J-HOSPI の具体的な導入策とその効果 収益向上のための新しい方式 運用の流れ 準備 保管 使用 廃棄 コスト削減 収益の向上 サービス リサイクル 病院に対象 購入 使用 廃棄 リサイクル ＊購入判断 ＊作業員の有効活用 改善へ 購入 購入 問題点抽出 工程データ収集・入力 基礎データの設定 して、病院の収益を向上します。 製造 対象製品の利用工程可 分析対象製品選択 医療器材、消耗品及びサービスの利用工程を可視化し、不透明なコスト削減、サービス向上及び環境を改善 ＊作業時間ロス ＊機器の効率 ＊その他 環境改善 改善効果 医療器材、消耗品及びサービスの利用工程 業 務 フロー の 可 視 化 使用 適切な購入判断、作業員の有効活用、作業時間ロスの見直し コスト削減 購入 処理 及び処理機器の効率を上げる 光熱費、廃棄物処理コスト、洗浄剤等 リサ イクル 使用目的 １．購入は利用工程から判断 サービス ２．作業員の有効活用 作業時間ロス、作業員の有効活用及び情 例−A 医療器材・B 医療器材 経 費 項 目 /使 用 量 購入コス ト 人件費 設備コス ト 光熱費 廃棄物処理コスト 廃棄物量 水道使用量 電力使用量 作業時間 A医 療 器 材 100円 50円 20円 20円 25円 300g 2 .9 5 L 2 .7 5 K w h 280S 購入 B医療器材 100円 40円 15円 20円 15円 175g 2L 2 .2 0 K w h 200s 保管 準備 使用 報伝達を改善して作業時間の有効利用 廃棄 病院 病院 リサイクル 環境改善 省エネ、廃棄物排出量及び排水の削減 購入コストが同一医療器材及び消耗品でも、 看護師等の人材不足に悩んでいる病院が多くあります。 利用工程で掛かる作業時間、廃棄物処理 J-HOSPI では、医療器材及びサービスの利用工程に コスト、光熱費等がトータルコストでは異なり 適切な作業員を配置しているかを確認することができ ます。J-HOSPI は購入∼廃棄までに掛かる ます。作業内容を整理して適切な人材を有効に活用する トータルコストが見られるので、医療器材、 ことができます。 入院ベッド 準備 保管 ４．処理機器の効率性を上げる 使用 年間経費 経費項目 トータルコスト 人件費 製品補給コスト 廃棄物処理コスト 資本コスト 原料コスト 消耗品/予備製品コスト 洗浄剤コスト 購入判断ができます。 購入 20∼30％の経費削減 費用対投資効果が期待できます 改善事例 消耗品のコスト及び環境負荷から見て適切な ３．作業時間ロスの見直し 改善前 40,987,073円 7,710,425円 32,238,995円 121円 26,075円 370,482円 20,400円 620,575円 改善後 27,228,395円 7,710,425円 18,562,810円 121円 13,087円 300,977円 20,400円 620,575円 改善前 8,532,079円 361,850円 2,415,000円 388円 3,593,355円 458,835円 61,549円 1,641,102円 改善後 5,925,289円 175,109円 3,190,000円 360円 1,638,346円 216,524円 60,510円 644,440円 廃棄 内視鏡 リサイクル 洗浄機、消毒機、滅菌機等の処理機器の収容力によって コストが高くなったり、洗浄剤、光熱費が多く掛かった J-HOSPI では作業時間のロスが発生する工程をトレースし りします。J-HOSPI では医療機器の利用工程を可視化し て、その時間のロスを見直すことによって無駄な作業時間を て処理機器の収容力を見直すことによって洗浄剤、光熱 削減することができます。 費を削減することができます。 収益の向上 現場：A 大学附属病院 ベッド数 1035 床 コスト削減効果：13,758,678 円（33％） 改善内容：リネン類の調達パターン、利用工程の 情報発信の調整 による大幅なコ スト 改善を実現。 年間経費 経費項目 トータルコスト 人件費 製品補給コスト 廃棄物処理コスト 資本コスト 原料コスト 消耗品/予備製品コスト 洗浄剤コスト 現場：B病院、荻窪 ベッド数99床 コスト削減効果：2,606,790 円（３０％） 改善内容：内視鏡のワークサイクルを利用頻度と 作業効率から見直し、大幅なコスト 改善を実現。
© Copyright 2024 ExpyDoc
![[資料1]新たな経営効率化目標の設定について](http://s1.expydoc.com/store/data/008223587_1-e68e01c55257ef3a62454e010bd4346a-250x500.png)