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商
農
社長退任後、選挙に
然とカタログが増えた
菱のエンジンを扱って
農業機械で、先代が三
るからできることであ
れも社員を信頼してい
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員にボーナスは出した
のか﹂と聞かれ、松田
い﹂と答えた時に﹁出
うか。この時以外は、仕
た襲えがないとのこと。
ということですが、チ
事のことで直接言われ
細かいことに口を挟ま
現在では農機の販売
有効活用を図ること
り、社員の個性をしっ
のは再利用し、資源の 間が多いそうです。そ
で、たとえ小さくとも
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V319G
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社長は﹁回収できてい
ないところがあるの
で、まだ出していな
すと決めたら借入れて
でも早く出すように﹂
と言われました。
ことと同じように、社
お無様を大切にする
でた先代は3期町議を 員を大切にすることを
会議長を務め、また議
務め、2期目には町議 伝えたかったのでしょ
員を辞めた後も地元の
発展に大きく貢献をさ
れました。
で他界されました。
無駄な支出を抑え収入
心得ているようです。
かり把握し活かす術を
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あ だ た のお店を揮 糺
モ分野を磨き 嚥
そ
ミにできないことにも積極的に取組む ⋮
﹁−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−株式会社松田商会−−−⋮
得意分野を積極的に展開し、安定成長を続ける株式会社松田商会︵山口県下関市豊北町大
字滝部3699 代表取締役社長 松田 一誠氏︶を訪問しました。
任した理由を伺うと、
た。社長への就任は事
頃のこと、先代が﹁社
を増やしています。
知れ渡り、特別な設備
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株式会社松田商会は、
エンジンの整備等を行 は2代目で、昭和59年えていたそうです。
JR新下関駅から内陸 い、高度な整備技術や に社長に就任しまし さて、先代が突然退
部に向かい車またはJ 知識を身に着けていま
先代は松田社長に会
以来、農機も三菱農機
前の内示もなく、4月 当時、地元では原発問
社のすべてを任せ、会
ラシもしっかり管理
の展示会の当日﹁社長 題が大きく取り上げら
社経営に口を挟むこと
ず全てを託した父であ
R山陰本線で約1時間、 した。終戦後は農業を
れていた時期で、政治
は滅多になかったそう
をメインに今日に至っ
を辞めるから社長にな
に関心が強くなり町議
し、こまめに補充して
JR山陰本線の滝部駅始め、主に水稲とたば
れ。展示会では社長と
選挙に出馬するため長
る先代の素晴らしさを、
から徒歩2分、県道39こを生産しました。ま
して挨拶をしなさい﹂
です。しかし社長にな いました。その先代も 会社独自に8種類に分 はほとんど社員に任せ、
って4年か5年経った平成7年、不慮の事故 別し、再利用できるも 社長は設計にかける時
れたそうです。
灘.繋
たエンジンの販売も始
と言われ、そのまま30 男である一誠氏に譲ら
ています。
め、水稲・たばこ農家
代の若さで社長に就任
社長を30年やってきて いるそうです。
号線沿いにあります。
に販売をするようにな
真摯に仕事に向き合う姿勢が
これは松田社長の方
き合っているからこ
の依頼を受けることも
お客様の要望に幅広
しれません。
そ、実践でき継続して
針や性格が色濃く反映
◇
こられたのではないか 度々あるそうです。松
く対応し、高い評価を
本社は、どこも整理
田社長は﹁他社に出来
受けていることが広く
整頓されていて書類の
と思います。
ないことも積極的に取
帳面で真摯に仕事に向
管理が徹底されていま
また松田商会の社員
つようになったのかも されているようで、几
える十分間競争力を持
また、ごみの分別も
創業者である先代の
りました。そして先代
改めて思うと話されて
社長は戦時中に陸軍少
しました。社長になる
が30代半ばの昭和29年
年飛行兵として航空機
氏
誠
松田商会は現在社長
け、近年では玉ねぎの
の他に社員13名、拠点設計で高い評価を受
し、いずれ時期がきた
獅ノ創業、昭和34年ことは、長男でもある
ことで、その時は戸惑
が滝部の本社の他、豊
に法人化し、現在の株
幅広いお客様を呼ぶ
いもあったのではない
乾燥施設の仕事で土壌
たそうですが、突然の
でしょうか。
浦営業所、大津営業所
の特性等も考慮した設
らなるものと思ってい
松田社長は長崎の大
があります。事業展開
計を行い、費用面を含
式会社松田商会となり
学で機 械 工 学 を 専 攻
では、農機部門の他、
設備関係では牛舎の
し、卒業後は他所の会
鉄工、電気等の3部門 めお客様に喜ばれたと
した。またメーカーの
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A一菱農機株式会社轍邑難鰭畿馴 繍㈹
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ジャストコンパクトコンバイン V211(2条刈)V214(2条刈)V217(2条刈)V319(3条刈)
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ました。
社に就職して設計の仕
のこと。これはお客様
に分かれています。
組む姿勢を持って業務
に松田社長の卓越した
ノ
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事をしていました。
教育は、社員の自主性
の要望をしっかりと旦ハ
チラシも広いスペース
しかしその間にも将
現化できる高度な設計
を確保して、お客様が
来松田商会を継いでい
の能力があること、ま 手に取りやすく、わか
を重んじているのでし に取り組んでいる﹂と
ょうか。マニュアルを のこと。
くことを考え、通勤の
学しっかり分類してロ を見ればわかるように
ッカーに整理していま し、直接仕事を教える
能力、経験を加味し今
ために働き信頼を高め
整備充実させて、わか
ことは少ないそうです。
後も地域に貢献し続け
長年にわたり地域の
た松田社長の他に建築
す。チラシを充実させ
◇
ていくことでしょう。
りやすく展示したり、
時間を利用し簿記を学
ているのは在庫を減ら
松田商会の軸は今も
てきた松田商会、そこ
すことを考えたら、自
ファイルにメーカー別 らなければマニュアル
士の資格を有する社員
がいることで、無理な
値引きをしなくても他
社より抑えた価格が松
田商会の適正価格とな
り、お客様の要望に応
や
無難
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旨、
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展示ス
び、その他経営に役立
つ勉強をしていました。
その当時、松田商会に
入社後は、空調設備の
仕事をしながら農機販
売をしていくことも考
』され
整理
12
現社長の松田一誠氏
社長松田
Change for Future
MITSUBISHI
…得
…他
(6)
平成27年6月15日(月曜日)
報
機
全
(第三種郵便物認可)
第627号