PowerPoint プレゼンテーション

「組織力の強化」に効く 研修・サービス一覧
コ ー ス 名
ね ら い と 特 長
マネージャーの役割機能開発
[ Managerial Function Development ]
次世代リーダー養成
[Brilliant Leader Cultivation]
変革型リーダーシップ研修
[Visionary Leadership Training]
OJ コーチング研修
[On The Job Coaching]
部下育成力強化研修
[Managerial Integration Process]
ナンバー2アシスタント力開発
[Assistant Capability Development]
二代目経営者セッション
[Next President Session]
コ・リーグ マネジメントセッション
[CoLeague Management Session]
対象層
担当
中堅
自分の役割・果たすべき機能とは?マネージャーとし
て戦略的展望を持ちいかに実践していくか、実務課
題を発見・解決していく実践コース研修
管理職
経営
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期 間
費 用
(1クラス)
2日間
60万円∼
次世代リーダー候補を対象に「競争の文化」を醸成さ
せることを目的とした実践コース研修。キラリと光る実
績で「一点差勝負に勝てるリーダー」を養成する
●
●
2日間
60万円∼
リーダーシップとフォロワーシップ、課題に対するビジョン
と部下に対するエンパワーメントを理解し、常に変革を
求めるニューリーダー養成を目指すスポット研修
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●
2日間
60万円∼
マネジメント手法としてのコーチングを「聴く」「褒める」
「導く」の三要素からアプローチ。How toの理解と実務
を想定した反復演習で構成したスポット研修
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●
2日間
60万円∼
統合対話力をベースにした「やりきらせる」マネジメント
を理解し、部下との対話を想定したケーススタディを
通して、部下育成の課題発見・解決を図る
●
2日間
60万円∼
組織ナンバー2の機能・影響力を理解し、自身が果
たすべき役割と現状のギャップに気づき、克服すべき
課題を発見・解決していく実践コース研修
●
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2日間
60万円∼
●
2日間
80万円∼
2日間
60万円∼
二名の講師体制でディベートを中心とした研究会。
特に、世襲二代目経営者が抱える課題とその解決
法を複数のケーススタディで取り上げる
自社・自部門、仕事に対する部下のモチベーションを
高めることをテーマとした研究会。「同じ釜の飯を食う
仲間」として「志」を共にする組織力強化を目指す
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「営業力の強化」に効く 研修・サービス一覧
コ ー ス 名
ね ら い と 特 長
営業のモチベーション研修
[Business Intention for Sales ]
商談決定力強化研修
[Method Aggressive Proposal Sales]
プレゼンテーション力強化研修
[Active Presentation Process]
大手攻略戦略検討セッション
[MA/LA Attack Strategy Session]
営業のための財務研修
[Financial Literacy Training for Sales]
営業の現場強化コンサルティング
※(株)インサイト・コンサルティングとの
協同コンサルティング
営業の人材育成コンサルティング
※(株)インサイト・コンサルティングとの
協同コンサルティング
ロジカル営業戦略コンサルティング
※(株)インサイト・コンサルティングとの
協同コンサルティング
対象層
管理職
経営
期 間
費 用
(1クラス)
担当
中堅
「モチベーション確立・維持の方法」「営業としての基
本スキル」を習得する。営業としてあるべき姿と現状と
のギャップに気づき、成長課題を明確にする
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2日間
60万円∼
売れる営業と売れない営業の違いはどこか?ビジネス
における営業職の専門性を高めるための一点差勝負
をテーマとした演習中心の実践研修
●
●
2日間
60万円∼
上手なプレゼンではなく、お客様にとって良いプレゼン
を実施するためのHow toの理解と、ロールプレイによる
エクササイズを中心に据えた実践研修
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●
2日間
60万円∼
クロスセル・アップセルをどのように図るか、攻略対象と
する顧客の鳥瞰図を作成するプロセスから現場営業
が抱える真の課題を明確にし、戦略を策定する
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2日間
60万円∼
●
2日間
60万円∼
2日間
120万円∼
2日間
120万円∼
2日間
120万円∼
顧客のトップに対する営業や、自拠点経営のために
営業マン・営業拠点長が身につけるべき財務知識と
活用のHow toをテーマとしたスポット研修
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最前線の現場力強化を目的としたオンサイト研修と
営業同行、マネージャー層へのフィードバックを含めた
実践コンサルテーションパッケージ
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オンサイト研修と営業各員へのマネージャー同行に同
行することにより、営業各員コンピテンシーの可視化、
ミドルマネージャーの人材育成マインド強化を図る
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マネージャーへのヒアリング、階層別ディスカッション、オ
ンサイト研修をパッケージング。具体的営業戦略立
案と戦略浸透によりチーム営業力の強化を目指す
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「差別化の強化」に効く 研修・サービス一覧
コ ー ス 名
ね ら い と 特 長
CS向上実践会
[CS Mind Cultivation ]
CE/SEセールスシップ強化研修
[Sales-ship Enrichment]
キャリアデザイン研修
[Career Designed Training]
CLO・トレーナー養成
[Chief Learning Officer・Trainer]
対象層
経営
費 用
(1クラス)
担当
中堅
顧客対応を想定したロールプレイング、ケーススタディ
を題材とする。参加メンバーとのディスカッション・他者
評価から、自らが取り組むべきCS課題を設定する
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2日間
60万円∼
CE・SEの対人折衝力・クレーム対応力等の強化を
図る。顧客接点活動の品質を向上するためのHow
to の理解と演習、実績貢献できるCE・SEを養成
●
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2日間
60万円∼
同世代選抜のスポット研修。徹底した他者評価と
チームディスカッションを通して、自己の現状を客観的
に把握し、次のステップへのモチベーション醸成を図る
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2日間
60万円∼
●
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2日間
60万円∼
期 間
費 用
(1クラス)
HRD戦略策定、研修企画・実施等を担当する社内
人材育成責任者と社内トレーナーを養成するコース
研修。人材育成戦略策定∼実践までをカバーする
管理職
期 間
「システム活用の強化」に効く 研修・サービス一覧
コ ー ス 名
ね ら い と 特 長
SFAの魂入れ研修
※(株)インサイト・コンサルティングとの協同
コンサルティング
営業のナレッジマネジメント
※(株)リアルコムとの協同コンサルティング
対象層
担当
中堅
管理職
経営
各階層へのヒアリング∼オンサイト研修∼営業同行
∼情報戦略への提言までをパッケージング。ツールにと
らわれない活用の勘所を実践コンサルでご提供
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2日間
120万円∼
現場力を高めるためのナレッジマネジメントシステムを
どのように構築・活用維持していくべきか?現場営業
からのヒアリングをベースにツール検討までサポート
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2日間
60万円∼
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各種診断・サービス一覧
診断・調査・サービス
特 長
適 用 分 野
費 用
ビジネス人成長診断、UP−Ⅰ
意識・思考・実践・学習領域の
欲求傾向から成長課題を診断
新卒・中途採用時人材評価、昇進
昇格時参考データ、自己啓発
1名5千円∼
企業(組織)風土診断
統合・競争・協調・革新・秩序
の文化から組織特性を診断
組織の急所発見、拠点文化比較、
人材開発戦略策定時の参考データ
1名5千円∼
メンタルヘルス組織サポート力診断
ストレスの有無、ストレス要因の
原因、職場との関連性を診断
健康診断、業務・職場満足の参考
資料、うつ病診断
2万円∼
顧客満足度(Customer Satisfaction)調査
※(株)マイボイスコムの協力による調査分析サービス
オープン(公開)クローズ(限定)
両調査に対応
事業エリア内CS調査、企業イメージ
調査、WEBサイト評価
54万円∼
従業員満足度(Employee Satisfaction)調査
※(株)マイボイスコムの協力による調査分析サービス
オンサイト調査、ネット調査対応
設計∼コンサルティングまで
拠点満足度比較、社内組織比較、
満足度他社比較
68万円∼
研修効果アセスメントサービス
研修担当講師による研修後の
アセスメントサービス
実践課題解決のフォローアップ、継続
的能力開発プラン策定のヘルプ etc
1名2万円∼
特記事項
ご紹介した研修・サービス以外に、お客様のご要望に応じて研修・コンサルティング内容を
組み立てる「Build to Order(あつらえ)サービス」もご提供しています。
一覧内「コース研修」は継続的な実施を前提とした研修、「スポット研修」は実施期間で
完結する研修となります。
研修・サービス費用は講師・コンサルタントの派遣料金となっております。宿泊交通費用、
テキスト料金を別途申し受けます。
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