どのような資質や経験を
求めるべきかといった点へとシフトしています。
その一方で、
日本企業のコーポレートガバナンスを欧米企業と比較してみる
と、固有の実態が浮かび上がります。米国型に近い委員会設置会社が依
然として極めて少ないこと、外国人取締役や女性取締役の選任企業も、増
加傾向にはあるものの、欧米と比べると未だ少ないことなど―― 。
日本企業の
コーポレートガバナンスは、
より効果的な枠組みや内容を目指して、模索と変
革のただ中にあります。
4
「 J a p a n B o a r d I n d e x 2 0 1 4 」では、
こうした日本企業のコーポレートガバ
ナンスの実態をよりきめ細かく明らかにすることに努めました。調査対象は、
日本企業全体の実態を反映させるとともに、経年での比較分析・洞察を
得られるように、昨年同様、
日経 2 2 5 社とT O P I X 1 0 0 社を採り上げました。
いずれも日本を代表する企業群ですが、T O P I X 1 0 0 社が時価総額や
流動性の高さの面で選定された企業群であるのに対して、
日経 2 2 5 社は
業種により広がりがあることが特徴となっています。
調査分析にあたっては、私たちスペンサースチュアートの「ボードサービス」
（取締役会サービス）の知見が随所に活かされたものであると自負していま
す。
スペンサースチュアートは、エグゼクティブ・サーチをはじめ、
トップリー
ダーシップを支援する多様なサービスをご提供していますが、
その柱が「ボー
ドサービス」です。取締役のサーチや取締役会の構成等に関するコンサル
ティング、
さらに当分野の研究活動にも取り組んでいます。
これらを通して蓄積
した知見を踏まえてこその視点や洞察を、
「Japan Board Index 2014」
を手にされた皆様と共有させていただければと考えます。
ちなみに、米国 S & P 5 0 0 社について同様の分析をまとめた年次レポート
「 S p e n c e r S t u a r t B o a r d I n d e x 」は3 0 年近い歴史を持ち、欧米企業
を中心に、有意義な情報と高い評価を頂いています。現在では、
日本を含
む、世界各国で2 0 種類に及ぶB o a r d I n d e xを毎年刊行しています。
この「 J a p a n B o a r d I n d e x 2 0 1 4 」が、
日本企業の皆様はもちろん、
日本
企業に関わる多くのステークホールダーの方々がコーポレートガバナンスのあ
り方を見据え、方向性を見極めるうえで、何らかのヒントや示唆をご提供でき
れば望外の喜びです。
5
要点−注目したい分析結果
T O P I X 1 0 0 社は、時価総額と流動性の高さで選定された企業群です。
これに対して、
日経 2 2 5 社は、流動性の高い企業を業種間のバランスをより考慮して選定されていま
す。
ちなみに、
日経 2 2 5 社のうち8 9 社が、T O P I X 1 0 0 社にも選定されています。若干の
例外はありますが、全体的には、欧米型ガバナンスへの取り組みに関する各種指標に
ついては、T O P I X 1 0 0 社がやや“ 先行 ”する傾向があります。
ここでは、欧米の水準と
の比較も踏まえて、注目したい分析結果を抽出します。
97% ｜ 98%
日経225社
TOPIX100社
社外取締役を選任している企業の比率
社外取締役は、
日経 2 2 5 社の9 7％、T O P I X 1 0 0 社の9 8％
の企業で選任されています。前年に比べ、
日経 2 2 5 社で7ポ
イント、T O P I X 1 0 0 社では9ポイントと大きく増加しました。
日
本を代表する企業群では、社外取締役の選任が浸透して
いることが窺えます。
66% ｜ 74%
日経225社（2013）
日経225社（2014）
2 人以上の社外取締役を選任している企業は、日経 2 2 5
社で7 4％、T O P I X 1 0 0 社で8 4％です。
この比率も前年に
比べて、
それぞれ 8ポイント、5ポイントと大きく増加しました。
社外取締役を2人以上選任している企業の比率
7% ｜12%
日経225社
TOPIX100社
一方で、米国型に近い「委員会設置会社」は、日経 2 2 5
社、T O P I X 1 0 0 社とも全体の1 割程度であり、前年からの変
化はほとんどなく、広がりは見えません。大多数が従来型の「監
査役設置会社」の形態を採っています。
日本では、
コーポレー
委員会設置会社の比率
トガバナンスを強化するうえで委員会設置会社が最適の方法
である、
という認識は一般的ではないことが示唆されます。
22.6% ｜ 84%
日経225社
米国
取締役会における社外取締役の比率
社外取締役を選任する企業は前述のように増加していま
すが、全取締役に占める社外取締役の割合は、日経 2 2 5
社では 2 2 . 6 % 、T O P I X 1 0 0 社では 2 4 . 9 %で、前年比微
増に留まっています。
これは、米国 8 4 % 、
フランス6 2 % 、英国
60%、
ドイツ4 3 %に対して大きく乖離した低い水準です。
2.1% ｜ 8%
日経225社
米国
取締役会における外国人取締役の比率
外国人取締役を選任している企業は、日経 2 2 5 社では
1 2 % 、T O P I X 1 0 0 社では2 2 %です。全取締役に占める外
国人取締役の割合は、
日経 2 2 5 社では2 . 1 % 、T O P I X 1 0 0
社では 3 . 4 % であり、
これらはいずれも英国 3 3 % 、フランス
31%、
ドイツ1 9 . 5 % 、米国 8 %と比べて低い水準です。
6
女性取締役を選任している企業は、
日経 2 2 5 社では2 4 . 9 % 、
T O P I X 1 0 0 社では3 9 . 0 %です。両企業群とも、前年より5ポ
イント増え、着実に増加はしていますが、9 0％を超えている米
国、英国、
ドイツ、
フランスと比べると大きく下回る水準です。
ま
た、全取締役に占める女性取締役の割合は、
日経 2 2 5 社で
2 . 7 % 、T O P I X 1 0 0 社で3 . 9 %であり、1 8％を超えている上記
4カ国と比べると、両企業群とも大きく下回っています。
24.9 % ｜ 95%
日経225社
米国
女性取締役を選任している企業の比率
2.7 % ｜ 19%
日経225社
米国
取締役会における女性取締役の比率
日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社とも、社外取締役全体の約５割
を事業会社出身者が占めています。
そのうちの８割近くが社
長 / C E O・会長の経験者であり、
この割合は前年よりも増加
しています。
取締役会の年間の開催回数は、
日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0
社ともに平均 1 4 . 0 回、月1 回以上の開催です。
これはフラン
ス、米国、英国、
ドイツがそれぞれ年 6 ∼ 8 回であるのに対し
て、高い頻度です。
社外取締役と社外監査役を合わせた社外役員の平均
報酬は、日経 2 2 5 社では1 , 0 0 5 万円、T O P I X 1 0 0 社では
1 , 1 4 0 万円で、
どちらの企業群でも前年比微増となりました。
73% ｜ 78%
日経225社（2013）
日経225社（2014）
事業会社出身の社外取締役に占める
社長/CEO・会長経験者の比率
14.0 回｜ 8.1 回日経225社
米国
取締役会の年平均開催回数
989 万円｜1,005万円
日経225社（2013）
日経225社（2014）
社外役員の平均報酬
（社外取締役と社外監査役の報酬の合算）
分析データについて
当冊子の分析は、有価証券報告書、
コーポレートガバナンス報告書、株主総会招集通知等、各社から公表された公開情
報に基づいています。
これを補完するために、I R 情報や東京証券取引所上場会社情報サイト等のデータも用いました。
日経
2 2 5 社ならびにT O P I X 1 0 0 社は2 0 1 4 年 6月時点でのI N D E X 採用銘柄を用いています。
また、国際比較の対象とした米
国、英国、
ドイツ、
フランスについては、米国はS & P 5 0 0 社、英国はF T S E 1 5 0 社、
フランスはC A C 4 0 社、
ドイツはD A X 3 0 社
について、2 0 1 4 年のデータを用いました。
（整数表示の数値は、小数点以下を四捨五入しています。）
7
取締役会・監査役会の構成
「委員会設置会社」には、前年の調査時点での該当企業のほかに、㈱みずほフィ
ナンシャルグループ、日東紡績㈱が加わりました。
しかし、委員会設置会社の割合
は過去 3 年間で大きな変化はなく、日経 2 2 5 社で 7 . 1％、T O P I X 1 0 0 社で 1 2％にと
どまっています。一方、従来型の「監査役設置会社」は、日経 2 2 5 社では約 9 3％、
T O P I X 1 0 0 社では 8 8％と、引き続き大多数を占めています。社外取締役の導入は
進んでいるものの、委員会制度を導入しているケースは未だ少数であり、従来の枠組
みで経営監視の強化を図る企業が多数を占めています。
委員会設置会社
日経 225
TOPIX100
日経 225 vs TOPIX100
7.1%
2014
12.0%
6.2%
2013
11.0%
2012
12.0%
各社の取締役の総数（取締役会の規模）は、日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社ともに
9 ∼ 1 2 人という企業が約半数を占めています。日経 2 2 5 社では平均 1 0 . 8 人であ
り、T O P I X 1 0 0 社と比べ、1 3 人以上の企業比率が低い点が特徴となっています。
取締役会の平均的な規模は、米国、英国と概ね同水準です。
取締役の人数分布
8 人以下
13 人以上
日経 225 vs TOPIX100
9∼12 人
平均
10.8 人
日経225（ 2014）
24.5％
50.2％
25.3％
（2013）
10.9
22.7％
51.1％
26.2％
TOPIX100（ 2014）
11.7
17.0％
47.0％
36.0％
（2013）
12.1
16.0％
（2012）
8
15.0％
46.0％
47.0％
38.0％
38.0％
12.1
取締役総数（取締役会の規模）
国別比較
フランス
14.0人
ドイツ
14.0
日本（TOPIX100）
日本（日経 225）
米国
英国
11.7
10.8
10.8
10.5
社外取締役を選任している企業は、日経 2 2 5 社中 9 7 . 3％、T O P I X 1 0 0 社中 9 8％
と、高い水準です。2 年前には2 割近い企業で社外取締役が不在でしたので、大幅な
増加が見られます。
なお、東証一部上場企業全体でも、2 0 1 2 年の5 4 . 2％から、2 0 1 4 年
には7 4 . 4％へと大きく増加しています（上場企業のコーポレートガバナンス調査、日本
取締役協会 2 0 1 4 年 8月）。
社外取締役を選任している企業
日経 225 vs TOPIX100
日経 225
TOPIX100
97.3%
98.0%
2014
2013
2012
90.2%
89.0%
82.0%
9
日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社のほとんどの企業が社外取締役を導入するなか、2 人以
上の社外取締役を置く企業は日経 2 2 5 社で7 3 . 7％、T O P I X 1 0 0 社では8 4％です。
これらは、
それぞれ前年から大幅に増加しています。3 人以上の社外取締役を置く企
業はそれぞれ 3 9 . 5％、5 1％で、
これも増加傾向です。取締役会の議論のレベルアップ
や監視機能強化のためには複数名の社外取締役が必要と考えられていると推察しま
す。社外取締役の人数の平均は日経 2 2 5 社で2 . 4 人、T O P I X 1 0 0 社で2 . 9 人です。
社外取締役の人数分布
0人
3人
日経 225 vs TOPIX100
1人
4人
2人
5 人以上
平均
日経225（ 2014）
23.6％
34.2％
2.7％
（2013）
TOPIX100（ 2014）
（2013）
（2012）
9.8％
24.0％
11.0％ 10.0％
18.0％
30.7％
33.0％
14.0％
2.0％
9.0％
36.0％
28.0％
9.3％ 8.4％
2.4 人
8.4％ 8.0％
2.2
16.0％
2.9
10.0％ 15.0％
2.7
21.8％
73.7％
19.1％
66.2％
22.0％
84.0％
18.0％
79.0％
17.0％
73.0％
13.0％
11.0％
17.0％
2.6
社外取締役のうち、当該企業出身者や取引関係のある立場ではない、いわゆる独
立取締役は、日経 2 2 5 社では4 9 0 人（延べ）で8 9％、T O P I X 1 0 0 社では2 7 7 人（延
べ）で9 5％を占めており、両企業群とも前年比で増加しています。独立社外取締役を
確保すべき、
という東京証券取引所の要請に対応している状況であることが見てとれ
ます。
10
取締役会において社外取締役の占める割合は、
日経 2 2 5 社で2 2 . 6％（前年 2 0 . 5％）、
T O P I X 1 0 0 社で2 4 . 9％（前年 2 2 . 0％）です。
これに対して、米国は8 4％、
フランスは6 2％、
英国は6 0％、
ドイツは4 3％です。
日本では社外取締役の選任企業数は増えているものの、
社外取締役の割合は依然低い水準にあることが分かります。
このため、外国人投資家の
多くが、諸外国との制度の違いを勘案したとしても、
日本企業は社外取締役の招聘が不
十分であると捉えていると考察します。
取締役会における社外取締役の比率
国別比較
米国
84%
フランス
62%
英国
60%
ドイツ
43%
日本（TOPIX100）
24.9%
日本（日経 225）
22.6%
監査役の人数は、日経 2 2 5 社では、監査役設置会社 2 0 9 社の8 9 . 4％が、4 人もしくは
5 人となっています。T O P I X 1 0 0 社でも、監査役会設置会社 8 8 社のうち9 0 . 9％が4 人
もしくは5 人です。日経 2 2 5 社では、監査役 4 人と5 人の企業の数はほぼ拮抗していま
すが、T O P I X 1 0 0 社では、5 人選任の企業が5 7 . 9％と最大となっています。
監査役の人数分布
3人
6人
日経 225 vs TOPIX100
日経225（ 2014）
4人
7人
41.6％
47.8％
89.4％
5.3％
（2013）
43.6％
89.1％
5.2％
TOPIX100（ 2014）
45.5％
33.0％
90.9％
1.1％
（2013）
57.9％
29.2％
3.4％
57.3％
86.5％
5人
4.3％
1.0％
4.3％
1.4％
5.7％
2.3％
6.7％
3.4％
11
一般株主と利益相反が生ずるおそれがない独立監査役を置く企業は、日経 2 2 5
社、T O P I X 1 0 0 社とも、監査役設置会社の9 0％を越えています。
一方、独立監査役を置いていない企業は、日経 2 2 5 社では1 4 社、T O P I X 1 0 0 社で
は3 社です。1 社あたりの独立監査役の数については、日経 2 2 5 社では、2 人と3 人の
企業がそれぞれ 4 割弱ずつ存在しますが、T O P I X 1 0 0 社では3 人という企業が最多
で半数以上を占めています。
独立監査役の人数分布
0人
3人
日経 225 vs TOPIX100
1人
4人
2人
5 人以上
日経225（ 2014）
38.3％
6.7％ 11.0％
38.7％
5.3％
（2013）
7.6％ 12.3％
37.4％
37.0％
5.7％
TOPIX100（ 2014）
3.4％ 4.5％
29.5％
54.6％
8.0％
（2013）
3.4％ 5.6％
27.0％
53.9％
10.1％
（2012）
3.4％ 5.7％
12
23.9％
56.8％
9.1％ 1.1％
〈海外事情Ⅰ〉
取締役会、取締役の評価 −米国−
より効果的な取締役会の構成を模索する動きは、
ビジネスのダイナミックな変化
の中でますます求められています。米国では、調査の対象企業のほぼすべてが
毎年取締役会全体の評価を行っていますが、
さらに個々の取締役の評価まで
踏み込む企業が全体の３４％に達し、増加傾向にあります。
Spencer Stuart Perspective for 2014
In recent years, there has been a growing conversation about
board composition and turnover, among directors themselves as
well as investors and governance observers.
Boards themselves are thinking more broadly about the expertise
that is needed in the boardroom. As directors retire, most boards
carefully consider what new skills might be needed based on the
strategic direction of the business and the current expertise on the
board. Nevertheless, few take a formal, longer-term perspective on
their own succession, even as they have embraced more rigorous
and transparent processes around CEO succession planning. At
some level, this is not surprising. Like other succession situations
in which individuals have to look ahead to their own replacement,
planning for board succession can be uncomfortable.
The need for thoughtful board succession planning is greater today
in light of the pace and dynamics of business. In an ideal world,
outside directors with relevant experience can serve as valuable
advisers to the board and management about the company’
s
market, geographic and product directions. They also can serve
as a sounding board for management on the critical issues the
company is likely to encounter. Wise boards will want to foresee
where the company is headed in the future and have individuals
on the board with the expertise to help the company move in that
direction as efficiently as possible.
The annual board evaluation is a natural platform for the full board
to review its composition and discuss the expertise that it will
need in the future. Through the evaluation, individual directors
and the board as a whole can identify the areas of knowledge the
board should possess in the coming years based on the company’
s
strategic direction and the competitive landscape.
A growing number of boards conduct individual director assessments
to understand the performance and contributions of each director
to help improve individual performance and to encourage
appropriate turnover. Annual evaluations of individual directors
as well as the full board and its committees occur on 34% of
boards, compared with 17% five years ago. 98% of boards report
that they conduct some form of annual board evaluation, up from
94% five years ago.
米国 S p e n c e r S t u a r t B o a r d I n d e x 2 0 1 4より抜粋
https://www.spencerstuart.com
13
現役の代表取締役会長、
または会長の在任期間は、日経 2 2 5 社では平均 2 . 9 年、
T O P I X 1 0 0 社では平均 3 . 4 年です。両企業群とも、全員が男性で、平均年齢は日経
2 2 5 社で6 7 . 4 歳、T O P I X 1 0 0 社で6 8 . 3 歳です。最年少はヤフー㈱の孫正義取締役
会長で5 6 歳、最年長は信越化学工業㈱の金川千尋代表取締役会長で8 8 歳です。
会長・代表取締役会長
在任年数（年）
性別
年齢（歳）
日経225
TOPIX100
平均
2.9
3.4
中間値
2
2
最長
27
14
男性（人）
134
67
女性（人）
0
0
平均
67.4
68.3
最年少
56
58
中間値
67
67
最年長
88
88
また、代表取締役社長・代表執行役社長（空位の場合は C E O ）の在任期間は、
日経 2 2 5 社では平均が 3 . 6 年、中間値は 3 年、T O P I X 1 0 0 社ではそれぞれ 4 . 3 年、
3 年です。
トレンドマイクロのエバ・チャン社長を除く全員が男性です。
また、両企業群
を通じ、最長は日本電産㈱の永森重信社長で4 0 年です。年齢は平均および中間値
ともにほぼ 6 2 歳で、最年少はコナミ㈱の上月拓也社長で4 2 歳、最年長はカシオ計算
機㈱の樫尾和雄社長で8 5 歳です。
代表取締役社長/代表執行役社長/CEO
在任年数（年）
性別
年齢（歳）
14
日経225
TOPIX100
平均
3.6
4.3
中間値
3
3
最長
34
40
男性（人）
224
100
女性（人）
1
0
平均
62.1
61.9
最年少
42
47
中間値
62
62
最年長
85
84
外国人取締役を選任している企業は、日経 2 2 5 社では全体の 1 2％の 2 7 社、
その総
数は5 2 人で、全取締役数に対する割合は2 . 1％です。内訳は、社内取締役と社外取
締役が半数ずつで、各 2 6 人です。T O P I X 1 0 0 社では、全体の 2 2％の 2 2 社で、
その
総数は 4 0 名、全取締役数の 3 . 4％です。内訳は社内取締役 2 1 人、社外取締役 1 9
人です。
取締役会における外国人取締役の比率は、英国 3 3％、
フランス3 1％、
ドイツ1 9 . 5 % 、
米国 8％です。
これらに対して、日経 2 2 5 社は 2 . 1％、T O P I X 1 0 0 社は 3 . 4％であり、
著しく低い水準です。
外国人取締役を選任している企業
日経 225
TOPIX100
日経 225 vs TOPIX100
12%
2014
22%
11%
2013
20%
2012
18%
取締役会における外国人取締役の比率
国別比較
英国
33.0%
フランス
31.0%
ドイツ
19.5%
米国
日本（TOPIX100）
日本（日経 225）
8.0%
3.4%
2.1%
15
女性取締役は増加傾向にあります。日経 2 2 5 社では、全体の2 5％の5 6 社が選任し、
昨年より1 1 社増えました。内訳をみると、6 社は社内取締役、5 3 社は社外取締役とし
て選任しており、3 社が社内と社外取締役の双方を選任しています。人数は、社内取
締役 7 名、社外取締役 5 8 名（うち5 7 名が独立取締役）です。
T O P I X 1 0 0 社では 3 9 社が選任し、昨年より5 社増えました。3 社は社内取締役
を、3 8 社は社外取締役を選任しており、2 社が社内と社外取締役の双方を選任して
います。人数は、社内取締役 3 名、社外取締役 4 2 名（全員が独立取締役）です。い
ずれの企業群とも前年より5ポイントずつ増え、着実に増加しています。
女性取締役を選任している企業
日経 225
TOPIX100
日経 225 vs TOPIX100
25%
2014
39%
20%
2013
34%
2012
29%
女性取締役の選任企業の比率は、
フランス、英国、米国、
ドイツでは9 0％を超えていま
す。
フランスは1 0 0％、他国も9 5％前後と極めて高水準です。
日本では女性取締役は増
えているものの、
日経 2 2 5 社で2 4 .９％、T O P I X 1 0 0 社で3 9 . 0％と欧米諸国と比べて著
しく低い状況です。取締役会における女性取締役数の比率を見ると、
フランス、
ドイツ、
英国、米国はいずれも1 8％を超えており、最大のフランスは3 1 . 0％です。
これに対して、
日経 2 2 5 社は2 . 7％、T O P I X 1 0 0 社は3 . 9％にとどまっています。
なお、女性取締役の選任企業の比率は、各国とも上昇傾向が続いています。比較対
象国では女性取締役の選任がますます一般化していると考えられます。
女性取締役を選任している企業
国別比較
フランス
100%
英国
97.3%
米国
95.2%
ドイツ
94.0%
日本（TOPIX100）
日本（日経 225）
16
39.0%
24.9%
取締役会における女性取締役の比率
国別比較
フランス
31.0%
ドイツ
23.9%
英国
20.6%
米国
18.6%
日本（TOPIX100）
3.9%
日本（日経 225）
2.7%
女性取締役を選任している企業の比率（％）
2012
2013
2014
日本（日経225）
N/A
20%
25%
日本（TOPIX100）
29%
34%
39%
ドイツ
92%
93%
94%
米国
91%
93%
95%
英国
84%
96%
97%
フランス
95%
95%
100%
17
社外取締役のバックグラウンドを見ると、日経 2 2 5 社の全社外取締役 5 4 9 人（延べ）
については、事業会社出身者が昨年より増加し、5 0 . 1％と過半数を占めています。
こ
れに、学者、金融関係者が続きます。T O P I X 1 0 0 社でも順位は同様です。なお、
日経
2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社どちらも、事業会社出身者の社外取締役のうち８割近くが社
長 / C E O・会長の経験者であり、
この割合は昨年よりも増加しています。社長・会長以
外の取締役の経験も含めると、社外取締役の約９割が取締役経験者となっています。
社外取締役に就任前の経歴
2014
2013
日経 225 2014 vs 2013
50.1%
46.9%
事業会社
16.9%
14.4%
学者
10.0%
11.4%
金融
8.6%
8.6%
法曹
4.4%
7.0%
コンサルティング
会計士・税理士
官公庁
3.6%
2.4%
日経225（ 2014）100％=549人
日経225（ 2013）100％=499人
6.4%
9.2%
その他
社外取締役に就任前の経歴
2014
2013
TOPIX100 2014 vs 2013
44.0%
42.8%
事業会社
20.3%
20.4%
学者
10.3%
9.2%
金融
7.9%
8.4%
法曹
コンサルティング
会計士・税理士
官公庁
その他
18
4.5%
6.8%
4.5%
2.4%
8.6%
10.0%
TOPIX100（ 2014）100％=291人
TOPIX100（ 2013）100％=250人
社外取締役の経歴 / 事業会社出身者の内訳
日経 225 vs TOPIX100
社長/CEO・会長
その他取締役
その他
日経225（ 2014）
77.5％
13.0％
9.5％
（2013）
72.8％
10.1％
17.1％
TOPIX100（ 2014）
79.6％
8.6％
11.8％
（2013）
74.5％
10.8％
14.7％
日経225（ 2014）100％=346人
TOPIX100（ 2014）100％=152人
19
一方、社外監査役のバックグランドは、日経 2 2 5 社の全社外監査役 5 7 3 人（延べ）
のうち、事業会社出身者と法曹関係者が約 4 分の 1 ずつとなっており、この比率は
T O P I X 1 0 0 社でも同様です。
なお、T O P I X 1 0 0 社に関しては、事業会社出身の社外監査役のうち6 4 . 2％が社長・
会長経験者で、昨年より1 2 . 9％も増加しています。社長・会長以外の取締役の経験も
含めると、
日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社ともに約 8 4％が取締役経験者となっています。
社外監査役に就任前の経歴
2014
2013
日経 225 2014 vs 2013
26.5%
25.5%
事業会社
23.9%
24.8%
法曹
17.3%
17.2%
金融
12.6%
10.4%
学者
11.9%
12.7%
コンサルティング
会計士・税理士
官公庁
2.4%
2.9%
日経225（ 2014）100％=573人
日経225（ 2013）100％=577人
5.4%
6.6%
その他
社外監査役に就任前の経歴
2014
2013
TOPIX100 2014 vs 2013
23.0%
23.1%
事業会社
26.6%
25.8%
法曹
13.1%
13.5%
金融
14.7%
学者
11.5%
12.7%
13.1%
コンサルティング
会計士・税理士
官公庁
その他
20
2.0%
4.2%
7.9%
8.8%
TOPIX100（ 2014）100％=252人
TOPIX100（ 2013）100％=260人
社外監査役の経歴 / 事業会社出身者の内訳
社長/CEO・会長
その他取締役
その他
日経 225 vs TOPIX100
日経225（ 2014）
54.0％
30.3％
15.7％
（2013）
50.7％
22.7％
26.6％
TOPIX100（ 2014）
64.2％
20.0％
15.8％
（2013）
51.3％
17.1％
31.6％
日経225（ 2014）100％=248人
TOPIX100（ 2014）100％= 95人
21
〈海外事情Ⅱ〉
新任取締役に求められるバックグラウンド −米国−
米国では取締役会において、新しい取締役を選任するにあたり、
ダイバーシティ
の観点から女性と人種上のマイノリティの選任が引き続き強く求められていま
す。2 0 1 4 年は、新任独立取締役の3 0％が女性となり大きな増加を見た年でし
たが、人種上のマイノリティは逆に1 2％と前年より減少しています。必ずしも取締
役会の期待通りに進んでいない状況にあるようです。
Spencer Stuart Governance Survey: Director Recruiting Profiles
• A growing number of boards appear to be taking a holistic view
of the capabilities needed in the boardroom. 83% of respondents
said their board has evaluated its cumulative experience against
a defined set of desired skills.
• When asked about the specific profiles needed in the boardroom,
women and minority directors emerged as the top recruiting
priorities, with 71% of respondents saying their board is
looking for female directors and 64% saying their board is
seeking minority directors. In fact, boards did make progress
in recruiting women in the current proxy year: 30% of new
independent directors are women, the highest level recorded
to date. However, only 12% of new directors are minorities, a
decrease from 18% in 2013.
• Recruiting an active CEO or COO is a priority for 60% of
respondents, while 40% said they are looking for a retired CEO
or COO. International experience and industry expertise also
are in demand, cited by 55% and Wish List for New Director Backgrounds
51% of respondents, respectively.
Women
71%
Minorities
64%
Financial expertise was cited as
Active CEO/COO
60%
a priority by 45% of respondents.
International expertise
55%
Industry expertise
51%
• 28% of respondents said digital
Financial expertise
45%
and social media expertise are
Retired CEO/COO
40%
needed, compared with just 12%
Digital or social media expertise
28%
Information technology expertise
27%
of respondents in 2013.
*
Risk expertise
24%
Marketing expertise
20%
Regulatory/government expertise
17%
* Percentages add up to more than 100 as respondents
could select more than one category.
米国 S p e n c e r S t u a r t B o a r d I n d e x 2 0 1 4より抜粋
https://www.spencerstuart.com
22
取締役の平均年齢は、日経 2 2 5 社では 6 0 . 7 歳、T O P I X 1 0 0 社では 6 1 . 9 歳です。
社外取締役のみを見ると、取締役全体の平均年齢を5−6 歳上回ります。社外取締役
の多くが、経営の第一線から引退した元経営者であるためと考えられます。
取締役の平均年齢を諸外国と比較すると、現時点では日本は欧州をやや上回る水
準です。ただし、今後、社外取締役が増加すると、日本の取締役の平均年齢は上昇
することが予測されます。
取締役の平均年齢
国別比較
米国
63.1歳
日本（TOPIX100）
61.9
日本（日経 225）
60.7
フランス
英国
ドイツ
日本（TOPIX100 / 社外）
日本（日経 225 / 社外）
60.0
57.5
56.7
66.7
66.5
23
〈海外事情Ⅲ〉
C E O 承継プラン −米国−
C E O 承継のプランは取締役会の大きな関心事項の 1 つです。9 割以上の取
締役会が、年に1 度以上議題として採り上げ議論しています。ただし、取締役
会によって、C E O 承継プランがどこまで制度化されているか、
また現職 C E Oが
プラニング・プロセスでどのような役割を担うかが異なります。半数を越えるケー
スで、社内候補者の評価とその報告をC E Oに期待しています。
それに加えて、
プラニング・プロセス自体の主導や承継プラン全体に関する取締役会への助
言をC E Oが担うケースも少なくありません。
Spencer Stuart Governance Survey: CEO Succession Planning
• The majority of boards, 64%, formally discuss CEO succession
annually. Succession is on the board agenda two or three times a
year for another 24% of boards, according to survey respondents.
8% address succession four or more times per year. 4% of boards
discuss CEO succession less than once per year.
• 64% of survey respondents said their companies have CEO
succession plans for both emergency transition needs as well as
a long-term planned succession, and 5% said they had neither
an emergency nor a long-term succession plan. 22% have only
an emergency succession plan in place today, and 9% have only
a long-term plan.
• The CEO’
s role in the process varies across companies. 56% of
survey respondents said the CEO evaluates internal candidates
and reports back to the board. The CEO drives the process at 31%
of companies and serves as counsel to the board or committee
handling succession at 29% of companies. 19% of respondents
said the CEO’
s role is the same as the other directors.
米国 S p e n c e r S t u a r t B o a r d I n d e x 2 0 1 4より抜粋
https://www.spencerstuart.com
24
取締役会の組織とプロセス
取締役会の平均開催回数は、日経 2 2 5 社、T O P I X 1 0 0 社とも、年間 1４回です。前
年はそれぞれ、1 4 . 5 回、1 4 . 7 回であったため、減少はしているものの、欧米主要国が
6 ∼８回であるのに対して、約２倍の水準です。
これは、
日本では取締役と執行役の役
割が明確に分かれていないことから、取締役会の議事に執行の内容も含まれるためと
考えられます。
年間１４回以上実施の企業は、日経 2 2 5 社で４9 ％、T O P I X 1 0 0 社で４５％です。
月1 回程度以上開催している企業は、いずれの場合も、依然全体の９割近くを占めて
います。
取締役会の年間平均開催数
国別比較
日本（日経 225）
14.0回
日本（TOPIX100）
14.0
フランス
8.3
米国
8.1
英国
7.6
ドイツ
6.1
取締役会の年間開催回数
NA
11∼13 回
日経 225 vs TOPIX100
4∼7 回
14∼20 回
8∼10 回
21 回以上
日経225（ 2014）
2％ 3％ 8％
38％
44％
5％
（2013）
2％ 4％ 9％
29％
50％
6％
TOPIX100（ 2014）
2％ 2％ 12％
39％
38％
7％
（2013）
3％ 2％ 11％
34％
3％ 2％ 12％
31％
43％
7％
（2012）
43％
9％
25
取締役と監査役の報酬
社外取締役と社外監査役の報酬（社外取締役・社外監査役の区別なし）は、日経
2 2 5 社のほうが T O P I X 1 0 0 社に比べて、全体的にやや低めの分布になっています。
日経 2 2 5 社では1 , 0 0 0 万円未満の企業が5 4 . 2％に対して、T O P I X 1 0 0 社では1 , 0 0 0
万円以上の企業が 5 8％を占めています。なお、平均報酬額は日経 2 2 5 社が 1 , 0 0 5 万
円、T O P I X 1 0 0 社が1 , 1 4 0 万円と、前年の9 8 9 万円、1 , 0 8 0 万円から増加しています。
企業別社外役員の平均報酬分布
日経 225 vs TOPIX100
5 百万円未満
10∼12 百万円
5∼8 百万円
12∼15 百万円
8∼10 百万円
15 百万円以上
日経225（ 2014）
8.4％
23.1％
22.7％
10.3％
20.5％
24.1％
19.6％
13.8％
12.4％
17.4％
11.6％
（2013）
16.1％
TOPIX100（ 2014）
2.0％
17.0％
23.0％
20.0％
19.0％
20.0％
21.0％
19.0％
（2013）
8.0％
15.0％
19.0％
17.0％
（2012）
4.0％ 14.0％
26
29.0％
15.0％
26.0％
12.0％
〈海外事情Ⅳ〉
取締役会の現状 −シンガポール−
シンガポールではS T I 3 0 社を対象にボードインデックスを刊行しています。
シン
ガポールのコーポレートガバナンスの水準は多くの側面で欧米と同じか、
さら
に先行しています。例えば、取締役会議長とC E Oを分離している企業が 9 割
を越えること、取締役会における社外取締役が 3 分の 2に上ること、9 割の会社
が毎年の取締役会の評価を行っていることなどが挙げられます。一方で、女性
取締役比率が 7 . 9 %と、欧米諸国の 2 0 - 3 0％と比較してまだ低いなどの特徴
があります。
93%
Proportion of boards
that split the chairman
and CEO roles
65%
Proportion of independent
board members
22%
Proportion of women
amongst new
appointments
in the last fiscal year
5.8
Average number of board
meetings
4.5
Average number
of committees
27%
Proportion of board
evaluations conducted
by an external facilitator
Chairman/CEO
Just 7% of the STI 30 combine both roles in an all
unitary board environment. There is a global trend
towards splitting the roles to ensure an appropriate
balance of power.
Independence
The STI 30 complies with global best practices for
director independence, with approximately twothirds of directors being independent. The three
companies that do not have independent board
members prioritised director experience over the
set of criteria established by the code to classify a
director as independent.
Gender Diversity
While the last update of the Governance Code
included a mention of support for gender diversity,
Singapore (with 7.9% of women among all directors)
is still catching up with regional and global peers.
Meetings
STI 30 boards meet less frequently than regional or
global peers. Fourteen companies use a four board
meeting format (one after each quarter-end).
Committees
87% of the STI 30 have three or more committees. 83%
have audit, remuneration and nomination committees.
Board evaluation
90% of the STI 30 reported that they conducted a
board evaluation, either overseen internally by the
nomination committee or with the assistance of an
external facilitator.
S p e n c e r S t u a r t S i n g a p o r e B o a r d I n d e x 2 0 1 4より抜粋
https://www.spencerstuart.com
27
〈海外事情Ⅴ〉
取締役会の現状 −インド−
インドではB S E 1 0 0 社を対象にボードインデックスを刊行しています。立法面で
ガバナンス強化の方向性が示される中、ダイバーシティの観点では、日本と比
べると高い水準ですが、取締役への女性の選任、外国人の選任は足踏み状
態にあります。一方で、独立取締役に対する報酬が、5 年前と比較して3 倍に
上昇しています。優秀な独立取締役を求める声が高まる一方で、対応できる
人材が十分に育っていない現実を示唆しています。
The recent Companies Act, which came into force in September
2013, is a landmark piece of legislation with far-reaching
consequences for all companies incorporated in India. Indian
companies will have to set a clear strategy geared towards
ensuring compliance with the new requirements. The Act is also
quite outward-looking and in several areas attempts to harmonize
with international requirements.
Slow Progress in Gender Diversity
Gender diversity continues to be a significant point of discussion
for India Inc. In 2014, 64 per cent of companies had at least one
female director on their boards, up from 54% in 2013. This is
mainly due to clause 149 in Companies Act 2013 which states that
all listed companies should have at least one women director on
their board. However, women still account for only 8 per cent of
all director positions in India. Progress has been slow and there
is a lot of ground to cover before Indian boards can claim to be
truly gender diverse.
Little Change in International Diversity
With international expansion at the top of their agenda, Indian
companies continue to invite foreign directors to serve on their
boards. 32 per cent of companies surveyed had at least one foreign
director on their board, however there has been no significant
change on this metric in the last four years.
Large Increase in Non-Executive Pay
The average remuneration paid to the Independent directors has
seen a three-fold jump since 2009. It has increased from INR 0.54
mn to INR 1.68 mn. This could reflect the need to retain the right
individuals on boards, especially since there is a limited talent
pool of high-quality independent directors. It may also indicate the
increased level of risk independent directors assume in the role.
Audit Committees Predominantly Not Independent
While not covered by legislation, good governance practice deems
that audit and remuneration committees should consist of only
independent directors. Progress has been negligible in both. Only
41% and 36% of the surveyed companies have a fully independent
audit and remuneration committee respectively.
S p e n c e r S t u a r t I n d i a B o a r d I n d e x 2 0 1 4より抜粋
https://www.spencerstuart.com
28
〈海外事情Ⅵ〉
取締役会の現状 −中国・香港−
香港ではH S I 5 0 社を対象にボードインデックスを刊行しています。お国柄を反映
して、同族企業、国営企業、公益企業などが多く含まれています。取締役会の
現状として、欧米と比べ、取締役会の規模が大きいこと、女性選任がまだ少ない
こと、一方で外国人選任は米国を上回る比率であることなど特徴がありますが、
中国や香港企業のさらなるグローバル化とより透明性が高く効果的なコーポレ
ートガバナンスへの要請を背景に、今後の動向が注目されます。
Unlike companies that make up indices of major western markets,
such as the United States and the United Kingdom, companies in
the Hang Seng Index belong to one of four broad shareholding
structures: family/group controlled (often with the first generation
still in control); Chinese state-owned; diverse ownership; and public
sector companies. Not surprisingly, the dynamics and practices of
boards differ within these distinct shareholding structures.
Our goal in starting the Hong Kong Board Index is to capture
the evolution of corporate governance practices in the four broad
shareholding structures. This is an interesting time, as Hong Kong
and Chinese companies continue to grow and expand beyond
national and regional borders, as well as they professionalize with
the second generation of owner-leaders.
• One striking feature of the HSI boards is their relatively large
size ‒ 34% of its boards have 15 or more members -- particularly
when the global trend is towards smaller boards where board
dynamics are often better and board discussion more robust.
• 80% of the HSI boards split the chairman and CEO roles,
although it should be noted that only 6% of HSI boards have an
independent chairman.
• Women now make up 9.5% of HSI boards, significantly below
the more developed markets like UK and US, which stand at
around 18%.
• 18% of all HSI directors are foreign directors. While lower than
the 34% of foreign directors in the UK, it is much higher than
the 8.6% in the US.
• INED fees are notoriously low in Hong Kong. The average fee
for an INED on HSI boards is US $67,000 per year, one-third less
than fees paid to UK and US independent directors.
HSI: Hang Seng Index
INED: Independent Non-Executive Director
S p e n c e r S t u a r t H o n g K o n g B o a r d I n d e x 2 0 1 3より抜粋
https://www.spencerstuart.com
29
〈海外事情Ⅶ〉
日本の取締役会事情：欧米、アジアと比較して
米国、
イギリスはもとより、
シンガポールやインドというアジア諸国と比較しても、日
本のコーポレートガバナンスの状況はユニークな状況にあることが観察できま
す。
とりわけ、取締役会の開催数、社外取締役比率、ダイバーシティ
（女性、
外国人）などの面で、違いが際立っています。今後の変化の方向性とスピード
が注目されます。
General information
Key parameters
Japan
India
Singapore
U.K.
225
98
30
150
495
NIKKEI 225
BSE 100
STI 30
FTSE 150
S&P 500 companies of NYSE
and NASDAQ-listed companies
Average number of board meetings per year
14.02
7.35
5.8
7.6
8.1
Percentage of companies who conducted an
external board evaluation
-
-
27%
40%
98%
-
-
10%
0%
53%
10.8
11.1
10.8
10.5
10.8
Size of sample
Precise description of sample
Combined chairman and CEO
Gender
Foreign
Age
Board
Average board size (total)
30
Average number of independent board members
U.S.
2.2
5.9
6.7
6.3
9.1
Percentage of independent board members
20%
53%
65%
60%
84%
Average age: all directors
60.7
61.0
62
57.5
-
Average age: non-executive directors
66.5
63.9
63.3
59.3
63.1
Average age: executive directors
60.0
-
54.9
52.4
-
Percentage of foreign board members (all)
2.1%
7.5%
-
33%
8%
Percentage of foreign non-executive directors
4.7%
9.2%
-
26%
-
Percentage of foreign executive directors
1.4%
5.4%
-
7%
-
Percentage of female board directors (all)
2.7%
8.0%
7.9%
20.6%
18.6%
Percentage of female non-executive directors
10.6%
10.0%
8.40%
29.6%
-
Percentage of female executive directors
0.4%
5.4%
4.80%
6.6%
-
Perentage of companies with at least one woman
on the board
25.0%
64.0%
56.7%
97.3%
95.2%
取締役会・監査役会に関するデータ
日経 2 2 5 ＆ T O P I X 1 0 0 採用銘柄企業
31
企業情報
取締役の人数
監査役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
日本水産（株）
N
604,249
監査役
8
2
2
10
1
3
3
4
1
2.4
1.0
1.0
58
66
66
19
7
8.4
7.8
マルハニチロ
（株）
N
851,708
監査役 16
2
1
18
1
4
1
5
1
1.7
0.0
0.0
59
58
60
16
13.0
1,334,625
監査役 11
5
5
16
1
4
4
5
1
5.5
4.6
4.6
63
69
69
15
10.0
監査役 11
1
1
12
2
2
2
4
1
4.3
2.0
2.0
61
73
73
NA
4.8
国際石油開発帝石（株）
N/T
コムシス
ホールディングス（株）
N
331,341
大成建設（株）
N
1,533,473
監査役
8
2
2
10
2
4
4
6
2
4.0
3.0
3.0
63
74
74
13
11.2
N
1,612,756
監査役
9
1
1
10
2
3
3
5
1
9.0
1.0
1.0
64
66
66
11
9.0
清水建設（株）
N
1,497,578
監査役
6
1
1
7
2
3
3
5
2
10.7
1.0
1.0
66
64
64
20
11.0
鹿島建設（株）
N
1,521,191
監査役 10
0
0
10
2
3
3
5
2
14.6
13
17.0
大東建託（株）
T
1,259,673
監査役
7
3
3
10
0
4
4
4
2
4.3
2.3
2.3
52
49
49
13
15.7
大和ハウス工業（株）
N/T
2,700,318
監査役 17
2
2
19
2
3
0
5
1
8.3
2.0
2.0
63
67
67
14
12.0
積水ハウス（株）
N/T
1,805,102
監査役
9
2
2
11
2
3
2
5
2
8.9
1.0
1.0
64
71
71
12
18.6
日揮（株）
N/T
675,821
監査役
9
1
1
10
2
3
3
5
1
3.7
1.0
1.0
59
65
65
24
7.8
N
495,930
監査役 12
2
2
14
2
3
3
5
1
2.6
6.5
6.5
58
78
78
13
9.4
明治
ホールディングス（株）
N
1,148,076
監査役
8
2
2
10
2
2
2
4
1
2.1
5.0
5.0
62
72
72
12
11.0
日本ハム（株）
N
1,122,097
監査役
8
2
2
10
2
3
3
5
1
7.3
5.0
5.0
60
59
59
12
8.4
サッポロ
ホールディングス（株）
N
509,834
監査役
7
3
3
10
2
2
2
4
1
2.7
3.3
3.3
56
70
70
12
アサヒグループ
ホールディングス（株）
N/T
1,714,237
監査役
6
3
3
9
2
3
3
5
1
4.3
4.7
4.7
61
69
69
10
12.5
キリン
ホールディングス（株）
N/T
2,254,585
監査役
5
2
1
7
2
3
3
5
1
2.8
3.5
3.0
59
75
71
20
12.5 12.7 12.6
（株）大林組
（株）
日清製粉
グループ本社
32
66
8.0
4.3
6.2
企業情報
取締役の人数
監査役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
宝ホールディングス（株）
N
209,568
監査役
8
1
1
9
2
3
1
5
1
8.4
7.0
7.0
59
73
73
13
3.7
双日
（株）
N
1,803,104
監査役
5
2
2
7
1
4
4
5
1
4.4
0.0
0.0
64
64
64
15
12.0 10.8 11.1
キッコーマン
（株）
N
343,168
監査役
8
3
3
11
2
2
2
4
1
8.4
4.7
4.7
67
76
76
11
12.0 10.0 11.2
味の素（株）
N/T
991,332
監査役 13
2
2
15
2
3
3
5
2
4.4
2.5
2.5
60
65
65
20
13.8
（株）ニチレイ
N
511,189
監査役
8
3
3
11
2
3
3
5
1
3.0
2.7
2.7
57
58
58
19
10.7
N/T
2,399,841
監査役
6
2
2
8
2
2
2
4
1.75
5.0
2.0
2.0
57
66
66
15
12.6
N
1,146,319
監査役
7
2
2
9
2
3
3
5
1
2.7
4.0
4.0
60
71
71
12
8.4
N
1,321,512
監査役
6
3
2
9
2
2
1
4
1
3.2
0.7
1.0
58
69
71
14
7.1
東洋紡（株）
N
351,577
監査役
8
1
1
9
2
2
1
4
1
3.8
3.0
3.0
62
66
66
20
6.5
ユニチカ（株）
N
162,686
監査役
7
1
0
8
2
3
2
5
2
4.4
0.0
62
65
16
7.5
日清紡
ホールディングス（株）
N
494,350
監査役
9
3
3
12
2
2
2
4
1
3.6
4.0
4.0
58
75
75
16
8.2
日東紡績（株）
N
85,104
委員会
5
3
1
8
0
0
0
0
1
3.6
2.3
6.0
59
72
79
16
14.8
東急不動産
ホールディングス（株）
N
714,067
監査役
8
1
1
9
1
3
2
4
1
0.0
0.0
0.0
63
66
66
8
3.0
監査役 10
4
4
14
2
3
3
5
1
6.0
2.0
2.0
65
62
62
13
監査役
6
4
4
10
2
3
3
5
1
2.8
3.3
3.3
61
67
67
12
12.0
1,837,778
監査役 25
1
1
26
2
2
2
4
2
5.4
0.0
62
62
62
14
10.5
413,485
監査役 10
2
2
12
2
3
3
5
1
2.6
3.5
3.5
62
71
71
14
6.6
監査役
3
3
9
2
3
3
5
1
2.8
1.3
1.3
62
63
63
16
8.4
日本たばこ産業（株）
Ｊ．
フロントリテイリング（株）
（株）三越伊勢丹
ホールディングス
（株）セブン＆アイ・
ホールディングス
N/T
帝人（株）
N
東レ（株）
N/T
（株）
クラレ
N
旭化成（株）
N/T
5,631,820
784,424
1,897,766
6
10.7
9.7
10.2
33
企業情報
取締役の人数
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
年）
任期（
立
外独
日本製紙（株）
総数
N
取締役
社
うち
王子
ホールディングス（株）
6
3
1
9
2
3
1
5
2
2.3
0.3
0.0
61
52
49
15
1,332,510
監査役 10
2
2
12
2
3
3
5
1
3.2
3.5
3.5
62
70
70
12
11.8
N
1,081,277
監査役
8
1
1
9
2
2
2
4
1
6.4
1.0
1.0
61
74
74
15
7.3
北越紀州製紙（株）
N
223,886
監査役
9
1
1
10
2
2
2
4
2
4.3
0.0
0.0
62
59
59
16
3.3
昭和電工（株）
N
848,071
監査役
7
2
2
9
2
3
3
5
1
4.9
4.0
4.0
63
75
75
14
11.0
住友化学（株）
N
2,243,794
監査役
8
1
1
9
2
3
2
5
1
3.5
2.0
2.0
61
62
62
13
10.4
日産化学工業（株）
N
163,658
監査役
6
1
1
7
1
3
0
4
1
8.3
0.0
0.0
62
73
73
12
19.3
日本曹達（株）
N
140,649
監査役
6
1
1
7
1
3
3
4
1
7.0
1.0
1.0
62
68
68
12
9.8
東ソー（株）
N
772,272
監査役 12
1
1
13
2
2
2
4
1
3.6
0.0
0.0
58
65
65
14
10.5
（株）
トクヤマ
N
287,330
監査役
6
2
2
8
2
2
2
4
1
4.7
2.0
2.0
61
71
71
17
11.0
電気化学工業（株）
N
376,809
監査役
7
2
2
9
2
2
2
4
1
3.7
4.5
4.5
62
69
69
12
12.0 12.0 12.0
信越化学工業（株）
N/T
監査役 20
5
4
25
2
3
0
5
2
10.2
7.4
6.0
66
76
76
12
21.3
1,165,819
監査役
社外
185,105
社内
立
外独
置
会設
委員
00
N
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
（株）ＳＵＭＣＯ
監査役の人数
0.8
1.6
1.3
協和発酵キリン（株）
N
340,611
監査役
5
2
1
7
1
4
2
5
1
2.8
1.0
0.0
58
63
66
15
15.6
三井化学（株）
N
1,566,046
監査役
7
2
2
9
2
3
1
5
1
1.4
4.0
4.0
60
72
72
12
8.3
N/T
3,498,834
監査役
7
1
1
8
2
3
3
5
1
2.1
1.0
1.0
62
62
62
12
13.5
（株）三菱ケミカル
ホールディングス
宇部興産（株）
N
650,510
監査役
4
3
2
7
2
2
1
4
1
2.5
3.3
4.5
59
64
64
13
7.4
日本化薬（株）
N
160,080
監査役
8
1
1
9
2
3
2
5
1
2.8
1.0
1.0
62
74
74
12
7.5
N
2,309,359
監査役 10
2
0
12
2
3
3
5
1
2.5
0.5
60
64
（株）電通
34
17
4.3
9.3
6.8
企業情報
取締役の人数
監査役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
花王（株）
N/T
1,315,217
監査役
3
3
2
6
2
3
3
5
1
1.7
0.7
1.0
57
67
66
17
武田薬品工業（株）
N/T
1,691,685
監査役
7
3
3
10
2
2
2
4
1
4.0
2.0
2.0
57
73
73
15
13.2
アステラス製薬（株）
N/T
1,139,909
監査役
3
4
4
7
2
2
2
4
1
4.3
1.3
1.3
61
62
62
17
9.0
大日本住友製薬（株）
N
387,693
監査役
6
2
2
8
2
3
0
5
1
4.5
0.5
0.5
63
68
68
12
9.0
塩野義製薬（株）
N
289,717
監査役
2
3
3
5
2
3
0
5
1
21.0
4.0
4.0
61
68
68
12
10.3
中外製薬（株）
N
423,652
監査役
5
5
2
10
2
2
1
4
2
9.6
3.2
6.5
60
62
73
7
10.3 10.5 10.4
エーザイ
（株）
N/T
600,363
委員会
4
7
7
11
0
0
0
0
1
9.0
1.7
1.7
64
65
65
10
10.3
N
467,359
監査役 10
3
3
13
2
2
1
4
1
7.2
2.3
2.3
59
66
66
13
8.2
テルモ（株）
第一三共（株）
9.7
6.3
8.0
N/T
1,118,241
監査役
6
4
4
10
2
2
2
4
1
2.8
2.0
2.0
62
68
68
12
11.3
T
1,452,759
監査役
7
3
2
10
2
2
2
4
1
3.6
0.7
0.5
61
67
72
13
6.0
T
473,572
監査役 10
1
1
11
1
3
1
4
2
9.8
9.0
9.0
61
70
70
12
11.8
ヤフー（株）
N
386,284
監査役
4
3
0
7
0
4
3
4
1
5.0
1.7
46
61
12
10.6
トレンドマイクロ（株）
N
108,314
監査役
4
1
1
5
0
4
4
4
2
13.3
3.0
3.0
55
78
78
9
6.0
富士フイルム
ホールディングス（株）
N/T
監査役 10
2
2
12
2
2
2
4
1
4.3
3.5
3.5
63
71
71
11
9.0
大塚
ホールディングス（株）
（株）オリエンタル
ランド
コニカミノルタ
（株）
（株）資生堂
昭和シェル石油（株）
ＪＸ
ホールディングス（株）
2,439,953
N
943,759
委員会
7
4
4
11
0
0
0
0
1
3.4
1.5
1.5
60
67
67
14
8.6
N/T
762,047
監査役
5
3
3
8
2
3
3
5
1
1.6
6.3
6.3
57
68
68
15
12.5
N
2,953,808
監査役
2
6
2
8
2
2
2
4
1
7.5
1.2
2.5
54
57
70
8
7.1
N/T
12,412,013
監査役 10
4
4
14
2
3
3
5
1
2.2
1.8
1.8
61
67
67
12
10.0
35
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
旭硝子（株）
置
会設
委員
（株）
ブリヂストン
社内
00
N
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
横浜ゴム（株）
監査役の人数
601,629
監査役
9
2
1
11
2
3
3
5
1
3.8
0.5
1.0
58
66
62
16
6.0
N/T
3,568,091
監査役
4
4
4
8
2
2
2
4
1
4.0
2.5
2.5
61
59
59
16
15.0 20.7 17.4
N/T
1,320,006
監査役
4
3
3
7
1
3
3
4
1
3.3
1.3
1.3
59
63
63
13
12.0 19.0 15.0
3.3
3.3
57
69
69
10
15.8
NA
5.0
日本板硝子（株）
N
606,095
委員会
4
4
4
8
0
0
0
0
1
4.0
日本電気硝子（株）
N
252,548
監査役
8
0
0
8
2
2
2
4
1
6.9
住友大阪セメント
（株）
N
235,078
監査役
6
1
1
7
2
3
3
5
1
4.3
6.0
6.0
61
70
70
16
7.3
太平洋セメント
（株）
N
840,288
監査役 10
1
1
11
2
2
2
4
1
2.8
0.0
0.0
61
69
69
10
14.0
東海カーボン
（株）
N
100,935
監査役
7
1
1
8
2
2
2
4
1
5.1
1.0
1.0
60
66
66
11
8.0
ＴＯＴＯ（株）
N
553,448
監査役 10
2
2
12
2
2
2
4
1
4.1
0.5
0.5
57
72
72
12
5.4
日本碍子（株）
N
308,671
監査役 10
2
1
12
2
2
1
4
1
4.0
3.0
3.0
57
68
67
11
11.0
N/T
5,516,180
監査役 12
2
2
14
3
4
4
7
1
0.8
0.0
0.0
61
69
69
16
11.5
N
1,824,698
監査役
9
2
2
11
2
3
3
5
1
2.8
2.0
2.0
60
66
66
12
13.2
N/T
3,666,859
監査役
3
2
2
5
2
2
2
4
1
5.0
3.5
3.5
63
66
66
13
12.3
新日鐵住金（株）
（株）神戸製鋼所
ジェイエフイーホールディングス（株）
60
日新製鋼（株）
N
576,447
監査役
9
1
1
10
2
3
3
5
1
0.7
0.0
0.0
60
57
57
15
8.0
大平洋金属（株）
N
56,408
監査役
7
1
1
8
1
3
0
4
1
3.0
1.0
1.0
63
54
54
12
4.8
N
188,719
監査役
7
1
1
8
2
2
2
4
1
2.7
0.0
0.0
62
60
60
12
16.6
日本軽金属
ホールディングス（株）
N
402,829
監査役 10
2
2
12
3
3
3
6
1
0.9
1.0
1.0
62
63
63
12
3.5
三井金属鉱業（株）
N
441,046
監査役
2
2
11
2
2
0
4
2
2.6
4.5
4.5
59
60
60
19
9.8
（株）
日本製鋼所
36
9
企業情報
取締役の人数
監査役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
東邦亜鉛（株）
N
118,619
監査役
5
1
1
6
1
2
2
3
1
2.8
1.0
1.0
60
67
67
25
9.0
三菱マテリアル（株）
N
1,414,796
監査役
8
1
1
9
2
3
3
5
1
5.3
14.0 14.0
61
68
68
16
24.3
N/T
830,546
監査役
7
1
1
8
2
2
2
4
1
2.6
7.0
7.0
59
63
63
22
12.0
ＤＯＷＡ
ホールディングス（株）
N
443,985
監査役
5
1
1
6
2
2
0
4
1
4.0
4.0
4.0
60
60
60
12
6.7
古河機械金属（株）
N
163,026
監査役
7
1
0
8
2
3
1
5
2
4.6
1.0
64
65
古河電気工業（株）
N
931,781
監査役
9
3
1
12
3
3
2
6
1
3.0
2.7
6.0
59
67
住友電気工業（株）
N/T
監査役 13
1
1
14
2
3
3
5
2
4.8
2.0
2.0
61
住友金属鉱山（株）
（株）
フジクラ
2,568,779
16
3.5
5.7
4.8
71
19
5.3
7.3
6.1
66
66
14
11.2
N
590,980
監査役
8
1
1
9
2
2
2
4
1
3.8
1.0
1.0
62
61
61
12
4.7
東洋製罐グループ
ホールディングス（株）
N
785,245
監査役
5
3
3
8
2
3
0
5
1
3.6
5.7
5.7
63
68
68
13
7.1
オークマ（株）
N
134,351
監査役 10
1
1
11
2
2
2
4
1
5.0
17.0 17.0
59
69
69
9
4.3
N
256,482
監査役
6
1
1
7
2
2
2
4
1
5.3
0.0
0.0
59
67
67
7
3.0
T
395,304
監査役 17
1
1
18
1
3
3
4
1
11.9
0.0
0.0
66
62
62
8
4.3
1,953,657
監査役
7
3
3
10
2
3
3
5
1
3.9
1.3
1.3
60
69
69
15
17.7 15.0 16.3
（株）
アマダ
ＳＭＣ（株）
（株）小松製作所
N/T
住友重機械工業（株）
N
615,271
監査役
9
1
1
10
2
2
2
4
1
4.8
0.0
0.0
60
61
61
15
6.3
日立建機（株）
N
802,988
委員会
6
3
1
9
0
0
0
0
1
1.5
0.3
1.0
61
68
65
12
6.0
1,508,590
監査役
5
2
2
7
2
3
3
5
1
1.4
0.0
0.0
60
66
66
12
12.0
N
448,657
監査役
8
4
4
12
2
3
0
5
1
4.0
2.5
2.5
61
63
63
15
11.4
N
446,147
監査役
8
1
0
9
0
3
2
3
1
4.4
1.0
61
56
16
18.3
（株）
クボタ
（株）荏原製作所
千代田化工建設（株）
N/T
37
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
立
外独
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
立
外独
置
会設
委員
1,783,077
総数
社
うち
社外
社内
00
N/T
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
ダイキン工業（株）
監査役の人数
監査役 10
2
2
12
2
2
2
4
2
8.4
10.0 10.0
64
72
72
16
11.8
10.5
日本精工（株）
N
871,742
委員会
8
4
4
12
0
0
0
0
1
3.0
1.3
1.3
58
66
66
14
ＮＴＮ（株）
N
638,970
監査役 10
2
2
12
1
3
2
4
1
4.8
4.5
4.5
60
72
72
19
N
1,260,192
監査役 10
0
0
10
2
3
1
5
1
1.7
ミネベア
（株）
N
371,543
監査役
7
2
1
9
1
3
1
4
2
8.4
7.5
6.0
62
62
（株）
日立製作所
N/T
9,616,202
委員会
5
7
7
12
0
0
0
0
1
2.4
1.6
1.6
65
（株）東芝
N/T
6,502,543
委員会
12
4
4
16
0
0
0
0
1
1.6
1.5
1.5
三菱電機（株）
N/T
4,054,358
委員会
7
5
5
12
0
0
0
0
1
2.4
4.2
富士電機（株）
N
759,911
監査役
6
3
3
9
2
3
3
5
1
2.3
（株）安川電機
N
363,570
監査役
6
1
1
7
2
2
2
4
1
（株）明電舎
N
216,176
監査役
8
2
2
10
2
2
2
4
T
875,109
監査役
9
3
3
12
2
2
2
N
347,995
監査役 11
0
0
11
2
2
N
3,043,114
監査役
6
5
4
11
2
N/T
4,762,445
監査役
7
4
4
11
483,112
監査役
6
1
1
（株）
ジェイテクト
日本電産（株）
（株）
ジーエス・ユアサ
コーポレーション
日本電気（株）
富士通（株）
60
7.0
8.7
8.0
13
3.8
74
15
9.1
65
65
10
23.9
60
69
69
13
15.5
4.2
60
72
72
7
11.2
3.7
3.7
59
69
69
13
6.1
7.7
2.0
2.0
59
62
62
12
6.3
2
2.9
2.5
2.5
62
67
67
14
2.6
4
1
10.1
0.7
0.7
60
66
66
21
6.7
1
4
1
4.5
21
6.7
3
3
5
1
6.2
1.8
1.5
61
65
66
12
9.5
2
3
3
5
1
2.7
2.8
2.8
63
66
66
15
7
2
2
2
4
2
2.8
4.0
4.0
61
67
67
14
8.0
60
9.0
10.3
9.6
沖電気工業（株）
N
パナソニック
（株）
N/T
7,736,541
監査役 14
3
3
17
2
3
3
5
1
3.9
5.3
5.3
60
69
69
12
10.0 11.3 10.7
N
2,927,186
監査役
3
3
11
2
3
2
5
1
1.1
1.0
1.0
58
67
67
21
10.2
シャープ（株）
38
8
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
置
会設
委員
ＴＤＫ（株）
社内
00
N/T
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
ソニー（株）
監査役の人数
7,767,266
委員会
3
9
9
12
0
0
0
0
1
1.7
1.3
1.3
54
61
61
10
N
984,525
監査役
4
3
3
7
2
3
3
5
1
4.5
2.0
2.0
57
61
61
12
ミツミ電機（株）
N
157,360
監査役
6
2
2
8
1
3
3
4
2
7.0
0.5
0.5
57
56
56
16
アルプス電気（株）
N
684,362
監査役 12
1
1
13
2
2
1
4
1
7.9
1.0
1.0
57
67
67
12
パイオニア
（株）
N
498,051
監査役
5
2
2
7
1
2
2
3
1
7.6
2.0
2.0
60
71
71
9
横河電機（株）
N
388,463
監査役
6
3
3
9
2
3
2
5
1
2.8
3.3
3.3
55
68
68
14
（株）
アドバンテスト
N
111,878
監査役
6
3
3
9
2
2
2
4
1
6.8
3.7
3.7
58
67
67
13
8.0
（株）キーエンス
T
265,010
監査役
8
1
1
9
1
3
3
4
1
9.0
0.0
0.0
51
60
60
11
6.3
監査役 12
2
2
14
2
3
2
5
1
7.9
0.0
0.0
63
57
57
13
10.7
（株）デンソー
カシオ計算機（株）
N/T
4,095,925
18.8
10.5
6.8
8.6
7.4
6.0
3.0
3.8
9.8
10.7
6.8
8.4
N
321,761
監査役
9
2
2
11
1
2
2
3
1
12.0
2.0
2.0
61
74
74
13
10.3
ファナック
（株）
N/T
450,976
監査役 11
1
1
12
2
3
3
5
1
10.5
1.0
1.0
53
63
63
15
11.0
京セラ
（株）
N/T
1,447,369
監査役 12
1
0
13
3
3
3
6
2
5.1
1.0
60
66
13
8.0
5.8
6.2
太陽誘電（株）
N
208,222
監査役
6
2
2
8
2
2
2
4
1
4.0
7.0
7.0
60
68
68
19
8.3
（株）村田製作所
T
846,716
監査役
5
2
2
7
2
3
3
5
2
8.0
7.5
7.5
59
65
65
13
8.6
日東電工（株）
N/T
749,835
監査役
5
2
2
7
2
3
3
5
1
6.4
5.0
5.0
59
74
74
12
三井造船（株）
N
670,067
監査役 14
1
1
15
2
2
2
4
1
3.0
1.0
1.0
61
61
61
15
7.7
日立造船（株）
N
333,433
監査役
9
1
1
10
2
2
2
4
1
4.3
1.0
1.0
64
66
66
15
4.8
3,349,598
監査役
9
3
3
12
2
3
3
5
1
3.4
2.3
2.3
63
64
64
18
9.3
三菱重工業（株）
N/T
10.5
7.0
8.4
39
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
川崎重工業（株）
監査役の人数
N
1,385,482
監査役 12
1
1
13
2
2
2
4
1
1.8
1.0
1.0
62
67
67
14
6.8
N
1,304,038
監査役 13
2
2
15
2
3
3
5
1
3.4
5.0
5.0
61
72
72
17
7.5
日産自動車（株）
N/T
10,482,520
監査役
8
1
0
9
1
3
2
4
2
5.4
5.0
60
67
NA
18.0
いすゞ自動車（株）
N/T
1,760,858
監査役
9
1
1
10
2
3
3
5
2
3.8
0.0
0.0
60
67
67
17
8.2
トヨタ自動車（株）
N/T
25,691,911
監査役 12
3
3
15
3
3
3
6
1
4.5
1.0
1.0
62
67
67
19
15.7 17.0 16.4
日野自動車（株）
N
1,699,573
監査役
8
0
0
8
2
4
2
6
1
3.6
NA
6.8
三菱自動車工業（株）
N
2,093,409
監査役 10
4
2
14
2
3
1
5
1
4.4
3.8
0.5
61
68
65
15
7.2
マツダ（株）
N
2,692,238
監査役
7
2
2
9
2
3
3
5
2
3.7
3.0
3.0
60
74
74
14
13.0
本田技研工業（株）
N/T
11,842,451
監査役 11
2
1
13
2
3
2
5
1
4.8
2.5
0.0
57
69
66
9
15.5 15.7 15.8
スズキ（株）
N/T
2,938,314
監査役
7
2
2
9
2
3
3
5
1
13.9
2.0
2.0
64
78
78
14
5.8
富士重工業（株）
N/T
2,408,129
監査役
6
1
1
7
2
2
1
4
1
3.5
3.0
3.0
60
71
71
17
14.7
N/T
980,556
監査役
9
2
2
11
2
2
2
4
1
4.3
6.0
6.0
61
71
71
13
10.2
N
713,286
監査役
5
8
7
13
2
2
2
4
1
2.0
1.6
1.9
59
66
66
19
10.5
N
235,946
監査役
7
3
3
10
1
2
2
3
1
8.1
3.3
3.3
60
65
65
15
5.0
T
427,575
委員会
1
6
6
7
0
0
0
0
1
21.0
6.3
6.3
55
70
70
10
9.9
21.7
（株）ＩＨＩ
（株）ニコン
オリンパス
（株）
大日本スクリーン製造
（株）
ＨＯＹＡ（株）
キヤノン（株）
（株）
リコー
シチズン
ホールディングス（株）
40
62
N/T
3,731,380
監査役 17
2
2
19
2
3
3
5
1
7.5
0.0
0.0
62
66
66
12
N/T
2,195,696
監査役
6
3
2
9
2
2
2
4
2
5.2
2.0
1.0
60
63
68
11
10.5
4.7
7.0
309,994
監査役
5
2
2
7
1
2
0
3
1
2.4
4.0
4.0
60
68
68
17
6.3
12.5
8.8
N
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
00
大日本印刷（株）
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
凸版印刷（株）
監査役の人数
N
1,532,042
監査役 24
2
0
26
2
3
2
5
1
5.5
4.0
N/T
1,448,550
監査役 16
2
2
18
2
3
2
5
1
12.1
6.0
60
57
6.0
64
69
18
13.0
69
11
22.8
ヤマハ（株）
N
410,304
監査役
4
3
2
7
2
2
2
4
1
3.0
3.0
3.0
58
62
64
14
6.4
任天堂（株）
T
571,726
監査役
9
1
1
10
2
2
2
4
1
6.6
0.0
0.0
58
63
63
12
5.7
伊藤忠商事（株）
N/T
5,587,526
(*d)
監査役 11
2
2
13
2
3
3
5
1
5.0
1.0
1.0
61
63
63
16
丸紅（株）
N/T
7,055,700
(*d)
監査役 10
2
2
12
2
3
3
5
1
2.2
1.0
1.0
59
57
57
22
6.7
豊田通商（株）
N
7,743,237
監査役 13
3
3
16
2
3
1
5
1
3.4
0.0
0.0
60
67
67
17
12.3
三井物産（株）
N/T
5,731,918
(*d)
監査役
9
4
4
13
2
3
3
5
1
4.1
4.5
4.5
61
69
69
16
12.0
東京エレクトロン（株）
N/T
612,170
監査役
7
2
2
9
1
3
2
4
1
10.0
7.0
7.0
57
74
74
13
12.2
住友商事（株）
N/T
3,317,406
(*d)
監査役 10
2
2
12
2
3
3
5
1
3.2
1.0
1.0
62
68
68
12
10.5 10.0 10.2
三菱商事（株）
N/T
7,635,158
(*d)
監査役
9
5
5
14
2
3
3
5
1
3.9
4.6
4.6
63
67
67
12
18.5 13.0 16.7
19
8.0
ユニ・チャーム（株）
6.5
6.9
T
599,455
監査役 11
0
0
11
2
2
1
4
1
9.5
（株）高島屋
N
904,180
監査役
7
3
3
10
2
2
2
4
1
4.9
2.3
2.3
60
66
66
13
8.8
（株）丸井グループ
N
416,460
監査役
8
2
2
10
2
2
2
4
1
6.8
3.0
3.0
54
50
50
11
8.7
（株）
クレディセゾン
N
247,577
(*C)
監査役 15
1
0
16
1
3
3
4
1
7.1
2.0
54
66
18
10.5
6,395,142
(*C)
委員会
4
5
5
9
0
0
0
0
1
9.5
3.8
3.8
63
71
71
7
12.5
N
863,879
監査役
8
3
2
11
2
2
2
4
1
4.3
0.3
0.0
56
65
66
12
2.8
N
375,232
(*b)
監査役
2
4
3
6
1
2
2
3
1
4.0
7.0
4.7
62
61
62
7
8.0
イオン（株）
ユニーグループ・
ホールディングス（株）
（株）新生銀行
N/T
61
7.0
41
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
立
外独
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
年）
任期（
総数
社
うち
社外
監査役
社内
立
外独
置
会設
委員
131,834
(*b)
総数
社
うち
社外
社内
00
N
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
（株）あおぞら銀行
監査役の人数
4
4
4
8
1
2
2
3
1
1.8
2.0
2.0
60
66
66
16
6.6
監査役 11
4
4
15
2
3
3
5
1
1.8
1.3
1.3
58
66
66
20
19.7
（株）
三菱ＵＦＪ
フィナンシャル・グループ
N/T
5,176,102
(*b)
（株）
りそな
ホールディングス
N/T
826,935
(*b)
委員会
4
6
6
10
0
0
0
0
1
2.8
1.8
1.8
55
63
63
19
9.4
三井住友トラスト・
ホールディングス（株）
N/T
1,187,565
(*b)
監査役
8
2
2
10
2
4
4
6
1
4.1
1.0
1.0
60
69
69
24
2.8
（株）三井住友
フィナンシャルグループ
N/T
4,641,880
(*b)
監査役 10
3
3
13
3
3
3
6
1
3.0
6.0
6.0
59
71
71
12
7.2
（株）千葉銀行
N
217,995
(*b)
監査役 10
1
1
11
2
3
2
5
2
2.7
1.0
1.0
56
76
76
15
11.7
（株）横浜銀行
N/T
294,451
(*b)
監査役
8
2
2
10
2
3
3
5
1
3.5
3.5
3.5
57
75
75
12
9.3
（株）ふくおか
フィナンシャルグループ
N
242,289
(*b)
監査役 12
2
2
14
1
3
0
4
1
3.5
7.0
7.0
60
67
67
14
6.6
（株）静岡銀行
N
220,871
(*b)
監査役
9
1
1
10
2
2
1
4
1
3.6
1.0
1.0
57
47
47
14
3.3
N/T
2,927,760
(*b)
委員会
7
6
5
13
0
0
0
0
1
1.1
3.8
2.8
55
73
72
25
9.3
T
1,341,651
(*c)
委員会
7
6
6
13
0
0
0
0
1
3.6
3.8
3.8
60
65
65
8
9.7
N/T
642,829
(*c)
委員会
8
5
5
13
0
0
0
0
1
5.0
4.6
4.6
57
68
68
10
14.2
N/T
1,831,844
(*d)
委員会
5
6
6
11
0
0
0
0
1
5.0
4.2
4.2
59
68
68
10
20.7
39,883
(*c)
監査役
6
2
2
8
0
3
3
3
1
10.2
0.0
0.0
47
61
61
18
9.3
（株）みずほ
フィナンシャルグループ
オリックス
（株）
（株）大和証券
グループ本社
野村
ホールディングス（株）
松井証券（株）
N
ＮＫＳＪ
ホールディングス（株）
N/T
3,008,339
(*b)
監査役
8
4
4
12
2
3
3
5
1
1.9
0.3
0.3
59
55
55
14
6.6
ＭＳ＆ＡＤ
インシュアランスグループ
ホールディングス（株）
N/T
4,362,754
(*b)
監査役
9
4
4
13
2
3
3
5
1
3.0
3.0
3.0
61
62
62
15
10.4
N
1,319,766
(*b)
監査役
7
2
2
9
1
2
0
3
1
3.6
2.0
2.0
60
57
57
14
N/T
6,044,955
(*b)
監査役 11
2
2
13
2
3
3
5
2
4.3
3.5
3.5
59
67
67
17
ソニーフィナンシャル
ホールディングス（株）
第一生命保険（株）
42
5.3
21.0
9.3
10.8
企業情報
取締役の人数
監査役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
00
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
N/T
4,166,630
(*b)
監査役
7
3
3
10
2
3
3
5
1
2.4
4.0
4.0
59
70
70
11
（株）Ｔ＆Ｄ
ホールディングス
N/T
2,085,734
(*b)
監査役
9
2
2
11
2
2
2
4
2
4.1
1.5
1.5
59
58
58
22
三井不動産（株）
N/T
1,515,252
監査役
8
4
4
12
2
3
3
5
2
5.3
2.5
2.5
61
66
66
12
9.5
三菱地所（株）
N/T
1,075,285
(*c)
監査役
9
4
4
13
1
3
3
4
1
3.2
7.0
7.0
61
74
74
15
13.3
東京海上
ホールディングス（株）
10.2
6.5
5.0
5.6
平和不動産（株）
N
43,284
(*c)
監査役
4
3
2
7
1
3
2
4
2
6.0
3.0
4.0
63
72
71
11
7.9
東京建物（株）
N
220,026
(*c)
監査役
6
1
1
7
1
3
3
4
2
9.5
1.0
1.0
60
67
67
14
9.6
N/T
780,273
(*c)
監査役 10
0
0
10
2
3
1
5
2
7.6
NA
9.8
東武鉄道（株）
N
593,649
(*c)
監査役 13
1
1
14
2
3
3
5
1
6.1
7.0
7.0
59
73
73
12
7.8
東京急行電鉄（株）
N
1,083,070
(*c)
監査役 14
3
3
17
1
4
4
5
1
6.1
7.0
7.0
61
71
71
12
小田急電鉄（株）
N
523,187
(*c)
監査役 13
1
1
14
2
3
3
5
1
5.9
15.0 15.0
61
73
73
13
9.8
京王電鉄（株）
N
407,985
(*c)
監査役 16
2
2
18
1
3
3
4
1
5.3
3.5
3.5
60
69
69
11
13.2
京成電鉄（株）
N
244,995
(*c)
監査役 14
2
2
16
1
4
3
5
1
5.0
0.0
0.0
58
68
68
12
14.5
住友不動産（株）
58
7.3
14.0 11.1
東日本旅客鉄道（株）
N/T
2,702,916
(*c)
監査役 16
2
2
18
1
4
4
5
2
5.8
6.0
6.0
59
70
70
12
17.5
西日本旅客鉄道（株）
N/T
1,331,019
(*c)
監査役
9
5
5
14
1
3
3
4
2
3.7
3.8
3.8
60
66
66
12
9.8
東海旅客鉄道（株）
N/T
1,652,547
(*c)
監査役 11
3
3
14
2
3
3
5
2
8.1
7.0
7.0
61
70
70
12
20.2
N
1,752,468
監査役 13
2
2
15
1
3
3
4
1
4.2
0.0
0.0
61
67
67
20
16.0
N/T
1,374,610
(*c)
監査役
5
2
2
7
1
2
2
3
1
5.4
3.0
3.0
60
70
70
17
5.8
N
2,237,239
監査役 11
2
2
13
2
2
2
4
1
4.5
6.0
6.0
58
61
61
14
16.3
日本通運（株）
ヤマト
ホールディングス（株）
日本郵船（株）
43
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
（株）
スカパーＪＳＡＴ
ホールディングス
社外
三菱倉庫（株）
置
会設
委員
ＡＮＡ
ホールディングス（株）
社内
00
川崎汽船（株）
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
（株）商船三井
監査役の人数
N
1,729,452
監査役
6
3
3
9
2
2
2
4
1
2.3
3.0
3.0
58
71
71
10
11.4
N
1,224,126
監査役
8
2
2
10
1
3
1
4
1
3.1
2.5
2.5
58
69
69
16
13.0
N/T
1,601,013
監査役
7
3
3
10
2
3
3
5
1
8.6
3.0
3.0
62
64
64
14
10.7
N
198,161
(*c)
監査役 10
3
3
13
2
3
3
5
1
3.3
8.7
8.7
60
77
77
12
N
171,683
(*c)
監査役
6
3
2
9
1
3
1
4
1
3.7
5.0
7.0
61
68
70
14
7.7
監査役
9
2
2
11
2
3
0
5
2
4.8
2.0
2.0
58
73
73
14
12.0
9.3
11.7 10.5
日本電信電話（株）
N/T
10,925,174
(*c)
ＫＤＤＩ（株）
N/T
4,333,628
(*c)
監査役 10
3
1
13
2
3
3
5
1
6.4
0.7
0.0
59
69
82
9
N/T
4,461,203
(*c)
監査役 13
2
1
15
1
4
2
5
2
1.2
1.0
1.0
57
59
68
14
14.2
東京電力（株）
N
6,631,422
委員会
5
6
6
11
0
0
0
0
1
2.4
1.0
1.0
59
67
67
25
5.0
中部電力（株）
N/T
2,842,186
監査役 10
2
2
12
2
4
4
6
1
4.3
4.0
4.0
60
71
71
15
6.6
関西電力（株）
N/T
3,327,484
監査役 13
3
3
16
3
4
4
7
1
5.6
6.3
6.3
62
74
74
14
7.7
東京瓦斯（株）
N/T
2,112,117
監査役
8
3
3
11
2
3
3
5
1
3.6
3.7
3.7
62
74
74
12
9.1
大阪瓦斯（株）
N/T
1,512,581
監査役 11
2
2
13
2
2
2
4
1
3.2
3.0
3.0
58
69
69
13
8.4
N
197,624
(*c)
監査役 14
1
0
15
2
2
2
4
2
7.4
5.0
56
64
10
7.3
（株）エヌ・ティ・ティ・
データ
N
1,343,772
監査役
7
2
1
9
1
3
2
4
2
3.1
1.0
0.0
58
59
68
23
18.0
（株）東京ドーム
N
83,562
監査役
6
3
1
9
2
3
1
5
1
5.7
9.0
9.0
61
69
68
6
4.7
セコム
（株）
N/T
822,228
監査役
9
2
2
11
2
3
3
5
1
9.8
1.0
1.0
61
63
63
12
6.7
コナミ
（株）
N
217,595
監査役
6
2
2
8
1
4
4
5
1
10.5
5.0
5.0
60
64
64
10
9.5
（株）ＮＴＴドコモ
東宝（株）
44
5.0
13.3
8.6
企業情報
取締役の人数
取締役
社外役員の平均報酬
役
監査
社外
役＋
取締
社外円）
万
）
（百
万円
役（百
監査
社外
）
万円
役（百
取締
社外
議数
役会
取締
年間
独立
社外
うち
年齢
平均
社外
年齢
平均
社内
年齢
立
平均
外独
ち社
*a）う
年数（
在任
外
平均
*a）社
年数（
在任
平均
内
*a）社
年数（
在任
平均
立
外独
置
会設
委員
立
外独
年）
任期（
総数
社
うち
社外
社内
総数
社
うち
社外
社内
00
ソフトバンク
（株）
/
役制
監査
P IX 1
/ TO
）
万円
高（百
売上
225
日経
名
会社
（株）
ファースト
リテイリング
監査役の人数
N/T
1,143,003
監査役
1
5
3
6
2
3
3
5
1
41.0
5.4
6.7
64
61
63
13
N/T
6,666,651
監査役
7
3
3
10
1
3
2
4
2
11.9
7.0
7.0
55
64
64
8
9.4
7.8
8.7
8.5
※日経225/TOPIX100：N＝日経225採用銘柄、T＝TOPIX100採用銘柄、N/T＝日経225、TOPIX100両方に採用されている銘柄
※有価証券報告書に当該記載のない情報については、
『東京証券取引所上場会社情報サービス』および各社ホームページに掲載されている株主総会招集通知、同添付資料、
独立役員報告書を参照。いずれの資料でも確認できないものはNA
※当該項目に相当するものがない場合は空欄
*a: 本年度新たに就任した場合0.0年
*b: 売上高＝経常収益
*c: 売上高＝営業収益
*d: 売上高＝収益
45
スペンサースチュアートについて
スペンサースチュアートは、現在 3 0カ国に5 5 のオフィスを持つ、グローバ
ルなエグゼクティブ・サーチ会社です。1 9 5 6 年の創業以来、世界中の
トップエグゼクティブとの幅広いネットワークを構築し、クライアント企業
からの要請にお応えして、経営幹部や取締役のリクルーティング、次代
のリーダーシップ検討のための社内人材のアセスメント、さらにリーダー
シップに関するコンサルティング・サービスをご提供しています。日本では
1 9 8 5 年にオフィスを開設いたしました。
ボードサービスについて
取締役会（ボード）の構成をどうするか、
またその有効性をどう担保する
かは、世界中のあらゆる組織において、
コーポレートガバナンスの重要な
テーマとなっています。新しい制度の法制化、規制の変更、投資家の要
請によるガバナンス規定の新設等のために、世界中の取締役会が見直
しを迫られ、
より独立性の高い社外取締役の採用や新しい経営監視手
法の導入を進めています。
スペンサースチュアートのボードサービスは、
こ
うした課題の解決を、取締役の招聘やコンサルティングを通してサポート
し、クライアント企業の取締役会の構造の強化、
よりよいガバナンスの確
立を目指します。日本でも3 0 年近くにわたり、多国籍企業、
スタートアップ
企業、オーナー企業、非営利団体等の多様なクライアントに向けて、取
締役の招聘やカウンセリングのサービスをご提供しています。私たちは、
今後もボードサービスの拡充に努め、
日本企業のガバナンス強化に寄与
したいと願っています。
＜ボードサービスの内容＞
• 社外取締役、社外監査役の招聘サービス
• 日本における経験・洞察に加え、グローバルでのボードサービスの知見
を活用したボード（取締役会、監査役会、および委員会設置会社に
おける各委員会）の構成、運営に関するコンサルティング・サービス
• ボードのアセスメント
：上記ボードの構成メンバー各人についてのアセスメ
ントおよびクライアント企業の組織、事業の実態に応じたボードの評価
• 日本のボードのトレンドやベスト・プラクティスに関する調査の実施と、
その
結果をまとめた「 J a p a n B o a r d I n d e x 」等の報告書の刊行、社外取
締役や社外監査役を対象にしたラウンドテーブル、
セミナーの開催
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47
Amsterdam
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London
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San Francisco
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Bangalore
T 91 80.6660.5712.
Los Angeles
T 1.310.209.0610
Santiago
T 56.2.2.940.2700
Barcelona
T 34.93.487.23.36
Madrid
T 34.91.745.85.00
Sao Paulo
T 55 11.2050.8000
Beijing
T 86.10.6535.2100
Melbourne
T 61.3.8661.0100
Seattle
T 1.206.224.5660
Bogota
T 57 1.618.2488
Mexico City
T 52.55.5002.4950
Shanghai
T 86 21.2326.2828
Boston
T 1.617.531.5731
Miami
T 1.305.443.9911
Silicon Valley
T 1.650.356.5500
Brussels
T 32 2.732.26.25
Milan
T 39.02.771251
Singapore
T 65.6586.1186
Buenos Aires
T 54.11.4310.9100
Minneapolis/St. Paul
T 1.612.313.2000
Stamford
T 1.203.324.6333
Calgary
T 1.403.538.8658
Montreal
T 1.514.288.3377
Stockholm
T 46. 8.5348015 0
Chicago
T 1.312.822.0080
Moscow
T 7.495.797.36.37
Sydney
T 61.2.9240.0100
Copenhagen
T 45 3334.6700
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Tokyo
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