高松市亀井町6番地1 TEL.087-861-3121 http://www.kagawabank.co.jp/ 平成２８年３月７日企業経営セミナー「社員が育つしくみの作り方」の開催について当行及びお取引先企業で構成する異業種交流組織「香川ニュービジネスクラブ」では、毎月定例のセミナーを下記の通り開催いたします。今回は、中堅・中小企業に対してコンサルティングや研修事業を展開するストロングポイント株式会社の加賀隼人氏をお招きします。テーマは「社員が育つしくみの作り方」として、具体的に社員を育てるための会社や上司のしくみについてお話しいただきます。加賀氏は、2015年12月にトモニ企業経営セミナーin大阪において、同テーマにてお話しいただき、好評をいただいているところです。今後とも当行では、セミナーによる情報提供などを通じ、お取引先企業の多様な経営課題について支援を行ってまいります。記１．開催日時・場所平成２８年３月１６日（水）高松市西内町２−２７香川銀行洗心会館午後２時∼４時（受付開始午後１時３０分∼）２．テーマ・講師「上司が育てる」から「自ら勝手に育つ」へ変える社員が育つしくみの作り方ストロングポイント株式会社代表取締役加賀隼人（かがはやと）３．定員５０名（先着とさせていただきます。）４．参加費用無料５．お問合せ先香川銀行営業店統括部氏電話 087-812-5153 ＦＡＸ 087-861-3504 以上香川ニュービジネスクラブ企業経営セミナーのご案内【趣旨】【詳細】【対象者】【講師紹介】【開催日時】【会場】【参加費用】【定員】【お問合せ】【申込方法】２０１６年３月現状の育成は「ＯＪＴのみ」という会社は多いです。これ自体は問題ないと思いますが、上司が育てようと努力をしてもなかなか育成がうまくいかないのが実態です。なぜ、育成がうまくいかないのか？それは「会社と上司が育てよう」としているからです。会社・上司はどのようなしくみを作るべきなのか？本セミナーでは、1,000 社以上の人材育成を支援してきたストロングポイント㈱代表取締役加賀隼人氏をお招きし、人材育成の「失敗の本質」と「社員が勝手に育つ」しくみの作り方を具体的に解説します。経営者の方や人事担当者に方はぜひご参加ください・現状分析・人材育成が失敗する本質とは？・社員が育つしくみとは？・実行のためのポイント他経営者、人事責任者・担当者様ストロングポイント株式会社代表取締役加賀隼人（かが・はやと）監査法人トーマツのグループ会社であるトーマツイノベーション㈱出身のコンサルタント。定額制社員研修を名古屋・大阪に展開し、名古屋支社長・大阪支社長を歴任。2014 年にストロングポイント㈱設立。現在は中堅・中小企業に対してコンサルティング教育研修を提供している。平成２８年３月１６日（水）午後２時∼午後４時（受付開始１時３０分∼）香川銀行洗心会館（高松市西内町 2-27） ※駐車場はございません。 ※お申し込みの方には地図をお送りします。無料５０名（先着順とさせていただきます）香川ニュービジネスクラブ事務局（香川銀行営業店統括部内）087-812-5153 下記申込書をＦＡＸにてお送りいただくか、http://www.knbc.jp/ よりお申込み下さい。香川銀行営業店統括部・ＫＮＢＣ事務局道越行ＦＡＸ：０８７−８６１−３５０４『企業経営セミナー（２８年３月）』参加申込書企業名お役職名（）参加者名〒 − ご住所ＴＥＬお取引店お申込いただきました個人情報は、受講票の送付にのみ利用致します。支店