Abstract

Abstract
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Verständnis und der Umsetzung von Advanced
Product Quality Planning (APQP). Während heutzutage Qualitätsansprüche an Produkten
und Prozessen stetig steigen, Preiserwartungen der Kunden sich immer weiter unterbieten
und die Einhaltung vereinbarter Liefertermine immer selbstverständlicher erscheint,
verspricht das APQP diesen Anforderungen gerecht zu werden und darüber hinaus
komplizierte Vorgänge zu vereinfachen und reproduzierbar zu machen. Die Grundschritte
von der Planung bis hin zum Produktionsstart wurden hierbei in einer allgemeinen Definition
verdeutlicht und diese einem Praxisbeispiel gegenübergestellt, um daraus die erkannten
Abweichungen zu bewerten. Im Austausch mit der kooperierenden Firma Würth Elektronik
GmbH & Co. KG – Intelligent Connecting Systems wurde dieses ermöglicht. Es zeigte sich,
dass obwohl eine in der Struktur differenzierte Interpretation von APQP umgesetzt wurde,
die verfolgten Ziele mit der allgemeinen Intention übereinstimmen. Im Grunde bleibt nach der
Einführung von APQP abzuwarten, inwiefern die Wirkung den geleisteten Aufwand
kompensiert und sich erste Erfolge einstellen.
This work on hand is concerned with the understanding and the conversion of Advanced
Product Quality Planning (APQP). While nowadays claims of product and process quality
constantly rise, customers’ price expectations keep continuing to undercut themselves and
the adherence to dates of delivery agreed upon appears to be more and more taken for
granted, the APQP promises to meet these requirements and in addition to simplify
complicated procedures and make them reproducible. The basic steps from planning up to
the start of production were clarified here in a general definition which are compared with a
practical example, in order to evaluate the recognized deviations. This was made possible
through exchange with the cooperating company Wuerth Elektronik GmbH & Co. KG Intelligent Connecting Systems. It has shown that although an interpretation of APQP with a
differentiated structure was implemented, the targeted objectives agree with the general
intention. Basically it remains to be seen after the introduction of APQP in what way the
effect compensates the expended effort and when first successes are scored.

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